數(shù)字化醫(yī)院管理制度

數(shù)字化醫(yī)院管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)本制度旨在規(guī)范和引導(dǎo)數(shù)字化醫(yī)院的管理，確保醫(yī)院的正常運營，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率。本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院的實際情況訂立。第二條適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)全部相關(guān)管理人員及員工，包含但不限于醫(yī)務(wù)人員、行政管理人員、信息技術(shù)支持人員等。第三條定義數(shù)字化醫(yī)院：指在醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)中廣泛應(yīng)用信息技術(shù)，實現(xiàn)醫(yī)院信息化、數(shù)字化和智能化的醫(yī)療服務(wù)模式。醫(yī)務(wù)人員：指醫(yī)院的醫(yī)生、護士、技師等從事醫(yī)療技術(shù)工作的人員。行政管理人員：指醫(yī)院的行政崗位人員，包含但不限于院長、副院長、科室主任、護理長等。信息技術(shù)支持人員：指為醫(yī)院的信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和數(shù)字化設(shè)備供應(yīng)技術(shù)支持的人員。第二章組織管理第四條領(lǐng)導(dǎo)體系醫(yī)院成立醫(yī)院數(shù)字化管理委員會，由院長擔(dān)負主任，委員包含相關(guān)行政管理人員、信息技術(shù)支持人員和醫(yī)務(wù)人員代表，重要負責(zé)訂立和審議醫(yī)院數(shù)字化管理的發(fā)展方向和政策。醫(yī)院設(shè)立數(shù)字化管理辦公室，負責(zé)具體的數(shù)字化管理工作，由一名行政管理人員擔(dān)負主任，屬于醫(yī)院的職能部門。第五條職責(zé)分工醫(yī)院數(shù)字化管理委員會負責(zé)策劃和引導(dǎo)醫(yī)院數(shù)字化管理工作，監(jiān)督各部門的搭配和落實。數(shù)字化管理辦公室負責(zé)醫(yī)院數(shù)字化管理的具體實施和日常工作，包含但不限于信息系統(tǒng)的運維、數(shù)據(jù)安全管理、用戶培訓(xùn)等。各部門負責(zé)依據(jù)數(shù)字化管理辦公室的要求搭配實施數(shù)字化管理工作，并供應(yīng)所需的數(shù)據(jù)和信息。第六條決策機制醫(yī)院數(shù)字化管理委員會定期召開會議，討論并決策醫(yī)院數(shù)字化管理的重點事項，訂立相關(guān)政策和引導(dǎo)文件。數(shù)字化管理辦公室負責(zé)收集各部門的看法和需求，本著便捷高效原則進行綜合調(diào)研分析，提出參考建議。第三章信息化建設(shè)第七條設(shè)備管理醫(yī)院數(shù)字化管理辦公室負責(zé)監(jiān)督和管理醫(yī)院內(nèi)的信息系統(tǒng)設(shè)備和數(shù)字化設(shè)備的采購、安裝、維護和報廢工作。醫(yī)務(wù)科室和各部門應(yīng)當(dāng)妥當(dāng)使用和保護所用的信息系統(tǒng)設(shè)備和數(shù)字化設(shè)備，遵守相應(yīng)的操作規(guī)程和安全協(xié)議。第八條數(shù)據(jù)管理醫(yī)院應(yīng)建立完善的數(shù)據(jù)管理制度，規(guī)定數(shù)據(jù)的手記、存儲、加工和使用的流程和標(biāo)準(zhǔn)。全部醫(yī)務(wù)人員和行政管理人員應(yīng)嚴格依照數(shù)據(jù)管理制度的規(guī)定操作，保證醫(yī)療信息的準(zhǔn)確性和數(shù)據(jù)安全。第九條網(wǎng)絡(luò)安全醫(yī)院應(yīng)建立健全的網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，確保醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全和穩(wěn)定。全部醫(yī)務(wù)人員和行政管理人員應(yīng)遵守網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)定，不得進行未經(jīng)授權(quán)的網(wǎng)絡(luò)訪問、數(shù)據(jù)泄露等違規(guī)行為。第四章人員培訓(xùn)第十條培訓(xùn)內(nèi)容醫(yī)院應(yīng)對醫(yī)務(wù)人員和行政管理人員進行相關(guān)數(shù)字化管理知識和技能的培訓(xùn)，提高其應(yīng)對數(shù)字化管理的本領(lǐng)。培訓(xùn)內(nèi)容包含但不限于信息系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)管理、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的內(nèi)容。第十一條培訓(xùn)方式醫(yī)院數(shù)字化管理辦公室負責(zé)組織和實施培訓(xùn)活動，可以采取線上、線下相結(jié)合的方式進行。培訓(xùn)內(nèi)容可以依據(jù)不同崗位和需求訂立個性化的培訓(xùn)計劃，并組織相應(yīng)的培訓(xùn)和考核。第十二條培訓(xùn)評估醫(yī)院數(shù)字化管理辦公室應(yīng)當(dāng)對培訓(xùn)效果進行評估，并及時調(diào)整培訓(xùn)計劃和方法，以提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。員工參加培訓(xùn)后，需要通過相應(yīng)的考試或測試實現(xiàn)肯定的合格標(biāo)準(zhǔn)。第五章績效考核第十三條績效指標(biāo)醫(yī)院應(yīng)訂立科學(xué)合理的績效考核指標(biāo)，評估醫(yī)務(wù)人員和行政管理人員在數(shù)字化管理方面的工作表現(xiàn)?？冃е笜?biāo)應(yīng)包含但不限于信息系統(tǒng)使用情況、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、工作效率等方面。第十四條績效考核周期績效考核周期為每年一次，醫(yī)院數(shù)字化管理辦公室負責(zé)組織績效考核工作的實施和結(jié)果的統(tǒng)計和評估?？冃Э己私Y(jié)果應(yīng)及時反饋給被考核人員，用于改進和獎懲等相關(guān)工作。第十五條獎懲措施對于在數(shù)字化管理工作中成績突出的醫(yī)務(wù)人員和行政管理人員，醫(yī)院應(yīng)予以相應(yīng)的嘉獎和表揚。對于在數(shù)字化管理工作中存在嚴重失誤和違規(guī)行為的醫(yī)務(wù)人員和行政管理人員，醫(yī)院應(yīng)依照相應(yīng)的制度予以相應(yīng)的懲罰。第六章附則第十六條違規(guī)違紀處理對于違反本制度相關(guān)規(guī)定的行為，醫(yī)院數(shù)字化管理辦公室有權(quán)采取相應(yīng)的處理措施，包含但不限于口頭批判、書面警告、職務(wù)調(diào)整和工資停發(fā)等。第十七條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)屬于醫(yī)院數(shù)字化管理委員會，醫(yī)院數(shù)字化管理辦公室負責(zé)本制度的具體執(zhí)行和解釋。第十八條本制度的修訂和生效本制度的修訂和生效需經(jīng)醫(yī)院數(shù)字化管理委