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文檔簡(jiǎn)介
電廠管理規(guī)章制度
電廠管理規(guī)章制度「篇一」
一級(jí)電廠安全生產(chǎn)管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),為了切實(shí)保證電站安全、穩(wěn)
定、可靠運(yùn)行,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,做到居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,
安全生產(chǎn),提高效益,特制定本制度。一、電站負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
為了切實(shí)保證電站安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思
想,做到居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,安全生產(chǎn),提高效益,特制定本制度。
一、電站負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。要定期或不定期組織人員進(jìn)行安全
生產(chǎn)檢查,并經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、.業(yè)務(wù)培訓(xùn),以確保電站安全運(yùn)行。
二、電站成員實(shí)行24小時(shí)總值班制度,負(fù)責(zé)總值班期間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)事項(xiàng)
(防止設(shè)備出現(xiàn)故障、防火、防爆、防盜),并督促檢查發(fā)電運(yùn)行人員的工作情
況,設(shè)備運(yùn)行情況,并對(duì)安全事故負(fù)主要責(zé)任。
三、所有發(fā)電運(yùn)行人員必須熟練掌握機(jī)組及電器設(shè)備的操作規(guī)程和原理。
四、全體運(yùn)行人員要嚴(yán)格遵守《電站水輪發(fā)電機(jī)組操作運(yùn)行程序》、《電站技
術(shù)安全操作規(guī)程》、《交接班制度》、《運(yùn)行值班制度》。認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練操作,
嚴(yán)禁誤操作、違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)。
五、檢修人員在檢修設(shè)備時(shí)必須嚴(yán)格按工藝流程及檢修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修,堅(jiān)持修
必修好,不留缺陷,確保檢修質(zhì)量。
六、電站人員應(yīng)在每年開機(jī)前對(duì)所有安全沒施和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查大修或更換
零部件,若到期不檢修更換,追究其電站負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
七、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,明確責(zé)任,責(zé)任到人,落實(shí)到位,若出現(xiàn)任何安
全事故,按主、次責(zé)任和有關(guān)規(guī)定從重從嚴(yán)處罰。
電廠管理規(guī)章制度「篇二」
L范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxx熱電廠生產(chǎn)設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收的基本原則和標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與
監(jiān)督檢查。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于XXXX熱電廠主要設(shè)備及輔助設(shè)備,其他設(shè)備可參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)
行。
2.管理職能
2.1職能
2.1.1生產(chǎn)副總廠長(zhǎng)是檢修質(zhì)量管理的直接負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織各級(jí)管理人員貫
徹執(zhí)行有關(guān)電力系統(tǒng)檢修質(zhì)量的方針政策和規(guī)定,制定本廠的方針辦法。
2.1.2檢修副總工是檢修質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織各級(jí)管理人員完成檢修
質(zhì)量管理的全面工作。
2.2職責(zé)與分工
2.2.1總廠長(zhǎng)的職責(zé)
2.2.1.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策。
2.2.1.2確定設(shè)備質(zhì)量管理目標(biāo),對(duì)全過(guò)程質(zhì)量管理中的重大問(wèn)題做出決策。
2.2.1.3主持重大設(shè)備質(zhì)量事故和性質(zhì)嚴(yán)重質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作。
2.2.2生產(chǎn)副總廠長(zhǎng)的職貢
2.2.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定,保證所有設(shè)備檢修活動(dòng)得
到充分而有效地管理和控制。
2.2.2.2協(xié)調(diào)質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)督的工作關(guān)系,支持質(zhì)量監(jiān)督檢查人員的.工
作。
2.2.2.3確保機(jī)組大、小修工作的現(xiàn)場(chǎng)檢修人員和外包項(xiàng)目的檢修人員應(yīng)強(qiáng)制
地遵守相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求。
2.2.2.4批準(zhǔn)設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢修質(zhì)量工序文件,并落實(shí)文件的執(zhí)行情
況。
2.2.2.5主持機(jī)組大小修的冷(熱)態(tài)驗(yàn)收工作,對(duì)設(shè)備檢修質(zhì)量的重大問(wèn)
題,親自主持組織研究處理,并及時(shí)向總廠長(zhǎng)匯報(bào)。
2.2.2.6組織各職能部門、各分場(chǎng)、開展全面質(zhì)量管理,推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理
方法,有效地提高設(shè)備檢修質(zhì)量。
2.2.2.7保證設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)工作順利開展。
2.2.3檢修副總工職責(zé)
2.2.3.1負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求,并協(xié)助生產(chǎn)副總
廠長(zhǎng)控制設(shè)備大小修全過(guò)程的質(zhì)量保證活動(dòng)。
2.2.3.2組織質(zhì)量保證體系制定編寫審核工序管理文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制
計(jì)?劃、安全技術(shù)措施等具體質(zhì)量管理措施,并認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行。
2.2.3.3負(fù)責(zé)組織質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理文件的具體修編審批工作,如:工序
卡、工藝標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)。
2.2.3.4負(fù)責(zé)機(jī)組大小修、年度反事故措施計(jì)劃的審核工作。
