電力安全生產(chǎn)檢查總結(jié)

電力安全生產(chǎn)檢查總結(jié)

電力安全生產(chǎn)檢查總結(jié)1

為仔細(xì)搞好秋季大檢查取得實際效果所自查領(lǐng)導(dǎo)小組本著求真務(wù)實，扎實

深化的態(tài)度，做到有組織、有方案、有布置、有檢查、有整改措施，結(jié)合安全

性評價手冊的要求，堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴(yán)查嚴(yán)改”的原

則，我所結(jié)合《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》全面開展以“查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、

查規(guī)章制度、查隱患”為主要內(nèi)容的五查活動。

從自查的結(jié)果來看，我所的安全管理工作好于以前，首先對我們設(shè)備缺陷

及資料完善狀況進(jìn)行了匯總檢查，對于擔(dān)心全因素和薄弱環(huán)節(jié)，制定了切實可

行的安全措施，準(zhǔn)時補(bǔ)充完善資料。

1、首先對安全工具及器具進(jìn)行檢杳，組織專人進(jìn)行耐壓試崎，無不合格的

安全工器具。

2、對所轄10KV、低壓線路進(jìn)行巡查，在巡查過程中發(fā)覺我所所轄臺區(qū)有

部份剩余電流愛護(hù)不能正常投運(yùn)；高壓引下線大部分不是絕緣線；配電箱門、

鎖銹蝕嚴(yán)峻；臺區(qū)標(biāo)示牌不全；跌落保險熔絲不合規(guī)范；拉線絕緣子裝設(shè)不

全；低壓分支線路無編號；低壓線路電桿破損較多；低壓線路樹障較多；刀

閘、漏電開關(guān)燒壞嚴(yán)峻；低壓線路瓷瓶裂開較多；居民套護(hù)線松跨混亂等，我

們將組織專班對上述問題在十一月底前進(jìn)行處理完畢。

3、結(jié)合《襄樊供電公司創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的活?動實施細(xì)則》的'精神，

加大施工現(xiàn)場的安全管理，防止違章作業(yè)違反施工現(xiàn)場的技術(shù)措施，突出預(yù)防

人身傷亡事故，加大木農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能和安全學(xué)問的培訓(xùn)，聘用臨時工的培

訓(xùn)，安全教育并簽定安全用工合同。

4、在施工過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)程，仃細(xì)填寫安全施工作業(yè)

票，進(jìn)入工作現(xiàn)場的施工人員堅持“兩穿一戴”，要求營抄工作必需填寫線路

其次張工作票，并仔細(xì)執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度。全面落實了“兩票三制”杜絕了搭票、

無票和擅自擴(kuò)大工作范圍的現(xiàn)象，我所在自查過程中，抽查兩個工作點，檢查

結(jié)果特別滿足。

在安全學(xué)習(xí)方面，組織全所人員學(xué)習(xí)《電業(yè)工作規(guī)程》《營業(yè)管理》和《兩

票實施細(xì)則》并進(jìn)行考核，仔細(xì)貫徹傳達(dá)上級文件，安全通報，組織大家爭

論，仔細(xì)分析事故緣由指出工作中存在的隱患準(zhǔn)時實行安全措施，毀滅隱患,

樹立起“責(zé)任重于泰山，隱患隱于明火，防范勝于救災(zāi)的憂患意識。

通過這次自查活動，提高了全所管理水平。我們將堅持“安全第一、預(yù)防

為主”和以“三鐵”反“三違”的方針進(jìn)行工作，圓滿完成各項安全生產(chǎn)任

務(wù)，確保公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

電力安全生產(chǎn)檢查總結(jié)2

為進(jìn)一步加強(qiáng)電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作，依據(jù)《國家能源局關(guān)于印發(fā)電力行

業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》（國能發(fā)安全［20某某］22號）、聊發(fā)改能交

［20某某］185號文件的要求，并結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，高新區(qū)經(jīng)貿(mào)局組織末全

區(qū)電力項目開展了全面安全檢查。

經(jīng)排查，我區(qū)有魯西化工集團(tuán)股份有限公司動力分公司一家電力生產(chǎn)企業(yè)

正在運(yùn)行，詳細(xì)狀況如下：

一、主要做法

（一）強(qiáng)化主體責(zé)任，層層抓好落實。魯西化工集團(tuán)股份有限公司動力分

公司高度重視安全生產(chǎn)，視安全生產(chǎn)為企業(yè)的生命線，嚴(yán)格筑牢“安全第一”

的安全理念，強(qiáng)化責(zé)任落實，層層分解，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，做

到各司其職、各負(fù)其責(zé)，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過實施安全

生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)了“層層抓安仝、事事重安仝、人人想安仝”的良好局面。

（二）完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，健全管理制度。成立了以公司經(jīng)理為主

任、副經(jīng)理以及相關(guān)單位為成員的安全生產(chǎn)委員會，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督、指導(dǎo)、檢

查工作。設(shè)立了安全專職機(jī)構(gòu)一安全科，并配備了專職安全管理人員。組織各

單位對各自部門的安全生產(chǎn)職責(zé)重新進(jìn)行梳理完善，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任

制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制定完善了各部門和各級人員的

安全生產(chǎn)貢任制，確保安全生產(chǎn)責(zé)任橫到邊、縱究竟，使公司安全工作實現(xiàn)

“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

（三）推動風(fēng)險分級管控和隱患排查雙體系建設(shè)。建立了安全風(fēng)險分級管

控和隱患排查管理方法及實施方案，做到全員參用、全過程辨識、全方位管

控、全天候?qū)嵤┑陌踩芾眢w系，組織各單位、各肉位使用LEC和SCL分析法

對每一項作業(yè)活動辨識和設(shè)備設(shè)施可能存在的風(fēng)險進(jìn)行辨識、評價，確定了風(fēng)

險等級和管控層級，明確了風(fēng)險管控責(zé)任人和管控措施以及生產(chǎn)安全風(fēng)險點名

冊。本次共計辨識出作業(yè)活動風(fēng)險425項，設(shè)備沒施風(fēng)險367項，其中作業(yè)活

動重大風(fēng)險34項，較大風(fēng)險142項，一般風(fēng)險115項，低風(fēng)險135項，設(shè)備設(shè)

施重大風(fēng)險52項，較大風(fēng)險111項，一般風(fēng)險204項。對確定風(fēng)險明確措施分

級管控和隱患排查類別，根據(jù)危急程度分為一、二、三、四、五級（一級最

高，五級為最低），針對等級，形成文件，落實詳細(xì)的責(zé)任部門、責(zé)任人實施詳

細(xì)隱患排杳管控。

（四）加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工安全意識。安全培訓(xùn)做到常態(tài)化、常常

化，并實行直線培訓(xùn)、逐級培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、實操培訓(xùn)等各種培訓(xùn)

方式，充分發(fā)揮實訓(xùn)基地作用，全面提升干部員工的業(yè)務(wù)技能和水平。持續(xù)組

織開展“學(xué)問培訓(xùn)”、“技能比武”、“安全演講、競賽”等形式多樣的安全

教育培訓(xùn)活動，員工安全意識和技能進(jìn)一步得到提高，效果明顯.

（五）做好作業(yè)安全管控。嚴(yán)格執(zhí)行國家各項法律法規(guī)要求，制定了八大

高危作業(yè)管理規(guī)范及票證審批管理程序，現(xiàn)場各項作業(yè)必需制定作業(yè)方案、辦

理JSA危急源辨識和各類高危作業(yè)票證，依據(jù)作業(yè)風(fēng)險大小進(jìn)行逐級審批，風(fēng)

險較大的作業(yè)票證及方案由公司經(jīng)理親自現(xiàn)場落實安全措施后進(jìn)行作業(yè)的審

批。嚴(yán)格針對登高、動火、受限空間、吊裝等高危作業(yè)進(jìn)行管控，對簡單發(fā)生

坍塌、中毒、火災(zāi)、窒息、觸電等高風(fēng)險的作業(yè)活動進(jìn)行重點管控，對發(fā)覺的

人的擔(dān)心全行為，物的安全狀態(tài)、環(huán)境方面的典型問題進(jìn)行考核處理，嚴(yán)格做

到了閉環(huán)管理，確保裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

（六）嚴(yán)抓承包商管理，注意全過程管控。嚴(yán)抓承包商資質(zhì)的審核，確保

施工隊伍具備相應(yīng)的力量；抓好承包商人員入場前的安全培訓(xùn)和交底工作，明

確各自的責(zé)任：做好屬地管理，指定本單位人員對承包商施工隊伍進(jìn)行監(jiān)督和

監(jiān)護(hù)。堅持對承包商“四個樣”進(jìn)行管理，即：對承包商的要求與對內(nèi)部部

門的.要求一樣、對承包商的管理與對內(nèi)部部門的管理一樣、對承包商員工的要

求與對內(nèi)部部門員工的要求一樣、對承包商員工的管理與對內(nèi)部部門員工的管

理一樣。

（七）加大現(xiàn)場檢查力度，準(zhǔn)時消退擔(dān)心全因素。實行各種形式、各種類

型的檢查，開展隱患排查治理工作，一是綜合檢查與季節(jié)性檢查相結(jié)合，二是

專業(yè)檢查與專項檢查相結(jié)合，三是領(lǐng)導(dǎo)巡查與員工自查相結(jié)合，四是隱患查找

嘉獎與員工舉報相結(jié)合，大力度鼓舞和嘉獎員工查找身邊的安全隱患。本次電

力建設(shè)施工檢查活動，查出問題39項，堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則開展隱

