2024年手術(shù)室護理工作計劃范文（26篇）

2024年手術(shù)室護理工作計劃范文（26篇）

2024年手術(shù)室護理工作計劃范文（精選26篇）

2024年手術(shù)室護理工作計劃范文篇1

人們都說三分治療，七分護理，句話雖然并不十分準確，但

卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了

積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為白衣天使。在年即將

開始的一年，作為一名護理管理人員，特為自己制訂了一份護理

工作計劃：

（一）加強政治建設

1、加強政治思想學習：作為一名入黨積極分子，能積極參

加黨組織的各項學習活動，積極配合兒中腫片區(qū)支部書記做好各

項工作，撰寫思想?yún)R報，時刻以黨員的高標準嚴格要求自己，樹

立大局意識、責任意識、善于學習、勇于創(chuàng)新、大膽實踐，在工

作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚銳氣的風貌。

2、加強學習醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)、核心制

度。嚴守職業(yè)道德規(guī)范，不以護謀私，真心實意為患者服務，為

群眾服務。

（二）提高行政管理綜合能力

1、參加醫(yī)院及護理部的各種管理培訓，努力學習管理科學

知識，閱讀管理期刊讀物，提高管理理論，在各級護理質(zhì)量檢查

中，虛心向護理質(zhì)量好的病區(qū)護長學習管理的經(jīng)驗和方法，注重

理論聯(lián)系實際，不斷提高管理績效，通過一年多的歷練，我的組

織協(xié)調(diào)能力及指揮決策能力逐步提高。

2、正確處理好與科主任、醫(yī)生之間的關(guān)系?？浦魅问强剖?/p>

第一負責人，平時我能積極和科主任進行有效溝通，認真執(zhí)行科

室管理的方針政策，做好上傳下達工作，在督導檢查中發(fā)現(xiàn)問題

及時向科主任反饋，修正管理偏差，主動向科主任匯報護理工

作，讓科主任熟悉科室護理狀況，理解、支持護理工作。加強與

醫(yī)生溝通合作，確?？剖夜ぷ髡ｉ_展。

3、盡快融入護理新團隊，竭力打造一支更具凝聚力的護理

隊伍。作為一名新護長，為順利打開護理工作局面，我細心觀察

護士的工作習慣、脾氣性格，掌握她們的優(yōu)缺點，努力在生活上

關(guān)心每一個人，取得她們的支持與信任，知人善任，從而合理安

排各項護理工作，調(diào)動護士的積極性和創(chuàng)造性。同時我能以身作

則，清正廉潔、無私奉獻，遵章守紀，辦事公道正派，爭做群眾

的先鋒，護士的表率，帶領(lǐng)全體護士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項護理

工作。

4、注重加強與兄弟科室間的溝通聯(lián)系。如加強與手術(shù)室、

麻醉科、急診科、消化科、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系，團結(jié)

協(xié)作、互相幫助支持，使科室工作良性運轉(zhuǎn)。

（三）加強自身建設，努力提高?？评碚摷白o理技術(shù)水平

制定學習計劃，定期學習，盡快提高專科理論水平，虛心向

科室老同志學習專科操作技能，如中醫(yī)護理操作技術(shù)、電腦醫(yī)囑

處理等，現(xiàn)在已能熟練掌握本?？苹A(chǔ)理論、護理技術(shù)，解決專

科疑難護理問題，了解?？谱o理發(fā)展動態(tài)，爭做?？谱o理學術(shù)帶

頭人。

（四）狠抓護理質(zhì)量控制，確保護理質(zhì)量考評全年達

1、結(jié)合護理實際定期進行護理人員愛崗敬業(yè)、醫(yī)德規(guī)范、

職業(yè)道德教育，為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務，我科的護理服務

一直得到患者的好評，滿意率全年達標。

2、狠抓護理質(zhì)量控制，充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作

用，嚴格按照護理質(zhì)量標準檢查、督促，不斷修改完善各種護理

質(zhì)量標準，并組織學習，按標準實施各項護理工作。

3、嚴抓護理安全，每月召開護士例會，針對質(zhì)量檢查存在

問題進行反饋、集思廣益、綜合分析，查找原因，落實整改措

施，分析疑難、重大問題，針對容易出現(xiàn)差錯、事故、護理隱患

的事件、及時采取有效預防措施，年內(nèi)無差錯、事故及嚴重護理

糾紛的發(fā)生。

4、充分發(fā)揮留言薄的作用：對護理工作的薄弱環(huán)節(jié)，護理

質(zhì)控缺點較多的地方，護長在留言薄中作出提示，書寫一些臨時

建立的制度，除了晨會傳達，提示護士及時閱讀，將信息傳遞給

每一位護士，減少開長會，提高效率，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

5、加強護患溝通，每月組織疾病知識講座及工休座談會，

聽取患者及家屬的建議，改進護理工作。

（五）在職培訓與教學管理

1、按計劃完成全科護士規(guī)范化培訓及繼續(xù)教育學習。抓好

?？谱o理學習，完成常見病、多發(fā)病的臨床知識及護理技術(shù)學

習，加強晨會提問、隨機提問，提高護士業(yè)務水平。

2、每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務學習，學習護理新知識，

了解護理新動態(tài)，進行護理疑難病例討論，組建護理學習小組，

分組解決臨床疑難問題，合理分配護理資源。

3、加強人才培養(yǎng)意識，選派護士到各科科輪轉(zhuǎn)學習；鼓勵

護士自行下兒科學習小兒靜脈穿刺技術(shù)，逐步培養(yǎng)專科護理骨

干。

4、加強對進修、實習人員的教學管理，有?？茙Ы逃媱潱?/p>

嚴格落實師資管理，護長定期考核檢查帶教情況，教學資料完

善。

2024年手術(shù)室護理工作計劃范文篇2

優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程要求“切實加強基礎(chǔ)護理，改善護理

服務，保障醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的

護理服務”。安全質(zhì)量管理對手術(shù)室來講是一個永恒的話題，我

們把“為患者提供安全舒適的手術(shù)環(huán)境，使患者安全度過手術(shù)

期''作為我們手術(shù)室的護理理念，在安全質(zhì)量上做到天天講，月

月講，把安全質(zhì)量管理工作作為手術(shù)室護理工作的重中之重，結(jié)

合我科的實際情況制定本計劃。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，牢牢圍繞“改革護理模式，履行護理

職責，提供優(yōu)質(zhì)護理服務，進步護理水平”的工作宗旨，依照

《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務工作標準（試行）》，為手術(shù)患者及家屬

提供圍手術(shù)期的優(yōu)質(zhì)護理服務，保障手術(shù)患者的手術(shù)安全，增進

護患和諧。

二、工作目標

改變?nèi)w護理人員的服務理念，充分調(diào)動全科護士的積極

性，從手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的實際需求出發(fā)，創(chuàng)新服務舉措，重

視服務效果，實現(xiàn)患者滿意、醫(yī)生滿意，家屬滿意及上級領(lǐng)導滿

意。

三、工作任務

（一）成立手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務督導小組

組長：賈艷玲

組員：常云霞劉文玲李麗麗潘穎

（二）落實工作重點：根據(jù)手術(shù)室的護理特點，在實行優(yōu)質(zhì)

