人力全真模擬試卷(六)練習(xí)測(cè)試卷

第頁(yè)人力全真模擬試卷(六)練習(xí)測(cè)試卷1.下列關(guān)于周休息時(shí)間的說(shuō)法,正確的是()。A、企業(yè)應(yīng)當(dāng)保證勞動(dòng)者每周至少休息2日B、企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況靈活安排周休息日C、企業(yè)必須執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的周休息日D、企業(yè)可以依法取消勞動(dòng)者周休息時(shí)間【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析2.在進(jìn)行滿意度調(diào)查時(shí),該公司重點(diǎn)考查的內(nèi)容體現(xiàn)了工作滿意度的()。A、整體性B、多維性C、整體性和多維性的有機(jī)結(jié)合D、均衡水平【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析3.培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃的簽發(fā)人是()。A、培訓(xùn)與開發(fā)整體計(jì)劃的執(zhí)行人倒，B、培訓(xùn)與開發(fā)整體計(jì)劃的實(shí)施人C、培訓(xùn)與開發(fā)整體計(jì)劃的審批人D、培訓(xùn)與開發(fā)具體項(xiàng)目的責(zé)任人【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析4.下列關(guān)于人力資源的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A、人力資源可以指一種以人為載體的能力,而不是特定的人或人口群體B、人是人力資源的載體,人力資源不可能脫離人而單獨(dú)存在C、從增長(zhǎng)和發(fā)展的角度來(lái)看,未來(lái)人力資源的培養(yǎng)和開發(fā)可能更為重要D、人力資源的重點(diǎn)在于數(shù)量而不是質(zhì)量【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析5.與個(gè)體決策相比,團(tuán)體決策的優(yōu)勢(shì)不包括()。A、信息全面、完整B、決策速度快C、可以降低錯(cuò)誤發(fā)生率D、提高團(tuán)體成員對(duì)決策的認(rèn)同感【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析6.《防暑降溫措施管理辦法》對(duì)高溫天氣條件下從事戶外作業(yè)勞動(dòng)者的勞動(dòng)保護(hù)作出了具體規(guī)定。這里所說(shuō)的高溫天氣是指()。A、地市級(jí)以上氣象主管部門所屬氣象臺(tái)站向公眾發(fā)布的日最高氣溫在35℃以上的天氣B、地市級(jí)以上氣象主管部門所屬氣象臺(tái)站向公眾發(fā)布的日最高氣溫在36℃以上的天氣C、地市級(jí)以上氣象主管部門所屬氣象臺(tái)站向公眾發(fā)布的日平均氣溫在30℃以上的天氣D、地市級(jí)以上氣象主管部門所屬氣象臺(tái)站向公眾發(fā)布的日平均氣溫在28℃以上的天氣【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析7.該公司絕大多數(shù)員工表達(dá)不滿的方式是()。A、破壞性的和積極的B、建設(shè)性的和積極的C、破壞性的和消極的D、建設(shè)性的和消極的(三)高某是某公司新任的人力資源部經(jīng)理,他希望能夠立即在公司開展工作分析,他的這一想法也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。高某參考有關(guān)書籍編制了一些問(wèn)卷,發(fā)放給員工填寫,但是填寫的質(zhì)量不高。從操作工人和技術(shù)人員那里得到的關(guān)于其工作的信息,與從他們的直接上級(jí)那里得到的大不相同。管理者所列出的都是比較簡(jiǎn)單的和例行的工作職責(zé),而員工卻認(rèn)為自己的工作非常復(fù)雜,而且經(jīng)常會(huì)有偶然事件發(fā)生,自己必須具備各種技能才能處理好工作。另外,由于題目比較晦澀,問(wèn)卷的填寫回收情況也不理想。高某只能讓人力資源部門的員工根據(jù)這些不完整的信息草草編制了職位說(shuō)明書并下發(fā)執(zhí)行。在職位說(shuō)明書投入使用后,很多員工反映其內(nèi)容并不準(zhǔn)確，紛紛抱怨?！菊_答案】：C解析：暫無(wú)解析8.下列關(guān)于好的員工福利計(jì)劃特征的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A、福利計(jì)劃應(yīng)建立在親情、平等和信任的基礎(chǔ)上B、最大限度滿足員工的最低基本需要C、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力D、體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和戰(zhàn)略目標(biāo)【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析9.該公司實(shí)施的員工福利計(jì)劃屬于()。A、附加福利計(jì)劃B、混合匹配福利計(jì)劃C、特殊福利計(jì)劃D、標(biāo)準(zhǔn)福利計(jì)劃(二)李某是某汽車零件生產(chǎn)公司的總經(jīng)理,得益于近年來(lái)中國(guó)汽車工業(yè)的高速發(fā)展和良好的經(jīng)營(yíng)管理,公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,從早期的家族式小作坊,發(fā)展到如今擁有數(shù)千名員工、具有一定知名度的大型制造企業(yè)。公司發(fā)展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的問(wèn)題:公司的薪資水平在當(dāng)?shù)貙儆谥械绕?福利待遇也很不錯(cuò),卻很難招到新員工,即使招到了,很多員工干3個(gè)月就離職了。因?yàn)槿耸植粔?即使拿到訂單也不能完成生產(chǎn)任務(wù),公司已經(jīng)連續(xù)失去了幾個(gè)大訂單。