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褚時(shí)健的傳奇人生觀后感褚時(shí)健的傳奇人生觀后感篇一非常感謝公司組織大家一起閱讀《褚時(shí)健傳》,一起學(xué)習(xí)他身上的精神品質(zhì),這也開(kāi)啟了我對(duì)他的了解和迷戀之路。我羨慕他,因?yàn)樗墓适戮o貼著共和國(guó)一個(gè)甲子的時(shí)代變遷;我敬佩他,因?yàn)樗谂c時(shí)代和命運(yùn)的碰撞中書(shū)寫(xiě)出了自己的傳奇。一帆風(fēng)順的人生,如同童話故事,玄妙美好卻不可得。曾多少次,我在困難面前萌生出了“得過(guò)且過(guò)”的念頭,在磨難面前產(chǎn)生的“畏縮不前”的心理,褚老的現(xiàn)實(shí)經(jīng)歷,給了我一記響亮的耳光,這讓我汗顏。這個(gè)在中國(guó)煙草史上舉足輕重的名字,這位將地方工廠發(fā)展成世界級(jí)行業(yè)巨頭的能人,這位臨近退休卻折戟沉沙的強(qiáng)人,通過(guò)自身經(jīng)歷向我們展示:風(fēng)雨后的彩虹更加美好,風(fēng)雨中亦有柔情?!胺彩骂A(yù)則立、不預(yù)則廢”這是身處于世、為人事故的準(zhǔn)則??v觀褚老一生的跌宕起伏,絕非常人所能及,他曾歷人生之巔,俯瞰事態(tài)萬(wàn)千。而他卻在歷經(jīng)風(fēng)雨后,依舊看到生活的美好。幾經(jīng)波折后,仍然心懷坦蕩,拓步向前。很多人感慨于人生在世的不易,既要面對(duì)繁忙復(fù)雜的工作,又要過(guò)好看似“一地雞毛”的生活,人人想尋求工作中的歡樂(lè)、生活中的愜意,然而,暴風(fēng)雨的來(lái)臨往往非你我可左右。褚老是這樣一個(gè)老人,在舐?tīng)偾樯钪腥坦侨夥蛛x之痛,他有著超人的智慧、縝密的思維,在人生的暴風(fēng)雨中他始終站立,凸顯一代人的擔(dān)當(dāng)和智慧。風(fēng)雨變幻不可測(cè),若能在風(fēng)雨之后依然坦蕩,那這就是一個(gè)人的胸懷,這正是褚老的人生寫(xiě)照。因?yàn)橛兴男貞?,才有了“褚橙”的?lì)志故事,才讓我們后輩有了得以效仿的對(duì)象。愿你我在工作、生活中,如褚老一般,縝密細(xì)致、胸懷坦蕩,歷經(jīng)風(fēng)雨后仍能發(fā)現(xiàn)生活中的柔情?!恶視r(shí)健傳》讀完感慨萬(wàn)千,我現(xiàn)在所處的工作環(huán)境就在青山綠水間,管理著一片馬家柚果園。從城市到農(nóng)村,做一回農(nóng)夫,感悟勞動(dòng)的辛苦,品嘗種植和收獲的樂(lè)趣??粗右惶焯扉L(zhǎng)大,心情在隨之變化。在果園里散步,看它們一天天長(zhǎng)大,看陽(yáng)光和月光灑滿果園,品味一種真正的田園樂(lè)趣,讓人感受到滿足和幸福。那的確是一種美的享受,頗有幾分“采菊東籬下,悠然見(jiàn)南山”的禪意。每當(dāng)身體疲勞,抑或心里有什么糾結(jié)的時(shí)候,只要走進(jìn)果園,看到那長(zhǎng)勢(shì)旺盛的果樹(shù),聞著那滿園的柚花香,看到那滿樹(shù)的碩果,什么疲勞和煩惱都隨之煙消云散了。種植,種的是一份情懷,體會(huì)的是一種生活感悟:一是不要以為種植很簡(jiǎn)單,看似簡(jiǎn)單,實(shí)則一點(diǎn)也不簡(jiǎn)單,也不是人人易會(huì)的;二保持平常心,培養(yǎng)的是一種樂(lè)趣,能有足夠的精力及時(shí)間來(lái)照顧它們等。種植是一種對(duì)生活的感悟,也是對(duì)人生的細(xì)細(xì)品味。褚時(shí)健的傳奇人生觀后感篇二人物傳記差不多算是我最喜歡的一類(lèi)書(shū)籍,但我一般只愿意看自傳。而當(dāng)我看到周樺的這本《褚時(shí)健傳》時(shí),實(shí)在是因?yàn)閷?duì)褚這個(gè)人強(qiáng)烈的興趣,決定試著讀一讀這本由專(zhuān)職的傳記作家完成的作品。結(jié)果遠(yuǎn)超出了我的預(yù)期。首先,周樺是真正走訪了那些與褚長(zhǎng)期共事過(guò)的人,聽(tīng)他們的回憶和描述,得到了豐富的一手資料。