企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理責(zé)任制（2篇）

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理責(zé)任制企業(yè)需承擔(dān)其業(yè)務(wù)活動中環(huán)境問題的管理責(zé)任，構(gòu)建相應(yīng)的管理機制和責(zé)任架構(gòu)，以確保其運營不會對環(huán)境造成重大損害。這一責(zé)任制度主要包括以下方面：1.設(shè)立環(huán)保專員：企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的環(huán)保負責(zé)人，負責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)環(huán)保工作，監(jiān)督環(huán)保措施的執(zhí)行，并制定相應(yīng)的環(huán)保策略和計劃。2.制定環(huán)境管理規(guī)定：企業(yè)需建立并優(yōu)化環(huán)境管理規(guī)定，明確各環(huán)節(jié)的環(huán)保要求和職責(zé)分配，以保證環(huán)保工作的有序運行。3.設(shè)定環(huán)保目標：企業(yè)應(yīng)設(shè)定明確的環(huán)保目標，并將其融入企業(yè)的總體經(jīng)營目標中，確保環(huán)保措施的有效實施。4.落實環(huán)保責(zé)任：企業(yè)需將環(huán)保責(zé)任具體分解至各級管理層和員工，構(gòu)建完善的責(zé)任體系，使每個員工都清楚自己在環(huán)保方面的職責(zé)和義務(wù)。5.環(huán)境監(jiān)測與評估：企業(yè)應(yīng)建立環(huán)境監(jiān)測和評估機制，定期評估業(yè)務(wù)活動對環(huán)境的影響，并及時采取相應(yīng)環(huán)保措施。6.環(huán)保教育與培訓(xùn)：企業(yè)需加強環(huán)保教育和培訓(xùn)，提升員工的環(huán)保意識和能力，確保他們能正確理解和執(zhí)行環(huán)保責(zé)任。7.環(huán)境責(zé)任追究：企業(yè)應(yīng)建立責(zé)任追究制度，對環(huán)境污染和破壞行為進行追責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。通過建立和執(zhí)行內(nèi)部環(huán)境管理責(zé)任制，企業(yè)能有效地推動環(huán)保工作，提升環(huán)境績效，促進其可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)積極參與與政府、社會團體和公眾的合作，共同推進環(huán)保工作的開展。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理責(zé)任制（二）一、序言二、環(huán)境管理目標與準則1.目標：確保企業(yè)的運營活動符合環(huán)保法規(guī)與標準，減少對環(huán)境的負面影響，改善環(huán)境質(zhì)量。2.準則：科學(xué)規(guī)劃、合法經(jīng)營、節(jié)約資源、環(huán)保優(yōu)先、信息公開。三、內(nèi)部環(huán)境管理責(zé)任劃分1.高級管理層：a)明確環(huán)境管理責(zé)任，并進行內(nèi)外部宣傳。b)指定環(huán)境管理負責(zé)人，監(jiān)督執(zhí)行情況。c)定期組織環(huán)境管理培訓(xùn)和宣傳活動。d)審核并批準環(huán)境管理計劃與目標。e)提供必要的資源支持，保障環(huán)境管理工作的順利進行。2.環(huán)境管理負責(zé)人：a)制定企業(yè)環(huán)境管理政策和程序。b)組織實施環(huán)境影響評估和監(jiān)測。c)對環(huán)境管理工作進行評估和持續(xù)改進。d)指導(dǎo)和培訓(xùn)員工，提升環(huán)境管理水平。e)向高級管理層報告環(huán)境管理的進展。3.員工：a)嚴格遵守環(huán)境管理政策和程序。b)主動報告環(huán)境相關(guān)問題。c)積極參與環(huán)境培訓(xùn)和宣傳活動。d)協(xié)助環(huán)境管理負責(zé)人進行監(jiān)測和評估。e)提出改進建議，促進環(huán)境管理的優(yōu)化。四、組織措施1.環(huán)保工作小組：a)在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立環(huán)保工作小組，由環(huán)境管理負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門負責(zé)人和員工代表參與。b)定期召開會議，解決環(huán)境問題，制定管理措施。c)監(jiān)督和評估環(huán)境管理措施的執(zhí)行效果。2.環(huán)境管理制度與程序：a)制定環(huán)境管理制度和程序，明確責(zé)任劃分、工作流程、應(yīng)急方案等。b)定期審核和更新制度，確保其適用性和有效性。c)對員工進行培訓(xùn)和宣傳，增強對制度的理解和執(zhí)行。3.環(huán)境監(jiān)測與評估：a)定期進行環(huán)境監(jiān)測，評估企業(yè)環(huán)境狀況。b)根據(jù)評估結(jié)果，制定并執(zhí)行環(huán)境改善計劃。c)進行環(huán)境風(fēng)險評估，及時應(yīng)對潛在的環(huán)境問題。4.環(huán)境培訓(xùn)與宣傳：a)定期組織環(huán)境培訓(xùn)，提升員工的環(huán)保意識和技能。b)制定宣傳計劃，向內(nèi)外部利益相關(guān)方展示企業(yè)的環(huán)境管理成果。五、監(jiān)督與考核機制1.內(nèi)部監(jiān)督：a)定期進行內(nèi)部環(huán)境管理審核，評估執(zhí)行效果。b)對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題和違規(guī)行為進行整改和處理。c)建立環(huán)境管理投訴機制，及時處理相關(guān)投訴和舉報。2.外部監(jiān)督：a)配合環(huán)保部門的檢查和評估。b)定期公開企業(yè)的環(huán)境管理信息，接受社會監(jiān)督。3.考核與激勵：a)根據(jù)環(huán)境管理目標，建立績效考核體系。b)根據(jù)考核結(jié)果，對負責(zé)人和員工進行獎懲激勵。c)將環(huán)境管理績效納入企業(yè)整體評估，與經(jīng)濟效益掛鉤。六、結(jié)論內(nèi)部環(huán)境管理責(zé)任制是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。本框