李某為此很是苦惱。無(wú)奈之下,李某采納了公司人力資源部門的建議,決定在公司內(nèi)做一次工作滿意度調(diào)查，以找出產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因。在進(jìn)行滿意度調(diào)查時(shí),重點(diǎn)調(diào)查的內(nèi)容包括薪酬、主管、同事、工作條件等。公司中層管理人員陳某在調(diào)查中就明確提出對(duì)李某的不滿,認(rèn)為他任人唯親,沒(méi)有在公司創(chuàng)造公平的環(huán)境,提議公司建立規(guī)范、透明的晉升機(jī)制,以留住優(yōu)秀員工。但李某認(rèn)為已舉賢不避親,陳某不了解公司情況,只是在借機(jī)宣泄個(gè)人私憤,因此,對(duì)陳某進(jìn)行了警告，并調(diào)離現(xiàn)任崗位。從此,再?zèng)]有員工明確表達(dá)對(duì)公司的不滿。絕大多數(shù)員工都在保持沉默，只是有人經(jīng)常私下抱怨。公司的工作滿意度調(diào)查隨后不了了之。3個(gè)月后,陳某辭職離開了公司?！菊_答案】：A解析：暫無(wú)解析10.某公司人力資源部研究今年人員招聘方法時(shí),一名員工認(rèn)為應(yīng)側(cè)重校園招聘,不僅能招到人才,還能起到宣傳作用;另一名員工認(rèn)為應(yīng)側(cè)重網(wǎng)絡(luò)招聘,不但節(jié)省時(shí)間,而且能降低費(fèi)用。針對(duì)這一沖突,適用員工關(guān)系管理中的沖突解決方法是()。A、上級(jí)仲裁B、協(xié)商、調(diào)解C、拖延D、教育【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析11.企業(yè)向全體員工支付的非貨幣報(bào)酬是()。A、福利B、職位薪酬C、獎(jiǎng)金D、年金【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析12.下列關(guān)于作業(yè)疲勞的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A、工作強(qiáng)度、工作速度、工作方式及工作持續(xù)時(shí)間是引發(fā)疲勞的最直接的原因B、不同性別、年齡的個(gè)體在同樣的環(huán)境中對(duì)于疲勞的感覺(jué)不一樣C、個(gè)體的情緒、興趣、態(tài)度不會(huì)對(duì)疲勞產(chǎn)生影響D、可以通過(guò)作業(yè)者的血液、尿液、汗液等成分的變化來(lái)判斷疲勞程度【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析13.下列關(guān)于勞動(dòng)合同無(wú)效的說(shuō)法,正確的是()。A、對(duì)勞動(dòng)合同無(wú)效有爭(zhēng)議的,由勞動(dòng)行政部門確認(rèn)該合同是否無(wú)效B、若勞動(dòng)合同被認(rèn)定為部分無(wú)效的,其他部分也無(wú)效C、勞動(dòng)合同部分內(nèi)容違反勞動(dòng)者意愿的,應(yīng)當(dāng)確認(rèn)為勞動(dòng)合同無(wú)效D、勞動(dòng)合同被確認(rèn)無(wú)效,勞動(dòng)者已付出勞動(dòng)的,用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析14.下列關(guān)于績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A、制定的考核標(biāo)準(zhǔn)要使大多數(shù)人經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到B、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的可實(shí)現(xiàn)性會(huì)促使員工更好地發(fā)揮潛能C、員工受到的壓力越大,取得的績(jī)效越好D、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)需要具有相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性,以保證標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析15.勞動(dòng)法規(guī)定的用人單位應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)是()。A、依法保證并合理安排勞動(dòng)者的休息和休假B、按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要招用勞動(dòng)者C、建立工會(huì),安排勞動(dòng)者參加工會(huì)D、要求勞動(dòng)者提高職業(yè)技能【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析16.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,用人單位安排殘疾人就業(yè)的比例不得低于本單位在職職工總數(shù)的()。A、1.5%B、2%C、2.5%D、3%【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析17.下列關(guān)于工作分析的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A、工作分析得出的工作規(guī)范是對(duì)人的要求B、職位說(shuō)明書的內(nèi)容包括工作規(guī)范和實(shí)施細(xì)則兩部分C、工作分析有利于薪酬體系的建立D、工作分析有利于績(jī)效管理體系的優(yōu)化【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析18.陳某在滿意度調(diào)查過(guò)程中表達(dá)了自己的不滿。陳某的這種對(duì)工作不滿的表達(dá)方式是()。A、破壞性的和積極的B、建設(shè)性的和積極的C、破壞性的和消極的D、建設(shè)性的和消極的【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析19.下列職位說(shuō)明書的內(nèi)容中,屬于工作描述的是()。