患整治，做到發(fā)覺一處、查處一處、消退一處，嚴(yán)格執(zhí)行“四定”的原則，即

定整改項目、定整改措施、定責(zé)任人、定完成時間，做到隱患馬上整改，不得

拖延，對當(dāng)時不能解決的問題實行了臨時安全措施，并定出方案督促整改，目

前已全部完成隱患整改。

二、存在的不足

該企業(yè)整體安全管理基礎(chǔ)較為薄弱，尚未有效推行各管理層級自上而下的

安全直線責(zé)任傳遞機(jī)制，缺乏從風(fēng)險辨識、風(fēng)險評估到風(fēng)險掌握的有效系統(tǒng)性

管理手段和工具，導(dǎo)致安全工作的推動力和執(zhí)行力不足。

二、下一步的整改措施

20某某年，隨著國家對安全的要求越來越高，安全形勢將更加嚴(yán)峻，我們

將面臨更大的困難，經(jīng)受更加嚴(yán)峻的考驗。我們將連續(xù)堅持“安全第一”的理

念，督促企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化干部的安全生產(chǎn)責(zé)任意識和風(fēng)險

防控力量，進(jìn)一步加強(qiáng)雙基管理，重點做好以下工作：

（-）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力和職責(zé)落實，推行有感領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理和直線責(zé)

任，使安仝生產(chǎn)責(zé)任制更加落實。我們領(lǐng)導(dǎo)干部要領(lǐng)先轉(zhuǎn)變思想，我們的各個

單位都要對安全工作負(fù)責(zé)，不僅要對結(jié)果負(fù)責(zé)，更要對安全管理的過程負(fù)責(zé)。

（二）通過引進(jìn)先進(jìn)的管理方法和工具，以提升風(fēng)險管控力量為主線，進(jìn)

一步利用先進(jìn)方法工具，從技術(shù)、設(shè)備設(shè)施以及人員等三個方面入手，有效防

范事故的發(fā)生。

（三）不斷優(yōu)化管理制度和運(yùn)作流程，提升現(xiàn)有安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，體

現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

（四）深化開展各層面、各類型的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)、輔導(dǎo)等多種

方式，持續(xù)提升各層級人員意識、學(xué)問和技能，提高人的風(fēng)險防控力量，為安

全生產(chǎn)供應(yīng)有效的保障。

（五）根據(jù)風(fēng)險分級和隱患排查兩個體系建設(shè)要求，加大隱患排查治理和

整改力度。持續(xù)開展專項整治活動，抓好整改和落實，保證質(zhì)量和效果。

（六）創(chuàng)新安全管理方法。樂觀走出去，加強(qiáng)外部溝通溝通和學(xué)習(xí)借鑒,

結(jié)合實際，學(xué)以致用，不斷提高安全管理水平。

安全工作是一項長期性的工作，任重而道遠(yuǎn)。我們將關(guān)心企業(yè)樂觀學(xué)習(xí)借

鑒同行業(yè)先進(jìn)工作閱歷，堅持樂觀進(jìn)取，開拓創(chuàng)新。

電力安全生產(chǎn)檢查總結(jié)3

為切實做好歲末年初安全維穩(wěn)工作，防范安全生產(chǎn)事故和群體性的事件發(fā)

生，確保公司安全穩(wěn)定，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于切實做好歲末年初安全維穩(wěn)工作

的通知》文件要求，安全環(huán)保部在開展了歲末年初安全大檢查工作，現(xiàn)將安全

大檢查工作開展情況進(jìn)行簡單匯報。

一、高度重視歲末年初安全生產(chǎn)工作

牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的管理理念，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”

的丁作原則，做到全面排查，落實責(zé)任，健全機(jī)制，消除隱患，切實做好公司

安全生產(chǎn)督查工作。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立工作小組

窗體頂端

為切實做好歲末年初安全生產(chǎn)各項檢查工作，加強(qiáng)對歲末年初安全生產(chǎn)大

檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以常務(wù)副總經(jīng)理為組長，總經(jīng)理助理為副組長的

檢查工作小組，仝程指導(dǎo)、監(jiān)督安仝生產(chǎn)工作。

三、歲末年初安全檢查主要開展情況

依據(jù)公司《關(guān)于切實做好歲末年初安全維穩(wěn)工作的通知》文件要求，安全

環(huán)保部下發(fā)了《關(guān)于開展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》，并按照相關(guān)部

署全面開展安全大檢查工作。

（-）歲末年初安全檢查開展情況

1.20某某年12月29口，對城南、水電大廈機(jī)關(guān)本部進(jìn)行了安全檢查，共

計發(fā)現(xiàn)隱患兩項，己整改1項，正在整改1項。

2.20某某年12月26日，對化隆分公司開展了歲末年初安全大檢查工作。

3.20某某年01月02日，對西寧分布式光伏電站進(jìn)行了歲末年初安全檢

查，共計發(fā)現(xiàn)隱患2項，已整改1項。

4.20某某年01月09日，前往海南分公司開展歲末年初安全檢查，共計發(fā)

現(xiàn)隱患6項，已整改1項，正在整改5項。

（二）主要檢查內(nèi)容

窗體頂端

1.各單位安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況；

2.檢查消防設(shè)施、器材是否完好、充足、定期試驗（包括消防用水系統(tǒng)是

否完好），消防安全責(zé)任制的落實、日常消防巡查、安全出口及疏散通道是否符

合要求、應(yīng)急預(yù)案及演練的落實情況；

3.車輛的‘日常維于；

4.安全、環(huán)保、消防、交通、職業(yè)健康、綜合治理、違章作業(yè)的危害等方

面的安全教育培訓(xùn)；

5.作業(yè)環(huán)境安全狀態(tài)；

6生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、建（構(gòu)）筑物（管理、保護(hù)、安全、風(fēng)險控制等）安

全狀態(tài)，安全標(biāo)志標(biāo)識；

7.作業(yè)安全（生產(chǎn)現(xiàn)場管理、作業(yè)行為管理），“三違”現(xiàn)象，“兩票”管

理，安全工器具的管理及使用，勞動保護(hù)用品佩戴及使用；

8.應(yīng)急響應(yīng)，各分公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)是否健全，是否成立應(yīng)急指揮部，應(yīng)

急預(yù)案演練情況，通訊及交通保障情況；

9.隱患排查治理落實情況。

四、存在的主要問題及整改措施

（一）存在的問題

1.海南分公司和盟電站存在高壓室、箱變電纜溝滲水；

2.海南分公司奔亞一期（1-10）區(qū)箱變返潮凝露；

3.海南分公司奔亞一期3、10區(qū)逆變器通訊中斷

4.海南分公司奔亞期（1-5）區(qū)逆變室門損壞

5.海南分公司華誠二、奔亞三匯流箱進(jìn)線電纜接地，匯流箱斷路港無法動

作

6.西寧分布式光伏電站存在運(yùn)行人員勞動保手?用品穿戴不齊全

7.城南辦公樓消防噴淋未投入使用

8.城南辦公樓正門入口第一個消火栓門鎖著?員壞

（二）整改措施

對抽查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患當(dāng)面要求明確責(zé)任人，二并制定整改措施，限

期整改。對不能及時整改的隱患制定防控措施并進(jìn)行監(jiān)督。

五、取得的成效

通過組織開展歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作，使全員深刻認(rèn)識到歲末年初

安全工作的特殊性、重要性、緊迫性，不斷強(qiáng)化了全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意

識，增強(qiáng)安全工作的積極性和主動性，做到安全生產(chǎn)工作常抓不松、力度不

減，切實為年安全生產(chǎn)工作開好頭起好步打下堅實的基礎(chǔ)。

電力安全生產(chǎn)檢查總結(jié)4

本學(xué)年我園按照上級主管部門關(guān)于安全工作的安排部署，始終堅持安全第

一，預(yù)防為主的指導(dǎo)方針，緊緊圍繞維護(hù)幼兒園的教學(xué)和生活秩序，保障師幼

人身和財產(chǎn)安全這一中心，把檢查到位，整改有力作為抓好安全工作的一項最

基本的制度來落實。從提高安全意識入手，以防治非典為中心，加強(qiáng)制度管

理，層層落實責(zé)任強(qiáng)化檢查力度，積極做好安全宣傳、教育、培訓(xùn)工作，一年

來，幼兒園無發(fā)生任何事故。

一、我園領(lǐng)導(dǎo)以高度負(fù)責(zé)精神

切實加強(qiáng)對學(xué)校工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行并落實上級有關(guān)安全文件和項安全

系數(shù)規(guī)定，并做到認(rèn)識到位，領(lǐng)導(dǎo)到位，措施到位。園長與各部門簽訂安仝責(zé)