護理服務的過程中，應做到：五個加強，五個確保。既要做好與

手術(shù)醫(yī)生的滿意協(xié)作，又要做好與手術(shù)患者的服務，充分發(fā)揮手

術(shù)室護理工作在保障手術(shù)患者安全，增進手術(shù)患者的快速康復等

方面的重要作用，有效規(guī)避護理糾紛的發(fā)生，爭取使手術(shù)患者及

手術(shù)醫(yī)生的滿意率保持在99%以上。

1、加強術(shù)前訪視力度，做到三落實，確保病人安全進到手

術(shù)室。

（1）護士與時間上的落實：在護士配備上嚴格依照手術(shù)床

與護士之比，即1：3的比例配備。當?shù)诙焓中g(shù)安排出來后，

護士便于當日下午深入病房與手術(shù)患者交談，若巡回護士因手術(shù)

未結(jié)束或托臺太晚，可由該臺手術(shù)的洗手護士或護士長完成此項

工作，真正做到人員上的落實。時間上：按照常規(guī)手術(shù)上午

12：00之前把第二天的手術(shù)安排完成之后護士即可在手術(shù)前一

天下午對患者進行訪視，每次10—20分鐘，真正做到時間上的

落實。

（2）內(nèi)容上的落實：在術(shù)前訪視過程中應做到認真搜集

主、客觀資料，認真進行評估，告知術(shù)前訪視的意義：講明需要

做的準備；具體講授進入手術(shù)室后要做什么操作，讓患者心中有

數(shù)；提示手術(shù)后患者應當做什么，如何做。

（3）效果上的落實：采取邊做邊問，一問一答的方式，鞏

固落實

讓患者及家屬要掌握的內(nèi)容，告知明天手術(shù)應該做什么，應

如何配合，對兒童和老年患者，要讓家長和家屬了解重點把握的

相關(guān)知識。

2、加強護理配合質(zhì)量的進步，做到三堅持，確保手術(shù)室內(nèi)

的安全C

（1）考核制度的落實：根據(jù)護理部的考評標準，結(jié)合我科

的工作特點，制定手術(shù)室護士的考核細則，在考核中認真檢查指

導及時發(fā)現(xiàn)問題，以確保護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

（2）堅持每月質(zhì)量分析會的落實：通過質(zhì)量分析會，查找

出質(zhì)量問題，提出安全質(zhì)量的隱患及改進措施，加強全體護士的

責任心和使命感，強化醫(yī)護之間的溝通。

3、加強手術(shù)環(huán)境的管理，確保為患者提供安全的手術(shù)環(huán)

境。

（1）嚴格執(zhí)行參觀制度，保持良好的秩序，室內(nèi)禁止高聲

交談，為患者提供安全、輕松的醫(yī)治環(huán)境。

（2）把好物品進出關(guān)，使手術(shù)室物品管理規(guī)范有序，并要

定期檢測報告，確保手術(shù)用物的安全使用。

（3）把好清潔消毒滅菌關(guān)，加強落實保潔制度，做到分工

協(xié)作，責任到人。定期空氣檢測，確俁安全范圍。

4、加強?？谱o士技能培訓，確?；颊叩玫桨踩淖o理技術(shù)

保證。

（1）理論知識學習到位，從三基三嚴入手，擴大范圍學習

各手術(shù)?？频南嚓P(guān)知識、解剖知識、新開展手術(shù)的理論指導，以

豐富頭腦用過硬的知識贏得病人及手術(shù)醫(yī)生的尊重，同時更好的

為病人服務。

（2）手術(shù)室基礎(chǔ)操作到位，堅持基礎(chǔ)操作與?？萍夹g(shù)培訓

相結(jié)合，每季度安排一次應急預案的實地演練，堅持加強護士應

急配合技術(shù)水平。

5、加強服務禮節(jié)的練習，確保患者在心里上得到安全的服

務。

（1）多與患者交流，學會溝通技巧，走出手術(shù)室深入到患

者床前，了解患者及家屬對我們的工作滿意度，針對患者的疑

問，及時作出講解、溝通，盡快獲得患者的認可。

（2）學會換位思考，站在患者的角度審閱自己的工作及言

談舉止，讓護士親身在手術(shù)床上體驗躺在手術(shù)床上的感受及特殊

手術(shù)體位的舒服度，采取演繹的形式，將平時不留意說出的僵硬

的話語表現(xiàn)出來，讓護士自己體會感受，幫助護士進一步理解服

務態(tài)度的重要性。

（3）加強人性化服務，對患者及時進行心理疏導，保證小

兒患者的人性化服務和老年患者手術(shù)中的舒適護理。

手術(shù)室是為病人實施手術(shù)治療、診斷以及搶救危重病人的重

要場所。手術(shù)室工作質(zhì)量直接影響著醫(yī)療效果和病人的愈后，甚

至關(guān)系到病人的生命安危。讓我們借優(yōu)質(zhì)護理的契機，提升手術(shù)

室護理服務內(nèi)涵，更好的服務于病人。

2024年手術(shù)室護理工作計劃范文篇3

一、打造科室文化，樹立團隊精神

積極響應醫(yī)院打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神的號召，科室堅

持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制

度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。堅持以

病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革、社

會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務

人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人克服

務。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織科技、

文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、

捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添

彩。

二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務

在日常工作中，護理人員時刻牢記以病人為中心的服務宗

旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考假如我是病

人。積極推行年初規(guī)劃的一對一全程服務，接待好每一個手術(shù)病

人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當病人入手術(shù)室時，護

士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強

與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信

心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病

人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決C

三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范

化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全

服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理，積

極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導、

護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大

增強了護士的工作責任心。

我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習

有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等

新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差

錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。

狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一

帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、

輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率

0.5%o

2024年手術(shù)室護理工作計劃范文篇4

為更好地適應外科醫(yī)學的發(fā)展和外科需要，手術(shù)室全體護理

人員將在院領(lǐng)導和護理部的正確帶領(lǐng)下，切實遵循和貫徹落實

“以人為本”的科學發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務理念，以

醫(yī)療安全為目標，不斷提高技術(shù)水平和服務質(zhì)量°現(xiàn)根據(jù)護理部

的有關(guān)精神，結(jié)合我科實際情況，制定20_年度護理工作計劃

如下：

一、護理目標：

1、培養(yǎng)護士多方面專業(yè)能力，合理制定手術(shù)室梯隊管理，

注重梯隊人員培養(yǎng)，提升手術(shù)室護士綜合素質(zhì)。

2、深入了解手術(shù)室不同層次護士的優(yōu)點，發(fā)揮不同層次護

士的作用。

3、運用護理管理工具，如品管圈，加強護理質(zhì)量與安全質(zhì)