2.2.3.5負(fù)責(zé)設(shè)備改造、設(shè)備選型、革新的技術(shù)方案、措施的審核工作。
2.2.3.6對(duì)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量事件負(fù)責(zé)組織技術(shù)原因分析,并采取對(duì)策。
2.2.3.7對(duì)生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量保證活動(dòng)中的問(wèn)題及時(shí)向生產(chǎn)副總廠長(zhǎng)匯報(bào)。
2.2.4運(yùn)行副總工職責(zé)
2.2.4.1對(duì)全廠運(yùn)行設(shè)備參數(shù)、操作、監(jiān)視質(zhì)量負(fù)有管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助生產(chǎn)
副總廠長(zhǎng)控制設(shè)備運(yùn)行全過(guò)程的質(zhì)量保證活動(dòng)。
2.2.4.2組織運(yùn)行值編寫設(shè)備大、小修運(yùn)行系統(tǒng)隔離措施,審查標(biāo)準(zhǔn)。
2.2.4.3組織編寫機(jī)組檢修整體啟動(dòng)措施,審查批準(zhǔn),對(duì)整體啟動(dòng)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.2.4.4協(xié)調(diào)設(shè)備檢修分段、整體試運(yùn)工作。
2.2.4.5負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施培訓(xùn)程序,履行規(guī)定的職責(zé)。
2.2.5供應(yīng)科的職責(zé)
2.2.5.1嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定中物資供應(yīng)管理程序、采購(gòu)質(zhì)量
管理、材料管理;并制定質(zhì)量管理保證措施,以滿足質(zhì)量保證體系的要求。
2.2.5.2根據(jù)各分場(chǎng)提出物資采購(gòu)計(jì)劃,要保證供貨時(shí)間和質(zhì)量。
2.2.5.3負(fù)責(zé)供貨和委托加工廠家的質(zhì)量保證價(jià)認(rèn),按照貨比三家的原則,必
要時(shí)組織相關(guān)部門技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)估。
2.2.5.4負(fù)責(zé)對(duì)供貨物資提出有關(guān)技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、使用說(shuō)明、質(zhì)量檢
驗(yàn)證明、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證承諾等文件。
2.2.5.5負(fù)責(zé)供貨產(chǎn)品出現(xiàn)不符合項(xiàng)及貨物運(yùn)輸、搬運(yùn)中損傷部件的事后處理
工作。
2.2.6檢修部門的職責(zé)
2.2.6.1組織檢修人員學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求,對(duì)檢修
人員思想認(rèn)識(shí)可控負(fù)責(zé)。
2.2.6.2嚴(yán)格執(zhí)行廠部相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定及質(zhì)量管理、監(jiān)督等方面的
文件、制度。
2.2.6.3具體組織實(shí)施檢修全過(guò)程管理程序、工序管理卡、質(zhì)量驗(yàn)收程序、安
全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)監(jiān)督、有關(guān)合同標(biāo)準(zhǔn)和檢修計(jì)劃,對(duì)專業(yè)設(shè)備檢修質(zhì)量保
證負(fù)責(zé)。
2.2.6.4及時(shí)檢查、指導(dǎo)、糾正檢修工作中違反工藝標(biāo)準(zhǔn)的不良作風(fēng),對(duì)出現(xiàn)
的質(zhì)量不符合項(xiàng)要一抓到底,考核到人。
2.2.6.5協(xié)調(diào)專業(yè)檢修過(guò)程中質(zhì)量接口問(wèn)題,以保證工序管理的連續(xù)性。
2.2.6.6組織好設(shè)各檢修專業(yè)的三級(jí)驗(yàn)收和冷態(tài)驗(yàn)收自檢活動(dòng),對(duì)設(shè)備檢修的
整體質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.2.6.7負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修的技術(shù)組織措施和各種試驗(yàn)措施,并嚴(yán)格執(zhí)行,
2.2.6.8負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修專業(yè)安全技術(shù)措施,并組織實(shí)施。
2.2.6.9在檢修中發(fā)生重大設(shè)備缺陷及時(shí)向檢修副總工匯報(bào),并提出初步處理
意見和方案。
2.2.6.10組織開展設(shè)備檢修質(zhì)量活動(dòng),對(duì)設(shè)備檢修全過(guò)程實(shí)行可控、在控,
確保設(shè)備檢修質(zhì)量。
2.2.6.11對(duì)檢修項(xiàng)目的外包工程,負(fù)有設(shè)備旅工管理單位的責(zé)任,負(fù)責(zé)履行
工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人的職責(zé)。
2.2.7運(yùn)行部門的職責(zé)
2.2.7.1嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程,組織好機(jī)組檢修的試運(yùn)行工作,履行設(shè)備運(yùn)
行管理單位職責(zé)。
2.2.7.2負(fù)責(zé)編寫機(jī)組檢修運(yùn)行系統(tǒng)隔離措施,報(bào)運(yùn)行副總工審批,并認(rèn)真組
織執(zhí)行“
2.2.7.3參加設(shè)備天、小修的冷態(tài)驗(yàn)收,并組織協(xié)調(diào)好設(shè)備檢修部分試運(yùn)行工
作。
2.2.7.4檢修的設(shè)備,檢修時(shí)未向運(yùn)行交待設(shè)備的檢修情況(包括設(shè)備換型、
改造要具有操作程序和啟動(dòng)措施),外觀檢查不符合規(guī)程要求,運(yùn)行部門可拒絕啟
動(dòng)、不辦理工作票終結(jié)手續(xù),嚴(yán)把運(yùn)行關(guān)。
2.2.7.5對(duì)運(yùn)行設(shè)備參數(shù)、操作、監(jiān)視質(zhì)量負(fù)芍直接管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,嚴(yán)格控制
設(shè)備運(yùn)行全過(guò)程的質(zhì)量保證活動(dòng)。
3.管理內(nèi)容與要求
3.1材料備品配件興購(gòu)質(zhì)量管理
3.1.1機(jī)組檢修物資材料計(jì)劃的落實(shí)。
3.1.1.1設(shè)備檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目材料計(jì)劃由各分場(chǎng)檢修副主任按年度綜合計(jì)劃要
求,在大修開工前60天(小修30天)提交檢修副總工審核。
3.1.1.2檢修副總二審核匯總后各專業(yè)檢修材料計(jì)劃,在開工前50天(小修
20天)提交總廠長(zhǎng)簽字確認(rèn)后送交供應(yīng)科。(特殊情況除外)
3.1.1.3供應(yīng)科按材料計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)要求組織采購(gòu),在設(shè)備檢修開工前10天到
貨,并保證供貨質(zhì)量。
3.1.2機(jī)組檢修非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目及特殊項(xiàng)目的材料原則按3.1.1.1條3.1.1.2條規(guī)
定執(zhí)行。
