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相關(guān)方的管理要點是相關(guān)方的管理要點是篇一目的:為加強外來單位及人員到我廠作業(yè)的安全管理,消除不安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生,特制定本制度。適用范圍:適用于外來施工單位及人員的安全作業(yè)制度化管理。內(nèi)容:1、進入我車間進行工程建設(shè)施工單位,應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴格按安全標準組織施工,并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護措施及正確使用、穿戴勞動安全防護用品,消除事故隱患。2、由于施工單位安全及防護措施不力造成安全事故(生產(chǎn)安全、人身安全、生物安全)方面的一切損失、法律責(zé)任和因此發(fā)生的費用,由施工單位承擔(dān)。3、施工單位車輛、人員進出應(yīng)聽從我車間施工現(xiàn)場管理人員安排管理。4、施工單位人員嚴禁未經(jīng)許可進出我車間生產(chǎn)、實驗區(qū)域。5、進出我廠的施工單位材料、物品,須接受管理人員管理。6、施工單位用電、用水必須告知我車間設(shè)備管理人員,由我車間安排供給;拆除水、汽管道及供電線路時,必須告知設(shè)備管理人員安排相關(guān)人員監(jiān)管。若自作主張拆除及安裝使用造成浪費及安全事故、人員傷亡的,由施工方負責(zé)。7、暫住我車間施工工棚的施工人員必須遵守我相關(guān)管理定,不許留宿不相關(guān)人員,違者必須按規(guī)定接受處罰。8、外來施工單位及人員務(wù)必積極配合我車間管理人員,協(xié)調(diào)好各種事項,安全、有序、按質(zhì)、按量、按時完成施工項目。9、具體安全方面規(guī)定及條款,由我車間與相關(guān)單位協(xié)商訂立專項合同。相關(guān)方的管理要點是篇二一、目的:為加強外來勞務(wù)、工程施工的安全管理,貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,防止各類傷害事故,特制定本制度。二、范圍:本制度適用于公司內(nèi)各相關(guān)部門,適用于在我公司內(nèi)從事生產(chǎn)活動的勞務(wù)人員及項目、工程承包單位。三、職責(zé):3.1公司與相關(guān)方簽訂合同的責(zé)任單位是相關(guān)方歸口管理部門。3.1.1負責(zé)組織簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,并對相關(guān)方各類證件和資格進行審查。3.1.2負責(zé)對相關(guān)方及其作業(yè)現(xiàn)場進行日常安全檢查和管理。3.1.3負責(zé)督促相關(guān)方對作業(yè)人員的安全教育,并把公司安全管理制度相關(guān)要求傳達到相關(guān)方。3.2安全環(huán)保部負責(zé)對本單位范圍內(nèi)的相關(guān)方的安全監(jiān)督管理。3.2.1負責(zé)對相關(guān)方的安全資質(zhì)進行鑒定審核。3.2.2負責(zé)監(jiān)督責(zé)任部門與相關(guān)方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。3.2.3負責(zé)監(jiān)督檢查相關(guān)方的安全教育培訓(xùn)工作。3.2.4負責(zé)對安全生產(chǎn)管理協(xié)議的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。四、內(nèi)容4.1工程發(fā)包管理規(guī)定4.1.1公司因基建、設(shè)備安裝等工作需要對外發(fā)包工程項目,發(fā)包部門必須嚴格審核承包單位的合法性、技術(shù)水平及安全資質(zhì),對不符合條件的單位,不得對其發(fā)包工程。4.1.2對符合條件的承包單位,在簽訂承包合同的同時,還必須簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并經(jīng)安全管理部門審核批準。安全生產(chǎn)管理協(xié)議書一式三份。發(fā)包方、承包方、安全管理部門各一份。4.1.3承包方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議后,發(fā)包方安全管理部門負責(zé)對承包方的安全教育和培訓(xùn)進行監(jiān)督檢查,向承包方介紹本企業(yè)各項安全管理制度。4.1.4發(fā)包方生產(chǎn)技術(shù)部門、工程部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)部門應(yīng)負責(zé)對對口的承包方進行作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境的安全技術(shù)交流,明確安全技術(shù)要求,提供安全施工條件,落實安全措施。4.1.5發(fā)包方責(zé)任部門督促承包方在施工和作業(yè)中達到發(fā)包方的安全管理要求。4.1.6承包方負責(zé)對作業(yè)人員開工前的三級安全教育。4.1.7承包方開工前,必須落實安全生產(chǎn)管理制度、制定各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制及施工安全措施。4.1.8未簽訂承包合同的其它施工作業(yè)等項目,發(fā)包部門與承包單位也必須簽訂由公司統(tǒng)一印制的安全生產(chǎn)管理協(xié)議手續(xù),嚴禁口頭安排。4.1.9工程在實施過程中,發(fā)包部門要對承包方的安全施工情況經(jīng)常進行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,要及時督促承包單位進行整改。4.1.10承包方在現(xiàn)場作業(yè)中,必須嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的安全生產(chǎn)管理制度。4.1.11現(xiàn)場工作人員應(yīng)接受發(fā)包方和安全管理部門的安全監(jiān)督和檢查,對違章人員或妨礙企業(yè)安全生產(chǎn)的作業(yè),企業(yè)有權(quán)令其糾正或停止作業(yè)。4.1.12承包單位在我公司范圍內(nèi),違反我公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除對其進行教育外,并按我公司規(guī)定給予經(jīng)濟處罰同時追究發(fā)包方單位相關(guān)責(zé)任。4.1.13承包單位須提供以下安全資質(zhì)資料:4.1.13.1施工企業(yè)相關(guān)安全資質(zhì)證。4.1.13.2企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。4.1.13.3現(xiàn)場負責(zé)人安全職責(zé)及授權(quán)書。4.1.13.4有關(guān)承包勞務(wù)合同(協(xié)議)。4.1.13.5特種作業(yè)人員操作證。4.1.13.6施工、服務(wù)人員勞動合同書或授權(quán)委托書。4.1.13.7施工安全管理制度。4.1.13.8施工設(shè)備、設(shè)施臺賬。五、本制度由安全環(huán)保部負責(zé)解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。相關(guān)方的管理要點是篇三相關(guān)方單位管理制度的重要性不容忽視:1.協(xié)調(diào)合作:制度化管理能協(xié)調(diào)各方行動,減少誤解,提高協(xié)作效率。2.風(fēng)險控制:通過明確權(quán)責(zé),降低因溝通不暢或職責(zé)
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