財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)某某某會(huì)計(jì)繼續(xù)教育試題及答案

{財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)}某某某會(huì)計(jì)繼續(xù)教育試題及答案（）第五節(jié)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制（三）--[復(fù)習(xí)]第六節(jié)組織架構(gòu)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)控制--[復(fù)習(xí)]第一節(jié)為什么要制定和實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略制定與實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)（一）--[復(fù)習(xí)]“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引---發(fā)展戰(zhàn)略”中的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)在對(duì)現(xiàn)實(shí)狀況和未來趨勢(shì)進(jìn)行（）第四節(jié)如何制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（一）--[復(fù)習(xí)]第六節(jié)如何制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（三）--[復(fù)習(xí)]第七節(jié)如何制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（四）--[復(fù)習(xí)]對(duì)第一節(jié)人力資源對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義--[復(fù)習(xí)]第二節(jié)人力資源指引的主要內(nèi)容第三節(jié)人力資源管理的主要風(fēng)險(xiǎn)（一）--[復(fù)習(xí)]對(duì)第五節(jié)人力資源的引進(jìn)與開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)控制（一）--[復(fù)習(xí)]第九節(jié)人力資源的使用與退出的風(fēng)控（二）--[復(fù)習(xí)]（）才第十節(jié)人力資源的使用與退出的風(fēng)控（三）--[復(fù)習(xí)]第一節(jié)企業(yè)為什么要履行社會(huì)責(zé)任第二節(jié)企業(yè)應(yīng)履行哪些社會(huì)責(zé)任--[復(fù)習(xí)]展第三節(jié)企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任方面的風(fēng)險(xiǎn)（一）--[復(fù)習(xí)]“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引---社會(huì)責(zé)任”第三條要求企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任時(shí)至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注幾（）第六節(jié)如何履行好社會(huì)責(zé)任（二）--[復(fù)習(xí)]第七節(jié)如何履行好社會(huì)責(zé)任（三）--[復(fù)習(xí)]對(duì)第一節(jié)企業(yè)文化建設(shè)的意義與作用--[復(fù)習(xí)]第二節(jié)企業(yè)文化建設(shè)的主要風(fēng)險(xiǎn)--[復(fù)習(xí)]“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引---企業(yè)文化”第三條要求企業(yè)在加強(qiáng)文化建設(shè)時(shí)至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注幾（）第六節(jié)如何打造優(yōu)秀的企業(yè)文化（四）--[復(fù)習(xí)]第一節(jié)資金活動(dòng)的概念及管控目的（一）--[復(fù)習(xí)]第八節(jié)籌資控制(四)--[復(fù)習(xí)]第十節(jié)投資控制(二)--[復(fù)習(xí)]第十一節(jié)投資控制(三)--[復(fù)習(xí)]第十三節(jié)資金營(yíng)運(yùn)控制(一)--[復(fù)習(xí)]第十四節(jié)資金營(yíng)運(yùn)控制(二)--[復(fù)習(xí)]第一節(jié)采購(gòu)業(yè)務(wù)的范圍及控制目的第二節(jié)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程--[復(fù)習(xí)]第四節(jié)各環(huán)節(jié)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管控措施(二)--[復(fù)習(xí)]第五節(jié)各環(huán)節(jié)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管控措施(三)--[復(fù)習(xí)]第七節(jié)各環(huán)節(jié)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管控措施(五)--[復(fù)習(xí)]A、對(duì)及時(shí)處理。(2分)第八節(jié)各環(huán)節(jié)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管控措施(六)第九節(jié)采購(gòu)業(yè)務(wù)的后評(píng)估--[復(fù)習(xí)]第一節(jié)資產(chǎn)管理的范圍與目的--[復(fù)習(xí)]第二節(jié)企業(yè)至少應(yīng)關(guān)注和控制的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)--[復(fù)習(xí)]“企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引---資產(chǎn)管理”第三條要求企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)管理時(shí)至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注幾（）第五節(jié)存貨各業(yè)務(wù)流程的主要風(fēng)險(xiǎn)與管控(三)--[復(fù)習(xí)]第六節(jié)存貨各業(yè)務(wù)流程的主要風(fēng)險(xiǎn)與管控(四)--[復(fù)習(xí)]第八節(jié)固定資產(chǎn)各業(yè)務(wù)流程的主要風(fēng)險(xiǎn)及管控(二)--[復(fù)習(xí)]第九節(jié)無形資產(chǎn)各業(yè)務(wù)流程的主要風(fēng)險(xiǎn)與管控--[復(fù)習(xí)]－－第一節(jié)銷售業(yè)務(wù)的范圍與管控目的第二節(jié)銷售業(yè)務(wù)流程--[復(fù)習(xí)]第六節(jié)銷售各環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)與控制(四)--[復(fù)習(xí)]第七節(jié)銷售各環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)與控制(五)--[復(fù)習(xí)]第八節(jié)銷售各環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)與控制(六)--[復(fù)習(xí)]6、風(fēng)險(xiǎn)管理就是在特定環(huán)境中通過設(shè)定目標(biāo)，識(shí)別與9、組織架構(gòu)是明確企業(yè)相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的士后生效制任人的責(zé)任。(本題分?jǐn)?shù)：2分)分)記錄，實(shí)行責(zé)任追究存（）6、組織架構(gòu)是明確企業(yè)相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的設(shè)置、職責(zé)權(quán)限算