任狀，教師、保育員與家長簽訂責(zé)任狀，把責(zé)任落實到人，做到各司其職，各

負(fù)其責(zé)。

二、定期對老師進(jìn)行培訓(xùn)

一是向教師講解如何正確操作家用電器、如何排除安全用電隱患、發(fā)生觸

電事故如何急救。二是和幼兒開展互動環(huán)節(jié)，告訴幼兒戶外活動如放風(fēng)箏、玩

耍應(yīng)注意那些事項，雷雨天不要在哪些地方躲雨，不要隨意玩弄電器和插座

等。讓我園師生更深入理解了安全用電的重要性，豐富了安全用電和防止電力

安全事故的相關(guān)知識，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全用電、關(guān)愛生命的意識。

安全工作是幼兒園工作的重中之重，只有在確保幼兒健康成長的條件下我

們才可以順利地開展教學(xué)活動，我們始終認(rèn)真細(xì)致地開展安全工作，使我班幼

兒在一年來未出任何一件安全事故。我們在今后的工作中也會做到時刻高度

警，把安全放在首位，將在幼兒園一日生活、教育教學(xué)活動、游戲的各個環(huán)節(jié)

中自然地進(jìn)行，通過形式多樣的歐活動幫助幼兒懂得自我保護(hù)的簡單知識和方

法，真正保證幼兒的安全。

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》明確指出：幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)

幼兒的健康放在工作的.首位。要為幼兒提供健康、豐富的學(xué)習(xí)和生活活動，滿

足幼兒各方面發(fā)展的需要；要讓幼兒知道必要的安全保健知識，學(xué)習(xí)保護(hù)自

己?？梢姲踩ぷ鞯闹匾?。為了使幼兒身心得到更好的發(fā)展，確保幼兒的安

全，使幼兒形成初步的安全意識，依據(jù)本班幼兒的年齡特點和實際情況，在上

學(xué)期伊始本班便制訂了切實可行的安全工作計劃，對幼兒實施系統(tǒng)的安全教

育?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

要定期對幼兒加強(qiáng)安全教育、提高安全意識。注重安全教育在一日活動中

的重要性，培養(yǎng)幼兒良好的活動常規(guī)、自身安全和自我保護(hù)，以避開危險、避

免自身傷害。安全，就是要有良好的秩序，良好秩序的形成則來源于幼兒一日

生活行為規(guī)范的培養(yǎng)，我們嚴(yán)格要求幼兒，從一點一滴開始努力，培養(yǎng)幼兒的

自我保護(hù)能力，加強(qiáng)防范意識，讓幼兒在有安全意識的基礎(chǔ)上，時時提醒自己

或他人注意安全。幼兒在園一天需要站隊不少于十次，我們希望做到井然有

序，對幼兒提出要求，并利用小紅花獎勵。

（一）教育幼兒自覺的排隊洗手、喝水、小便等。

（二）為確保上下樓的安全，教育幼兒做到不推拉、不跳臺階。一級一級

慢慢上下，不推不擠小朋友。

（三）教育幼兒不跟陌生人走，不吃陌生人給的東西。懂得不能隨便離開

成人或集體。

（四）教育幼兒不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免擠傷。

（五）戶外活動玩大型玩具時，做到不推不疥，一個一個跟著走，讓幼兒

互相監(jiān)督，保證幼兒安全。

（六）教育幼兒不能碰電插座，不可以帶小刀，在手工課剪紙時候注意安

全，知道怎樣正確的使用剪刀。

（七）教育幼兒不把紙團(tuán)、扣子、拉鏈等塞到耳、鼻、嘴里。

（八）在教學(xué)活動中滲透有關(guān)的安全知識，讓幼兒知道110、120、119緊

急呼叫電話的號碼和用途，遇到緊急情況，能呼叫求救，最大限度地消除不安

全因素。

安全工作是幼兒園工作的重中之重，只有在確保幼兒健康成長的條件下我

們才可以順利地開展教學(xué)活動，我班始終保持高度的安全責(zé)任意識，認(rèn)真細(xì)致

地開展安全工作，使我班幼兒在本學(xué)期未出任何一件重大安全事故，安全工作

圓滿結(jié)束。

電力安全生產(chǎn)檢查總結(jié)5

在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，通過合理安排和精心組織，公司各班組充分結(jié)合

自身工作進(jìn)度、工作特點、氣候特點對安全工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，確保了前三季

度安全工作完成情況平穩(wěn)。時值四季度，距離20某某年結(jié)束雖然只有一個多月

時間，但大家也看到在不到一個月時間內(nèi)南方電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)就發(fā)生了二起惡性誤

操作事故，這給我們敲響了安全警鐘.

到目前為止，公司的安全工作雖然沒有發(fā)生一起惡性及責(zé)任考核事故，但

我們必須清醒地看到還存在一些問題及隱患，而且年尾是各類事故的易發(fā)期，

我們不能有絲亳懈怠，希望通過廣大職工的積極努力杜絕習(xí)慣性違章發(fā)生。下

面談?wù)劰景踩a(chǎn)中存在的問題：

1.各班組在日常工作中，對結(jié)合南網(wǎng)公司各類事故認(rèn)真查找工作中的不安

仝因素工作開展不夠認(rèn)真仔細(xì)，這樣容易造成工作隱患。

2.班前會、班后會的'召開不認(rèn)真，對召開兩會沒有足夠認(rèn)識，這相應(yīng)會導(dǎo)

致安全措施針對性不強(qiáng)。這一點希望各班組引起重視。

3.班組兩票分析存在不規(guī)范現(xiàn)象，對于如何正確填寫兩票與南網(wǎng)公司的規(guī)

定有一定差距，說明相關(guān)人員沒有深入細(xì)致地學(xué)習(xí)下發(fā)的南網(wǎng)公司文件。

4.關(guān)于施工隊伍管理要引起各班組長、安全員足夠重視，施工人員技術(shù)技

能低、安全意識淡薄，自我防范措施差，時有違章現(xiàn)象發(fā)生。

針對以上問題，各部門、班組認(rèn)真安排好各項工作進(jìn)度，各班組在近期要

做好以下工作：

1.結(jié)合秋冬季安全檢查工作，認(rèn)真抓好“安評”工作。對在秋冬季安全大

檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要按局及公司要求結(jié)合本部門、班組實際情況有針對性認(rèn)真

整改，做到有計劃、有措施、有落實。

2.加強(qiáng)兩票的規(guī)范使用和管理工作。各班組要按照要求加強(qiáng)每月“兩票”

的分析，認(rèn)真對照相關(guān)規(guī)程、規(guī)范，分析“兩票”執(zhí)行過程中存在的問題，通

過不斷學(xué)習(xí)、分析，規(guī)范“兩票”的全過程執(zhí)行。

3.每天的班前、班后會要認(rèn)真召開，結(jié)合貴陽秋冬季多雨特點，做好冬季

防火、防滑、防凍工作，合理分析每天的工作危險點和布控措施。

4.各班組對施工隊伍及人員要有一個正確的認(rèn)識，除要給他們交待清楚每

天危險點及布控措施外，還要注意檢杳他們工器具是否合格、上崗前各項安全

措施是否到位等。不能依靠施工隊伍自檢，你們要擔(dān)起這份責(zé)任，提高施工隊

伍安全素質(zhì)和意識，加強(qiáng)他們自我保護(hù)意識。同時施工隊伍必須遵守《電業(yè)安

全工作規(guī)程》，保隙安全施工和從業(yè)人員安全與健康。

施工過程中班組人員必須加強(qiáng)施工隊人員及機(jī)具的安全管理，確保安全工

作順利有序開展「

5.所有分管領(lǐng)導(dǎo)、專職、班組長、班組安全員、安監(jiān)室、工程處、生技室

人員必須堅持每天到生產(chǎn)現(xiàn)場幫助、協(xié)助班組做好現(xiàn)場安全措施，采取立足現(xiàn)

場，人盯人方式來確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全。

6.各部門、班組在合理組織、安排好各項工作同時，要落實好現(xiàn)場的安全

監(jiān)督和管理，班組長必須到現(xiàn)場直至工作結(jié)束方可離開，以確保安全第一。

7.車班在今冬明春必須加強(qiáng)車輛安仝管理工作，做好秋冬季車輛防滑、防

凍預(yù)防工作。

工作票使用情況：線路一種票145張;線路二種票26張;變電一種票56張;

變電二種票21張;變電三種票6張，合格率99%。

電力安全生產(chǎn)檢查總結(jié)6

安全是一個老生常談的話題，可我們在具體工作中，怎樣才能真正把安全

落到實處呢？當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖寞時，生產(chǎn)是不是能為安全讓路呢？

安全生產(chǎn)在很多集體和單位那里只是擺擺花架子，掩人耳目，安全管理部

門成了聾子的耳朵一一擺設(shè)。有人曾戲稱安全員的工作為“給狗叼塊骨頭，連

狗都能干?！彼麄冋J(rèn)為安全員就是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看，誰都能干得了。一些單位為了湊