A、工作職責(zé)B、工作經(jīng)驗(yàn)C、資格證書D、工作技能【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析20.小明在十字路口過(guò)馬路時(shí),人行橫道指示燈顯示為綠燈,但一輛大型卡車依舊向他飛速駛來(lái)。他心跳加快,出了一身冷汗,當(dāng)卡車停止時(shí),他才感到害怕。能夠解釋這個(gè)現(xiàn)象的理論是()。A、認(rèn)知評(píng)價(jià)理論B、詹姆斯-蘭格理論C、動(dòng)機(jī)理論D、坎農(nóng)巴德理論【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析21.心理學(xué)家弗洛伊德認(rèn)為,推動(dòng)個(gè)體人格發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力是()。A、潛意識(shí)B、力比多C、童年經(jīng)歷D、夢(mèng)境【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析22.“信息發(fā)出者為迎合接收者的需要,故意操縱信息傳遞,對(duì)信息進(jìn)行篩選和整合"指的是妨礙溝通的()因素。A、過(guò)濾作用B、選擇性知覺(jué)C、情緒因素D、語(yǔ)言理解力【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析23.影響企業(yè)薪酬設(shè)定的因素不包括()。A、當(dāng)?shù)氐纳钏紹、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況及支付能力C、個(gè)人的消費(fèi)習(xí)慣D、企業(yè)文化【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析24.員工關(guān)系管理中,企業(yè)獎(jiǎng)懲的原則不包括()。A、獎(jiǎng)懲有據(jù)B、獎(jiǎng)懲分明C、獎(jiǎng)懲及時(shí)D、獎(jiǎng)懲靈活【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析25.下列關(guān)于工作分析信息中的工作任務(wù)清單的說(shuō)法,正確的是()。A、部門內(nèi)的所有職位都需要確認(rèn)工作任務(wù)清單B、工作任務(wù)清單中的關(guān)鍵工作任務(wù)是體力消耗最大的工作任務(wù)C、確定關(guān)鍵工作任務(wù)的依據(jù)是工作任務(wù)的體力消耗和重復(fù)性程度D、工作任務(wù)的時(shí)間消耗是某項(xiàng)工作消耗時(shí)間占月計(jì)薪天數(shù)的比例【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析26.工作挑戰(zhàn)性與員工的工作滿意度之間的關(guān)系是()。A、工作挑戰(zhàn)性越大,員工的滿意度越高B、工作挑戰(zhàn)性適中,員工的滿意度最低C、工作挑戰(zhàn)性適中,員工的滿意度最高D、工作挑戰(zhàn)性越小,員工的滿意度越高【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析27.專家提出的解決方案中,對(duì)核心員工采取的薪酬水平策略是()。A、市場(chǎng)領(lǐng)先策略B、市場(chǎng)跟隨策略C、市場(chǎng)滯后策略D、混合策略【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析28.下列關(guān)于績(jī)效考核技術(shù)的說(shuō)法,正確的是()。A、列舉一些特征要素,并分別為每一個(gè)特征要素列舉績(jī)效的取值范圍的方法,是關(guān)鍵事件法B、根據(jù)某一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)將每位員工逐一與其他員工比較,選出每次比較的優(yōu)勝者.根據(jù)優(yōu)勝次數(shù)進(jìn)行績(jī)效排序的方法,是圖尺度評(píng)價(jià)法C、將每項(xiàng)工作的特定行為用一張等級(jí)表進(jìn)行反映,評(píng)估時(shí)評(píng)估者只需將員工的行為對(duì)號(hào)人座的方法,是行為觀察量表法D、要求評(píng)估者將被評(píng)估者的績(jī)效結(jié)果放入一個(gè)類似于正態(tài)分布的標(biāo)準(zhǔn)中的方法,是強(qiáng)制分布法【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析29.對(duì)攝影師而言,最重要的智力要素是()。A、演繹能力B、記憶力C、空間認(rèn)知能力D、知覺(jué)能力【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析30.人力資源部薪酬管理人員與()之間的工作聯(lián)系屬于縱向聯(lián)系。A、人力資源部經(jīng)理B、財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)C、人力資源部培訓(xùn)管理人員D、管理咨詢公司顧問(wèn)【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析31.下列關(guān)于職業(yè)病認(rèn)定條件的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A、疾病應(yīng)與工作場(chǎng)所的職業(yè)性有害因素密切相關(guān)B、要確認(rèn)患病員工在工作之前沒(méi)有遺傳性疾病C、所接觸的有害因素的劑量,足以導(dǎo)致疾病的發(fā)生D、必須區(qū)分職業(yè)性與非職業(yè)性有害因素所起的作用,前者導(dǎo)致職業(yè)病的可能性必須大于后者【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析32.專家提出的解決方案中,對(duì)于員工的獎(jiǎng)勵(lì)方式屬于()。