另外,周樺在這本書(shū)中,沒(méi)有像其他很多傳記作品那樣對(duì)主人公就行一味地拔高和贊揚(yáng),比如從褚的妻子的視角,你能感覺(jué)到褚可能對(duì)家庭和另一半有些忽略。最早知道褚時(shí)健,其實(shí)是因?yàn)椤榜页取保约氨澈笠粋€(gè)出獄后70多歲再次創(chuàng)業(yè)的故事??戳诉@本書(shū),才知道原來(lái)響當(dāng)當(dāng)?shù)摹凹t塔山”也是出自他之手。在我小時(shí)候(上世紀(jì)90年代),就知道15元一盒的紅塔山,10元一盒的阿詩(shī)瑪,那會(huì)兒送禮也比較簡(jiǎn)單,一條紅塔山,多半不會(huì)錯(cuò)。以90年代的物價(jià)水平,這樣的定價(jià)絕對(duì)算是中高檔商品,而它之所以能賣(mài)那么貴,離不開(kāi)其出色的質(zhì)量。一流的設(shè)備,加上一流的煙葉種植,促成了這樣的水準(zhǔn)。而褚橙的走俏,除了勵(lì)志的故事,更根本的恐怕還是其優(yōu)良的口感,而從書(shū)中可以知道,這依靠的也是精心的培育和不斷地改進(jìn)。讓我印象最深刻的一點(diǎn),是當(dāng)周樺向褚時(shí)健說(shuō)起現(xiàn)在一些年輕人運(yùn)用的商業(yè)模式,褚說(shuō):哪有那么復(fù)雜。的確,從紅塔山到褚橙,哪一樣不是腳踏實(shí)地,靠極高的品質(zhì),為客戶真正帶去價(jià)值,進(jìn)而獲得成功。反觀現(xiàn)在的一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),各種眼花繚亂的招式,是為了收割呢,還是創(chuàng)造價(jià)值呢?正如褚時(shí)健在推薦序中提到:關(guān)于我的傳記,已經(jīng)有了好幾本,有的我知道,更多的我并不知情。如果你想了解這位傳奇企業(yè)家波瀾壯闊的人生,推薦就讀周樺的這一本吧。褚時(shí)健的傳奇人生觀后感篇三日前《褚時(shí)健傳》在北大新書(shū)首發(fā),王石、張維迎等大咖云集,聚在一起討論,主題為“從褚時(shí)健看中國(guó)企業(yè)家精神”。這個(gè)主題看起來(lái)有點(diǎn)大,企業(yè)家精神本就是一個(gè)長(zhǎng)期被學(xué)者討論的問(wèn)題,而加上中國(guó)兩個(gè)字,又復(fù)雜了一層,更別說(shuō)在一個(gè)人身上就能得到答案。所以不禁讓人疑惑這褚時(shí)健究竟何許人也,竟能擔(dān)起中國(guó)企業(yè)家精神這幾個(gè)大字。搜尋發(fā)現(xiàn),褚老當(dāng)年一手締造了紅塔山這個(gè)婦孺皆知的卷煙帝國(guó),后因經(jīng)濟(jì)問(wèn)題入獄,02年保外就醫(yī),當(dāng)時(shí)已經(jīng)七八十歲的老人家開(kāi)始種地,種的是一種冰糖橙,或許你身邊不少朋友都聽(tīng)過(guò)褚橙,就是它了。這樣看來(lái)似乎也沒(méi)什么稀奇的,但細(xì)細(xì)想來(lái)卻非同一般。可以說(shuō)“從褚時(shí)健看中國(guó)企業(yè)家精神”確實(shí)不是噱頭,值得思考。為什么這么說(shuō)呢?我覺(jué)得至少有三點(diǎn)理由:一是褚老非常有代表性,也就是為什么是從褚時(shí)健看中國(guó)企業(yè)家精神而不是別人;二是褚老無(wú)形財(cái)富的可傳承性,褚老和他的褚橙有深刻的現(xiàn)代價(jià)值;三是褚老體現(xiàn)出來(lái)的時(shí)代特征,是后人解讀這個(gè)時(shí)代一個(gè)非常好的注腳。一、為什么是褚老事實(shí)上以褚老為解答中國(guó)企業(yè)家精神的線索或者代表,有著他自己獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)。1、最老的企業(yè)家中國(guó)被大眾廣泛認(rèn)可的步入老年的企業(yè)家不少,例如柳傳志、任正非、宗慶后等等,這些人每個(gè)人都是一個(gè)傳奇,身上都有著常人難以比肩的精神品質(zhì)。但和褚老比起來(lái)他們都屬于年輕后輩。