數(shù)，就把一些老弱病殘的人拉來充當(dāng)安全員，致使安全員隊伍素質(zhì)低下，起不

到安全員應(yīng)有的作甩。因為安全不被重視，安全員的待遇上不去，沒有相應(yīng)的

地位，位卑而言微，致使令不行、禁不止，安全員也就甘愿做一天和尚撞一天

鐘了。

我在安全員這個位置上已經(jīng)干了十幾年了，其中的酸甜苦辣我感受頗深。

當(dāng)安全員的頭幾年，有人曾經(jīng)提醒我，你趁年輕，不要在這個崗位上干耗著

了。在這個崗位上干，無論你怎么干都看不出成績，一旦出了事就前功盡棄！

但我既沒托門子也沒拉關(guān)系，壓根兒就沒準(zhǔn)備離開這個崗位。這倒不是我

的覺悟高，我之所以深深眷戀這個崗位，就憑我每當(dāng)在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一處隱患，糾

正一次違章，避免一次事故的發(fā)生，我的心中就感到由衷的欣慰。

好在一次次的事故，終于使全社會對安全生產(chǎn)有了深刻的認(rèn)識。“以人為

本，安全發(fā)展”的大力倡導(dǎo)，充分體現(xiàn)了黨中央對安全生產(chǎn)的高度重視，和對

生命的尊重。她猶如一縷春風(fēng)拂面，讓我們感受到了希望和欣喜。

作為奔波在生產(chǎn)一線的安全員，絕不能濫竽充數(shù)，安全員的形象和素質(zhì)的

高低優(yōu)劣，是安全管理水平的'具體體現(xiàn)。一個合格的安全員，在生產(chǎn)一線不僅

要善于發(fā)現(xiàn)隱患，還要懂得一點心理學(xué)的知識，掌握好每位職工的心理反應(yīng)和

思想動態(tài)，以因人施教，做到有的放矢。安全員要有超前意識，這樣才能做到

防患于未然，把一切事故消滅在萌芽狀態(tài)，更可以杜絕一切所謂“意外事故”

的發(fā)生。

電力安仝生產(chǎn)檢查總結(jié)7

為切實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作，大方縣盯死看牢每個行業(yè)、每個領(lǐng)

域、每個環(huán)節(jié)，對前期安全大檢杳發(fā)現(xiàn)隱患和問題開展“回頭看”，重點看隱

患是否整改、責(zé)任是否落實、事故是否得到有效遏制，堅決有效防范和遏制生

產(chǎn)安全事故，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，圓滿完成年度安全生產(chǎn)工作目

標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

抓住階段重點工作。結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點，盯緊看牢重點行業(yè)領(lǐng)域，深

化安全專項整治，強(qiáng)化源頭管理和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控。并嚴(yán)格對照檢查，確保全面

完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。

抓實安全生產(chǎn)責(zé)任。成立大方縣深入開展安全大檢查做好歲末年初安全生

產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加大工作力度，嚴(yán)格落

實屬地安全管理責(zé)任，縣直負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門要加大專項檢查，依法監(jiān)

管、嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，依

法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營。

抓緊精準(zhǔn)排查檢查。嚴(yán)格、規(guī)范、精準(zhǔn)檢查，及時有效消除安全隱患。對

重點企業(yè)、重點場所的檢查要對標(biāo)對表，逐一檢查。要清晰記錄檢查項目、檢

查意見和整改要求以及檢查責(zé)任單位、責(zé)任人。對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患和不安

全問題，必須立即落實整改;對重大隱患嚴(yán)格掛牌督辦，并按責(zé)任、措施、資

金、時限和預(yù)案“五落實”的'要求督促整改到位;對不能保證安全生產(chǎn)的，堅

決停產(chǎn)停業(yè)整頓。要提高監(jiān)管執(zhí)法檢查的規(guī)范性和有效性，避免同一企業(yè)的重

復(fù)檢查、同一問題反復(fù)存在。

抓牢嚴(yán)格實施治理。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，采取查封、扣押、停電、停水、

?；鸸て饭?yīng)、吊銷執(zhí)照、關(guān)閉取締等執(zhí)法措施，依法嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)

生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為C依法整改消除重大隱患，依法嚴(yán)厲懲處非法違法單位責(zé)任

人，強(qiáng)化震懾和警示，堅決防止非法違法行為導(dǎo)致事故。

抓好提升防控能力。強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識，提升安全能

力素質(zhì)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急管理，做好值班值守和應(yīng)急聯(lián)動工作，

落實防范應(yīng)對措施，有效提升安全防控能力。

電力安全生產(chǎn)檢查總結(jié)8

20某某年，宜興方供電公司在無錫供電公司黨委、行政和宜興市委、行政

府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司年初工作會議精神，以發(fā)展為主題、安全為基

儲效益為中心，狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和

隊伍建設(shè)，公司上下凝心聚力，開拓奮進(jìn)，經(jīng)受了保電網(wǎng)安全、保正常供電秩

序的考驗，各項工作均取得了顯著的成績。

一、各項技經(jīng)指標(biāo)完成情況：

（）供、售電量保持較快增長：今年在缺電、限電的情況下，預(yù)計完成供

電量40億千瓦時，同比增長18.69%;預(yù)計完成售電量37.4億千瓦時，同比增

長18.73%。

（二）供電質(zhì)量明顯提高：全年供電質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)到了上級公司下達(dá)的考

核計劃。其中線損（原口徑）率為6.5%,客戶供電可靠率為99.9%,綜合電壓合

格率為99.7%（a類電壓合格率為99.76%）0

（三）企業(yè)綜合效益穩(wěn)步增長：預(yù)計固定資產(chǎn)原值為15.53億元；電力銷售收

入為15.42億元，同比增長21.51%;全員勞動生產(chǎn)率150.4萬元/人?年；多經(jīng)

銷售收入為65億元,利潤為6000萬元,分別增長49%和38%。

二、主要工作

（一）夯實安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定

20某某年，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按“保人身、保電

網(wǎng)、保設(shè)備”三大原則，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保完成三個百日安全記

錄，目前安全記錄為263天。圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，我們堅持抓好常規(guī)

安全管理，在此基礎(chǔ)上著重抓了以下幾項工作：

1、抓安全教育，提高全員安全意識

一是利用安全生產(chǎn)月活動和“安康杯”競賽為載體，開展豐富多彩的安全

系列教育活動，在寓教于樂中提高職T的安全意識;二是創(chuàng)建了安全教育室，并

組織全體職工參觀學(xué)習(xí)，引以為戒，強(qiáng)化職工的安全意識;三是針對各類事故通

報，開展防人身事故的安全大討論，開展“安全在我心中”征文評比活動，提

高職工“我要安全”的自覺性;四是在農(nóng)電系統(tǒng)開展“安全在我心中”系列活

動，用事故責(zé)任者巡回演講等形式開展安全教育宣傳活動。

2、大力開展施工現(xiàn)場安全督察活動

安仝生產(chǎn)的重點在基層在現(xiàn)場，為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安仝規(guī)范化管理，我們把

管理重心下移，大力開展施工現(xiàn)場安全督察，堅持每天都有督察人員到現(xiàn)常二

季度組織專項反違章督察活動，由支部書記帶隊，共計督察現(xiàn)場200場次，發(fā)

現(xiàn)和處罰違章20起，處罰金額3000多元。同時加強(qiáng)了全方位督察，重點木工

作票和開工會執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對運(yùn)行人員的操作過程實施跟蹤監(jiān)督，開展

反事故演習(xí)等活動，施工現(xiàn)場安全行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。

3、深入開展“安全性評價”活動

去年底，網(wǎng)公司“安全性評價”專家組對“安全性評價”工作進(jìn)行了復(fù)

查，提出了整改要求和建議。為使整改工作落到實處，我們對提出的問題進(jìn)行

歸納，共有73條，制中了整改措施，明確了整改責(zé)任人，限定了整改時間，確

保整改到位。農(nóng)電系統(tǒng)在去年率先抓好新莊、丁蜀兩個供電所“安全性評價”

查評活動基礎(chǔ)上，今年全面展開，年內(nèi)完成查評整改任務(wù)。這對夯實安全基

礎(chǔ)，提高管理水平起到極其重要的作用。

4、認(rèn)真抓好安全大檢查工作

春、秋安全大檢查重點抓好閉環(huán)管理。去年9.25事故后查出的218處同桿

不同源安全隱患，農(nóng)電、用電在上半年全部整改到位;5月17日省公司抽查我

公司農(nóng)電春季安全大檢查，發(fā)現(xiàn)基層設(shè)備主人的檢查整改工作不到位，農(nóng)電立

即開展了安全大檢查的補(bǔ)課活動;9月份多經(jīng)系統(tǒng)對今年安全事故較多的情況，

組織開展了診斷性安全大檢查，這些檢查活動都能做到安排具體，檢杳認(rèn)真，

整改到位，是貫徹預(yù)防在先的有力措施。

（二）加快電網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)

20某某年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重。針對今年的缺電形勢，為確保電網(wǎng)的安全運(yùn)

行和正常的供用電秩序，公司繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)劃的指導(dǎo)作用，抓好工程前期工作，