3.1.3機(jī)組檢修中(包括臨修、事故搶修)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,確定方案后立即向供應(yīng)
科提交材料、配件計(jì)劃。
3.1.4備品配件、日常維護(hù)材料、配件按計(jì)劃采購(gòu),供應(yīng)科原則上要保證備品
配件及日常維護(hù)材料、配件的連接性。
3.1.5供應(yīng)科組織物資需用計(jì)劃采購(gòu)時(shí),必須按照各檢修分場(chǎng)提出的技術(shù)要求
和質(zhì)量保證要求。
3.1.5.1大綜材料和設(shè)備采購(gòu)由招標(biāo)公司負(fù)責(zé)招標(biāo),用貨單位組成技術(shù)評(píng)標(biāo)小
組對(duì)參與競(jìng)標(biāo)的單位以得分形式排出名次,以便定標(biāo)。
3.1.5.2零星材料、工器具以及設(shè)備專用配件等物資采購(gòu)由供應(yīng)科負(fù)責(zé),履行
質(zhì)量保證職責(zé)。
3.1.5.3市場(chǎng)采購(gòu)必須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行鑒別,確認(rèn)有關(guān)質(zhì)量證明具備方可采購(gòu),無(wú)
生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品不得采購(gòu)。
3.1.5.4凡定貨、加工均耍求廠家提供有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、使用說(shuō)明書、質(zhì)
量檢驗(yàn)證明、質(zhì)量保證承諾文件,且產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、批號(hào)清晰,具備可追溯性。
3.2修前準(zhǔn)備(階段)
3.2.1檢修計(jì)劃的落實(shí)與確定各分場(chǎng)在大修開工前60-90天(小修30天)確
定標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目,并編制整體機(jī)組檢修計(jì)劃,提交檢修副總工審批,具體包括如下內(nèi)
容:
a.五項(xiàng)監(jiān)督工作計(jì)劃編制;由各檢修分場(chǎng)副主任、專工負(fù)責(zé),大修開工前60-
90天(小修30天)提檢修副總工審批。
h標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)H材料計(jì)劃編制,由各檢修分場(chǎng)副主任負(fù)責(zé)大修開工前60天(小修
30天)提交檢修副總工審批。
c.標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目人員安排,由各單位檢修副主任負(fù)責(zé)作出計(jì)劃,經(jīng)分場(chǎng)主任審核。
在大修開工前60天(小修30天)提交檢修副總審批。
d.質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃編制,由檢修副總工負(fù)責(zé),大修開工前30天(小修15天)完
成。
e.特殊項(xiàng)目檢修計(jì)劃的編制,由分場(chǎng)檢修副主任負(fù)責(zé),并明確內(nèi)容、進(jìn)度、工
日、負(fù)責(zé)人,大修天工前60-90天(小修30天)完成,并提交檢修副總工審批。
f.特殊項(xiàng)目材料計(jì)劃編制,由分場(chǎng)檢修副主任負(fù)責(zé),大修開工前50-60天(小
修30天)完成,并提交檢修副總工審批后上交總廠長(zhǎng)審核。
g.特殊項(xiàng)目人員安排,由分場(chǎng)檢修副主任負(fù)責(zé)作出計(jì)劃,經(jīng)分場(chǎng)主任審核后在
大修開工前50-60天(小修30天)完成,并提交檢修副總工審批。
h.外加工計(jì)劃編制,由各分場(chǎng)檢修副主任負(fù)責(zé),大修開工前60天(小修15
天)完成,并提交檢修副總工審批。
i.三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目計(jì)劃,按廠級(jí)、車間級(jí)、班組分別由檢修副總工、車間專工、
班長(zhǎng),大修開工前30天(小修15天)完成。
3.2.2材料、備品配件、檢測(cè)儀器、安全用具(專用工具)檢查與落實(shí)。
3.2.2.1檢修所用材料、備品配件,在大修開工前30天完成,由檢修副總工
組織落實(shí)負(fù)責(zé)檢查。檢修分場(chǎng)負(fù)責(zé)專業(yè)材料計(jì)劃的其他項(xiàng)目進(jìn)行檢查落實(shí)。
3.2.2.2檢修機(jī)具、檢測(cè)儀器、儀表、量具、試驗(yàn)設(shè)備,分場(chǎng)專工負(fù)責(zé)檢查落
實(shí),大修開工前30天完成。
3.2.2.3安全工器具由各分場(chǎng)安全專工負(fù)責(zé)檢查落實(shí),大修前30天完成。
3.2.3安全技術(shù)措施的編制與落實(shí)。
3.2.3.1按照廠設(shè)備檢修安全技術(shù)措施規(guī)定,各分場(chǎng)負(fù)責(zé)做好具體落實(shí)工作。
3.2.3.2檢修技術(shù)措施,運(yùn)行系統(tǒng)隔離安全措施,檢修副總工、運(yùn)行副總工組
織編制檢查,在大修開工前30天完成(小修15天)。
a.檢修技術(shù)組織措施由分場(chǎng)專工負(fù)責(zé)編寫,并檢查落實(shí)。大修開工前30天
(小修15天)前完成。
b.運(yùn)行系統(tǒng)隔離安全措施,由運(yùn)行單位負(fù)責(zé)編寫,嚴(yán)格審批手續(xù),并檢查落
實(shí),檢修開工前15天完成.
3.2.3.3設(shè)備檢修更改項(xiàng)目、非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目必須編制安全技術(shù)措施,
大修開工前30天完成(小修15天)。
3.2.4檢修資料、表格、記錄等準(zhǔn)備工作,在大修開工前30天(小修15天)
完成,并達(dá)到正確、齊全。
3.2.5全體參加人員在檢修開工前組織學(xué)習(xí)工序管理卡、工藝紀(jì)律、安全規(guī)
程、安全技術(shù)組織措施,由所屬分場(chǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
3.2.5.1高壓焊工在大修開工前30天(小修15天)完成焊工練習(xí)考核,(外
借高壓焊工在焊接工序工期前卜2天),企管科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
3.2.6各專業(yè)檢修網(wǎng)絡(luò)圖的編制由各分場(chǎng)負(fù)責(zé)在大修開工前20天(小修10
天)完成。
3.3施工階段的質(zhì)置控制。
3.3.1.1主設(shè)備技犬交底工作由檢修副主任負(fù)責(zé),對(duì)拆裝前的技術(shù)組織措施,
向工作人員交底,并負(fù)有技術(shù)管理責(zé)任。
3.3.1.2輔助設(shè)備技術(shù)交底由分場(chǎng)專工負(fù)責(zé),對(duì)拆裝前的技術(shù)組織措施向工作
人員交底,并負(fù)有技術(shù)管理責(zé)任。
3.3.2設(shè)備解體檢查所暴露出問(wèn)題,必須在大修調(diào)度會(huì)上向生產(chǎn)副總廠長(zhǎng)、檢
修副總工匯報(bào),并提出處理意見。
3.3.2.2自檢出的問(wèn)題,由分場(chǎng)主任提出匯報(bào),并提出處理意見和方法。
3.3.3設(shè)備檢修負(fù)責(zé)人對(duì)每臺(tái)設(shè)備檢查,要做好修前、修后技術(shù)數(shù)據(jù)記錄,運(yùn)
行班組安排專人負(fù)責(zé)整理記錄,對(duì)照檢查,分場(chǎng)檢修副主任、檢修專工要對(duì)修前、
修后技術(shù)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
3.4質(zhì)量驗(yàn)收與跟蹤
3.4.2三級(jí)驗(yàn)收按照三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目計(jì)劃要求嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,總體質(zhì)量把關(guān)由檢