新中國(guó)成立以來(lái),中國(guó)企業(yè)家已經(jīng)完成了幾代交替。不同的人有不同的分法,自己比較喜歡六代的說(shuō)法。新中國(guó)第一代企業(yè)家被稱(chēng)為紅色資本家,比如榮毅仁。第二代企業(yè)家是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下政企合一的產(chǎn)物,如褚時(shí)健。第三代企業(yè)家仿佛江湖好漢,例如牟其中。第四代企業(yè)家開(kāi)始半官半民,后來(lái)逐漸市場(chǎng)化,如聯(lián)想的柳傳志,產(chǎn)權(quán)曾是他們面臨的最大問(wèn)題。第五代企業(yè)家誕生于相對(duì)更完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),如馬云。第六代企業(yè)家正是當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的弄潮兒,如雷軍。由此可見(jiàn),褚老的資格比起柳傳志他們來(lái)要高兩代,同時(shí)代或更早一輩的企業(yè)家都早已作古,所以論健在的最初的企業(yè)家,褚老可以說(shuō)是一根獨(dú)苗。而顯然健在和作古差別大了,作古了身后事只能讓他人評(píng)說(shuō),唯有健在才能自己和他人分享智慧和經(jīng)驗(yàn)。這點(diǎn)是褚老得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。2、一部活商業(yè)史褚老與企業(yè)打了一輩子交道,保外就醫(yī)后本可以安享晚年,但他仍然選擇了做企業(yè),而且又做成功了。從1963年擔(dān)任華寧農(nóng)場(chǎng)副廠長(zhǎng),到現(xiàn)在,刨去入獄那幾年,褚老擁有著近50年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),比中國(guó)改革開(kāi)放的時(shí)間還長(zhǎng),簡(jiǎn)直就是一部活的商業(yè)史。不過(guò),雖然褚老80多歲還健在很難得,但中國(guó)百歲老人也不是稀罕事,其中說(shuō)不定也有一直經(jīng)營(yíng)自家企業(yè)到今天,好比過(guò)去的老字號(hào)。那為什么不是從他們身上看中國(guó)企業(yè)家精神?可能是因?yàn)樗麄冊(cè)?jīng)或者現(xiàn)在沒(méi)有做到褚老的成績(jī)。九十年代中期時(shí),褚老已經(jīng)把一個(gè)地方小煙廠做成了亞洲第一,世界第五的煙草帝國(guó),而七八十歲創(chuàng)建的褚橙種植面積已接近1.5萬(wàn)畝,產(chǎn)量可達(dá)1.2萬(wàn)噸,還玩電商。這樣的成就誰(shuí)與爭(zhēng)鋒?不僅創(chuàng)造出了驚人的成就,而且經(jīng)歷了幾乎新中國(guó)成立以來(lái)的整個(gè)商業(yè)發(fā)展歷程,試問(wèn)探尋中國(guó)企業(yè)家精神,還有比這更好的教科書(shū)么?3、做實(shí)業(yè)敢創(chuàng)業(yè)中國(guó)老一輩的企業(yè)家,令人扼腕嘆息的不在少數(shù),在吳曉波老師的《大敗局》中就有很多這樣的故事。而那些經(jīng)歷風(fēng)浪尚在人世的企業(yè)家往往又都消失在人們的視線中。消失的原因往往是不再創(chuàng)業(yè)了或者當(dāng)起顧問(wèn)不做實(shí)業(yè)了。而褚老在這一點(diǎn)上和他們完全不一樣,不僅年逾古稀還繼續(xù)創(chuàng)業(yè),而且做得是和人們衣食住行密切相關(guān)的農(nóng)業(yè)。08年金融危機(jī),讓人們認(rèn)識(shí)到了金融可怕的一面,當(dāng)下層出不窮的P2P跑路新聞也讓實(shí)業(yè)帶來(lái)的安全感進(jìn)一步凸顯,而褚老不管是做糖,做煙還是做水果,可以說(shuō)都是在做實(shí)業(yè)。這一點(diǎn)和BAT的巨頭們比起來(lái),更能代表中國(guó)的企業(yè)家群體們。