分公司財務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（2篇）

分公司財務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、財務(wù)管理政策與流程的制定與實施1.負(fù)責(zé)分公司財務(wù)管理政策的制定，確保其與總公司財務(wù)政策保持一致，為分公司財務(wù)活動提供明確的指導(dǎo)。2.負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化財務(wù)管理流程，包括財務(wù)核算、財務(wù)控制、資金管理等，確保財務(wù)工作的規(guī)范性和高效性。3.監(jiān)督并指導(dǎo)分公司財務(wù)人員嚴(yán)格遵守財務(wù)管理政策和流程，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。二、年度財務(wù)預(yù)算與計劃的組織與制定1.根據(jù)總公司的財務(wù)預(yù)算和計劃要求，組織并制定分公司的年度財務(wù)預(yù)算和計劃，為分公司經(jīng)營提供財務(wù)支持。2.協(xié)調(diào)各部門提供準(zhǔn)確的預(yù)算數(shù)據(jù)，確保預(yù)算的合理性和可行性，為公司的戰(zhàn)略決策提供有力依據(jù)。3.監(jiān)督并控制分公司財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時采取措施糾正偏差，確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。三、日常財務(wù)管理1.確保分公司日常財務(wù)會計工作的正常進行，包括憑證的記賬、賬務(wù)的核對等，為公司的經(jīng)營提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息。2.監(jiān)督并指導(dǎo)財務(wù)人員按照會計法規(guī)和財務(wù)制度進行財務(wù)報表的編制和報送，確保報表的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。3.定期對財務(wù)數(shù)據(jù)進行匯總和分析，及時向總公司提供財務(wù)報表和財務(wù)分析報告，為公司的決策提供有力支持。四、資金管理1.確保分公司資金需求的合理性和及時性，根據(jù)預(yù)算安排合理配置資金，保障公司的正常運營。2.監(jiān)督并指導(dǎo)財務(wù)人員進行資金的收付和結(jié)算工作，確保資金的安全和有效使用。3.管理和監(jiān)督分公司的銀行賬戶，與銀行進行溝通和協(xié)調(diào)，維護良好的合作關(guān)系，為公司的資金安全提供保障。五、稅務(wù)管理1.確保分公司遵守國家稅收法規(guī)和政策，及時、準(zhǔn)確地進行稅務(wù)申報和繳納，避免稅務(wù)風(fēng)險。2.監(jiān)督并指導(dǎo)財務(wù)人員進行稅務(wù)計算和稅務(wù)申報的準(zhǔn)備工作，確保申報的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。3.及時了解國家稅收政策的變化，指導(dǎo)分公司制定相應(yīng)的稅務(wù)籌劃方案，降低企業(yè)的稅負(fù)。六、財務(wù)風(fēng)險管理1.評估和分析分公司的財務(wù)風(fēng)險，制定相應(yīng)的風(fēng)險管理措施和預(yù)警機制，為公司的穩(wěn)健經(jīng)營提供保障。2.監(jiān)督并指導(dǎo)財務(wù)人員進行風(fēng)險管理工作，包括風(fēng)險評估、風(fēng)險控制和風(fēng)險防范等，確保公司的資金安全和合規(guī)經(jīng)營。3.參與大額資金支付和重要合同簽訂的決策，為公司的資金安全和合規(guī)經(jīng)營提供有力支持。七、財務(wù)審計1.組織并指導(dǎo)分公司的財務(wù)審計工作，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和有效性，為公司的健康發(fā)展提供有力保障。2.協(xié)調(diào)總公司內(nèi)部審計部門對分公司的財務(wù)進行審核，及時發(fā)現(xiàn)并糾正財務(wù)管理中的問題，提升財務(wù)管理水平。3.參與財務(wù)審計報告的審查和整改工作，確保對審計問題的及時整改和改進，提高分公司的財務(wù)管理質(zhì)量。八、財務(wù)培訓(xùn)與團隊建設(shè)1.負(fù)責(zé)分公司財務(wù)人員的培訓(xùn)和發(fā)展工作，提升他們的財務(wù)管理和專業(yè)能力，為公司的發(fā)展提供有力的人才支持。