進(jìn)一步加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，不斷優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，努力提高電網(wǎng)的供電能力-

今年基建工作進(jìn)展順利，全年完成基本建設(shè)項目總投資3.6億元。新建

220kv輸變電工程2只，新建UOkv輸變電工程3只；擴(kuò)建35kv變電所2座;新

建和改造220kv線路8條，線路總長131公里;新建和改造UOkv線路8條，線

路總長51公里;新建和改造35kv線路4條,線路總長28公里;擴(kuò)建220kv間隔

13個。今年投運(yùn)的500千伏岷珠變和配套建設(shè)的220kv線路為宜興地區(qū)電網(wǎng)主

網(wǎng)架提供了強(qiáng)勁的電源支撐。20某某年度項目220kv百家、王家變、llOkv茶

前、金蘭、諸橋、勝天、蜀山變共7個工程前期工作進(jìn)展順利，設(shè)備已報招

標(biāo)，土建施工工程己招標(biāo)，投資估算總額4.6億。

在今年的基建工作中，我們根據(jù)本年度電網(wǎng)規(guī)劃要求，為順利完成全年工

作目標(biāo)，針對全年工作目標(biāo)制訂了計劃。在設(shè)備管理上，盡早與設(shè)計單位協(xié)

商，提前上報設(shè)備招標(biāo)計劃，縮短設(shè)備采購周期，滿足工程建設(shè)需要。在基建

質(zhì)量方面，通過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作的開展，把達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的各項指標(biāo)要求貫穿丁施工

的全過程，堅持施工監(jiān)理制度，開展質(zhì)量分析活動，并結(jié)合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作，開

展質(zhì)量評比檢查活動，通過相互交流，營造質(zhì)量氛圍，改進(jìn)管理方法，實現(xiàn)共

同提高。今年5月10El220kv鵝洲輸變電工程順利通過了無錫市建筑協(xié)會“太

湖明珠杯”的驗收；UOkv任墅變電所獲得了省公司設(shè)計評比第一名的好成績。

（三）加快企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)綜合管理水平

20某某年,公司在穩(wěn)定發(fā)展的前提下,堅持以體制和機(jī)制創(chuàng)新為原動力，貫

穿“持續(xù)改進(jìn)”的管理理念，進(jìn)一步落實改進(jìn)措施，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，企業(yè)競爭

力得到明顯增強(qiáng)。

1、加強(qiáng)目標(biāo)管理，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)無錫供電公司黨委、行政工作要求,結(jié)合我公司工作實際,我們確立了

全年工作總目標(biāo):保持國電公司一流縣級供電企業(yè)稱號、省級文明行業(yè)榮譽(yù)女

號,與無錫供電公司同步建成國際一流供電企業(yè)，同時對生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、

黨建工作等11個方面制訂了198項管理目標(biāo)任務(wù)和實施計劃，規(guī)定時間,落實責(zé)

任。通過全體干部職工的共同努力，各項管理目標(biāo)任務(wù)順利完成。

2、加大改革力度，全面推進(jìn)公司制改革

20某某年是電力體制改革的關(guān)鍵之年，更是我們公司體制改革的實施之

年.12月，宜興市供電公司正式掛牌成立，標(biāo)志著公司制改革的基本完成及企

業(yè)化運(yùn)作的全面開始。我們將不斷引入競爭機(jī)制，提高工作效率，優(yōu)化資源配

置，努力構(gòu)建政企分開、公平競爭、開放有序、健康發(fā)展的電力市場體系，同

時，還進(jìn)行了一系列的部室機(jī)構(gòu)改革，通過企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和流程的優(yōu)化重組，

建立起科學(xué)的組織管理體系，提升了企業(yè)專業(yè)化管理和集約化經(jīng)營的水平。

3、全面實施“傾力清障”，提升企業(yè)管理水平

按照《無錫供電公司“傾力清除障礙”管理工程實施方案》的要求，公司

全面開展實施“傾力清障”工程，直面矛盾，解決問題。由主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)

責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，黨政工共同協(xié)調(diào)，各部門成立了清障小組，落實清障

專職人員。廣大干部職工充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯?/p>

風(fēng)，務(wù)實的工作態(tài)度確保各項工作落到實處，保持和推進(jìn)企業(yè)良好的發(fā)展態(tài)

勢。

4、全面推進(jìn)績效考核，不斷完善分配制度

按照無錫供電公司統(tǒng)一部署，為推動企業(yè)內(nèi)部分配改革工作，不斷完善和

健全薪酬體系，逐步建立以崗位為基礎(chǔ)，業(yè)績和能力為導(dǎo)向的分配制度，公司

成立績效管理與薪點工資制度設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進(jìn)績效管理工作?？冃Ч?/p>

理工作的開展，既是省公司薪酬改革分配會議的明確要求，也是我公司自身發(fā)

展的客觀需要。這是一項與公司員工切身利益緊密相關(guān)，比較復(fù)雜的系統(tǒng)工

程，也是提高我公司管理水平的一項長期的基礎(chǔ)性的重點工作。目前，制度設(shè)

計各項工作正在有條不紊的進(jìn)行。

5、堅持以人為本，構(gòu)筑人才高地

公司始終把人才隊伍作為企業(yè)發(fā)展的第一資源。按照《無錫供電公司構(gòu)筑

人才高地實施意見》，以“三支隊伍”建設(shè)為重點，以制度創(chuàng)新為動力，緊緊抓

住培養(yǎng)、吸引和使用人才三個環(huán)節(jié)，重視專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)、選拔和使用，

制訂《宜興市供電公司管理崗位公開招聘辦法》、《宜興市供電公司干部管理制

度》等各項制度，完善競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范干部管理

工作，經(jīng)過基層推薦，組織部門考查，黨委商定完成了中層后備干部隊伍工

作，切實加強(qiáng)對中層后備干部隊伍建設(shè)，完成了對中層干部屆中考核，對共性

問題進(jìn)行了分析,并在完成公司和部室機(jī)構(gòu)改革的‘同時，對中層干部進(jìn)行崗位

擇優(yōu)和交流換崗，充實中青年干部到一線實地鍛煉和培養(yǎng)c

（四）加快多產(chǎn)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁

20某某年，公司多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展繼續(xù)保持了較好勢頭，全年完成營銷產(chǎn)值

6.5億元，同比增長49%,實現(xiàn)利潤6000萬元，同比增長38%,取得了較佳的業(yè)

績。

首先加強(qiáng)了多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部管理，對多經(jīng)企業(yè)的管理層進(jìn)行了調(diào)整，如在電

器公司、汽車銷售公司增設(shè)了黨支部，以提高企業(yè)管理水平，保證企業(yè)健康發(fā)

展;其次進(jìn)一步整合現(xiàn)有資源，充分利用企業(yè)資源優(yōu)勢互補(bǔ)，根據(jù)我局在汽車運(yùn)

輸、銷售、修理、油品等行業(yè)的實際經(jīng)營情況，將原車隊汽運(yùn)職能、汽車修理

職能、保利加油站有限公司管理職能交由宜興市.蘇源汽車銷售有限責(zé)任公司承

擔(dān)，成立宜興市蘇源汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司；第三拓展經(jīng)營領(lǐng)域，壯大經(jīng)營觀

模，蘇源電器公司投資6118萬，征地80多畝的房地產(chǎn)項目在5月份已正式破

上動工，建設(shè)預(yù)告順利。

（五）加強(qiáng)需求側(cè)管理，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

今年，在嚴(yán)峻的缺電形勢下，公司積極轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，一方面抓好電力緊

缺時期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，努力做到“缺電不缺服務(wù)，限電不限真情”；一方面抓

好有序用電管理，進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)控和監(jiān)督，最大限度的供足、用足電量。

1、抓早抓實抓好迎峰渡夏、有序用電工作

針對今年的缺電形勢，為使電網(wǎng)在高溫期間受得進(jìn)、供得出，我們早在二

月份就制訂了迎峰渡夏計劃，做到任務(wù)、時間、責(zé)任落實到位，在6月中旬高

溫未到來之前就完成了全部改造計劃，共投入資金5000余萬元，新增35kv及

以上基建、擴(kuò)建工程項目7個，新增主變?nèi)萘?萬kva。同時，針對今年出現(xiàn)

的電力供應(yīng)緊張形勢，積極主動向市委、市政府匯報，并出謀獻(xiàn)策，把有序用

電工作作為全市的重點任務(wù)來抓。制訂下發(fā)了《有序用電工作意見》，公司領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任到人，分片包干，嚴(yán)肅紀(jì)律，重在落實，嚴(yán)格按照市政府“保生活、保照

明、保生產(chǎn)設(shè)備安全”的原則，精心編制錯峰方案，做到科學(xué)、靈活調(diào)度，堅

持用足負(fù)荷，依托先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)負(fù)控中心的建沒和需求側(cè)管理，以嚴(yán)格的制

度作保障，有序用電工作取得了決定性勝利。

2、加強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)服務(wù)和有序用電工作執(zhí)行情況的監(jiān)察力度，對在有序用電工

作中違反“二公”原則，服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度惡劣的部門和個人，一經(jīng)查