A、靈活獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃B、短期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃C、特殊績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃D、改進(jìn)生產(chǎn)盈余計(jì)劃【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析33.下列關(guān)于組織公民行為的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A、它是一種典型的積極工作行為B、它對(duì)組織的生存和高效運(yùn)作起到非常積極的作用C、它在員工職責(zé)范圍之內(nèi),通常會(huì)得到組織的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)D、它受到員工的工作滿意度的影響【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析34.下列關(guān)于工作擴(kuò)大化的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A、工作擴(kuò)大化是在橫向水平上擴(kuò)大工作任務(wù)的數(shù)量或變化性B、延長(zhǎng)工作周期是工作擴(kuò)大化的一種方式C、工作擴(kuò)大化可以縱向擴(kuò)充工作的內(nèi)涵D、工作擴(kuò)大化是一種激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)的方法【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析35.在制作招募廣告要遵循的AIDA原則中,D的含義是指招募廣告要能夠()。A、促使求職者采取行動(dòng)B、激發(fā)求職者的興趣C、引起求職者的關(guān)注D、喚起求職者的求職愿望【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析36.下列選項(xiàng)中,屬于團(tuán)體的人群是()。A、足球賽中的球迷B、一個(gè)班的學(xué)生C、電影院的觀眾D、同一列車車廂的旅客二、多項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析37.開設(shè)專題講座屬于培訓(xùn)與開發(fā)方法中的()。A、討論法B、講授法C、視聽法D、案例研討法【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析38.向各部門發(fā)放調(diào)查表來(lái)了解培訓(xùn)與開發(fā)需求,以便進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)需求分析,這種方法稱為()。A、任務(wù)分析法B、績(jī)效分析法C、面談法D、申報(bào)法【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析39.下列關(guān)于績(jī)效考核指標(biāo)的類型和指標(biāo)設(shè)計(jì)方法的說(shuō)法,正確的是()。A、績(jī)效考核指標(biāo)中的特質(zhì)類績(jī)效指標(biāo)不能用于選拔性評(píng)價(jià)B、績(jī)效考核指標(biāo)的權(quán)重可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查法確定C、績(jī)效考核指標(biāo)體系主要由考核指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成D、員工績(jī)效考核指標(biāo)主要由態(tài)度、行為、能力三個(gè)因素構(gòu)成【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析40.下列選項(xiàng)中,關(guān)于高校畢業(yè)生就業(yè)的三方協(xié)議的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A、它是畢業(yè)生辦理個(gè)人檔案和戶口的依據(jù)B、它明確了畢業(yè)生、學(xué)校、用人單位之間的權(quán)利和義務(wù)C、它必須經(jīng)學(xué)校、畢業(yè)生與用人單位三方取得一致意向后,才可簽訂D、它符合民事法律行為的構(gòu)成要件,具有法律效力【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析41.在甄選的過(guò)程中,一種比較常見的同時(shí)也是成本有效性比較高的方法就是把候選人的()作為各種能力的一種集中體現(xiàn)或者一種替代指標(biāo)。A、工作經(jīng)驗(yàn)B、歷史績(jī)效C、人格類型D、受教育程度【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析42.順從是指在他人的直接請(qǐng)求下,按照他人的要求行動(dòng)的傾向。下列因素中,不利于增加順從可能性的是()。A、積極的情緒B、強(qiáng)勢(shì)的態(tài)度C、強(qiáng)調(diào)互惠性D、合理的原因【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析43.離職面談的內(nèi)容一般不包括()。A、離職的真實(shí)原因B、員工離職后的職業(yè)生涯規(guī)劃C、離職者對(duì)公司內(nèi)部人際關(guān)系的看法D、離職者對(duì)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的數(shù)量是否滿意【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析44.心理學(xué)家提出的消除偏見的方法不包括()。A、減少交流B、平等接觸C、創(chuàng)造消除偏見的環(huán)境D、對(duì)抗刻板印象【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析45.陳某后來(lái)辭職離開了公司。陳某的這種對(duì)工作不滿的表達(dá)方式是()。A、破壞性的和積極的B、建設(shè)性的和積極的C、破壞性的和消極的D、建設(shè)性的和消極的【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析46.