同時(shí),現(xiàn)在提倡大眾創(chuàng)新萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè),不少年輕人開(kāi)始躍躍欲試,但創(chuàng)業(yè)之難卻是實(shí)實(shí)在在的,而褚老年近90還在創(chuàng)業(yè)的故事給了他們不小的鼓勵(lì),80多歲的老爺爺都敢創(chuàng)業(yè),而且還做成功了,我們這些年輕人害怕什么。二、留給后代的財(cái)富褚老身上有豐富的無(wú)形財(cái)富,很多都可以流傳后世,并對(duì)現(xiàn)代商業(yè)具有重要意義。1、匠人精神有采訪問(wèn)褚老說(shuō)為什么你做什么都成功?褚老回答,要認(rèn)真。又說(shuō)自己對(duì)自己孩子們說(shuō)產(chǎn)品質(zhì)量不好,牌子馬上垮掉,以后橙子的質(zhì)量只能比現(xiàn)在好,不能比現(xiàn)在差。事實(shí)上褚橙不是這兩年種的,而是種了十幾年,而且褚橙的掛果時(shí)間為六年。褚老曾花巨資引進(jìn)紅外設(shè)備,這些設(shè)備能對(duì)橙子檢查,那些表皮有損壞的橙子就能被挑出來(lái)。能說(shuō)明褚老做產(chǎn)品精益求精的例子,可以說(shuō)是數(shù)不勝數(shù)。匠人精神古來(lái)有之,而我們今天見(jiàn)到通常是在日本或者臺(tái)灣。為什么在今天呼喚匠人精神回歸的聲音這么大?因?yàn)殡S著消費(fèi)升級(jí),我們對(duì)好產(chǎn)品的需求越來(lái)越強(qiáng)烈。而消費(fèi)升級(jí)之前,更多的人是什么賺錢(qián)做什么,所以山寨假貨橫行,一些商人甚至為了利益不擇手段,威脅公眾食品安全,更不用說(shuō)花六年甚至十幾年來(lái)打磨一款產(chǎn)品了。所幸假冒偽劣產(chǎn)品大行其道的時(shí)代即將成為過(guò)去,褚老身上的匠人精神將是新一代產(chǎn)品生產(chǎn)者們的安身立命之本。2、產(chǎn)品人格化褚橙這個(gè)品牌之所以所向披靡,因?yàn)楸澈笾嗡氖邱依系娜烁窳α?。這種產(chǎn)品的人格化可以說(shuō)是未來(lái)非常重要的商業(yè)趨勢(shì)。當(dāng)商業(yè)發(fā)展到今天,我們已經(jīng)不再滿足與功能消費(fèi),一款產(chǎn)品能夠幫我們解決什么問(wèn)題已經(jīng)不再是我們最關(guān)注的,我們希望這個(gè)產(chǎn)品好玩,有故事。但同樣是產(chǎn)品人格化,為什么柳桃和潘蘋(píng)果沒(méi)有褚橙這么成功?因?yàn)榱鴤髦竞团耸倥c被人格化的產(chǎn)品之間并不像褚橙那樣有非常緊密的直接聯(lián)系,柳桃只是柳傳志投資的公司,而潘蘋(píng)果不過(guò)是潘石屹家鄉(xiāng)出產(chǎn)而已,而早期的褚橙上卻飽含著褚老的汗水,從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),丁磊養(yǎng)的豬還略為接近褚橙一些。產(chǎn)品人格化的趨勢(shì)和影響對(duì)未來(lái)的商業(yè)來(lái)說(shuō)是舉足輕重的。新一代的企業(yè)家們從褚橙的故事中可以學(xué)到很多,特別是被人格化的產(chǎn)品必須要與人格化的本人有非常直接緊密的聯(lián)系這一點(diǎn)。事實(shí)上已經(jīng)有一些創(chuàng)業(yè)者做的不錯(cuò),例如老羅和他的錘子手機(jī),錘子手機(jī)天生驕傲的理念可以說(shuō)就是老羅的人格化。這樣的故事相信未來(lái)會(huì)越來(lái)越多。3、百折不饒褚老一生經(jīng)歷過(guò)許多波折,入獄,喪女等等,但他一直沒(méi)有倒下。我常對(duì)那些雞湯喝多的人說(shuō),成功從來(lái)不是看上去那樣簡(jiǎn)單?,F(xiàn)在我們熟悉的每個(gè)企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中都遇到過(guò)各種難題,這些我們并沒(méi)有去經(jīng)歷,我們很多人只是看到了他們的成功和表面的那些故事。