實，從嚴(yán)處理。

3、設(shè)立電力服務(wù)“綠色通道”。在當(dāng)前缺電的形勢下，本著特事特辦的原

則，為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)，努力做好市政府目標(biāo)工程和

用電大客戶及其它重要用電項目的供電服務(wù)。對核準(zhǔn)后需要通過“綠色通道”

辦理的用電業(yè)務(wù)，均有項目經(jīng)理全過程跟蹤服務(wù)，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了一個

良好的供用電環(huán)境。

4、召開各種形式的客戶座談會，并且利用優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動以及各種媒體宣

傳節(jié)電意識，推廣節(jié)電新技術(shù)，積極營造全社會節(jié)約用電氛圍。窗口服務(wù)部門

工作人員耐心細(xì)致地針對目前我市的電力緊缺對社會生活的影響做好解釋工

作。通過各種努力，最大限度減少了限電對我市社會經(jīng)濟(jì)、人民生活的影響。

我們精心、努力的工作，得到了全社會的了解和支持，得到了市委、市政府的

表彰和嘉獎，得到了上級公司的肯定。我們圓滿的完成了迎峰渡夏兆榮而又艱

巨的任務(wù)。

（六）加強(qiáng)精神文明建設(shè)，營造和諧氛圍

公司堅持“兩個文明”一起抓，以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為主線，進(jìn)一步提升創(chuàng)建

文明行業(yè)水平，以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，不斷提高員工隊伍素質(zhì)，被江蘇省

總工會命名為首批學(xué)習(xí)型組織示范點。

1、認(rèn)真開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，召開作風(fēng)建設(shè)動員大會，成立機(jī)關(guān)作風(fēng)建沒領(lǐng)

導(dǎo)小組，并結(jié)合公司在作風(fēng)建設(shè)測評梳理出的主要問題和建議，認(rèn)真排查自身

存在的問題，對存在的問題，不回避，不掩飾。堅持結(jié)合實際工作，邊學(xué)邊

改、邊查邊改、邊整邊改，使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)落到實處。

2、積極推進(jìn)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和部室作風(fēng)建設(shè)，定期

召開黨委會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會議精神，重點學(xué)習(xí)“二個條例”和某某在江蘇視察時

的重要講話，認(rèn)真對照檢查、積極整改。我們首先結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的步驟和

要求，解決機(jī)關(guān)干部和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)上的不足之處，其次從制度上完善，

修訂貫徹三重一大的專項配套制度，如宜興市供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子基本會議制度

3、大力加強(qiáng)思想政治工作。加強(qiáng)新聞輿論導(dǎo)向，以《宜興電力》、局域網(wǎng)

等為載體，結(jié)合職T的思想熱點、工作重點、改革難點進(jìn)行輿論宣傳、網(wǎng)上討

論，發(fā)揮了較好的引導(dǎo)、疏導(dǎo)作用，通過強(qiáng)化思想政治教育，進(jìn)一步提高職工

思想素質(zhì)，努力營造“愛局愛鹵，奮創(chuàng)一流”的氛圍。

4、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。大力開展警示教育活動，進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)

責(zé)任制，認(rèn)真落實中央已出臺的各項廉政規(guī)定，認(rèn)真組織黨員干部《兩個條

例》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度，禮品登記

上交制度，黨員干部廉潔自律守則等規(guī)章制度。

三、存在問題

1、安全生產(chǎn)仍沒有達(dá)到可控、在控要求，不安全情況還時有發(fā)生。少數(shù)職

工的安全意識還不強(qiáng)，人員責(zé)任的不安全情況占有相當(dāng)?shù)谋壤?，?xí)慣性違章仍

未做到根除。電力設(shè)施頻遭外力影響和破壞，給電網(wǎng)運(yùn)行帶來了嚴(yán)重威脅

2、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng)，職能科室為基層服務(wù)水平亟待提高，技術(shù)、管

理干部的敬業(yè)精神和創(chuàng)造性地開展工作仍欠缺。

3、員工的率先爭先意識和危機(jī)意識尚需進(jìn)一步加強(qiáng)和樹立。

4、農(nóng)電規(guī)范化管理必須要有新突破。今年無錫供電公司兩次對我們農(nóng)電營

業(yè)窗口進(jìn)行明查暗訪，暴露出服務(wù)質(zhì)量低、環(huán)境衛(wèi)生差等諸多問題。農(nóng)電觀念

的轉(zhuǎn)變、服從于城鄉(xiāng)一體化管理的目標(biāo)實施任重道遠(yuǎn)。

綜觀20某某年的工作，目標(biāo)是明確的，管理是提高的,成績是顯著的，保持

了國電公司一流縣級供電企業(yè)、宜興市文明行業(yè)的榮譽(yù)稱號。同時我們的工作

確實還存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的問題,繼續(xù)探索并實

踐20某某年工作中形成的新思想、新方法，以行動來實踐“三個代表”重要思

想。20某某年更是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年，全局干部和職工更需頑強(qiáng)拼搏，奮

發(fā)向上，在我局朝氣蓬發(fā)激流勇進(jìn)的大好勢頭下，再創(chuàng)公司發(fā)展的新輝煌！

電力安全生產(chǎn)檢查總結(jié)9

依據(jù)《關(guān)于印發(fā)20某某年度市屬集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則的通

知》（安辦（20某某）9號）及控股公司《關(guān)于做好20某某年度安全生產(chǎn)責(zé)任

制考核工作的通知》要求，電力公司依據(jù)《20某某年度市屬集團(tuán)公司安全生產(chǎn)

責(zé)任制考核細(xì)則》，于20某某年2月17日至2月21日開展了細(xì)致全面的自查

工作，現(xiàn)將自查狀況報告如下：

一、安全管理機(jī)構(gòu)、人員狀況

依據(jù)控股公司《電力公司管控方案》，電力公司于20某某年6月成立安全

監(jiān)察部（簡稱“安監(jiān)部”），負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。20某某年，安監(jiān)部

配備2名專職安全管理人員，其他各部門、所屬公司分別配備兼職安全員，符

合《天津市安全生產(chǎn)條例》相關(guān)規(guī)定。

二、主要負(fù)責(zé)人履職狀況

電力公司總經(jīng)理歷來高度重視安仝工作，始終把安仝工作作為公司進(jìn)展的

關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。20某英年，通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、組織制定安全”產(chǎn)

規(guī)章制度和操作規(guī)程、督促檢查公司安全生產(chǎn)工作等方式，履行主要負(fù)責(zé)人的

安全職責(zé)。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實狀況

20某某年8月，公司對安全生產(chǎn)委員會成員進(jìn)行了調(diào)整，并正式發(fā)文公

布。安委會下設(shè)安委會辦公室，負(fù)責(zé)口常監(jiān)督、由導(dǎo)、檢查工作。

公司貫徹落實“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。20某某年，通過將安全工作目

標(biāo)責(zé)任逐級分解、全員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，做到各司其職、各負(fù)其

責(zé)，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)了“層

層抓安全，事事重安全，人人想安全”。

四、安全生產(chǎn)管理制度

20某某年，電力公司依據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際狀況，重新編制了

公司崗位安全操作規(guī)程22項，補(bǔ)充、修訂安全管理制度31項，并全部通過各

部門評審、總經(jīng)理簽發(fā)，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可

循、凡事有據(jù)可查”。

五、職業(yè)衛(wèi)生管理狀況

20某某年，成立職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，并配備了職業(yè)衛(wèi)生管理人員。依據(jù)相

關(guān)規(guī)定，為員工配置職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品，并建立臺賬。但職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)工

作方案尚未制定。

六、危急源管理狀況

電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。20某某年，通

過全員參加危急源辨識，公司對23項作業(yè)活動進(jìn)行了危害辨識評價活動，最終

確定137項危急因素「為消退3級重大危急因素，制定安全管理方案2項并完

成落實。

經(jīng)過危急源辨識，電力公司不存在重大危急源（或危急性較大的分部分項

工程）。

七、安全生產(chǎn)會議狀況

20某某年，公司安委會堅持每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)會議，通報事

故防范工作狀況，分析近期安仝工作形勢，布置階段性重點工作，協(xié)調(diào)解決安

全工作中存在的問題。各部門、所屬公司分別按要求定期召開安全工作會議。

八、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)狀況

電力公司總經(jīng)理、分管安全領(lǐng)導(dǎo)、專兼職安全員共計11人，全部經(jīng)市安監(jiān)

局組織培訓(xùn)、考核，取得安全管理資格證。

20某某年，電力公司錄用新員工10名，由安監(jiān)部組織進(jìn)行了入職三級安

全教育：公司對8名員工進(jìn)行了崗位調(diào)整，并對其進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗教育。

20某某年，公司共有特種作業(yè)人員136名，全部經(jīng)培訓(xùn)、考核，取得特種

作業(yè)人員操作資格證書，實現(xiàn)持證上崗率100機(jī)