在人力資源管理發(fā)展的歷史中,人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)階段比較流行的觀點(diǎn)是()。A、科學(xué)的工作標(biāo)準(zhǔn)和條件能夠提升員工績(jī)效B、要找到最好的工作方法來(lái)提高生產(chǎn)率C、滿意的工人就是生產(chǎn)率最高的工人D、戰(zhàn)略性人力資源管理有助于提升組織有效性【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析47.S公司員工張某懷孕并產(chǎn)下一對(duì)雙胞胎,根據(jù)《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》,其可以享受的產(chǎn)假是()天。A、98B、108C、113D、128【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析48.在績(jī)效管理的各環(huán)節(jié)中,績(jī)效考核側(cè)重于()。A、績(jī)效信息的溝通和績(jī)效的提高B、績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)價(jià)C、員工個(gè)人能力的發(fā)展D、績(jī)效計(jì)劃的制訂【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析49.非全日制用工雙方當(dāng)事人可以訂立()。A、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同B、固定期限勞動(dòng)合同C、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同D、口頭協(xié)議【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析50.下列關(guān)于用人單位招用人員的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A、用人單位招用人員,應(yīng)依法對(duì)少數(shù)民族勞動(dòng)者給予適當(dāng)照顧B、用人單位可以暫時(shí)扣押勞動(dòng)者的居民身份證C、用人單位招用勞動(dòng)者不得要求勞動(dòng)者提供擔(dān)保D、用人單位有義務(wù)建立職工名冊(cè)備查【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析51.下列關(guān)于人力資源的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A、人力資源既可以指人,也可以指能力B、人力資源包括宏觀和微觀兩個(gè)層面的含義C、從發(fā)展角度看,未來(lái)人力資源比當(dāng)前人力資源更為重要D、人力資源的重點(diǎn)在于數(shù)量而不是質(zhì)量【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析52.某家集中使用殘疾人的用工單位,共有在職職工100人,根據(jù)國(guó)家規(guī)定,該企業(yè)從事全日制工作的殘疾人職工應(yīng)有()人以上。A、10B、15C、20D、25【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析53.按照從前到后的步驟排列,甄選的基本程序應(yīng)當(dāng)是()。A、甄選測(cè)試與面試、審查求職信和簡(jiǎn)歷、背景核查與體檢、做出錄用決策B、做出錄用決策審、背景核查與體檢、查求職信和簡(jiǎn)歷、甄選測(cè)試與面試C、背景核查與體檢、審查求職信和簡(jiǎn)歷、甄選測(cè)試與面試、做出錄用決策D、審查求職信和簡(jiǎn)歷、甄選測(cè)試與面試、背景核查與體檢、做出錄用決策【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析54.下列關(guān)于薪酬的說(shuō)法,正確的是()。A、員工福利屬于經(jīng)濟(jì)薪酬B、薪酬的本質(zhì)實(shí)際上是一種不公平交易C、基本薪酬可以分為職位薪酬、技能薪酬和能力薪酬D、根據(jù)員工具備能力的有效性及能力水平的高低來(lái)確定員工基本薪酬的是職位薪酬【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析55.按照國(guó)家最新的稅收政策,企業(yè)發(fā)生的職工教育經(jīng)費(fèi)支出,不超過(guò)工資薪金總額()的部分,準(zhǔn)予在計(jì)算企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除。A、2.5%B、5.0%C、8.0%D、12.0%【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析56.有一種理論認(rèn)為,需要將員工的工作與“理想工作”相比較,以考察員工的工作滿意度，這種理論模型是()。A、工作滿意度的因素模型B、工作滿意度的差異模型C、工作滿意度的均衡水平模型D、工作滿意度的最優(yōu)決策模型【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析57.下列關(guān)于招聘廣告的說(shuō)法,正確的是()。A、它屬于“要約邀請(qǐng)’B、它與錄用信的法律含義一致C、它等同于勞動(dòng)合同D、它具有法律約束力【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析58.《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》規(guī)定,企業(yè)發(fā)生的職工福利費(fèi)支出,不超過(guò)工備薪金總額()的部分,準(zhǔn)予扣除。A、12%B、14%C、16%D、18%【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析59.根據(jù)勞動(dòng)法的原則,勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)的合同化原則要求()。