修副總工負(fù)責(zé)。
3.4.2.1班組驗(yàn)收曰班長(zhǎng)主持,工作負(fù)責(zé)人參加,負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)檢修作業(yè)組進(jìn)行
檢查驗(yàn)收。并實(shí)行簽字手續(xù)。
3.4.2.2車間驗(yàn)收曰分場(chǎng)主任主持、檢修副主任、運(yùn)行副主任、專工、班長(zhǎng)參
加驗(yàn)收,并履行簽字手續(xù)。
44.2.3廠級(jí)驗(yàn)收,由檢修副總工主持,分場(chǎng)主任、檢修副主任、運(yùn)行副主任
參加驗(yàn)收,并實(shí)行簽字手續(xù)。
3.4.2.4三級(jí)驗(yàn)收口的每個(gè)項(xiàng)目要嚴(yán)格按檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收,對(duì)
達(dá)不到要求的必須進(jìn)行第二次反工驗(yàn)收(第一次驗(yàn)收卡上只填寫存在問(wèn)題,不進(jìn)行
簽字,此卡耍保留)。
3.4.3質(zhì)量跟蹤
3.4.3.1質(zhì)量跟蹤實(shí)行修后質(zhì)量巡回檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)異常故障要準(zhǔn)確記錄當(dāng)時(shí)
參數(shù)及解體檢查數(shù)據(jù),并與原檢查數(shù)據(jù)比較分析,確定質(zhì)量事件的主要原因和影響
質(zhì)量的因素。
3.4.3.2各分場(chǎng)在檢修竣工10天提出工藝工序管理卡補(bǔ)充意見報(bào)檢修副總
工,在一個(gè)月內(nèi)由檢修副總編寫機(jī)組檢修總結(jié),并結(jié)合檢修中存在的問(wèn)題,對(duì)工序
卡進(jìn)行修改。對(duì)檢修工作作出評(píng)價(jià)(注明遺留問(wèn)題的意見)。
3.4.3.3熱態(tài)驗(yàn)收后,由檢修副總工主持,對(duì)本次大修質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材
料、費(fèi)用、管理、調(diào)試及運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié),并做出評(píng)價(jià)。
3.4.3.4通過(guò)分析總結(jié),對(duì)修后存在的問(wèn)題編寫本次人修質(zhì)量跟蹤計(jì)劃,內(nèi)容
明確,落實(shí)到人。
3.5試驗(yàn)管理
3.5.1試驗(yàn)、調(diào)試、措施內(nèi)容:
a.機(jī)爐啟動(dòng)調(diào)試措施;
b.電氣試驗(yàn)措施;
c.鍋爐安全閥校驗(yàn)措施;
d.除氧器、鍋爐水壓試驗(yàn)措施;
e.汽機(jī)超速試驗(yàn)措施;
f.電氣、熱工聯(lián)鎖保護(hù)試驗(yàn)措施;
g.機(jī)組熱態(tài)帶負(fù)荷試驗(yàn)等。
3.5.1.1機(jī)組檢修后,試驗(yàn)調(diào)試的具體項(xiàng)目、方法和標(biāo)準(zhǔn)要求依據(jù)電力部門相
關(guān)規(guī)定及廠部現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制;
3.5.1.2機(jī)組檢修后,試驗(yàn)、調(diào)試措施的編制,由分場(chǎng)主任負(fù)責(zé)組織本分場(chǎng)副
主任、專工編寫,經(jīng)生產(chǎn)副總廠長(zhǎng)(或檢修、運(yùn)行副總)審批簽字,機(jī)組大修后于
調(diào)試前10天完成。
3.5.2試驗(yàn)、調(diào)試措施下發(fā)后,由各分場(chǎng)組織參加操作、試驗(yàn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),
運(yùn)行操作必須執(zhí)行熱力操作票和電氣操作卡。
3.5.3機(jī)組檢修后的試驗(yàn)、調(diào)試措施保證與實(shí)施
3.5.3.1為了保證試驗(yàn)、調(diào)試措施實(shí)施質(zhì)量,運(yùn)行副總工負(fù)責(zé)編制機(jī)組檢修試
驗(yàn)、調(diào)試、啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖和組織措施。
3.6外包工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
3.6.1外包項(xiàng)目由各分場(chǎng)確定,經(jīng)總廠長(zhǎng)批準(zhǔn)實(shí)施,各分場(chǎng)是生產(chǎn)外包項(xiàng)目發(fā)
包主管部門,對(duì)發(fā)包合同中相關(guān)內(nèi)容、安全、技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)及要求負(fù)全面責(zé)任。對(duì)
施工中的項(xiàng)目、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全負(fù)全面實(shí)施管理責(zé)任。
3.6.2外包工作中的特殊工種,如:焊工、吊車司機(jī)、起重工、起架、煙囪、
水塔等高空作業(yè),必須經(jīng)企管科審查驗(yàn)證有關(guān)的證書后持證上崗工作。
3.6.3外包工程項(xiàng)目的竣工質(zhì)量驗(yàn)收,必須經(jīng)施工管理分場(chǎng)、檢修副總工,
運(yùn)行單位三方驗(yàn)收合格后簽字。
3.6.4承包隊(duì)伍,各部門要堅(jiān)持嚴(yán)格管理,對(duì)施工質(zhì)量差,不服管理,立即停
工整頓學(xué)習(xí),對(duì)確實(shí)難以達(dá)到質(zhì)量、安全要求,終止外包合同。
3.7不符合項(xiàng)管理
3.7.1檢修副總工對(duì)不符合項(xiàng)的提出、審定,不符合項(xiàng)糾正方案的確認(rèn)、處理
糾正、監(jiān)督及不符合項(xiàng)處理過(guò)程中的協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)。
3.7.2運(yùn)行副總工對(duì)于運(yùn)行不符合項(xiàng)糾正方案的確認(rèn)、處理、糾正不符合項(xiàng)處
理過(guò)程中的協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)。
3.7.3生產(chǎn)副總廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)重大不符合項(xiàng)的處理協(xié)調(diào),對(duì)確因客觀條件限制難
以糾正時(shí),由分場(chǎng)填寫“不符合項(xiàng)處理報(bào)告單”提出措施后,領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。
3.7.4不符合項(xiàng)指的是設(shè)備在檢修運(yùn)行和文明生產(chǎn)中發(fā)生及出現(xiàn)設(shè)備、材料、
工器具、檢修工藝及管理工作等不符合圖紙及有關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。
3.7.5不符合項(xiàng)按照階段和表現(xiàn)形式分兩大類:即管理不符合項(xiàng)和操作不符合
項(xiàng)。
3.7.6由于管理工作失誤造成達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量不合格的為管理不符合項(xiàng),
如:
A.技術(shù)管理不符合預(yù)-------設(shè)備檢修前準(zhǔn)備工作不落實(shí);項(xiàng)1=1編不細(xì),沒有
安全技術(shù)措施;三級(jí)驗(yàn)收搞突擊,走形式;技術(shù)記錄不正確,不齊全;項(xiàng)目變更不
辦手續(xù),重大操作無(wú)措施。
b.物資管理不符合項(xiàng)-------如無(wú)訂貨計(jì)劃,無(wú)入庫(kù)驗(yàn)收,無(wú)領(lǐng)用手續(xù),無(wú)產(chǎn)
品合格證;不按要求保管。