量管理，狠抓環(huán)節(jié)控制，持續(xù)質(zhì)量改進。

4、進一步完善護士的崗位管理，績效管理。

二、工作目標：

1、全科護理人員理論考核合格率100%,合格標準80分；

操作合格率100%,合格超標準分90分。

2、各種護理表格書寫合格率95%,合格標準95分。

3、手衛(wèi)生執(zhí)行率100%,洗手正確率100虬

4、年護理嚴重不良事件發(fā)生率為0,年護理事故發(fā)生率為

0o

三、護理質(zhì)量：

1、加強護理管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

2、不斷完善健全各項制度，落實新制度的開展。

3、大力開展自查工作，杜絕不良事件的發(fā)生。

4、落實護理安全措施、應急預案及流程。

四、護理教育：

1、根據(jù)護理部要求，保質(zhì)保量的完成護理人員的各項考

核，提高護理人員的專業(yè)水平。

2、完善帶教制度，進一步做好新護士、年輕護士及實習護

士的培養(yǎng)工作。組織護理人員外出進修學習。

3、認真落實手術(shù)室業(yè)務學習、晨間提問及集體交接班工

作，積極參加護理醫(yī)院舉辦的各項學習。

五、護理科研論文：

1、培養(yǎng)護理人員的‘創(chuàng)新意識，努力學習新技術(shù)、新方法。

2、進一步調(diào)動護理人員開拓護理科研的積極性，積極撰寫

護理論文。

六、具體措施：

1、全面開展優(yōu)質(zhì)護理服務，改進和細化工作流程，加強細

節(jié)管理，使護理工作具有執(zhí)行力和可操作性。

2、運用護理管理工具，采取PDCA的模式對護理工作進行考

核、分析、評價、整改、追蹤、不斷改進，使各項工作逐步標準

化、規(guī)范化、流程化。

3、加強手術(shù)室?？谱o士的培養(yǎng)及護士分層培訓°

4、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，預防院內(nèi)感染的發(fā)生。

5、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則，結(jié)合手術(shù)室特點制定行之

有效的績效考核方案，建立績效考核指標體系。

2024年手術(shù)室護理工作計劃范文篇5

20_年工作將在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下，手術(shù)室緊緊

圍繞以人為本、以病人為中心的主題，特制定20—年手術(shù)室護

理工作計劃。計劃如下：

一、提高護理質(zhì)量

注重人性化服務，積極參與優(yōu)質(zhì)護理服務工程活動，全面提

升護理服務質(zhì)量，滿足病人的一切合理需求，為病人創(chuàng)造舒心、

溫馨的手術(shù)環(huán)境。

1、接待病人熱心、耐心、細心，禁止語言和行為上的不良

行為，積極倡導微笑服務，認真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道

歉語言及講解注意事項，主動向病人及家屬做好健康教育。

2、加強細節(jié)管理，滿足病人一切合理要求，發(fā)放病人滿意

度表，征求病人意見，對病人提出的意見立即整改。

二、加強手術(shù)室安全管理

認真落實手術(shù)室護理管理規(guī)范及護理核心制度，認真履行崗

位職責，進一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)

范和操作規(guī)程，并嚴格遵守執(zhí)行，確俁醫(yī)療質(zhì)量、護理工作及患

者安全。

1、強化安全意識，積極發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素，做到及時

提醒，重視三不放過原則；完善手術(shù)安全核對制度與手術(shù)部位標

識制度，并進一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實施，確保手術(shù)患

者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確；

2、安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆設備、設施，

有效預防患者在手術(shù)過程中的意外灼傷，防止發(fā)生火災事故；

3、進一步完善細化各類突發(fā)事件應急預案和處置流程，并

加強培訓，快速有效應對意外事件，提高防范風險的能力，確保

醫(yī)療安全。

4、加強醫(yī)療設備的安全管理，安排專人負責醫(yī)療設備的清

潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準確記錄儀器設備性能及使用狀

況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，并做好故障

維修記錄。

5、加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規(guī)

范。

6、認真落實醫(yī)院感染預防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)

范，通過有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理，醫(yī)療設備和手術(shù)

器械的消毒滅菌等措施，減少發(fā)生感染的危險；

7、護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達

標情況，每月召開一次科室質(zhì)控組會議，對存在的安全隱患提出

整改措施。為調(diào)動全科護士的積極性，人人爭做科室的主人，實

行組長負責制，將手術(shù)室管理工作分為：感控、業(yè)務學習、技術(shù)

操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的

工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析，從而使科室共上一個新

的臺階。

8、對于新開展的手術(shù)，請外科醫(yī)師講課，關(guān)于手術(shù)的入

路、解剖手術(shù)步驟等。

9、對低年資護士制定培訓計劃，平時加強提問，使其在短

時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作。

2024年手術(shù)室護理工作計劃范文篇6

為更好地適應安太的發(fā)展和需要，在院領(lǐng)導及護理部的正確

領(lǐng)導下，手術(shù)室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題，

并逐步實現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理，精益求精地配合手

術(shù)”這一目標，特制定—年手術(shù)室護理工作計劃如下：

一、更新服務理念提高護理質(zhì)量

切實轉(zhuǎn)變護理服務理念，注重人性化服務，積極參與“優(yōu)質(zhì)

護理服務工程”活動，打造“護理品牌”科室一一“放心手術(shù)

室”以護理工作狀態(tài)為病人服務，滿足病人的一切合理需求，為

病人創(chuàng)造舒心的手術(shù)環(huán)境，加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育，

加強醫(yī)德修養(yǎng)，培養(yǎng)其“慎獨”精神。注重加強與醫(yī)生的溝通，

收集病人信息，不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量。搞好科室團結(jié)，提高科

室凝聚力，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力，共同呵護護理隊伍這個小

團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓科室充滿溫馨！

二、加強手術(shù)室安全管理

認真落實手術(shù)室護理管理規(guī)范，進一步完善保障患者手術(shù)安

全的各項規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，并嚴格遵守執(zhí)行，確

保醫(yī)療質(zhì)量及患者安全；與臨床科室加強聯(lián)系，密切合作，以患

者為中心，保證患者圍手術(shù)期各項工作的順利進行；建立手術(shù)安

全核對制度，并與臨床科室共同實施，確保手術(shù)患者手術(shù)部位、

術(shù)式和用物的正確;建立并實施手術(shù)物品清點制度，有效預防患

者在手術(shù)過程中的意外傷害，保障患者安全;完善各類突發(fā)事件

應急預案和處置流程，快速有效應對意外事件，提高防范風險的

能力，確保醫(yī)療安全。加強醫(yī)療設備的安全管理;加強護理文書

的書寫管理，做到書寫認真、及時、規(guī)范、準確。

三、加強醫(yī)院感染預防與控制工作的管理

認真落實醫(yī)院感染預防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范，通

過有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理，醫(yī)療設備和手術(shù)器械的

消毒滅菌等措施，減少發(fā)生感染的危險；與臨床科室共同實施預

防手術(shù)部位感染的措施；嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度。

四、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系

護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情

況，每月科室組織學習，加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定

期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。

通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)

生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

為調(diào)動全科護士的積極性，人人爭做科室的主人，將手術(shù)室管理

工作分為：感控、業(yè)務學習、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理

等管理小組。各組對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋

和分析，從而使科室上一個新的臺階。

五、加強在職護理人員的培訓，加快人才的培養(yǎng)