A、在勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)中突出集體合同和勞動(dòng)合同的作用B、國(guó)家通過(guò)立法確定最低工資標(biāo)準(zhǔn).C、勞動(dòng)者接受政府的職業(yè)介紹服務(wù)D、健全勞動(dòng)爭(zhēng)議處理機(jī)制【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析60.組織在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中堅(jiān)持的行為準(zhǔn)則和道德倫理是指組織的()。A、使命B、愿景C、價(jià)值觀D、戰(zhàn)略【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析61.某企業(yè)想招募高層次管理人才,最合適的招募渠道是()。A、獵頭公司B、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)C、公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)D、人才招募網(wǎng)站【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析62.下列關(guān)于自我價(jià)值定向理論的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A、一個(gè)人的自我價(jià)值感取決于自我價(jià)值定位和自我價(jià)值支持B、一個(gè)人的自我價(jià)值感越強(qiáng),則會(huì)使自我價(jià)值支持資源越多C、自我價(jià)值體系就是個(gè)體的意義定義體系,一個(gè)人的自我價(jià)值體系不僅決定著他怎樣解釋世界,而且決定著他怎樣解釋自己D、當(dāng)自我價(jià)值支持資源一定時(shí),一個(gè)人選擇什么樣的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)決定了他的自我價(jià)值感【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析63.工作設(shè)計(jì)的目的之一在于()。A、使工作更加人性化B、變革組織結(jié)構(gòu)C、建立績(jī)效指標(biāo)D、確定職位價(jià)值【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析64.下列關(guān)于工作分析中訪談法的說(shuō)法,正確的是()。A、適用的工作類型較少B、操作時(shí)要避免使用生僻的專業(yè)詞匯C、不允許被訪談?wù)咛釂?wèn)D、對(duì)企業(yè)員工的日常工作沒(méi)有任何影響【正確答案】：B解析：暫無(wú)解析65.下列關(guān)于同一企業(yè)相鄰薪酬等級(jí)之間的交叉與重疊情況的說(shuō)法,正確的是()。A、在薪酬設(shè)計(jì)中,必須使兩個(gè)相鄰薪酬等級(jí)之間存在交叉重疊部分B、如果相鄰兩個(gè)薪酬等級(jí)之間交叉重疊很少,則意味著這兩個(gè)薪酬等級(jí)的區(qū)間薪酬水平差異很小C、如果兩個(gè)相鄰薪酬等級(jí)之間交叉重疊很大,則意味著這兩個(gè)薪酬等級(jí)之間的中值差異很大D、處于薪酬水平較高位置上的兩相鄰薪酬等級(jí)之間的交叉重疊幅度一般較小【正確答案】：D解析：暫無(wú)解析66.下列關(guān)于團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃有利于企業(yè)員工產(chǎn)生較強(qiáng)的凝聚力B、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì)不好容易導(dǎo)致優(yōu)秀員工離職C、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃中的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)制定比個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃要復(fù)雜和煩瑣D、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃容易催生“搭便車現(xiàn)象”【正確答案】：C解析：暫無(wú)解析67.下列關(guān)于招募工作中高薪戰(zhàn)略的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A、搜尋的時(shí)間成本會(huì)很高B、可增強(qiáng)對(duì)求職者的吸引力C、能夠快速吸引到高質(zhì)量的求職者,招募工作比較容易完成D、組織將來(lái)可能要承擔(dān)較高的人工成本【正確答案】：A解析：暫無(wú)解析1.為了提高該公司操作員的工作效率,可以采用的工作研究技術(shù)有()。A、作業(yè)分析B、動(dòng)作分析C、行為錨定法D、秒表時(shí)間研究法【正確答案】：ABD解析：暫無(wú)解析2.該公司在開展工作分析時(shí)存在的問(wèn)題有()。A、缺少對(duì)工作相關(guān)背景信息的收集B、工作分析方法的選擇不當(dāng)C、缺少工作分析結(jié)果的反饋D、沒(méi)有進(jìn)行工作評(píng)價(jià)【正確答案】：ABC解析：暫無(wú)解析3.培訓(xùn)需求分析中的人員分析包括()。A、工作績(jī)效評(píng)估分析B、工作任務(wù)分析C、人員技能、能力和綜合素質(zhì)分析D、培訓(xùn)需求調(diào)查分析E、可獲得的培訓(xùn)資源分析【正確答案】：ACD解析：暫無(wú)解析4.下列關(guān)于就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的說(shuō)法,正確的有()。A、利用公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行招募的成本非常低B、通過(guò)私營(yíng)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)尋找工作的人往往是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)就業(yè)的人C、公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)推薦而來(lái)的求職者往往處于失業(yè)狀態(tài)D、公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)是一種非常好的吸引合格求職者的渠道E、盡管需要支付一定的費(fèi)用,但與企業(yè)自行招募高級(jí)管理人才所需要付出的時(shí)間和成本相比,利用獵頭公司的服務(wù)還是劃算的【正確答案】：ABCE解析：暫無(wú)解析5.