c.人員管理不符合頃-------如人員調(diào)配不當(dāng);人員不落實(shí)無(wú)計(jì)劃;未經(jīng)過(guò)培
訓(xùn)和考核就上崗等。
3.7.7設(shè)備檢修運(yùn)行不按規(guī)程、措施、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律、施工操作或加工
配件等造成達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)為操作性不符合項(xiàng)。
3.7.8在檢修中,天能立即糾正的不符合項(xiàng)必須經(jīng)生產(chǎn)副總廠長(zhǎng)或檢修副總簽
署意見和有切實(shí)可行的安全技術(shù)措施,否則不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。
3.7.8.1質(zhì)監(jiān)員檢查出的不符合項(xiàng),如檢修工作人員未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)沒做處理
的,對(duì)工作人員進(jìn)行考咳。
4.信息反饋
4.1質(zhì)量信息反饋,是設(shè)備檢修過(guò)程及設(shè)備檢修后質(zhì)量跟蹤的充分依據(jù),根據(jù)
質(zhì)量信息反饋內(nèi)容,不斷地總結(jié)檢修工藝質(zhì)量經(jīng)驗(yàn),確定設(shè)備發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,如何
正確處理和采取措施,是保證設(shè)備整體檢修質(zhì)量的有效途徑。
4.2目前,在質(zhì)量信息反饋方面分為質(zhì)量保證系統(tǒng)信息反饋和質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)信
息反饋,從不同的管理方面提出信息反饋資料,以達(dá)到設(shè)備質(zhì)量控制目標(biāo)和要求。
4.2.1質(zhì)保系統(tǒng)(檢修副總、運(yùn)行副總、各分場(chǎng)、班組、材料、財(cái)務(wù)、勞資
等)信息反饋,應(yīng)按照從班組一車間一主管副總工,從下而上提出信息反饋意見,
經(jīng)過(guò)論證、總結(jié)、擬定技術(shù)處理方案和具體操作措施,從上而下貫徹落實(shí)。
4.2.2質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)信息反饋通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督人員在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)督檢查
過(guò)程中,對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,(包括設(shè)備檢修過(guò)程、運(yùn)行中質(zhì)量工藝作風(fēng),操作方
法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、管理工作等方面)直接向檢修副總工和生產(chǎn)副總廠長(zhǎng)提出反
饋意見,經(jīng)批準(zhǔn),按管理職責(zé)下達(dá)糾正措施,并監(jiān)督執(zhí)行。
5.考核
按照質(zhì)量安全考核細(xì)則進(jìn)行考核。
電廠管理規(guī)章制度「篇三」
1.目的
對(duì)華魯運(yùn)行分場(chǎng)節(jié)能工作實(shí)施全過(guò)程管理和控制,提高能源利用水平,降低發(fā)
電成本。
2、組織:
建立健全節(jié)能網(wǎng),負(fù)責(zé):貫徹執(zhí)行公司主管部門的節(jié)能要求。每季度向公司上
報(bào)節(jié)能技術(shù)指標(biāo)完成情況、原因分析、改進(jìn)建議、節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目完成情況及下
季度節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃。
3、節(jié)能管理人員的職責(zé):
(a)負(fù)責(zé)華魯運(yùn)行分場(chǎng)節(jié)能管理日常工作;
(b)對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析和檢查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)能源消耗存在的問(wèn)題
提出改進(jìn)意見和措施;
(c)開展節(jié)能宣傳教育,提高廣大運(yùn)行人員的節(jié)能意識(shí)。組織實(shí)施節(jié)能培
訓(xùn),對(duì)節(jié)能相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo);d)提出節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)分配方案。
3.3節(jié)能日常管理
4.指標(biāo)管理
運(yùn)行分場(chǎng)應(yīng)定期對(duì)以下指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè),同設(shè)計(jì)值、歷史最好水平及國(guó)內(nèi)外同類
型機(jī)組最好水平(計(jì)劃值)進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和調(diào)整,找出差
距,提出改進(jìn)措施,不斷加以改進(jìn),保證指標(biāo)的全面完成:
(a)綜合指標(biāo):發(fā)電量、供熱量、供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率、廠用電率等;注:上報(bào)
的煤耗應(yīng)真實(shí)。具備條件的火電廠的供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率應(yīng)按正平衡法計(jì)算,反平衡校
驗(yàn),盤煤校核。
(b)鍋爐:效率、過(guò)熱蒸汽汽溫、汽壓、爐煙含氧量、鍋爐漏風(fēng)率、排煙溫
度、飛灰和灰渣可燃物、風(fēng)機(jī)單耗、點(diǎn)火用油等;
(c)汽輪機(jī):熱耗、真空度、凝汽器端差、給水溫度、給水泵耗電率、循環(huán)
水泵耗電率、高壓加熱器投入率等;
(d)熱網(wǎng):供熱回水率;
(e)燃料:配煤合格率入爐燃料量及低位發(fā)熱量等;
(f)化學(xué):自用水率、補(bǔ)充水率;
(g)熱工:熱工儀表、熱工保護(hù)和熱工自動(dòng)的投入率和動(dòng)作正確率。
5.運(yùn)行管理
5.1要按公司要求,確定機(jī)組運(yùn)行方式,進(jìn)行電、熱負(fù)荷的合理分配,組織運(yùn)
行分場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)達(dá)到額定值。
5.2由于燃燒非單一煤種的火電廠,根據(jù)不同煤種及鍋爐設(shè)備特性,研究確定
摻燒方式和摻燒配比,并組織有關(guān)崗位認(rèn)真執(zhí)行。
5.3鍋爐司爐應(yīng)掌握入爐煤的變化,根據(jù)煤種煤質(zhì)分析報(bào)告及爐膛燃燒工況,
及時(shí)調(diào)整燃燒,經(jīng)常檢查各項(xiàng)參數(shù)與額定值是否符合,如有偏差應(yīng)分析原因,及時(shí)
解決。凡影響燃燒調(diào)整的設(shè)備缺陷,應(yīng)及時(shí)通知檢修人員消除。應(yīng)按照規(guī)程規(guī)定及
時(shí)做好鍋爐的工作,保證鍋爐在最佳工況下運(yùn)行。
5.4改善操作技術(shù),節(jié)約點(diǎn)火用油,實(shí)施燃燒優(yōu)化調(diào)整,制定耗油定額,加強(qiáng)
管理。
5.5應(yīng)保持高壓加熱器的投入率在一定比例以上。應(yīng)規(guī)定和控制高壓加熱器啟
停中的溫度變化速率,防止溫度急劇變化。維持正常運(yùn)行水位,保持高壓加熱器旁
路閥門的嚴(yán)密性,使給水溫度達(dá)到相應(yīng)值。應(yīng)注意各級(jí)加熱器的端差和相應(yīng)抽汽的
充分利用,使回?zé)嵯到y(tǒng)處于最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式。