九、安全生產(chǎn)檔案管理狀況

20某某年，公司各部門、所屬公司能夠按要求建立會議記錄檔案、安全費

用檔案、勞動防護(hù)用品發(fā)放檔案、安全教育培訓(xùn)檔案、安全設(shè)備設(shè)施臺賬、檢

測檢驗報告等安全生產(chǎn)檔案，做到準(zhǔn)時、精確、有效。

十、安全生產(chǎn)隱患排查治理狀況

隱患的'排查與治理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。20某某年，公司電力調(diào)

度堅持落實每日巡察制度，全年共發(fā)覺設(shè)備缺陷123項，并逐項落實設(shè)備消

缺。公司安全檢查組堅持開展綜合檢查、日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查，

制定檢查方案，全年發(fā)覺隱患12項，全部指定責(zé)任部門完成整改并復(fù)查合格。

6月至9月，電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求，集中開展安全生

產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查、復(fù)查、隱患整改，切實解決了安全生產(chǎn)中存在的問

題，使大檢查活動取得了實效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

十一、安全生產(chǎn)費用提取使用狀況

公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20某某年初，公司制定了年度安

全生產(chǎn)投入方案并嚴(yán)格落實.全年支出各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防

護(hù)用品與應(yīng)急物資的購置費用、安全管理人員培訓(xùn)費用、隱患整改費用、安全

詢問費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計123.4567萬元。

十二、相關(guān)方管理狀況

20某某年，公司嚴(yán)格按《相關(guān)方管理制度》對外包方、供應(yīng)商進(jìn)行管理。

通過資格預(yù)審、簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、實施安全技術(shù)交底等措施，確保相關(guān)

方作業(yè)安仝。電力公司未與任何相關(guān)方簽訂“生死合同”等無效協(xié)議。

十三、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理狀況

20某某年，電力公司依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)

則》，重新編寫了綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處谿方案共35項，預(yù)案對應(yīng)急組

織體系、響應(yīng)程序、信息報告、后期處絡(luò)等內(nèi)容進(jìn)行了修訂，強(qiáng)調(diào)與外部救援

力氣、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應(yīng)急響應(yīng)工作更加精確、快速、有效。

20某某年U月27口，公司將應(yīng)急預(yù)案向區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案；12

月11日，公司將應(yīng)急預(yù)案向市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。

電力公司于20某某年1月10日成立義務(wù)消防隊，并加大資金投入，適時

更新、添貉各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險器材，進(jìn)行常常性維護(hù)、保養(yǎng)。同時，樂

觀組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動6次。

十四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

繼20某某年區(qū)域開頭推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作后，20某某年10月，

電監(jiān)會發(fā)布《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。據(jù)此，

我公司提出了“雙達(dá)標(biāo)”的目標(biāo)要求。公司根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，全面

梳理安全工作，整改不足之處。經(jīng)過一年多的努力，公司于20某某年12月27

日完成工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)認(rèn)證工作，取得認(rèn)證證書。

依據(jù)《市安全監(jiān)管局關(guān)于做好工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)分類分級監(jiān)

督管理工作的通知》，己通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的企業(yè)，可依據(jù)達(dá)標(biāo)等

級，直接確定分類分級工作所屬級別，無需再次進(jìn)行打分評級。據(jù)此，電力公

司為a類、良等級企業(yè)。

十五、得分狀況

依據(jù)以.上自查自評狀況，所屬企業(yè)考核單元滿分60分，電力公司不涉及項

2項，應(yīng)得分56分，實得分55分，得分率98.2M

電力安全生產(chǎn)檢查總結(jié)10

依據(jù)自查結(jié)果，我們的安全管理工作比以前要好。首先，我們對我們的設(shè)

備缺陷和數(shù)據(jù)改進(jìn)進(jìn)行了總結(jié)檢查，針對擔(dān)心全因素和薄弱環(huán)節(jié)制定了切實可

行的‘安全措施，并準(zhǔn)時補(bǔ)充和改進(jìn)了數(shù)據(jù)。

1、首先檢查安全工具和施工設(shè)備，組織人員進(jìn)行試壓，沒有不合格的安全

儀器。

2、檢查所轄10kv線路和低壓線路，檢查過程中發(fā)覺我所轄區(qū)域部分剩余

電流愛護(hù)不能正常投入運(yùn)行；大部分高壓引下線都不是絕緣線。配電箱門、鎖

腐蝕嚴(yán)峻；臺灣地區(qū)標(biāo)志不全；跌落式保險絲不符合規(guī)格；支柱絕緣子安裝不

完整；低壓支線無編號；低壓線路兩極受損較多；低壓線路樹障多；斷路器和

漏電開關(guān)燒壞嚴(yán)峻；低壓線路瓷瓶多斷；我們將在11月底前組織特地的班級來

處理上述問題。

3、結(jié)合《襄樊供電公司創(chuàng)建“無違法企業(yè)”活動實施細(xì)則》精神，加強(qiáng)施

工現(xiàn)場安全管理，防止違章作業(yè)違反施工現(xiàn)場技術(shù)措施，突出預(yù)防人身傷亡事

故，加大農(nóng)電工業(yè)務(wù)技能和安全學(xué)問培訓(xùn)，聘請臨時工進(jìn)行培訓(xùn)和安全教育，

簽訂安全用工合同。

4、在施工過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)定，仔細(xì)填寫安全施工工作

票。進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員堅持“兩穿一穿”的原則，要求營地抄作業(yè)必需

填寫線路其次張工作票，并仔細(xì)執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度?！岸比啤比鎸嵤?，杜絕

了拿票、無票、擅自擴(kuò)大工作范圍的現(xiàn)象。在自檢過程中，我們隨機(jī)選取了兩

個工作點，檢查結(jié)果特別滿足。

安全學(xué)習(xí)方面，組織全院員工學(xué)習(xí)《電力工作規(guī)章》、《業(yè)務(wù)管理規(guī)章》、

《兩票實施細(xì)則》，并進(jìn)行考核。上級文件仔細(xì)傳遞，做好安全通報，組織大家

爭論。仔細(xì)分析事故緣由，指出工作中的隱患，準(zhǔn)時實行安全措施消退隱患，

樹立“責(zé)任重于泰山，隱患隱于明火，預(yù)防勝于救災(zāi)”的意識。

通過這次自查活動，提高了整個討論所的管理水平。我們將堅持“安全第

一、預(yù)防為主”和“三條鐵路”反對“三違”的原則，圓滿完成各項安全生產(chǎn)

任務(wù)，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

電力安全生產(chǎn)檢查總結(jié)II

我營業(yè)廳根據(jù)上級的指示精神，由公司營業(yè)廳內(nèi)部的安全員對本公營業(yè)廳

的安全情況進(jìn)行綜合的自檢自查，并就重大危險源及相關(guān)的臺帳進(jìn)行核查，現(xiàn)

把自查情況匯報如下：

一、重大危險源自查情況：

從1月至10月31日，我營業(yè)廳營業(yè)正常有序，但本營'也廳安全員仍然堅

持三不放過原則，對近幾個月的票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理進(jìn)行了綜合性檢查，此

次檢查重點為票據(jù)及現(xiàn)金的管理。根據(jù)本營業(yè)廳的特殊性，己做到票據(jù)、單據(jù)

及現(xiàn)金分別由專人進(jìn)行管理，日收取現(xiàn)金當(dāng)天存入銀行；單據(jù)和票據(jù)每天都入

庫存放，領(lǐng)用時有記錄。

二、安全生產(chǎn)臺帳情況：

本營業(yè)廳的安全員對本廳的安全生產(chǎn)臺帳進(jìn)行認(rèn)真的審核。

（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂情況是否有記錄，考核是否兌現(xiàn)；

（2）職工勞動防擔(dān)用品是否按時發(fā)放，是否有記錄；

（3）職工違章是否進(jìn)行處罰，是否有記錄；

（4）從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、考核、持證情況是否有記錄；

（5）是否列行安全生產(chǎn)會議，是否有記錄；

（6）是否組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，是否有記錄；

（7）現(xiàn)場安全檢查事故隱患及整改是否有記錄；

（8）設(shè)備安全管理是否有記錄；

（9）班組安全生產(chǎn)會議是否有記錄。等逐一進(jìn)行審核通過。

三、器材設(shè)施情況：

本營業(yè)廳對廳內(nèi)的'危險源點是否掛有警示牌，是否配置了消防滅火器及防

盜設(shè)施是否完善。該項檢查已通過。

四、制定方案情況：

本營業(yè)廳根據(jù)公司的管理辦法制定了《安全事故應(yīng)急預(yù)案和救援措施》、

《勞動防護(hù)用品管理制度》、《票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理制度》《保衛(wèi)制度》、《崗位

職責(zé)》等。

五、本營業(yè)廳責(zé)任書的簽訂情況：

由公司安全管理委員會與縣安監(jiān)局簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書：由公司與本營業(yè)

廳主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；由本營業(yè)廳主任與本營業(yè)廳成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)

任書。

本營業(yè)廳本著安全第一、預(yù)防為主的原則。按照公司的安全制度進(jìn)行管

理，并形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為主，本營業(yè)廳主任及廳成員負(fù)責(zé)的，層層抓安全、