2.建設(shè)和管理高效團隊，招聘和培養(yǎng)優(yōu)秀的財務(wù)人才，激勵他們發(fā)揮更好的創(chuàng)造力和團隊合作能力，為公司的穩(wěn)健經(jīng)營提供有力支持。3.促進分公司內(nèi)部各部門之間的溝通和協(xié)作，為公司整體運營提供良好的財務(wù)服務(wù)和支持。分公司財務(wù)負(fù)責(zé)人作為公司財務(wù)管理的核心人員，需要具備扎實的財務(wù)知識和技能、熟悉相關(guān)法律法規(guī)、具備良好的團隊合作和溝通能力。他們能夠有效地管理和監(jiān)督分公司的財務(wù)活動，為公司的健康發(fā)展提供可靠的財務(wù)支持。分公司財務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（二）一、負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行分公司財務(wù)管理制度及規(guī)定，確保財務(wù)工作合規(guī)且精確。1.主導(dǎo)分公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定的編制與修訂工作，確保其符合國家及公司財務(wù)法規(guī)要求。2.組織執(zhí)行財務(wù)管理制度及規(guī)定，強化內(nèi)部控制，保障財務(wù)工作的合規(guī)性及準(zhǔn)確性。3.實施財務(wù)風(fēng)險評估與內(nèi)部審計，及時糾正問題，并提出合規(guī)性改進建議。4.密切關(guān)注財務(wù)法規(guī)及政策動態(tài)，確保分公司財務(wù)管理工作始終符合最新要求。二、負(fù)責(zé)分公司財務(wù)預(yù)算與資金計劃的編制與監(jiān)督，保障經(jīng)營活動的資金需求。1.統(tǒng)籌編制分公司年度財務(wù)預(yù)算及資金計劃，確保其合理性與可操作性。2.監(jiān)控資金流動情況，預(yù)測并應(yīng)對資金需求與風(fēng)險，確保資金運作順暢。3.與相關(guān)部門協(xié)作，優(yōu)化資金配置，提升資金使用效益。4.嚴(yán)格監(jiān)督資金調(diào)撥與使用，防范財務(wù)風(fēng)險。三、負(fù)責(zé)分公司財務(wù)報表的編制、審核與匯報，為公司決策提供精準(zhǔn)財務(wù)信息。1.組織編制分公司財務(wù)報表，確保其符合財務(wù)會計準(zhǔn)則，準(zhǔn)確反映經(jīng)營狀況與財務(wù)成果。2.審核財務(wù)報表的真實性與完整性，確保其符合公司及財務(wù)法規(guī)要求。3.定期向公司總部匯報財務(wù)狀況與經(jīng)營成果，提供重要財務(wù)信息及建議。4.根據(jù)公司需求，編制財務(wù)分析報告等決策參考材料，支持科學(xué)決策。四、負(fù)責(zé)分公司稅務(wù)管理及稅收籌劃工作，確保納稅合規(guī)并優(yōu)化稅務(wù)成本。1.組織納稅申報工作，確保稅費申報的及時性與準(zhǔn)確性。2.跟蹤解析稅務(wù)政策，評估稅務(wù)風(fēng)險與變化，為公司提供稅務(wù)支持。3.參與稅務(wù)籌劃工作，合法降低稅務(wù)成本，提升稅務(wù)效益。4.與稅務(wù)機關(guān)保持良好溝通，處理稅務(wù)檢查與糾紛事務(wù)。五、負(fù)責(zé)資金結(jié)算與支付管理，保障公司資金安全與付款準(zhǔn)確性。1.監(jiān)督分公司資金收付活動，確保資金安全與及時支付。2.完善資金結(jié)算與支付流程，確保支付操作的準(zhǔn)確無誤。3.與金融機構(gòu)建立良好合作關(guān)系，保障資金業(yè)務(wù)順利進行。4.強化資金風(fēng)險管理，建立健全資金監(jiān)控機制。六、負(fù)責(zé)財務(wù)項目管理，確保項目正常執(zhí)行與資金高效利用。1.組織財務(wù)項目立項、審批與執(zhí)行工作，確保項目資金合理調(diào)配。2.監(jiān)控項目進展與執(zhí)行情況，及時解決財務(wù)問題。3.實施財務(wù)審計，確保項目合規(guī)性與資金利用效率。4.參與投融資決策，提供財務(wù)意見與評估，保障資金使用的有效性與風(fēng)險控制。七、負(fù)責(zé)與審計機構(gòu)及相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，確保財務(wù)工作的合規(guī)與順利進行。1.與內(nèi)外部審計機構(gòu)合作，提供財務(wù)信息與材料，協(xié)助完成審計工作。2.積極回應(yīng)審計意見，整改財務(wù)問題。3.與相關(guān)部門緊密合作，共同完成