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段有()。A、形成期B、穩(wěn)定期C、結(jié)束期D、產(chǎn)出期E、規(guī)范期【正確答案】：ACDE解析：暫無(wú)解析6.用人單位延長(zhǎng)工作時(shí)間的限制條件包括()。A、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要B、延長(zhǎng)工作時(shí)間的長(zhǎng)度必須合法C、必須與工會(huì)協(xié)商D、必須與勞動(dòng)者協(xié)商E、必須支付高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間的工資報(bào)酬【正確答案】：ABCD解析：暫無(wú)解析7.從員工甄選測(cè)試內(nèi)容來(lái)看,心理測(cè)試包括()。A、能力測(cè)試B、人格測(cè)試C、工作樣本測(cè)試D、職業(yè)興趣測(cè)試E、知識(shí)測(cè)試【正確答案】：ABD解析：暫無(wú)解析8.下列關(guān)于企業(yè)實(shí)施員工援助計(jì)劃的影響因素的說(shuō)法,正確的有()。A、實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)會(huì)更加傾向于實(shí)施員工援助計(jì)劃B、有工會(huì)的企業(yè)實(shí)施員工援助計(jì)劃的數(shù)量比沒(méi)有工會(huì)的企業(yè)要多C、傳統(tǒng)行業(yè)中實(shí)施員工援助計(jì)劃的企業(yè)比例超過(guò)了高科技行業(yè)企業(yè)D、規(guī)模越大的企業(yè)實(shí)施員工援助計(jì)劃的可能性越大E、員工的教育和學(xué)歷水平越低的企業(yè)越傾向于實(shí)施員工援助計(jì)劃三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)(一)A公司是智能家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)軍者,業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。但近期，該公司核心員工流失率不斷上升。為此,公司決定外聘專業(yè)人力資源管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司現(xiàn)狀進(jìn)行診斷。外聘專業(yè)人力資源管理團(tuán)隊(duì)通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),造成該公司員工流失率不斷上升的主要原因是公司的薪酬管理體系出現(xiàn)了問(wèn)題。核心員工薪酬水平?jīng)]有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,做出較大貢獻(xiàn)的員工得不到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),導(dǎo)致部分核心員工被其他企業(yè)高薪挖走。專業(yè)團(tuán)隊(duì)提出的解決方案:核心員工薪酬依據(jù)90分位的市場(chǎng)薪酬水平確定,一線基礎(chǔ)員工薪酬依據(jù)25分位的市場(chǎng)薪酬水平確定;對(duì)于績(jī)效超過(guò)預(yù)期水平較多的員工,在績(jī)效加薪基礎(chǔ)上給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)。在員工福利方面,在原有福利水平基礎(chǔ)上,提供額外的福利項(xiàng)目,根據(jù)員工績(jī)效給予員工不同的資金額度用以購(gòu)買自己偏好的福利?！菊_答案】：ABD解析：暫無(wú)解析9.對(duì)于技術(shù)管理崗位的工作分析,除了問(wèn)卷調(diào)查法之外,適用的方法還有()。A、訪談法B、觀察法C、主題專家會(huì)議法D、時(shí)間研究法【正確答案】：AC解析：暫無(wú)解析10.該公司最終編寫完成的職位說(shuō)明書應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A、職位的工作職責(zé)、工作內(nèi)容等方面的描述B、職位對(duì)任職者的教育程度、工作經(jīng)驗(yàn)等方面的要求C、職位對(duì)任職者的知識(shí)、技能、能力等方面的要求D、公司的文化和價(jià)值觀、財(cái)務(wù)和行政管理規(guī)定(五)小李是某公司新任的人力資源經(jīng)理。該公司原本是一家傳統(tǒng)的紡織企業(yè),近年來(lái),由于自動(dòng)化紡織機(jī)械的大量引進(jìn),公司的組織架構(gòu)、工作流程和對(duì)員工的職責(zé)要求隨之發(fā)生了很大變化,但公司的職位說(shuō)明書卻多年未變。特別是在對(duì)現(xiàn)有職位進(jìn)行梳理之后,小李發(fā)現(xiàn),公司近兩年招聘了一批自動(dòng)化紡織機(jī)械操作員,他們對(duì)公司發(fā)展至關(guān)重要,但是卻沒(méi)有相關(guān)職位的職位說(shuō)明書。小李認(rèn)為公司需要進(jìn)行一次系統(tǒng)的工作分析,在梳理組織結(jié)構(gòu)和職位設(shè)置的基礎(chǔ)上重新編寫職位說(shuō)明書。為了獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,小李制定了詳細(xì)的工作分析實(shí)施方案,包括工作分析總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù),工作分析組織形式與實(shí)施者,工作分析實(shí)施步驟,工作分析所需收集的信息及擬采用的方法等。其中,在選擇實(shí)施主體時(shí),小李希望以公司內(nèi)的各部門為主體?！