5.6加強(qiáng)化學(xué)監(jiān)督,做好水處理工作。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐定期排污制度,防止鍋
爐、凝汽器、加熱器等的受熱面以及汽輪機(jī)通流部分發(fā)生腐蝕、結(jié)垢和積鹽。
5.7應(yīng)按規(guī)定做好冷水塔的檢查和維護(hù)工作,結(jié)合檢修進(jìn)行徹底清理和整修。
5.8應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各種運(yùn)行儀表的管理,做到裝設(shè)齊全,準(zhǔn)確可靠。有DCS裝置的
自動(dòng)儀表投入率應(yīng)達(dá)到95%,沒有DCS裝置的自動(dòng)儀表投入率應(yīng)達(dá)到85%
5.9積極開展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),以小指標(biāo)保證大指標(biāo)的完成。監(jiān)視分析機(jī)組的
主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,不斷降低機(jī)組熱耗。
5.10及時(shí)發(fā)現(xiàn)并聯(lián)系檢修人員消除設(shè)備缺陷,使設(shè)備保持最佳狀態(tài)。結(jié)合設(shè)
備檢修,定期對(duì)鍋爐受熱面、汽輪機(jī)通流部分、凝汽器和加熱器等設(shè)備進(jìn)行徹底清
洗,以提高熱效率。
5.11通過(guò)檢修消除八漏(漏汽、漏氣、漏水、漏油、漏風(fēng)、漏灰、漏煤、漏
粉),建立查漏堵漏制度。
5.12加強(qiáng)熱力試驗(yàn)工作,應(yīng)進(jìn)行機(jī)爐檢修后的熱效率試驗(yàn)及各種特殊項(xiàng)目的
試驗(yàn),作為設(shè)備改進(jìn)和檢修的依據(jù)和評(píng)價(jià)
5.13定期進(jìn)行能量平衡測(cè)試工作。能量平衡測(cè)試時(shí),單元制鍋爐及汽輪發(fā)電
機(jī)組應(yīng)同時(shí)進(jìn)行測(cè)試,應(yīng)每年至少進(jìn)行一次能量平衡測(cè)試工作,內(nèi)容包括燃料、汽
水、電量、熱量平衡等,并進(jìn)行煤耗率、廠用電率及其影響因素分析。
5.14鍋爐應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化燃燒調(diào)整試驗(yàn),制定出針對(duì)常用爐前煤種在各種負(fù)荷下
的優(yōu)化運(yùn)行方案。
6.水管理
6.1加強(qiáng)用水管理,采取有效措施節(jié)約用水
6.2應(yīng)減少各種汽、水損失,合理降低排污率,做好機(jī)、爐等熱力設(shè)備的疏
水、排污及啟、停時(shí)的排汽和放水回收工作。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用汽和做好凝結(jié)水回
收措施。
電廠管理規(guī)章制度「篇四」
照明實(shí)施細(xì)則
1照明設(shè)施的分類
1、1一類照明設(shè)施?直流事故照明設(shè)施、交流事故照明設(shè)施、應(yīng)急事故照明設(shè)
施和各安全通道口設(shè)置的緊急出口指示燈。
1、2二類照明設(shè)施?除一類照明設(shè)施以外的其他所有照明設(shè)施。
2照明設(shè)施的維護(hù)
2?1由運(yùn)行部門檢查發(fā)現(xiàn)的一類照明設(shè)施缺陷處理按公司設(shè)備缺陷管理標(biāo)伸執(zhí)
行。202檢修公司每周對(duì)所轄照明設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查?并記錄檢查情況。
2、3安全生產(chǎn)部應(yīng)及時(shí)安排處理一類照明設(shè)施缺陷?如確有困難無(wú)法及時(shí)消缺
的?須經(jīng)發(fā)電運(yùn)行管理部同意?并辦理暫不消缺手續(xù)?記錄在冊(cè)?確定消缺期限。
2、4二類照明設(shè)施缺陷?一般應(yīng)在每周四下午4點(diǎn)前處理完畢。
2、5檢修公司應(yīng)控制二類照明設(shè)施的缺陷發(fā)生率?局部區(qū)域照明設(shè)施缺陷不能
超過(guò)3處?出現(xiàn)缺陷應(yīng)及時(shí)組織人員消除。集控室及各控制室、計(jì)算機(jī)室、配電
室、汽機(jī)房、電纜溝的照明必須保證95%完好。其它生產(chǎn)區(qū)域的照明必須保證90%
以上完好。
2、6安全生產(chǎn)部、檢修公司應(yīng)定期分析照明設(shè)施缺陷情況?采取相應(yīng)措施?不
斷降低照明設(shè)施缺陷的發(fā)生率。
2、7運(yùn)行值班人員定期對(duì)事故照明系統(tǒng)進(jìn)行切換?同時(shí)做好部分照明設(shè)施的定
時(shí)開關(guān)工作。
2、8檢修公司要對(duì)燈具的外殼和外光罩定期衛(wèi)生清理?確保燈具的.透光率和
照度。
2、9定期對(duì)燈具的數(shù)量更換情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、并分類放置??刂剖摇⒗^電保護(hù)
室、走廊的燈具照明應(yīng)每日檢查一次?發(fā)現(xiàn)有損壞不亮應(yīng)及時(shí)更換。
2、10對(duì)燈具使用跑位的要求?
2、2、1白天在光線充足的情況下不允許開燈°
2、2、2陰雨天氣無(wú)線比較暗在室內(nèi)工作需要開燈、工作結(jié)束后應(yīng)將燈關(guān)用。
2、2、3室外照明、晚間打開、天亮關(guān)閉。在工作結(jié)束離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)?應(yīng)關(guān)閉照
明設(shè)施?杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象?確保照明設(shè)施的壽命。
2、2、4特殊場(chǎng)所使用低壓36V及以下照明要按電力安全工作規(guī)程的要求執(zhí)
行。
2、11負(fù)責(zé)照明燈開關(guān)監(jiān)管的責(zé)任區(qū)劃分?
馬路照明?發(fā)電部電氣運(yùn)行各值
各配電室?發(fā)電部電氣運(yùn)行各值
汽機(jī)房區(qū)?發(fā)電部汽機(jī)運(yùn)行各值
空冷區(qū)?發(fā)電部汽機(jī)運(yùn)行各值
鍋爐及燃油區(qū)?發(fā)電部鍋爐運(yùn)行各值
輸煤區(qū)?檢修一公司
檢修樓?安全部專工
化學(xué)樓?發(fā)電部化學(xué)運(yùn)行人員
2、12定期?每年一?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)照明照度組織全面檢查?安全部組織?發(fā)電部和檢修
部參加?對(duì)存在不滿足要求的場(chǎng)所進(jìn)行分析?并共同提出整改方案。
3檢查與考核
3、1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由電廠分管領(lǐng)導(dǎo)組織檢查與考核。
3、2按《國(guó)投大同電廠考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。
電廠管理規(guī)章制度「篇五」
1.目的
為了保證在動(dòng)火作業(yè)中其作業(yè)人員的人身以及發(fā)電設(shè)備系統(tǒng)的設(shè)備安全,防止
火災(zāi)事故發(fā)生.,根據(jù)本廠安全生產(chǎn)實(shí)際情況,特制訂本制度以規(guī)范動(dòng)火作業(yè)工作。
2.引用標(biāo)準(zhǔn)
《電業(yè)安全工作規(guī)程》
《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》(DL5027-93)
《中國(guó)xx集團(tuán)公司工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》(Q/CDT1010001—
20xx)
3.主題內(nèi)容與適用范圍
3.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了動(dòng)火工作票的管理制度;
3.2本制度適用于大廠重點(diǎn)防火區(qū)的動(dòng)火作業(yè)工作(含外委施工動(dòng)火作業(yè)),