例如小米手機(jī)大賣(mài)之后,很多人都覺(jué)得不過(guò)是網(wǎng)上賣(mài)手機(jī)而已,我也可以,于是也去做個(gè)手機(jī)品牌開(kāi)始在網(wǎng)上賣(mài),但是現(xiàn)今活下來(lái)的有幾何?褚老能夠把紅塔山做到亞洲第一,并不僅僅是因?yàn)閷?zhuān)營(yíng)這么簡(jiǎn)單,當(dāng)時(shí)專(zhuān)營(yíng)的煙草廠又豈止紅塔山一家?褚老曾說(shuō)當(dāng)時(shí)省里財(cái)政部為難他們,于是他直接去找中央,去了三次才把這件事情解決。我們可以問(wèn)自己,如果在當(dāng)時(shí)那種體制環(huán)境下,自己遇到這樣的問(wèn)題會(huì)怎么做?大多數(shù)人應(yīng)該都會(huì)覺(jué)得沒(méi)辦法只能這樣了,放棄解決這個(gè)問(wèn)題。褚老說(shuō)不撞南墻不回頭,和那句只有偏執(zhí)狂才能生存如出一轍。即使現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境變好了,創(chuàng)業(yè)仍然不是一件非常簡(jiǎn)單的事情,百折不饒仍然是未來(lái)每個(gè)創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家必備的品質(zhì)。三、體現(xiàn)的時(shí)代特征褚老的經(jīng)歷可謂跌宕起伏,而且很多不僅僅是他個(gè)人的經(jīng)歷,也可以說(shuō)是這個(gè)時(shí)代的特征,對(duì)下個(gè)時(shí)代也具有啟示作用。1、群體犯錯(cuò)在吳曉波老師的《大敗局》里,我們不難發(fā)現(xiàn),那個(gè)時(shí)代的企業(yè)家很多都會(huì)和當(dāng)時(shí)的體制產(chǎn)生矛盾,而他們的失敗也往往是由于這種沖突。褚老也是一樣,他帶領(lǐng)的紅塔山為國(guó)家納稅超千億,而他自己18年的工資不足百萬(wàn),所以退休之際為自己和一起打江山的兄弟們弄了筆錢(qián)。當(dāng)年律師為他辯護(hù)提出“富廟窮方丈”正是真實(shí)的寫(xiě)照,我們無(wú)法否認(rèn)褚老當(dāng)年犯了錯(cuò)誤,但這是他那個(gè)時(shí)代企業(yè)家犯錯(cuò)誤的時(shí)代特征?,F(xiàn)在可能已經(jīng)沒(méi)有企業(yè)家在分配自己企業(yè)的利潤(rùn)上不甘了,賄賂官員,產(chǎn)品偷工減料成了這個(gè)時(shí)代企業(yè)家犯錯(cuò)的時(shí)代特征。那么下一個(gè)時(shí)代,當(dāng)賄賂官員已經(jīng)行不通,當(dāng)假冒偽劣商品已經(jīng)走投無(wú)路,他們又會(huì)犯怎樣的錯(cuò)誤?我不知道,但我想總有那樣的錯(cuò)誤存在,而一個(gè)時(shí)代企業(yè)家群體頻率高發(fā)的錯(cuò)誤就是那個(gè)時(shí)代的特征。褚老是這樣,三鹿是這樣,未來(lái)也會(huì)是這樣。2、體制改革褚老入獄后,國(guó)家開(kāi)始對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者實(shí)施激勵(lì),后面更有一段時(shí)期高薪、養(yǎng)廉。這讓人覺(jué)得褚老的運(yùn)氣真是不行,但事實(shí)上褚老與體制改變可以說(shuō)是某種程度的因果關(guān)系。而這又不禁讓我想到溫州,想到吳英,和褚老當(dāng)年一樣,她的案子也是一直爭(zhēng)論不斷。但我們看到的是,吳英之后,溫州成了民間金融改革的試驗(yàn)田。那是不是如果改革方案早點(diǎn)出來(lái),就不會(huì)有吳英這樣的悲劇,沒(méi)有這樣的如果。