腔鏡手術(shù)的發(fā)展，新儀器設備的不斷出現(xiàn)，新手術(shù)的不斷開

展，對手術(shù)室護士提出更高的要求，手術(shù)室護理人員必須及時更

新知識，掌握技能以適應微創(chuàng)手術(shù)的發(fā)展的需要?？剖乙M的新

儀器科室組織講課，使每個護士熟練掌握儀器的性能、使用及保

養(yǎng)。對于新開展的手術(shù)，經(jīng)常學習陳院長空間內(nèi)容及查閱資料，

以便更好的了解手術(shù)過程。做好經(jīng)典手術(shù)的錄像保存工作，方便

日后學習使用。對低年資護士制定培訓計劃，使其在短時間內(nèi)全

面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作，鼓勵護理人員積極撰寫

文章，發(fā)微博。爭取在院內(nèi)每年發(fā)稿三篇。

六、做好急救藥械的管理工作，保證急救器械完好率2100

%O

嚴格交接核對、做到完好備用；加強護理人員急救知識搶救

工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，每個月進

行護理技術(shù)考核、評比；達到人人熟練掌握和應用；接到急救病人

的通知，能再最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活

熟練地配合搶救工作。

一年，我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下，與臨

床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全，改善服務態(tài)度，打造“護理品

牌，，科室——“放心手術(shù)室,，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

2024年手術(shù)室護理工作計劃范文篇7

1、戴口罩，帽子，工作計劃：手術(shù)室新護士培訓計劃。一室

管理規(guī)則，上、下班與進餐制度。

（2）手術(shù)室環(huán)境介紹

（3）手術(shù)室的服務宗旨與信念，工作人員組織結(jié)構(gòu)。

（4）手術(shù)室的各種規(guī)章制度

下午：（1）手術(shù)縫針、縫線的分類與選擇

（2）認識手術(shù)常用器械、敷料及其使用、清洗、保養(yǎng)方

法、熟悉術(shù)后器械清洗流程。

（3）認識縫針、刀片、穿針、取刀片、傳遞持針、手術(shù)

刀。

（4）消毒滅菌與監(jiān)測：認識指示膠帶，學習手術(shù)器械打包

方法，辨別滅菌前后指示膠帶的變色鑒別，工作計劃《手術(shù)室新

護士培訓計劃》。

（5）手術(shù)室一次性無菌物品的管理。

手術(shù)室護理工作計劃（2）第二天：（1）外科洗手、穿脫手術(shù)

衣、戴/脫手套、元菌升臺、鋪巾、老師示范新護士練習、播放

光盤。

（2）無菌技術(shù)練習、示范。

第三天：（1）手術(shù)室電外科的安全使用：高頻電刀、單極雙

板、恒溫箱、薰箱的管理。老師示范講解、新護士練習。

（2）病理標本的處理。

(3)我科常見的各種消毒液的使用范圍和更換。

(4)手術(shù)室銳器處理流程與方法。

(5)手術(shù)室的職業(yè)安全防護和法律、法規(guī)。

第四天：(1)手術(shù)室各科護理表格的設計與應用。

(2)無影燈的開/關(guān)調(diào)節(jié)，手術(shù)間的消毒和紫外線燈的開

關(guān)。

(3)手術(shù)體位綜述。

(4)手術(shù)床的種類及使用方法，常見手術(shù)體位放置方法，

老師示范講解，新護士練習。

第五天：(1)現(xiàn)代手術(shù)室護士的角色，功能與素質(zhì)要求

2洗手/巡回護士職責，各班職責

3留置針穿刺：老師示范講解、新護士練習。

4一周培訓匯總，反饋答疑。工作計劃

2024年手術(shù)室護理工作計劃范文篇8

9、病人對護理服務的滿意率292%

10、護理人員培訓率達100%,護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W

時達到規(guī)定要求

11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%

12、科室檢查合格率2手術(shù)室醫(yī)生工作計劃

三、工作措施

(一)人員管理

1、在護理人員配置上，盡早達到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士

比例1：3o滿足工作需要，保證工作質(zhì)量。

2、逐步做到分層使用護士

(1)根據(jù)手術(shù)室的任務和護理人員情況，密切配合醫(yī)生完成

手術(shù)，必要時親自參加。

(2)認真做好護士技術(shù)檔案工作。

(3)加強科室護士管理，認真完成各項檢查工作，加強科室

護士管理，實行彈性排班，充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務理

念，每月對護士工作考核一次。

(二)質(zhì)量管理

1、認真學習關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》細則，結(jié)合手

術(shù)室實際情況，進一步完善護理質(zhì)量考核標準。

2、抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開

展質(zhì)控活動，明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，

確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改進措施，科室每月

有質(zhì)量評析并記錄。

3、每天檢查督導科室工作，晨間提問護士，以保障護理質(zhì)

量，提高護理人員水平。

(三)加強手術(shù)安全管理

1、認真組織學習《護士條例》、《患者十大安全目標》、《一

次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，以提高手術(shù)室護理人

員的法律意識。

2、加強護理差錯事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄，科

室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄。

3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程，嚴格“查對制

度”、“手術(shù)部位標識制度”、"手術(shù)風險評估制度”、急救藥

品物品管理制度，查隱患，定措施，促改進。

4、嚴格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理，有記錄。

5、年護理嚴重差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

(四)業(yè)務學習及培訓

(1)根據(jù)科室實際情況及護理部安排，選派護理骨干到上級

醫(yī)院學習新技術(shù)，為搬進新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ)。

(2)護理業(yè)務學習，每月組織一次，有記錄有講稿。

(3)?？婆嘤枺吭乱淮?，做好新進人員及年輕護士培訓。

(4)鼓勵科室護理人員在職學習，提高學歷，提高知識層

次。

(五)更新服務理念

(1)切實轉(zhuǎn)變護理理念，注重人性化服務，積極參與“優(yōu)質(zhì)

護理服務工程，活動”，全面提升護理服務質(zhì)量，以最佳的護理

工作狀態(tài)為病人服務。

(2)實行績效考核，充分調(diào)動護士主動服務意識，根據(jù)護理

部的要求開展星級護士評選活動。

(3)每月進行一次患者滿意度調(diào)查，召開一次公休座談會，

認真聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議，為病人及時解決問題。

(六)院感管理

1、進行院感知識培訓學習，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴格執(zhí)

行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性C

2、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術(shù)操作，生物檢測

標本采樣，職業(yè)防護等方法。

3、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范

等。

4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%o

5、積極做好搬進新手術(shù)室的人力儲備。

20_年已來臨，二級甲等醫(yī)院的評審，新手術(shù)室的起用，我

科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導下，積極搞好二級評審

工作，與臨床醫(yī)生密切配合，保障護理安全，改善服務態(tài)度，為

二級甲等評審達標而努力奮斗！

2024年手術(shù)室護理工作計劃范文篇9

一、主要工作目標：

1、嚴格無菌操作，輸液反應率為零。

2、滅菌消毒合格率為10096。

3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。

4、年護理事故發(fā)生率為零。

5、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分＞90分。

6、護理技術(shù)操作考核成績平均分＞90分。

7、病人對護理工作滿意度為＞95%。

8、院感管理合格率〉95%。

9、科室護理質(zhì)控成績＞90分。

8、控制成本，提高收益。

二、保證措施：

1、加強護理管理，確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度

（附交接班制度、查對制度及各班護士職責），以制度管人，采

取強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好

的風氣，以利于科室長遠發(fā)展。

2、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)

能力得到提高，每月組織一次業(yè)務培訓，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，專

科護理，院感職業(yè)防護知識等。多翻閱護理相關(guān)書籍，密切關(guān)注

護理知識新動態(tài)，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的配合手

術(shù)科室開展新業(yè)務、新技術(shù)。

3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓，特別是留置針的使用，提

高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，做到膽大心

細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請

較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。加強急救知識、搶救工作

程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人熟練

掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手

術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。積極學習與

護理相關(guān)的新業(yè)務新技術(shù)C

4、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務。嚴格無菌操作及

查對制度，提高護理質(zhì)量。進一步完善各班工作制度，嚴格控制

人員流動，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感

染，

5、努力改善服務態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護士

樹立良好的服務態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意

作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便。杜絕生、

冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。嚴格

執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效

果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。工作中注重加強與醫(yī)生的溝

通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務

質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)。

三、藥品的管理：

1、定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、

過期、標簽模糊等藥品及時上報處理。

2、建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做

到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本，

做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。

四、物品的管理，應以開源節(jié)流，控制成本為前提。

1、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性

能及安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持儀器設備都處于完

好狀態(tài)。

2、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求

又不浪費，防止一次性醫(yī)療用品的浪費和供求不足。

五、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問

題及時改進；

定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)

