安全生產目標管理制度范文（2篇）

安全生產目標管理制度范文安全生產目標管理制度一、適用范圍本制度嚴格適用于公司內部所有部門、崗位、員工及承包商，并確保其實施的嚴謹性與一致性。二、目標原則2.1安全第一：安全生產作為公司首要任務，必須置于首要位置。2.2預防為主：積極采取預防措施，有效防止事故與職業(yè)病的發(fā)生。2.3全員參與：每個員工均有責任與義務參與并推動安全生產目標的實現。2.4持續(xù)改進：持續(xù)提升安全管理水平，增強風險控制能力。三、目標制定3.1公司將依據戰(zhàn)略規(guī)劃與經營目標，制定年度安全生產目標，并將其細化至各部門、崗位及個人。3.2所定目標需明確、可量化且可達成。四、目標考核4.1各部門、崗位及個人需按照年度安全生產目標進行工作，并通過自評、互評及上級評定的方式進行考核。4.2考核結果將作為崗位調整、薪酬變動、晉升及獎懲等決策的重要依據。五、目標管理5.1公司將建立目標跟蹤與評估機制，定期對目標完成情況進行檢查與評估。5.2若目標未達成，將進行深入分析，找出原因并采取相應措施予以改進。5.3目標管理的結果將作為公司安全生產管理評審的關鍵依據。六、目標公示與宣傳6.1公司將定期向員工及外部利益相關者公示安全生產目標的完成情況與考核結果。6.2通過內部培訓、會議、宣傳欄等多種形式，積極宣傳和推廣安全生產目標的重要性及其意義。七、目標獎懲7.1對于達成安全生產目標的部門、崗位及個人，將給予相應的獎勵與榮譽。7.2對于未達成目標的部門、崗位及個人，將根據實際情況進行批評教育并采取糾正措施。八、定期評估與改進8.1公司將定期對安全生產目標管理制度進行評估，確保其有效性及實施效果。8.2根據評估結果，對制度進行必要的調整與完善。本制度經公司領導小組審定，自發(fā)布之日起正式生效。任何單位及個人均不得擅自修改或解釋本制度。公司名稱：日期：安全生產目標管理制度范文（二）第一章總則第一條為確保安全生產目標的規(guī)范制定、有效實施與科學評估，提升安全生產管理水平，切實保障員工人身與財產安全，本制度依據國家法律、法規(guī)及企業(yè)實際情況制定。第二條本制度適用于企業(yè)全體員工及相關管理人員。第三條安全生產目標管理，即通過系統(tǒng)規(guī)劃、持續(xù)跟蹤與科學評估安全生產目標，以實現企業(yè)安全生產目標的全過程管理。第四條安全生產目標的制定應遵循科學性、可操作性、明確性、可量化和可評估的原則。第二章目標制定第五條企業(yè)安全生產管理部門負責安全生產目標的制定工作。第六條安全生產目標應基于企業(yè)安全生產管理的實際狀況與發(fā)展需求，包括但不限于安全生產責任、監(jiān)督檢查、事故隱患排查治理、安全培訓教育及應急管理等方面。第七條安全生產目標應具體明確，具有可操作性和時限性，確保責任主體明確、時間節(jié)點清晰。第三章目標實施第八條安全生產目標的實施應遵循既定計劃與步驟，涵蓋組織管理、技術措施、培訓教育等多個方面。第九條安全生產目標實施的具體措施由相關部門制定詳細方案，并明確責任主體與實施時間。第十條在目標實施過程中，應強化監(jiān)督檢查，及時發(fā)現并糾正與目標要求不符的問題。第四章目標評估第十一條安全生產目標的評估應涵蓋目標完成情況與目標效果兩方面。第十二條目標完成情況的評估應依據既定計劃與步驟進行，由安全生產管理部門負責檢查、評估與總結。第十三條目標效果的評估應通過統(tǒng)計數據、調查研究等手段，從事故發(fā)生率、事故隱患排查治理效果、員工安全意識等維度進行評估。第十四條安全生產目標評估結果應及時向相關部門與責任人反饋，為下一期目標的制定與實施提供決策依據。第五章責任追究第十五條對于未完成或不符合安全生產目標要求的責任人，企業(yè)將依據相關制度進行嚴肅追責，包括但不限于