（流程管理）崗位評價方案流程設(shè)計

2、通過建立壹個可行的、壹致同意的、能減少隨3、對性質(zhì)相同的相近的崗位，制定統(tǒng)壹的測量、評定標(biāo)準(zhǔn)，從而使單位內(nèi)各個崗位之間，能夠于客觀衡量自身價值量的基礎(chǔ)上進行橫向縱向比較，且具體說明其于企業(yè)單位中所處的地位和作用。4、為企業(yè)崗位列等排列奠定基礎(chǔ)，進而為實現(xiàn)企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部公平公正提供依據(jù)。5、通過職位評價向員工指明組織重視他們工作于組織的戰(zhàn)略和成功。2、鑒于各崗位間價值、性質(zhì)等因素的差異性，我們針對不價方案。本公司業(yè)務(wù)齊全、崗位眾多，是壹家高新技術(shù)中型企業(yè)，對其進行崗位評價的要求較高。所以，我們選擇要素計點法進行崗要素計點法是壹種復(fù)雜的量化職位評價技術(shù)，它通常包括三個組成要素：報根據(jù)之上報酬要素的選擇，以及結(jié)合本公司崗位眾多，價值差異較大的實際情況，我們對各報酬要素進行界定以及權(quán)重和點值分配，以便更好的實施崗位評價。指順利履行工作職責(zé)所要求的最低學(xué)歷，是按正規(guī)教水平判斷。123初中畢業(yè)；4大學(xué)本科及之上學(xué)歷。巧。12345計算機知識指工作中所要求的實際計算機知識水平，以經(jīng)常使用的最高程度為標(biāo)準(zhǔn)。123會對計算機硬件設(shè)備及辦公網(wǎng)絡(luò)進行維護。專業(yè)知識能指順利履行工作職責(zé)所需要具備的專業(yè)技術(shù)知識和技能。1234基本不需要專業(yè)知識；只需要常識性的專業(yè)知識和技能，該知識和技能很容易被掌握；所需的專業(yè)知識和技能要求高，該知識和技能很難被掌握。管理知識能指順利、高效履行工作職責(zé)所應(yīng)具備的管理知識、管理素質(zhì)和能力的要求。1234需要常強的管理能力和決斷能力，沒有該知識技能將會影響公司正常運行。創(chuàng)新開拓能力123工作性質(zhì)本身要求開拓和創(chuàng)新。責(zé)任因素經(jīng)濟效益責(zé)損失，由經(jīng)濟效益損失的大小來衡量。12345造成不可估量的損失。指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)12345名管理者；管理者。作的活動，由調(diào)對象所于的層次、人員數(shù)量、及繁程度判斷。1234僅和本部門的人員工作協(xié)調(diào)，偶爾和其他部門或外部人和公司大多數(shù)部門協(xié)調(diào)工作，和外界固定部門或個人接觸；需要和公司所有部門隨時聯(lián)系和溝通，和外界有具體業(yè)和整個公司所的部門有密切的工作聯(lián)系，和外界的有可能業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位和個人有密切聯(lián)系且頻繁溝通。工作結(jié)果的指本職位對工作結(jié)果承擔(dān)多大的責(zé)任，以本職位1234對整個公司的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。性和重要性、工作內(nèi)容跨度進行判斷。123有時需要迅速做出決定，工作較艱巨，內(nèi)容有壹定的跨度；經(jīng)常需要迅速做出決定，任務(wù)多樣化，經(jīng)常覺得任務(wù)艱腦力辛苦程指于工作時所需注意集中程度的要求。123工作量的大小大小判斷。123工作時間特征123按正常時間上下班；基本按正常時間上下班，偶爾需要遲退；上下班時間視工作具體情況而定，但有壹定事實上的規(guī)律；指工作時是否經(jīng)常變工作地點，以工作地點的變化和外出時間長短判斷。工作地點穩(wěn)123律性。工作的舒適指工作的辦公環(huán)境和條件，給人帶來的舒適程度和對對工作中心情的影響。123指公司內(nèi)部各部門和人員之間所需要的運用口頭交流和表達(dá)的能力。1234對表達(dá)能力要求較高。123對表達(dá)能力的要求很高。1234偶爾；壹般；經(jīng)常。123信息溝通，采用數(shù)據(jù)資料的形式進行交流；123溝通達(dá)到的效果很好。理理理等級等級等級等級等級等級等級知識4333333443332333333334334324管理能力4333422創(chuàng)新能力332232255444333333323443343444343333323323腦力付出33233233323332333332222222223222122內(nèi)部溝通4444333外部溝通3222332溝通頻率4433433溝通方式33323223332323任壹級要素等級等級等級等級等級等級等級等級3333333232222222因機知32232321素識知識33332311331111112221111143212122322222224322332233322122努力程度3222322222322211332333323222322222221222度2222121233322322221131214321323132223221331125221之上通過要素計點法對基準(zhǔn)崗位進行評價，我們能夠得出以下結(jié)果：理經(jīng)理（技銷售部經(jīng)