范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、

檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理

質(zhì)量。

六、在護理部領(lǐng)導下定期與不定期檢查護理質(zhì)量，督促護理

人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的

觀察，每個月進行護理技術(shù)考核、評比;

急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練，使每一位護理人員都能熟

練掌握急救藥品及器材的使用。

七、在院感部領(lǐng)導下定期與不定期檢查科室院感質(zhì)量，督促

護理人員認真學習和執(zhí)行院感制度，每個月進行科室院感規(guī)范監(jiān)

測：

手術(shù)間空氣檢測、手術(shù)間物品表面監(jiān)測、手術(shù)人員手的檢

測、臺式高壓滅菌器的物理化學生物監(jiān)測、消毒劑的化學檢測等

等，確保科室院感質(zhì)控合格率大于95機

八、搞好科室團結(jié)，提高科室凝聚力。加強自身管理、協(xié)

作、協(xié)調(diào)能力，共同呵護護理隊伍這個小團體，讓大家心中充滿

愛、工作充滿激情、讓科室充滿溫馨！

2024年手術(shù)室護理工作計劃范文篇10

本年度，手術(shù)室的護理人員在院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，切實遵

循和貫徹落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，“以病人為中心”的

服務理念。以醫(yī)療安全為目標，強化內(nèi)涵建設，提高技術(shù)水平和

服務質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護理。根據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際

情況，制定本年度護理計劃如下：

一、主要工作目標：

1、嚴格無菌操作，輸液反應率為零。

2、滅菌消毒合格率為100%。

3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。

4、年護理事故發(fā)生率為零。

5、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分＞90分。

6、護理技術(shù)操作考核成績平均分＞90分。

7、病人對護理工作滿意度為＞95%。

8、控制成本，提高收益。

二、保證措施：

1、加強護理管理，確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度

（附交接班制度、查對制度及各班護士職責），以制度管人，采取

強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的

風氣，以利于科室長遠發(fā)展。

2、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)

能力得到提高，每月組織一次業(yè)務培訓，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，專

科護理，計劃免疫知識等。多翻閱護理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護理

知識新動態(tài)，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的配合手術(shù)科

室開展新業(yè)務、新技術(shù)。

3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓，特別是留置針的使用，提

高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，做到膽大心

細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請

較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。加強急救知識、搶救工作

程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人熟練

掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手

術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。積極學習與

護理相關(guān)的新業(yè)務新技術(shù)。

4、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務。嚴格無菌操作及

查對制度，提高護理質(zhì)量。進一步完善各班工作制度，嚴格控制

人員流動，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感

染，

5、努力改善服務態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護士

樹立良好的服務態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意

作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便。杜絕生、

冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。嚴格

執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效

果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。工作中注重加強與醫(yī)生的溝

通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務

質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)。

三、藥品的管理：

1、定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、

過期、標簽模糊等藥品及時上報處理。

2、建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做

到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本,

做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。

四、物品的管理，應以開源節(jié)流，控制成本為前提。

1、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性

能及安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持儀器設備都處于完

好狀態(tài)。

2、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求

又不浪費，防止一次性醫(yī)療用品的流失。

五、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問

題及時改進。

定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)

范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、

檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理

質(zhì)量。

六、在護理部領(lǐng)導下定期與不定期檢查護理質(zhì)量，督促護理

人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的

觀察，每個月進行護理技術(shù)考核、評比；急救藥品的熟悉及急救

技術(shù)演練，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使

用。

七、搞好科室團結(jié)，提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)

能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作

充滿激情、讓科室充滿溫馨！

2024年手術(shù)室護理工作計劃范文篇11

一、更新服務理念，提高護理質(zhì)量

切實轉(zhuǎn)變護理服務理念，注重人性化服務，積極參與“優(yōu)質(zhì)

護理服務工程”活動，全方面提升護理服務質(zhì)量，打造“護理品

牌”科室一一“放心手術(shù)室”以最佳護理工作狀態(tài)為病人赧務，

滿足病人的一切合理需求，為病人創(chuàng)造舒心、溫馨的手術(shù)環(huán)境。

1、加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育，加強醫(yī)德修養(yǎng)，培

養(yǎng)其“慎獨”精神。注重加強與醫(yī)生的,溝通，收集病人信息，

不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量。

2、接待病人熱心、耐心、細心，禁止語言和行為上的不良

行為，積極倡導微笑服務，認真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道

歉語言及講解注意事項，主動向病人及家屬做好健康教育。

3、加強細節(jié)管理，滿足病人一切合理要求，發(fā)放病人滿意

度表，征求病人意見，對病人提出的意見立即整改。

二、加強手術(shù)室安全管理

認真落實手術(shù)室護理管理規(guī)范及護理核心制度，認真履行崗

位職責，進一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)

范和操作規(guī)程，并嚴格遵守執(zhí)行，確俁醫(yī)療質(zhì)量、護理工作及患

者安全。

1、利用科室晨會提問護理核心制度，反復強化做到每個護

士都能熟練掌握并認真落實。

2、與有關(guān)臨床科室加強聯(lián)系，密切合作，以患者為中心，

保證患者圍手術(shù)期各項工作的順利進行；

3、強化安全意識，加強法律法規(guī)學習，發(fā)現(xiàn)工作中不安全

因素及時提醒，重視三不放過原則；完善手術(shù)安全核對制度與手

術(shù)部位標識制度，并進一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實施，確

保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確；

4、建立并實施手術(shù)患者壓瘡管理制度與電外科安全管理制

度，手術(shù)物品清點制度，有效預防患者在手術(shù)過程中的意外傷

害，保障患者安全；

5、加強消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆設

備、設施，有效預防患者在手術(shù)過程中的意外灼傷，防止發(fā)生火

災事故；

6、進一步完善細化各類突發(fā)事件應急預案和處置流程，并

加強培訓，快速有效應對意外事件，提高防范風險的能力，確保

醫(yī)療安全。

7、加強醫(yī)療設備的安全管理，安排專人負責醫(yī)療設備的清

潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準確記錄儀器設備性能及使用狀

況，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，并做好故障

維修記錄。

8、加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規(guī)

范。

9、加強重點時段的管理，夜班、中午班、節(jié)假日彈性排

班，分層次使用護士。加強護士責任心培養(yǎng)，及獨立值班慎獨精

神。

三、加強醫(yī)院感染預防與控制工作的管理

1、認真落實醫(yī)院感染預防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)

范，通過有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理，醫(yī)療設備和手術(shù)

