崗位責(zé)任制度管理辦法范文（2篇）

崗位責(zé)任制度管理辦法范文第一章總則第一條為規(guī)范崗位責(zé)任制度，強化責(zé)任意識，提升工作效率，特制定本規(guī)定。第二條崗位責(zé)任制度旨在明確各崗位職責(zé)，規(guī)定工作目標、權(quán)限和程序，確保工作有序進行。第三條各部門、單位應(yīng)依據(jù)本規(guī)定建立并完善崗位責(zé)任制度，確保責(zé)任的落實。第四條崗位責(zé)任制度應(yīng)與組織架構(gòu)相協(xié)調(diào)，構(gòu)建高效的工作機制。第五條崗位責(zé)任是對崗位任務(wù)的具體要求，對員工的工作表現(xiàn)進行明確界定。第六條崗位責(zé)任制度需公開透明，員工應(yīng)充分理解并接受其職責(zé)。第七條各部門、單位需定期評估崗位責(zé)任制度，確保其有效執(zhí)行。第八條員工履行崗位責(zé)任的情況將作為晉升、獎金和績效考核的依據(jù)。第二章崗位責(zé)任制度的制定第九條制定崗位責(zé)任制度應(yīng)基于工作需求和崗位職能。第十條制定過程中需廣泛收集意見，以確保制度的科學(xué)性和實用性。第十一條崗位責(zé)任制度應(yīng)包含以下要素：（一）崗位職責(zé)：詳細闡述崗位職責(zé)，明確崗位權(quán)限和工作范圍。（二）工作目標：設(shè)定具體的工作目標，要求按時、按質(zhì)完成。（三）職權(quán)權(quán)限：明確規(guī)定崗位的職權(quán)權(quán)限，遵循既定的工作程序和標準。（四）工作程序：規(guī)定工作流程和步驟，促進工作的協(xié)調(diào)和高效。（五）責(zé)任追究：明確責(zé)任追究方式和標準，確保責(zé)任的明確和執(zhí)行。第三章崗位責(zé)任制度的履行第十二條各部門、單位需加強崗位責(zé)任制度的宣傳和培訓(xùn)，確保員工理解并執(zhí)行。第十三條崗位責(zé)任制度的執(zhí)行應(yīng)嚴格遵守規(guī)定，不得擅自變更或降低標準。第十四條崗位責(zé)任的履行應(yīng)注重團隊協(xié)作，以提高工作效率。第十五條員工應(yīng)主動承擔(dān)崗位責(zé)任，以認真負責(zé)的態(tài)度高效完成任務(wù)。第十六條各部門、單位應(yīng)定期檢查崗位責(zé)任的執(zhí)行情況，及時解決出現(xiàn)的問題。第四章崗位責(zé)任制度的監(jiān)督和考核第十七條各部門、單位需建立崗位責(zé)任考核機制，確保責(zé)任的履行和效果的評估。第十八條監(jiān)督和考核應(yīng)公正公平，對員工的實際工作表現(xiàn)進行客觀評價。第十九條考核結(jié)果應(yīng)及時反饋給員工，為員工提供提升和改進的機會。第二十條對于執(zhí)行不力的員工，應(yīng)按照規(guī)定進行責(zé)任追究和教育。第五章附則第二十一條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。第二十二條本規(guī)定的解釋權(quán)歸本單位所有。第二十三條如有其他規(guī)定與本規(guī)定沖突，以本規(guī)定為準。第二十四條本規(guī)定的解釋和修訂由本單位負責(zé)。附件：崗位責(zé)任制度范本崗位責(zé)任制度管理辦法范文（二）一、前言崗位責(zé)任制度是企業(yè)內(nèi)部管理體系中不可或缺的組成部分，旨在明晰各崗位之職責(zé)，規(guī)范工作程序，從而提升企業(yè)運營效能和員工素質(zhì)。本管理辦法旨在為企業(yè)提供關(guān)于崗位責(zé)任制度制定、管理和運行的規(guī)范化指導(dǎo)，以推動企業(yè)健康、有序發(fā)展。二、制定崗位責(zé)任制度的原則1.科學(xué)合理原則：崗位責(zé)任制度的制定應(yīng)基于企業(yè)實際運營狀況，確保制度的科學(xué)性和合理性，符合員工崗位職責(zé)和工作要求。2.公開公平原則：制定過程應(yīng)公開透明，確保員工對崗位職責(zé)和權(quán)益有清晰了解，以公正、公平的方式制定和執(zhí)行崗位責(zé)任制度。3.績效導(dǎo)向原則：崗位責(zé)任制度應(yīng)突出績效導(dǎo)向，強調(diào)工作成果和貢獻，以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新精神。4.動態(tài)調(diào)整原則：崗位責(zé)任制度需根據(jù)企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境變化進行適時調(diào)整，以滿足業(yè)務(wù)需求。三、崗位責(zé)任制度的制定程序1.明確責(zé)任：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層需指定負責(zé)崗位責(zé)任制度制定的責(zé)任人，并賦予相應(yīng)權(quán)限。2.明確目標：制定崗位責(zé)任制度應(yīng)明確目標和目的，為制度制定提供明確指導(dǎo)。3.調(diào)研分析：在制度制定前，應(yīng)進行充分的調(diào)研和分析，了解員工需求和崗位職責(zé)，為制度制定提供依據(jù)。4.制定制度：在調(diào)研分析基礎(chǔ)上，制定具體的崗位責(zé)任制度，明確崗位職責(zé)、工作流程和績效考核標準。5.內(nèi)部審批：完成制度制定后，需進行內(nèi)部審批，確保制度合規(guī)有效。6.公示公開：經(jīng)內(nèi)部審批后，應(yīng)將崗位責(zé)任制度公示，確保員工了解并遵守。7.培訓(xùn)宣傳：制度制定后，應(yīng)進行培訓(xùn)宣傳，確保員工正確理解并落實制度規(guī)定。四、崗位責(zé)任制度的管理和運行1.責(zé)任落實：明確各崗位責(zé)任制度的執(zhí)行責(zé)任人，建立責(zé)任追究機制，確保責(zé)任得到落實。2.監(jiān)督檢查：建立監(jiān)督檢查機制，對崗位責(zé)任制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。3.績效考核：將崗位責(zé)任制度與績效考核體系相結(jié)合，以制度為依據(jù)進行績效考核。4.反饋改進：定期收集員工對崗位責(zé)任制度的反饋意見，并根據(jù)反饋進行改進和調(diào)整。五、崗位責(zé)任制度管理的保密性企業(yè)應(yīng)強化崗位責(zé)任制度的保密工作，明確保密責(zé)任，確保制度內(nèi)容的保密性和可靠性。禁止非授權(quán)人員查閱、復(fù)制和泄露崗位責(zé)任制度。六、崗位責(zé)任制度的解除和變更1.解除崗位責(zé)任制度：當制度不再適用或需解除時，企業(yè)應(yīng)及時解除并公示通知。2.變更崗位責(zé)任制度：如需對制度進行變更，應(yīng)經(jīng)過相應(yīng)的程序和內(nèi)部審批，確保變更的合理性和有效性，并及時進行培訓(xùn)和宣傳。七、崗位責(zé)任制度的維護和升級企業(yè)應(yīng)定期開展崗位責(zé)任制度的維護和升級工作，及時修訂和完善制度內(nèi)容，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)需求的變化。八、附則本辦法自發(fā)布之日起實施。對于超出本辦法規(guī)定的情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層有權(quán)根據(jù)實