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門、公司管理人員、各崗位生產(chǎn)人員以及外委施工作業(yè)人員均應(yīng)
熟知本制度
4.動(dòng)火工作票的使用
4.1本廠動(dòng)火工作票分為《大唐xx發(fā)電廠一級(jí)動(dòng)火工作票》(AQ—6)與《大
唐耒陽(yáng)發(fā)電廠二級(jí)動(dòng)火工作票》(AQ—07)。
4.2在本廠下列區(qū)域作業(yè)需動(dòng)火時(shí)必須使用一級(jí)動(dòng)火工作票。
4.2.1制氫站區(qū)及圍墻外30米以內(nèi)。
4.2.2汽輪發(fā)電機(jī)氫氣系統(tǒng)及周圍25米以內(nèi)。
4.2.3汽輪機(jī)油系統(tǒng)及周圍10米以內(nèi)。
4.2.4燃油庫(kù)區(qū)及圍墻外40米以內(nèi)。
4.2.5蓄電池室。
4.2.6電纜夾層、電纜隧道。
4.2.6集控(含燃運(yùn))室、網(wǎng)控室、配電室、檔案室、通訊樓、煤粉倉(cāng)。
4.2.7易燃易爆物品存放場(chǎng)所。
4.2.8變壓器區(qū)域內(nèi)。
4.2.9鍋爐燃油系統(tǒng)區(qū)及燃油管路15米及以內(nèi)。
4.2.10大修期間,氫管道10米以內(nèi)。
4.3在本廠下列區(qū)域作業(yè)需動(dòng)火時(shí)必須使用二級(jí)動(dòng)火工作票。
4.3.1本廠一級(jí)動(dòng)火區(qū)域以外的所有防火重點(diǎn)部位或場(chǎng)所以及禁止明火的區(qū)
域。
4.3.2制粉系統(tǒng)檢修時(shí),當(dāng)揮發(fā)份大于10%時(shí)。
5.動(dòng)火工作票的編號(hào)
動(dòng)火工作票的編號(hào)按《大唐xx發(fā)電廠熱力機(jī)械(熱控)工作票制度》“第5
條”的規(guī)定執(zhí)行。
6.動(dòng)火工作票的填寫
動(dòng)火工作票的填寫按動(dòng)火工作票的票面內(nèi)容和要求參照《大唐耒陽(yáng)發(fā)電廠熱力
機(jī)械(熱控)工作票制度》“第6條”的規(guī)定執(zhí)行。
7.動(dòng)火工作票的執(zhí)行
7.1在本廠防火重點(diǎn)部位或場(chǎng)所以及禁止明火區(qū)域進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)除執(zhí)行本制度
外,還必須執(zhí)行《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定。
7.2各生產(chǎn)部門、公司以及外委單位施工作業(yè)中需在木廠防火重點(diǎn)部位或場(chǎng)所
以及禁止明火區(qū)域進(jìn)行明火作業(yè)時(shí),必須按本制度規(guī)定辦理一級(jí)或二級(jí)動(dòng)火工作
票。
7.3動(dòng)火工作票的辦理:
7.3.1動(dòng)火工作票簽發(fā)人按本廠公布的工作票簽發(fā)人等名單規(guī)定執(zhí)行,簽發(fā)權(quán)
限限于本部門所管轄的沒備系統(tǒng),其他人員無(wú)權(quán)簽發(fā)動(dòng)火工作票。
7.3.2動(dòng)火工作票簽發(fā)人應(yīng)根據(jù)動(dòng)火工作的必要性、可能性和動(dòng)火等級(jí)簽發(fā)動(dòng)
火工作票。
7.3.3簽發(fā)的動(dòng)火二作票按動(dòng)火等級(jí)首先進(jìn)行動(dòng)火工作審批。一級(jí)動(dòng)火由當(dāng)值
值長(zhǎng)、安環(huán)部部長(zhǎng)、??诓坎块L(zhǎng)審核,由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)或總工程師批準(zhǔn),必要時(shí)還應(yīng)
報(bào)當(dāng)?shù)毓蚕啦块T批準(zhǔn);二級(jí)動(dòng)火由安環(huán)部消防專責(zé)、保衛(wèi)部消防專責(zé)審核,由
廠長(zhǎng)助理、副總工程師或技術(shù)設(shè)備部部長(zhǎng)批準(zhǔn)。
7.3.4動(dòng)火工作審批后,由動(dòng)火工作負(fù)責(zé)人到運(yùn)行辦理許可手續(xù)(一級(jí)動(dòng)火,
由當(dāng)值值長(zhǎng)辦理動(dòng)火許可、二級(jí)動(dòng)火由當(dāng)班專業(yè)運(yùn)行班長(zhǎng)辦理動(dòng)火許可),辦理許
可手續(xù)前,應(yīng)按票面所制訂的安全措施要求分別做好安全措施,并簽名;由動(dòng)火工
作許可人安排測(cè)定現(xiàn)場(chǎng)可燃性氣體和粉塵濃度,并按票面內(nèi)容和要求做好記錄填
寫。
7.4動(dòng)火作業(yè)前要特別注意消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周圍的易燃物品,防止火災(zāi)發(fā)生,
7.5動(dòng)火作業(yè)中,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須備足夠的滅火器材,必要時(shí)應(yīng)備消防車。
7.6一級(jí)動(dòng)火工作票的有效時(shí)間為48小時(shí)(二級(jí)動(dòng)火工作票參照?qǐng)?zhí)行);一
級(jí)動(dòng)火工作過(guò)程中,應(yīng)班隔2-4小時(shí)(動(dòng)火間隔超過(guò)4小時(shí)的,每次動(dòng)火前)測(cè)定
一次現(xiàn)場(chǎng)可燃性氣體和粉塵濃度是否合格,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止動(dòng)火,未查明
原因或排除險(xiǎn)情前,不得重新動(dòng)火。首次測(cè)量結(jié)果填寫在票面上,以后的測(cè)量結(jié)果
應(yīng)設(shè)副頁(yè)填寫,格式與票面一致。
7.7動(dòng)火的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù):
7.7.1一、二級(jí)動(dòng)火在首次動(dòng)火時(shí),各級(jí)審批人員和動(dòng)火票簽發(fā)人均應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)
檢查防火安全措施是否正確完備,測(cè)定可燃?xì)怏w、易燃液體的可燃蒸氣含量或粉塵
濃度是否合格,并在監(jiān)于下在明火試驗(yàn),確無(wú)問(wèn)題后方可動(dòng)火作業(yè)。
7.7.2一級(jí)動(dòng)火時(shí),動(dòng)火部門的專業(yè)副部長(zhǎng)(或?qū)9ぃ?、保衛(wèi)部消防專責(zé)以及
消防隊(duì)員必須始終在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。
7.7.3二級(jí)動(dòng)火時(shí),由動(dòng)火工作負(fù)責(zé)人及消防隊(duì)員始終在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)火監(jiān)護(hù)。
7.7.4外委施工等在本廠防火重點(diǎn)部位或場(chǎng)所以及禁止明火區(qū)域需進(jìn)行動(dòng)火作
業(yè),由本廠負(fù)責(zé)該外委施工項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人,根據(jù)本制度規(guī)定按動(dòng)火等級(jí)履行動(dòng)
火工作票制度,并在動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
7.8動(dòng)火作業(yè)必須遵循下列原則:
7.8.1有條件拆下的構(gòu)件,如油管等應(yīng)移至安全場(chǎng)所。
7.8.2可以采用不動(dòng)火的方法代替而同樣能夠達(dá)到效果時(shí),盡量采用代替方法
處理。
7.8.3盡可能地把動(dòng)火時(shí)間和范圍壓縮到最低限度。
7.9凡遇有動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)未(含動(dòng)火處理點(diǎn))清理好;安全措施不到位;露天作業(yè)