器械的消毒滅菌等措施，減少發(fā)生感染的危險；

2、與有關(guān)臨床科室共同實施預防手術(shù)部位感染的措施，包

括手術(shù)患者的皮膚準備、血糖控制、合理使用抗菌藥物及預防患

者在手術(shù)過程中發(fā)生低體溫等手術(shù)部位感染相關(guān)工作；

3、按照醫(yī)療廢物分類標準，嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制

度；

4、加強層流手術(shù)室的運行、監(jiān)測、保養(yǎng)、清潔管理；要求

醫(yī)院派專業(yè)人員對層流手術(shù)室的空調(diào)設備每日檢查一次，發(fā)現(xiàn)問

題及時處理，并定時保養(yǎng)與清洗，要改變以往的發(fā)生故障后才去

解決的現(xiàn)象，保證層流手術(shù)室的正常運轉(zhuǎn)及過濾消毒效果。

四、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系

護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情

況，每月召開一次科室質(zhì)控組會議，對存在的安全隱患提出整改

措施。為調(diào)動全科護士的積極性，人人爭做科室的主人，實行組

長負責制，將手術(shù)室管理工作分為：感控、業(yè)務學習、技術(shù)操

作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工

作定期檢查、記錄、及時反饋和分析，從而使科室共上一個新的

臺階。

五、加強在職護理人員的培訓，加快人才的培養(yǎng)

外科手術(shù)的發(fā)展，新儀器設備的不斷出現(xiàn)，新手術(shù)的不斷開

展，對手術(shù)室護士提出更高的要求，手術(shù)室護理人員必須及時更

新知識，掌握技能以適應外科手術(shù)的發(fā)展的需要。

1、科室引進的新儀器設備邀請工程師講課，使每個護士熟

練掌握儀器的性能、使用及保養(yǎng)。

2、對于新開展的手術(shù)，請外科醫(yī)師講課，關(guān)于手術(shù)的入

路、解剖手術(shù)步驟等。

3、對低年資護士制定培訓計劃，平時加強提問，使其在短

時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作。

4、繼續(xù)加強三基培訓，以《臨床護理實踐指南》為基礎(chǔ)指

導臨床護理，同時加強?？浦R的學習。對各級護士進行培訓，

每月組織理論及技術(shù)操作考核。通過具體病例，檢索文獻資料。

認真利用午休及工作間隙組織小講課。

5、積極參加護理部及醫(yī)院組織的各項活動，如繼續(xù)教育及

新知識、新技術(shù)的學習培訓，鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文，

爭取每人一篇論文。培養(yǎng)良好的科研意識，日常工作要善于總結(jié)

積累。

六、做好急救藥械的管理工作，俁證急救器械完好率2100

%

1、急救藥械專人負責管理，護士長定期與不定期檢查，嚴

格交接核對、做到完好備用；

2、加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶

救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人熟練掌握和應用；

3、接到急救病人的通知，能再最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶

救，并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。

4、加強急救意識，平時工作中培養(yǎng)護士應急能力，友每項

工作做回顧性評價，吸取經(jīng)驗教訓，提高對突發(fā)事件的應急能

力。

5、熟練掌握各種急救技術(shù)如：心肺復蘇、電除顫技術(shù)等。

6、要求護理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護理常規(guī)。

七、努力提升護士長管理水平，加強業(yè)務學習，提升綜合素

質(zhì)。

1、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通，借鑒

其它醫(yī)院的管理模式及方法。

2、大膽、科學、有效管理，提高管理水平。

3、強化管理，層層落實，加強崗位責任制的落實。

4、關(guān)心尊重激勵護士，實行人性化管理，增加科室凝聚

力，注重敬業(yè)精神和奉獻精神的培養(yǎng)。已身作則，從生活、學習

關(guān)懷護士。調(diào)動護士工作積極性，挖掘護士潛能，提高護理質(zhì)

量。

八、加強成本管理

有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領(lǐng)并進行定期清點，

減少浪費。對貴重的一次性物品進清點、交接、使用登記，杜絕

損耗、漏記和私自使用。

_年即將來臨，我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導

下，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療護理安全，改善服務態(tài)度，

打造“護理品牌”科室一一“放心手術(shù)室”創(chuàng)造良好的社會效益

和經(jīng)濟效益。

2024年手術(shù)室護理工作計劃范文篇12

圍繞以病人為中心，以質(zhì)量為核心，不斷加強護理工作的科

學化、標準化管理，促進護理質(zhì)量全面提高，實現(xiàn)為手術(shù)病人提

供優(yōu)質(zhì)安全的護理，精益求精的配合手術(shù)這一服務目標，根據(jù)院

部及護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科情況，制定護理管理目標及計劃

如下：

1、更新護理管理和服務理念，提高護理質(zhì)量。做到以人為

本，注重人性化服務，深入開展好病人滿意在科室活動，嚴格執(zhí)

行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，為病人的病情、手術(shù)效

果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予討論。切實轉(zhuǎn)變服務理念和工作模

式，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務，滿足病人一切合理要

求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到病人對護理工作滿意

度&ge；95%。工作中注重加強與醫(yī)生溝通，收集病人信息，取得

理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量，以便更好的配合手

術(shù)（達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度&ge；98%）

2、加強護理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定

嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對反復出

現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)

務學習等多種形勢增強護士的服務意識，做到主動服務，熱情接

待，細心介紹。各項護理操作要同病人打招呼，采用鼓勵性語

言，動作輕柔，使病人感覺輕松、溫暖。

3、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理》，認真執(zhí)行《消毒隔離制

度》。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動，嚴格執(zhí)行

無菌技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感

染，做到一人一針一管，無菌物品一人一份一用執(zhí)行率100%,

無菌切口感染率&le；o.5隊常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%o

4、做好急救器械的管理工作，保證器械完好率100%,每班

交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救

知識、搶救工作程序，搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培

訓，達到人人熟練掌握和應用°接到急救病人通知，能在最短時

間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并能敏捷、靈活、熟練的配合搶救工

作。

5、根據(jù)《湖南省醫(yī)療護理文件書寫規(guī)范》的要求，加強護

理文件的書寫管理，做到書寫認真、及時、規(guī)范，與實際的護理

過程相符，護理文件書寫合格率&ge；95%。

6、加強護理人員的培訓力度，不斷提高業(yè)務技術(shù)水平。護

理人員三基水平平均&ge；90分，護理技術(shù)操作合格率&ge；95%,

支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓，繼續(xù)教育學分&ge；25

分，積極開展科內(nèi)小講座，業(yè)務查房等形勢業(yè)務學習。鼓勵參加

自學、函授及各種學習班，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的

新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務

水平，更好的配合手術(shù)室開展新業(yè)務、新技術(shù)。

7、嚴格按照收費標準收費，做到應收則收、應收不漏。遇

有疑問及糾紛，及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行

清點領(lǐng)取，減少浪費和損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做到對

儀器設備性能和使用狀態(tài)心中有數(shù)，俁證臨床正常運轉(zhuǎn)。手術(shù)室

護理工作計劃8、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組

加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分

析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次，滿意

度調(diào)查,有無差錯事故及投訴，檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進

護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

（一）在護理部主任的領(lǐng)導下，各手術(shù)科室主任的指導下，負

責手術(shù)室的行政、業(yè)務管理及思想工作，并通過綜合協(xié)調(diào)、溝通

使各部門之間有效合作。

（二）負責制訂本科室計劃（含護理、教學、科研）并組織實

施。合理安排人員，進行科學分工。經(jīng)常督促檢查，及時總結(jié)經(jīng)

驗，不斷提高護理質(zhì)量，對難度較大或新開展的手術(shù)和搶救工

作，要親自參加或指導操作。

（三）負責組織本室各級護理人員的業(yè)務學習，根據(jù)?？茦I(yè)

