安全生產(chǎn)績效考核制度辦法（2篇）

安全生產(chǎn)績效考核制度辦法一、制度目的為了進(jìn)一步強化和優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，提升安全生產(chǎn)的綜合績效，確保企業(yè)員工的人身安全及企業(yè)財產(chǎn)的安全，特制定本辦法。二、適用范圍本制度適用于本企業(yè)全體在職員工，涵蓋管理人員、技術(shù)人員、操作人員等所有崗位。三、績效考核指標(biāo)1.事故發(fā)生率：具體指單位時間內(nèi)事故發(fā)生的次數(shù)，該指標(biāo)越低，表示安全生產(chǎn)績效越佳。2.事故處理及追責(zé)：強調(diào)對事故的及時響應(yīng)、深入調(diào)查及責(zé)任追究。3.安全設(shè)施完善度：評估各崗位所需消防設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)備等是否完備且有效。4.安全培訓(xùn)參與度：統(tǒng)計參與安全培訓(xùn)的員工比例。5.安全意識水平：反映員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)知程度及重視程度。6.安全巡查執(zhí)行情況：關(guān)注安全巡查的頻率及質(zhì)量。7.安全投入力度：衡量企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的資源投入情況。8.安全制度遵循度：評估員工對安全制度的執(zhí)行與遵守情況。四、績效考核方法1.績效考核周期設(shè)定為一年，期間每季度進(jìn)行一次階段性評估。2.根據(jù)前述績效考核指標(biāo)，制定詳細(xì)的評分標(biāo)準(zhǔn)及權(quán)重，并向全體員工進(jìn)行明確說明。3.由員工所在部門或崗位的直接主管依據(jù)員工在季度內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行評分。4.綜合各季度評分結(jié)果，給予員工相應(yīng)的績效評級。5.績效評級結(jié)果作為員工考核的重要依據(jù)，與獎懲、晉升等直接掛鉤。五、績效考核結(jié)果運用1.績效考核結(jié)果將作為員工晉升、薪資調(diào)整等人事決策的重要參考。2.績效考核結(jié)果將指導(dǎo)員工獎懲及培訓(xùn)計劃的制定。3.績效考核結(jié)果亦將作為企業(yè)評估安全生產(chǎn)管理成效的關(guān)鍵指標(biāo)。六、制度執(zhí)行與監(jiān)督1.企業(yè)各級主管需負(fù)責(zé)本部門或崗位的績效考核工作，并及時向上級主管匯報。2.企業(yè)應(yīng)建立績效考核檔案及記錄系統(tǒng)，定期進(jìn)行復(fù)核與總結(jié)，并適時進(jìn)行內(nèi)部或外部評審。3.員工對績效考核結(jié)果如有異議，有權(quán)提出申訴，企業(yè)需負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)查并妥善處理。4.對于違反安全生產(chǎn)制度的行為，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的紀(jì)律處分、法律追究或解除勞動關(guān)系等處理。七、附則本制度的最終解釋權(quán)歸本企業(yè)所有。適用人員應(yīng)無條件遵守本制度規(guī)定。如有需要，本企業(yè)可根據(jù)實際情況對本制度進(jìn)行必要的調(diào)整與修訂。安全生產(chǎn)績效考核制度辦法（二）一、考核目的與依據(jù)1.考核目的本制度旨在全面評估企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的績效，旨在發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)管理，進(jìn)而提升安全生產(chǎn)管理水平，確保員工生命財產(chǎn)安全。2.考核依據(jù)本制度的考核依據(jù)主要包括國家相關(guān)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及企業(yè)自身的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。二、考核范圍與對象1.考核范圍本考核制度適用于公司內(nèi)部所有部門和崗位，覆蓋所有與安全生產(chǎn)相關(guān)的工作內(nèi)容。2.考核對象考核對象包括但不限于部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員以及各崗位操作人員等。三、考核內(nèi)容1.安全管理制度落實情況依據(jù)企業(yè)的安全管理制度，對各部門和崗位的安全管理制度落實情況進(jìn)行評價，涵蓋制度建立、修訂、發(fā)布、培訓(xùn)宣傳、執(zhí)行等方面。2.安全操作規(guī)程執(zhí)行情況對各崗位的安全操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行考核，重點關(guān)注操作人員是否按規(guī)程操作，是否正確佩戴安全防護(hù)用品等。3.安全教育培訓(xùn)情況對各部門和崗位的安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行考核，包括培訓(xùn)計劃的制定與實施、培訓(xùn)材料的選擇與方式、培訓(xùn)效果的評估等。4.安全事故管理與應(yīng)急處置對事故管理和應(yīng)急處置能力進(jìn)行評估，包括安全事故的報告、調(diào)查處理、應(yīng)急預(yù)案的制定與落實、應(yīng)急演練和應(yīng)急設(shè)施的有效性等。5.安全設(shè)施與設(shè)備維護(hù)對安全設(shè)施與設(shè)備的維護(hù)情況進(jìn)行考核，確保設(shè)施與設(shè)備的完好性、定期檢查與維修的及時性，以及安全隱患的排查與整改。四、考核方法1.考核評分根據(jù)考核內(nèi)容，制定詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)和評分體系，對考核對象進(jìn)行客觀公正的評分。2.考核調(diào)查組織專業(yè)的安全生產(chǎn)考核團(tuán)隊進(jìn)行實地考核調(diào)查，確?？己私Y(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性。3.考核報告編制考核報告，對考核結(jié)果進(jìn)行匯總和分析，并提出針對性的改進(jìn)建議。五、考核結(jié)果及獎懲措施1.考核結(jié)果根據(jù)考核評分和實地調(diào)查結(jié)果，確定各考核對象的考核等級和得分，并進(jìn)行排名。2.獎勵措施對考核成績優(yōu)異的個人和部門給予相應(yīng)獎勵，包括但不限于表彰、獎金、晉升等。3.處罰措施對考核成績不達(dá)標(biāo)的個人和部門采取相應(yīng)的處罰措施，如警告、罰款、降級等。六、考核周期與評估1.考核周期本考核制度以一年為一個周期，每年進(jìn)行一次全面考核。2.考核評估對考核結(jié)果進(jìn)行定期評估，分析考核制度的有效性以及改進(jìn)措施的實施情況，并根據(jù)評估結(jié)果提出相應(yīng)的改進(jìn)意見。七、考核結(jié)果的應(yīng)用1.監(jiān)督管理將考核結(jié)果作為監(jiān)督管理的重要依據(jù)，對各部門和崗位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行持續(xù)跟蹤和督促。2.績效考核將考核結(jié)果納入績效考核體系，作為被考核對象績效評價的重要參考依據(jù)