遇有5級(jí)以上大風(fēng);消防等監(jiān)護(hù)人員不在現(xiàn)場(chǎng);遇有火險(xiǎn)異常情況未查明原因和消
險(xiǎn)前,嚴(yán)禁或立即停止動(dòng)火。
7.10動(dòng)火工作票一式三份,一份由工作負(fù)責(zé)人收?qǐng)?zhí),一份由動(dòng)火執(zhí)行人收?qǐng)?zhí)
(另一份由許可人收?qǐng)?zhí));動(dòng)火工作終結(jié)后應(yīng)將這兩份工作票交回給簽發(fā)人。
7.11動(dòng)火工作票不能代替檢修工作票,動(dòng)火作業(yè)必須同時(shí)有該項(xiàng)作業(yè)的工作
票。
7.12動(dòng)火作業(yè)間斷及工作終結(jié)必須及時(shí)清理作出現(xiàn)場(chǎng),不能留有仟何火災(zāi)隱
患。
7.13動(dòng)火作業(yè)結(jié)束或工作期限已到,必須及時(shí)辦理工作終結(jié)手續(xù)。動(dòng)火工作
需延期時(shí)必須重新辦理動(dòng)火工作票。
7.14動(dòng)火工作票簽發(fā)人不得擔(dān)任該項(xiàng)工作的工作負(fù)責(zé)人。
7.15下列人員應(yīng)負(fù)《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》所規(guī)定的安全責(zé)任:
動(dòng)火工作票簽發(fā)人、各級(jí)審批人員、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人、消防監(jiān)護(hù)人、
動(dòng)火執(zhí)行人。
8.動(dòng)火工作票的管理
動(dòng)火工作票的管理參照《大唐xx發(fā)電廠熱力機(jī)械(熱控)工作票制度》“第
8條”的規(guī)定執(zhí)行。
9.附則
9.1本制度于公布之日起開始執(zhí)行,原管理制度同時(shí)廢止。
9.2本制度解釋權(quán)屬安環(huán)部。
電廠管理規(guī)章制度「篇六」
一、總則:
1、為了加強(qiáng)氣瓶安全管理,保證安全使用,保證人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,特制
定我廠氣瓶安全管理制度。
2、本制度適用于環(huán)境溫度(-40飛0℃)下使用的,公稱工作壓力為
1.0^30mpa(表壓)、公稱容積為0.4~10001,盛裝永久氣體或液壓氣體的氣瓶。
3、本制度不適用于盛裝溶解氣體,吸附氣體的氣瓶,滅火用的氣瓶,非金屬
材料制成的氣瓶,以及運(yùn)輸T具上和機(jī)器設(shè)備上附屬的瓶式壓力容器C
氣瓶盛裝的氣體,或其臨界溫度分為三類:
(1)、永久氣體(臨界溫度小于T0°C的):氧氣、氮?dú)狻⒖諝?、氮?dú)狻⒁谎?/p>
化碳、煤氣;
(2)、高壓液化氣體(臨界溫度大于或等于T0℃,且小于或等于70℃
的):六氟化硫、二氧化碳;
(3)、低壓液化氣體(臨界溫度大干70℃的):二氧化碳、氯氣、氨氣,
4、氣瓶的壓力系列如下表規(guī)定。氣瓶的水壓試驗(yàn)壓力,應(yīng)為公稱工作壓力的
1.5倍。
壓力(inpa)類別高壓低壓
公稱工作壓力3020xxl2.585321.61
水壓試驗(yàn)壓力453022.518.8127.54.532.41.55、氣瓶的公稱工作壓力,對(duì)于
盛裝永久氣體的氣瓶系指在基準(zhǔn)溫度時(shí)(一般為20℃),所盛裝氣體的限定充裝
壓力,對(duì)于盛裝液化氣體的氣瓶,系指溫度為60℃時(shí)瓶?jī)?nèi)氣體的壓力限定值。
盛裝高壓液化氣體的氣瓶,其公稱工作壓力不小于8mpao
盛裝毒性程度為極度和高度危害的液化氣體的氣瓶,其公稱工作壓力的選用應(yīng)
適當(dāng)提高。
7、氣瓶外表的顏色、字樣和色環(huán),必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb7144《氣瓶顏色標(biāo)
記》的規(guī)定。
8、氣瓶應(yīng)專用,不得改裝其他氣體。
9、氣瓶的產(chǎn)權(quán)單位供應(yīng)公司應(yīng)建立氣瓶檔案,氣瓶檔案包括:合格證、產(chǎn)品
證明書、氣瓶裝氣記錄、氣瓶打壓試驗(yàn)記錄等。氣瓶的檔案應(yīng)保存到氣瓶報(bào)廢為
止。
供應(yīng)公司應(yīng)向太原市勞動(dòng)局報(bào)告本單位擁有氣瓶種類和數(shù)量。
二、氣瓶安全管理職責(zé)分工:
1、供應(yīng)公司負(fù)責(zé)黛氣瓶的外委技術(shù)檢驗(yàn)和充裝前安全檢查。乙塊氣瓶應(yīng)符合
《溶解乙塊氣瓶安全監(jiān)察規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定。
2、供應(yīng)公司負(fù)責(zé)全廠氣瓶管理工作,以及到氣瓶檢驗(yàn)部門對(duì)氣瓶技術(shù)檢驗(yàn)和
充裝前安全檢查。
3、使用氣瓶單位負(fù)責(zé)氣瓶管理工作,建立使用登記臺(tái)帳,定期對(duì)氣瓶進(jìn)行檢
查;并保證氣瓶符合《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》的要求。
4、化學(xué)車間、醫(yī)院等化驗(yàn)部門,使用專用氣瓶必須制定氣瓶管理制度。
5、物業(yè)公司對(duì)家屬區(qū)使用煤氣、液化石油氣等氣瓶要制定管理制度。
6、安監(jiān)部質(zhì)檢金和組負(fù)責(zé),對(duì)未到檢驗(yàn)期氣瓶又發(fā)現(xiàn)鋼瓶外殼有問(wèn)題,進(jìn)行
金相探傷檢查鑒定工作。
三、氣瓶充裝和定期檢驗(yàn)
1、制氧站應(yīng)根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)部頒發(fā)《氣瓶安全鑒定規(guī)程》規(guī)定,結(jié)
合本站情況要有保證充裝安全的管理體系和各項(xiàng)管理制度。
2、有熟悉氣瓶充裝安全技術(shù)的管理人員和經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的操作人員。
3、充裝前應(yīng)有專人對(duì)氣瓶進(jìn)行檢查,不符合《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》規(guī)定的氣
瓶不準(zhǔn)充裝。
4、屬于下列情況之一的,應(yīng)先進(jìn)行處理,否則嚴(yán)禁充裝:
(1)、鋼印標(biāo)記、顏色標(biāo)記不符合規(guī)定及無(wú)法判定瓶?jī)?nèi)氣體的;
(2)、改裝不符合規(guī)定的或用戶自行改裝的;
(3)、附件不全,損壞或不符合規(guī)定的;
(4)、瓶?jī)?nèi)無(wú)剩余壓力的;
(5)、超過(guò)檢驗(yàn)期限的;
(6)、經(jīng)外觀檢查,存在明顯損傷,需進(jìn)一步進(jìn)行檢查的;
(7)、氧化或強(qiáng)氧化性氣體氣瓶粘有油脂的;
(8)、易燃?xì)怏w氣瓶的首次充裝,事先未經(jīng)置換和抽真空的。
5、各種氣瓶必須定期進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn):
(1)、盛裝腐蝕性氣體的氣瓶,每?jī)赡隀z驗(yàn)一次;
(2)、盛裝一般氣體的氣瓶,每三年檢驗(yàn)一次;
(3)、液化石油氣瓶,使用未超過(guò)二十年的,每五年檢驗(yàn)一次;超過(guò)二十年
的,每二年檢驗(yàn)一次;
(4)、盛裝惰性氣體的氣瓶,每五年檢驗(yàn)一次。
氣瓶在使用過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重腐蝕、損傷或?qū)ζ浒踩煽啃杂袘岩蓵r(shí)應(yīng)提前
進(jìn)行檢驗(yàn)。
四、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用:
1、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用氣瓶的單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用氣瓶的安全管
理:
(1)、有專人負(fù)責(zé)氣瓶安全工作;
(2)、根據(jù)本制
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