務、技術(shù)需要，有計劃的采取多種方式學習新業(yè)務知識、新技術(shù)

操作和新儀器的使用等，并組織理論考試和技術(shù)考核。

（四）督促所屬人員認真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，定期或不定

期對工作人員、無菌物品、手術(shù)間空氣進行采樣培養(yǎng)，使其符合

衛(wèi)生學要求。督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作。

（五）督促檢查各項規(guī)章制度和護理常規(guī)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題

及時糾正，嚴防差錯事故發(fā)生，并認真組織討論，吸取經(jīng)驗教

訓，制訂防范措施。

（六）負責本室的財產(chǎn)管理工作等。對各類物品、儀器、設備

指定專人負責，建立帳目，定期組織清點、維修。建立貴重、精

密儀器使用登記卡（即負責人力、財力資源、物品儀器及環(huán)境和

質(zhì)量管理）。

2024年手術(shù)室護理工作計劃范文篇13

一、前言

在人才濟濟的今天，科技突飛猛進，對于一名剛踏入社會的

大學生來說真是舉步維艱，幾次碰壁之后，我想，怎么才能在這

個擁擠的社會滿足社會的需要，使自己占有一席之地，所以我決

定進行職業(yè)生涯規(guī)劃。有了目標，才會有動力。

二、自我盤點

我是一個當代大學畢業(yè)生，家里的希望就是讓我有一份穩(wěn)定

的工作，不求工資多少，只求安安穩(wěn)穩(wěn)，我是個性格偏內(nèi)句向、

沉穩(wěn)、細心，但我不是個宅女，業(yè)余時間聽音樂、外出散步、旅

游。喜歡看小說、散文，尤其愛看雜志類的書籍，平時與人友好

相處較好，親人、朋友、教師關(guān)愛，喜歡創(chuàng)新，動手能力較強做

事認真、投入，但缺乏毅力、恒心，學習總是臨時抱佛腳，以致

成績平平，班級中不愛表現(xiàn)，所以不算突出，有時多愁善感，沒

有成大器的氣質(zhì)和個性。

三、解決自我盤點中的劣勢和缺點

的缺點就是不愛與人交流，不過僅限于不熟悉的人，時間長

了也會變得無話不談。平時雖然恒心不夠，但可憑借那股堅持不

懈的勁兒，久而久之，就會慢慢培養(yǎng)起來，充分利用一直關(guān)心支

持我的龐大親友團的優(yōu)勢，真心向同學、老師、朋友請教，及時

指出自存存在的各種缺點并制定出相應計劃以針對改正。

四、未來人生職業(yè)規(guī)劃

根據(jù)自己的興趣和所學專業(yè)，在未來應該會向護理和網(wǎng)絡咨

詢兩方面發(fā)展。我本身學習護理專業(yè)以前立志做一名優(yōu)秀的護

士，一生向南丁格爾學習。雖然現(xiàn)在做網(wǎng)絡編輯，是想先擇業(yè)再

就業(yè)，也希望通過這份工作豐富一下自己的人生，挖掘下自己的

潛質(zhì)，圍繞這方面，本人特對未來十年作初步規(guī)劃如下：

1、20_-20_人生抉擇期：利用2年左右的時間，經(jīng)過不斷

的嘗試努力，初步找到合適自身發(fā)展的工作環(huán)境、崗位。

2、20_-20_年熟悉適應期：不出意外的話，會找一份自己

滿意的護理工作，雖然工資不高，雖然有時還要辛苦的熬夜班，

雖然有時會和一些病人發(fā)生沖突，但是既然選擇了護士這份職

業(yè)，就放一百個心在這職業(yè)上規(guī)劃如下：

(1)第一年：踏踏實實做好本職工作，不管在哪，只要一天在

職就要認認真真，憑借自己年輕的優(yōu)勢去自己夢想中的地方闖

闖，爭取找到可以在編制內(nèi)的工作。努力將自己的才華和能力證

明給大家看，爭取做一名出色的臨床護士。

(2)第二年：給自己定個新的目標，盡量在事業(yè)上勇攀高峰，

因為只有優(yōu)秀才能選擇，個人喜歡手術(shù)室和ICU,希望以后能在

這兩個科室工作。

(3)第三年：爭取改善生活質(zhì)量，構(gòu)置一套房子，工作上爭取

晉升。

(4)第五年:穩(wěn)定工作，完成人生婚姻大事。

五、行業(yè)環(huán)境分析

行業(yè)分析:就中國的醫(yī)療體系中，醫(yī)護比例而言，中國仍需

要大量的臨床護理工作者，臨床護士的市場需求較大，對與具有

豐富的理論知識，扎實嫻熟的技術(shù)的臨床護士更是急需。

1、社會一般環(huán)境：

中國政治穩(wěn)定，經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。在全球衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速的

形勢下，中國衛(wèi)生事業(yè)也在突飛猛進的發(fā)展，所以我國高素質(zhì)的

醫(yī)學人才也層層輩出。

2、衛(wèi)生職業(yè)特殊社會環(huán)境：

由于中國的衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展需要更多的高素質(zhì)，高技術(shù)，高

能力的醫(yī)學人才，特別是臨床經(jīng)驗豐富的老師，老師是培育'青

出于藍，而勝于藍,的使者。中國衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，必須要適合

中國的國情，這就為當代衛(wèi)生事業(yè)的認識提出了切實的要求與任

務。

六、職業(yè)規(guī)劃的看法

1、計劃固然好，但更重要的，在于實施并取得一定效果。

2、職業(yè)規(guī)劃為大框的職業(yè)信息方向；沿自己目標向前，向前

看，一直向前進行。

3、規(guī)劃是對未來的計劃，但計劃總有變化，要因時而異，

隨周圍一切的變化而變化;但總不變的是積極向前。

4、但是不管怎么說，未來，要靠自己去打拼。

2024年手術(shù)室護理工作計劃范文篇14

為認真貫徹落實—年醫(yī)院工作重點，圍繞以病人為中心，以

質(zhì)量為核心，全面實施IS09001-2019質(zhì)量管理標準，不斷加強

護理工作的科學化、標準化管理，促進護理質(zhì)量全面提高，實現(xiàn)

為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)這一服務

目標，根據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際情況，制定護理管理

目標及計劃如下：

1、更新護理管理和服務理念，提高護理質(zhì)量。做到以人為

本，注重人性化服務，深入開展好病人滿意在科室的活動。嚴格

執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效

果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。切實轉(zhuǎn)變服務理念和工作模

式，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務，滿足病人一切合理的

需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到病人對護理工作滿

意度&ge；95%。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，

取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量，以便更好的配

合手術(shù)，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度&ge；98%。

2、加強護理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定

嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對反復出

現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會、護理

業(yè)務學習等多種形式增強護士的服務意識，做到主動服務，熱情

接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵

性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。

3、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《消毒隔離制

度》。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行

無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院

內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%,無

菌切口感染率&le；0.5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100虹

4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100機

每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員

急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的

培訓，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短

的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶

救工作。

5、根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求，加強護

理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規(guī)范，與實際護理過

程相符，護理文書書寫合格率&ge；95%。

6、加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業(yè)務技術(shù)水

平。護理人員三基水平平均&ge；75分;護理技術(shù)操作合格率

&ge；95%；支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓，繼續(xù)教育學分

每人每年&go；25分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習

班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理

相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的

配合手術(shù)科室開展新業(yè)務、新技術(shù)。鼓勵廣大護理人員積極撰寫

論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文&ge；4篇。按

照護理培訓計劃安排人員外出進修學習，提高?？谱o理水平，以

此帶動全科人員的技術(shù)水平。

7、嚴格按照收費標準收費，做到應收則收，應收不漏。遇

有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清

點領(lǐng)取，減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做到對儀

器設備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

8、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查

力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2024年手術(shù)室護理工作計劃范文篇15

一、更新護理管理和服務理念，提高護理質(zhì)量。做到以人為

本，注重人性化服務，深入開展好“病人滿意在科室”的活動。

嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手

術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。切實轉(zhuǎn)變服務理念和工

作模式，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務，滿足病人一切合理的

需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到病人對護理工作滿

意度295%。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取

得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量，以便更好的配合

手術(shù)，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度298%。

二、加強護理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定

嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對反復出

現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會、護理

業(yè)務學習等多種形式增強護士的服務意識，做到主動服務，熱情

接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵

性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。

三、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《消毒隔離

制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)