天天講安全的好勢頭，以實例對員工進(jìn)行教育，使每一位員工懂得安全保障生

命、安仝才能出效益的道理。

總結(jié)，本營業(yè)廳今后將不斷完善安全管理制度，在上級主管部門的關(guān)心支

持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的繼續(xù)努力，我們堅信公司的

安全工作將會一年比一年做得更好。

電力安全生產(chǎn)檢查總結(jié)12

師檢查組：

天泰電力公司根據(jù)《農(nóng)二師關(guān)丁在全師開展秋季安全生產(chǎn)專項檢查的緊急

通知》（師安傳12號）文件精神，為防止事故的發(fā)生，切實保障職工和廣大用

電戶的生命安全，維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序，杜絕各類電力安全事故的發(fā)生，

立即對公司下屬各電管站、變電站下發(fā)了秋季安全生產(chǎn)專項用電安全檢查的通

知?，F(xiàn)將此次專項用電安全檢查情況匯報總結(jié)如下:

一、充分認(rèn)識加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的極端重要性

天泰電力公司安委會要求所屬各單位要充分認(rèn)識加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的極端

重要性，把生命高于一切的理念落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程，安全是生

產(chǎn)的保障，安全才能出效益，進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制。自覺堅持

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，增強(qiáng)職工的安全意識和安全防護(hù)

能力。在任何時候，安全生產(chǎn)工作都不能有絲毫放松，要警鐘長鳴，常抓不

懈。

二、開展重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ棸踩a(chǎn)檢查和安全隱患

治理工作

1、在3月-6月份，天泰電力公司投入56.7萬元資金，

重點加強(qiáng)對團(tuán)場加壓滴灌泵站的用電安全隱患排查治理工作，共計需整改

泵房1082個，現(xiàn)已整改完畢945個，完成任務(wù)的87.33%。從7月份開始開展

各農(nóng)牧團(tuán)場臺區(qū)電力安全隱患的排查治理T作，各電管站嚴(yán)格按照電力行業(yè)標(biāo)

準(zhǔn)化規(guī)范整改隱患，這項安全隱患整改工作天泰電力公司安委會要求在今年九

月底完成。

2、開展番茄加工、棉花加工等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和作坊、集貿(mào)市場、學(xué)校、

醫(yī)院等人員密集場所的用電安全生產(chǎn)檢查工作，加強(qiáng)供電安全監(jiān)督管理工作。

在此次秋季安全生產(chǎn)專項用電安全檢查中，共計發(fā)現(xiàn)安全隱患71處，已經(jīng)整改

85%,在各團(tuán)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和電力安仝隱患按照《中華人民共和國安仝生

產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，這屬于天泰電力公司產(chǎn)權(quán)的隱患按公司規(guī)程認(rèn)真整改；對

屬于用戶產(chǎn)權(quán)的用電安全隱患就立即與團(tuán)安辦、相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系要求整改，

并下發(fā)整改通知書限期整改，提出整改措施，明確責(zé)任人。如不整改，將進(jìn)行

停電整改，整改完成驗收合格后，才能送電。做到發(fā)現(xiàn)一處隱患，治理一處，

不留后患。

3、開展安全用電宣傳教育工作，天泰電力公司卬制安全宣傳手朋6萬多

份，發(fā)放到廣大用電戶，平均每個用電戶一份。各電管站懸掛安全生產(chǎn)橫幅32

條，張貼安全生產(chǎn)宣教掛圖192幅。通過一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，進(jìn)一

步提高干部職工和廣大用電戶的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的自覺性，

尤其是提高一線人員的.安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)自我防護(hù)意識，把安全生產(chǎn)變成習(xí)

慣行為。

三、加強(qiáng)消防安全工作

按照消防工作提出的“四個能力”即：“檢查消除火災(zāi)隱患的能力；撲救

初期火災(zāi)的能力；引導(dǎo)人員疏散的能力；開展消防宣傳教育的能力”建設(shè)的總

要求，我們明確消防安全管理責(zé)任人，確保消防安全工作落實到崗、到人，加

強(qiáng)消防宣傳教育工作，組織所屬各電管站干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和

國消防法》和相關(guān)的法律、法規(guī)知識。經(jīng)常開展消防演練和消防知識講座，使

干部職工能熟練地使用滅火器材，掌握滅火技能，能撲滅初期火災(zāi)。天泰電力

公司一直堅持勤檢查、勤整改的工作原則。對各下屬單位的消防設(shè)施、消防器

材、消防通道、規(guī)章制度、滅火水源等項目進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查，把不合

格的消防器材進(jìn)行更換，滅火器換粉121具，新購32具干粉滅火器，辦公區(qū)新

購6具二氧化碳滅火器。保證了消防器材的完好使用檢查各電管站重點消防部

位（配電房、變壓器、變電站、輸電線路等），市檢查發(fā)現(xiàn)的各種火災(zāi)隱患和消

防違法違章行為，當(dāng)場下達(dá)整改通知書，堅決依法督促整改，做到“隱患不

除，工作不止”。使消防安全基礎(chǔ)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。

四、加強(qiáng)道路交通安全管理工作

天泰電力公司安委會在七月底開展員工駕駛證和機(jī)動車行駛證的審查工

作，了解員工的駕駛證和行駛證復(fù)審情況，對“兩證”沒有復(fù)審的職工，敦促

其趕快去復(fù)審，嚴(yán)禁無證照、超速駕駛車輛。要求所屬各單位要加強(qiáng)機(jī)動車輛

管理工作，尤其是騎摩托車時要特別注意交通安全。夏季天氣炎熱，容易引發(fā)

車輛故障，而且駕駛?cè)艘桩a(chǎn)生疲勞，所以交通事故發(fā)生率較高。出行前仔細(xì)檢

查車輛安全狀況，如輪胎、制動、車燈等裝置是否齊全有效。

五、存在的問題和需要協(xié)調(diào)解決的難點

此次秋季安全生產(chǎn)專項用電安全檢查，存在的問題和需要協(xié)調(diào)解決的難點

有三個方面：

1、用戶私拉亂接的問題，比如：用戶自吸泵的私拉亂接，由于團(tuán)場家家都

有自留地，需要澆水種地，特別是塔里木墾區(qū)干旱少雨，幾乎每戶都要打井，

用自吸泵抽水澆地。根據(jù)產(chǎn)權(quán)劃分，接火點以下屬于用戶的產(chǎn)權(quán)。希望團(tuán)安辦

能出面協(xié)調(diào)連隊，對團(tuán)場職工進(jìn)行安全教育，不要私拉亂接，避免出現(xiàn)觸電事

故。

2、lOkV高壓線路和0.2kV、0.4kV低壓線路樹障的問題，在各團(tuán)場高低壓

線路下面都有各類樹木，常年的生長，很多樹枝都升到線路里面，與線路接

觸，造成很大的安全隱患。但是樹木歸各團(tuán)場林管站管理，處理樹障，就需要

協(xié)調(diào)，難度很大。

3、閉路電視線和通訊線的問題，在各團(tuán)場，有線電視線路和通訊線都從

lOkV高壓線路和0.2kV、0.4kV低壓線路的電桿上面布線，在交叉跨越的地

方，安全距離不夠，有的地方還與低壓線路緊密接觸，時間長了，把絕緣層磨

破，就容易造成觸電事故。

以上就是本次秋季安全生產(chǎn)專項用電安全檢查情況匯報和總結(jié)，天泰電力

公司將在下半年繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，有限

防范和堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

農(nóng)二師天泰電力有限責(zé)任公司

二。某某年八月十日

電力安全生產(chǎn)檢查總結(jié)13

為進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理，切實消退安全隱患，預(yù)防和削減安全事故的發(fā)

生，根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于對在建重點工程項目進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查（督察）

的通知》文件精神的要求，我隊11月12日組織全體員工學(xué)習(xí)文件精神。于11

月13FI我隊組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行仝而仔細(xì)的安仝隱患檢查，現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)

如下：

一、發(fā)覺問題

1、工人進(jìn)入工地能夠自覺地佩帶安全帽，但個別工人的安全意識較差，過

程中還需管理人員不斷強(qiáng)調(diào)；

2、工人冬季施工取暖留意安全，防止煤氣中毒事故發(fā)生；

3、大型機(jī)械的操作及運(yùn)作中的指揮應(yīng)規(guī)范；

4、對于車輛的檢查應(yīng)到位。

二、問題分析

緣由：施工隊管理人員及部分工人的安全意識不夠強(qiáng)，自我愛護(hù)意識比較

薄弱；

三、整改措施

1、健全體制、強(qiáng)化管理

①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理

機(jī)構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)

管理的組織保證。并制定各施工隊安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)明、職責(zé)明

確，我電力、變電隊成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，保證對安全文明從上至下層層

把關(guān)；

②、建立安全例會制度：工地定期召開會議，分析安全文明生產(chǎn)狀況，把

握安全文明生產(chǎn)進(jìn)展動態(tài)，討論解決安全文明生產(chǎn)中的.突出問題，確保安全文

明生產(chǎn)；

③、目標(biāo)管理：實行目標(biāo)管理是強(qiáng)化管理者的安全文明思想意識，提高安

全文