只是我們從褚老和吳英身上可以看到,中國(guó)改革很多時(shí)候都是自下而上的,好比一個(gè)人越長(zhǎng)越大,褲子已經(jīng)穿不下,終于有一天把褲子給撐破了,這個(gè)時(shí)候家長(zhǎng)才想到說(shuō)哦,以后要給他買(mǎi)大點(diǎn)的褲子,而不是說(shuō)早早的把大號(hào)的褲子備好?,F(xiàn)在的體制未來(lái)也可能會(huì)變,很可能現(xiàn)在一個(gè)束縛企業(yè)家的問(wèn)題以后就不存在了,但這種自下而上變革的時(shí)代特征是否會(huì)改變?真心希望會(huì)。3、浮躁文化其實(shí)褚老是面鏡子,正是他的樸實(shí)反射出我們的浮躁。褚老說(shuō)話都很簡(jiǎn)單,都是大白話,通俗講就是人聽(tīng)得懂的話,他并沒(méi)有因?yàn)樽约旱某晒χv一些玄乎的道理。事實(shí)上,神化他是別人做的事情,他自己說(shuō)的反而是你們?yōu)槭裁床煌宋?。他也沒(méi)有作秀,企業(yè)盈利一個(gè)多億也沒(méi)要搶著做慈善。正是在這樣一個(gè)專(zhuān)家輩出的時(shí)代,樸實(shí)顯得可貴。這是一個(gè)喧嘩的時(shí)代,各種社交軟件每天都在產(chǎn)生無(wú)窮的信息。然而也正是這樣的一個(gè)時(shí)代才能在這么短的時(shí)間內(nèi)讓褚橙,讓褚老火遍全國(guó)。也正是在這樣的時(shí)代,我們才會(huì)越發(fā)的需求樸實(shí)的東西。也正是在這樣的時(shí)代,褚橙造成的輿論影響才會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)它帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)影響。所以褚老現(xiàn)象所體現(xiàn)出的,也正是中國(guó)處于轉(zhuǎn)型時(shí)期的時(shí)代特征。和企業(yè)家群體犯錯(cuò),自下而上的改革這些特征一樣,褚老現(xiàn)象所折射出的浮躁文化的特征也是褚老身上一個(gè)時(shí)代的縮影和對(duì)下個(gè)時(shí)代的啟示。褚時(shí)健的傳奇人生觀后感篇四91歲的褚時(shí)健去世了,《褚時(shí)健傳》一時(shí)洛陽(yáng)紙貴。讀完傳記,對(duì)褚時(shí)健跌宕起伏人生已不太感冒,他那一代人大起大落是習(xí)以為常的。真正吸引人的是,褚時(shí)健無(wú)論在釀酒、產(chǎn)糖、造紙、制煙、投資方面,還是后來(lái)種橙,竟樣樣出色。這到底是為什么?有哪些有值得學(xué)習(xí)的地方?答案是明顯的,一個(gè)人如果在某個(gè)領(lǐng)域成功可能是靠運(yùn)氣,而褚時(shí)健凡涉及的領(lǐng)域,均獲得成功,必有其獨(dú)特的秘訣,我將他的秘訣歸納為如下四條:第一:態(tài)度是基礎(chǔ)。褚時(shí)健認(rèn)為做人做事要認(rèn)真踏實(shí),努力提高業(yè)務(wù)水平,做到有“譜氣”。褚時(shí)健業(yè)務(wù)水平非常高,經(jīng)常在生產(chǎn)一線研究問(wèn)題,他身先士卒,甚至鉆進(jìn)鍋爐里面維修設(shè)備。他相信只要實(shí)實(shí)在在做事,態(tài)度認(rèn)真,學(xué)習(xí)多了,實(shí)踐多了,心里就有足夠的“譜氣”。而且作為管理者只有自己內(nèi)功過(guò)關(guān),業(yè)務(wù)成熟,才能服眾。這告訴我們,企業(yè)里總有一些人說(shuō)不會(huì),但只要認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,完全可以學(xué)會(huì)、學(xué)精。第二:運(yùn)用科學(xué)思維方法是核心。無(wú)論什么事情,褚時(shí)健相信其中一定有規(guī)律,要善于觀察,會(huì)總結(jié),找到規(guī)律。褚少年時(shí)釀酒發(fā)現(xiàn)冬天靠近灶臺(tái)的發(fā)酵箱酵母菌長(zhǎng)得好,他思考是否跟溫度高有關(guān),然后嘗試把留有余溫的柴火放到門(mén)邊,出酒率出人意料提高了15%,以至于后來(lái)教他

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