菊_答案】：ABC解析：暫無(wú)解析11.績(jī)效考核在人力資源管理中的作用包括()。A、績(jī)效考核是評(píng)估人員招募甄選效果的依據(jù)B、績(jī)效考核是人員配置的依據(jù)C、績(jī)效考核是評(píng)估員工培訓(xùn)的依據(jù)D、績(jī)效考核是薪酬分配的依據(jù)E、績(jī)效考核是社會(huì)保險(xiǎn)參保的依據(jù)【正確答案】：ABCD解析：暫無(wú)解析12.下列選項(xiàng)中,屬于傳統(tǒng)的工作分析方法的有()。A、訪談法B、問(wèn)卷調(diào)查法C、觀察法D、關(guān)鍵事件法E、功能性工作分析方法【正確答案】：ABC解析：暫無(wú)解析13.外國(guó)人在中國(guó)就業(yè)必須具備的條件有()。A、年滿16周歲,身體健康B、無(wú)犯罪記錄C、境內(nèi)有確定的用人單位D、已辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記E、具有從事其工作所必需的專業(yè)技能或相適應(yīng)的知識(shí)水平【正確答案】：BCE解析：暫無(wú)解析14.與團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃相比,個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的特征有()。A、更容易使優(yōu)秀員工離開企業(yè)B、能更好地預(yù)測(cè)勞動(dòng)力成本C、在績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定方面更為簡(jiǎn)單D、會(huì)降低團(tuán)隊(duì)凝聚力E、更不容易產(chǎn)生“搭便車效應(yīng)”【正確答案】：BDE解析：暫無(wú)解析15.下列關(guān)于醫(yī)療期的說(shuō)法,正確的有()。A、醫(yī)療期內(nèi)工資應(yīng)該全額發(fā)放B、醫(yī)療期與員工的工齡和在用人單位的工作年限有關(guān)C、勞動(dòng)者可獲得的醫(yī)療期一般最長(zhǎng)為24個(gè)月D、試用期內(nèi)的勞動(dòng)者沒(méi)有醫(yī)療期E、病假工資不得低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)【正確答案】：BC解析：暫無(wú)解析16.小李希望公司內(nèi)部各部門作為工作分析的實(shí)施主體,最恰當(dāng)?shù)睦碛墒?)。A、公司內(nèi)各部門的工作分析結(jié)果最專業(yè)B、公司內(nèi)各部門對(duì)本部門工作非常熟悉C、以公司內(nèi)各部門為實(shí)施主體更科學(xué)D、以公司內(nèi)各部門為實(shí)施主體能夠節(jié)約成本【正確答案】：BD解析：暫無(wú)解析17.下列關(guān)于工作豐富化的手段的說(shuō)法,正確的有()。A、縱向擴(kuò)充工作內(nèi)涵可以提高工作的自主性B、建立員工-客戶關(guān)系可以提高技能的多樣性、任務(wù)的重要性和工作的反饋性C、任務(wù)組合可以提高工作的自主性和工作的反饋性D、開通反饋渠道可以提高任務(wù)的完整性E、構(gòu)建自然的工作單元可以提高任務(wù)的完整性和任務(wù)的重要性【正確答案】：ABE解析：暫無(wú)解析18.下列關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)的說(shuō)法,正確的有()。A、培訓(xùn)是讓員工掌握培訓(xùn)項(xiàng)目所包含的知識(shí)、技能,樹立正確的態(tài)度B、開發(fā)是著眼于組織未來(lái)可能發(fā)生的變化和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)C、培訓(xùn)與開發(fā)的目標(biāo)不包括使員工能夠勝任當(dāng)前的本職工作D、培訓(xùn)與開發(fā)貫穿于人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)E、培訓(xùn)與開發(fā)是人力資源管理的一個(gè)核心要素【正確答案】：ABDE解析：暫無(wú)解析19.為了使工作分析實(shí)施方案更加完善,小李還應(yīng)在實(shí)施方案中加入()。A、工作分析的時(shí)間安排B、工作分析的成本預(yù)算C、工作分析的基礎(chǔ)理論D、工作分析的預(yù)期效果【正確答案】：ABD解析：暫無(wú)解析20.影響薪酬設(shè)定的外在因素包括()。A、勞動(dòng)力市場(chǎng)的供需關(guān)系B、企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)C、個(gè)人所得稅制度D、當(dāng)?shù)氐纳钏紼、行業(yè)差異【正確答案】：ACDE解析：暫無(wú)解析21.該公司原有的薪酬體系設(shè)計(jì)違反的原則有()。A、情境性原則B、激勵(lì)性原則C、競(jìng)爭(zhēng)性原則D、團(tuán)隊(duì)性原則【正確答案】：BC解析：暫無(wú)解析22.對(duì)自動(dòng)化紡織機(jī)械操作員職位進(jìn)行工作分析,適合采用的工作分析方法有()。A、訪談法B、觀察法C、配對(duì)比較法D、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法【正確答案】：AB解析：暫無(wú)解析23.傳染病病原攜帶者在治愈前或排除傳染病嫌疑前,禁止從事的易使傳染病擴(kuò)散的工作包括()。A、飲用水的生產(chǎn)、供應(yīng)等工作B、托幼機(jī)構(gòu)的保育、教育工作C、美容、整容等工作D、直接從事服裝生產(chǎn)的工作E、賓館飯店的餐廳服務(wù)員工作【正確答案】：ABCE解析：暫無(wú)解析24.該公司的工作分析失敗的原因有()。A、實(shí)施主體缺乏經(jīng)驗(yàn)B、人力資源部門的人員不懂研發(fā)技術(shù)C、盲目照搬書本D、未對(duì)被調(diào)查者進(jìn)行事前培訓(xùn),說(shuō)明調(diào)查意圖和填寫規(guī)范【正確答案】：ACD解析：暫無(wú)解析25.如果由各部門自己收集分析信息并編寫職位說(shuō)明書,則可能的好處有()。A、如果各部門配合較好,可以很快完成職位說(shuō)明書編寫B(tài)、各部門對(duì)本部門的工作非常了解,編寫的職位說(shuō)明