行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止

院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%,無菌切口感染率

W0.5隊常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

四、做好急救藥械的管理工作，俁證急救藥械完好率

100%o每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護

理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等

內(nèi)容的培訓，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知，能

在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地

配合搶救工作。

五、根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的‘要求，加強

護理文書的書寫管理，做到書寫認真、及時、規(guī)范，與實際護理

過程相符，護理文書書寫合格率295%。

六、加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業(yè)務技術(shù)水

平。護理人員三基水平平均）75分；護理技術(shù)操作合格率

295%；支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓，繼續(xù)教育學分

每人每年225分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習

班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理

相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的

配合手術(shù)科室開展新業(yè)務、新技術(shù)。鼓勵廣大護理人員積極撰寫

論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文24篇。按照培

訓方面20_年護理工作計劃安排人員外出進修學習，提高?？?/p>

護理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

七、嚴格按照收費標準收費，做到應收則收，應收不漏。遇

有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清

點領(lǐng)取，減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做到對儀

器設備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

八、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查

力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進；定期查找護理隱患并進行分析反饋，

使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、

有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工

作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

九、加強臨床教學管理，做好帶教工作。根據(jù)實習大綱要求

制定帶教計劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教

方法，加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高，認真落實好“360

工程”，圓滿完成帶教工作。

十、做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹實施ISO質(zhì)量管

理標準，加強本科護理質(zhì)量控制，進一步規(guī)范護理工作流程，按

時進行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標達到ISO質(zhì)量目標要

求。組織學習層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識，為病房樓搬遷做好一

切準備工作。

十一、我科全體護理人員工作計劃都已制定，接下來將在醫(yī)

院和護理部的領(lǐng)導下，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全，改

善服務態(tài)度，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標達到ISO質(zhì)量目

標要求，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

2024年手術(shù)室護理工作計劃范文篇16

一、指導思想

根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于“示范工程”的總體部署，在總結(jié)20_年

優(yōu)質(zhì)護理服務經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于推進優(yōu)質(zhì)護理服

務的工作方案》的要求，以“落實責任制整體護理”為核心內(nèi)

容，在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質(zhì)護理服務推進力度，充分調(diào)動

護士積極性，探索建立優(yōu)質(zhì)護理服務的長效機制、績效考核機

制，為更多患者提供安全、專業(yè)、全程的優(yōu)質(zhì)護理服務。制定本

工作方案。

二、具體計劃

（一）統(tǒng)一思想、提高認識、全院行動

1、醫(yī)院黨政領(lǐng)導高度重視，擬通過醫(yī)院各級各類工作會議

反復強調(diào)，加大宣傳力度，爭取一季度開通醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理工作

網(wǎng)”便于全院員工及時了解和關(guān)心護理工作的發(fā)展。

2、加強各個部門之間的組織協(xié)調(diào)，尤其進一步加大醫(yī)院支持

保障系統(tǒng)對護理的投入，如電子醫(yī)囑在年內(nèi)全面鋪開、口服藥物

單包裝發(fā)送的逐步推進、供應中心包攬病區(qū)所有原代消毒物品的

供給等，實現(xiàn)全方位的將護士還給病人，用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護

理服務。

3、護理人員是推動優(yōu)質(zhì)護理服務的主體。通過請進來、走

出去、統(tǒng)一培訓，在去年二次全院交流的基礎(chǔ)上，年內(nèi)進一步做

好及時總結(jié)。繼續(xù)以全院交流形式發(fā)揮護士在推進責任制護理開

展中的所想、所為，全面提高護理人員的工作積極性和主動參與

意識。

（二）穩(wěn)步推進、扎實落實、重質(zhì)保量

1、有計劃、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護理病房數(shù)，力爭20_

年底全院優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋率達到80%以上。積極推進優(yōu)質(zhì)護理

活動向門診、急診、手術(shù)室等其他科室延伸，只要是護士崗位、

只要有患者的需求，我們的理念是“一切為了病人“如：倡導門

診護士的耐心與熱情服務；強調(diào)手術(shù)過程患者安全第一；強化急診

護士過硬的預檢、分診、急救與應急技能等，讓優(yōu)質(zhì)護理服務遍

及全院。

2、在試點病區(qū)成功的基礎(chǔ)上，逐步將優(yōu)化的護理模式及成

功的經(jīng)驗向全院推廣：健全責任制崗位職責、扁平化分病人的排

班模式、以病人為中心集基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健

康指導為一體的工作流程等。

3、以衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理醫(yī)院/病區(qū)評價標準”為參考依據(jù)，

制定我院優(yōu)質(zhì)護理病房評定標準：除常規(guī)質(zhì)量考核外，應增加合

理實施排班、臨床服務體現(xiàn)專科特色及突出護士對患者了解的程

度、護理措施的落實、護患溝通等實質(zhì)性護理項目的‘評估細

則。

4、以各護理單元的病人工作量為前提，兼顧并尊重護士意

愿，用好、用活、用足現(xiàn)有的護理人力資源。完善護士技術(shù)檔案

管理和分層管理模式。

5、完善績效考核體系。一季度重新修訂完成以不同崗位、

不同風險、不同工作量、病家的反饋筆綜合測評結(jié)果為依據(jù)的考

核方法。真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則，進一步

提升護理人員的工作積極性和主動性。

6、利用自行設計的住院病人對責任護士護理工作滿意度的

調(diào)查表和病區(qū)醫(yī)生對責任護士滿意度的調(diào)查表。加大對患者反饋

的力度并盡力縮小內(nèi)部反饋的水分。如：住院期間的護士長不定

期反饋、護理部每月的有計劃反饋、護理部每季抽樣信訪反饋。

改變反饋的方法如：護理部人員穿便服反饋、聘請院外第三方

（在校大學生等）反饋。建立各護理單元病人滿意度檔案，用直觀

的圖標形式動態(tài)反應滿意度的變化曲線，以便細化分析及時整

改。

（三）夯實基礎(chǔ)、注重?？?、齊頭齊進

1、立足專業(yè)發(fā)展，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵。完善、健全臨床護

理工作規(guī)章制度、臨床護理技術(shù)規(guī)范及標準。在去年已完成3本

“優(yōu)質(zhì)示范工程”患者健康教育配套系列手冊的基礎(chǔ)上再完成

《特殊檢查前后的護理》、《住院病人飲食指導》C

2、采取多種形式的學