2024年單位工會工作計劃（2篇）

2024年單位工會工作計劃一、總體目標本工會旨在優(yōu)化職工權(quán)益保障，推動企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，為此制定以下工作策略：1.優(yōu)化職工福利：實施多元化的福利措施，提升職工的生活質(zhì)量。2.實施職工培訓(xùn)：舉辦各類職業(yè)技能培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)能力。3.強化溝通與協(xié)調(diào)：建立有效的溝通機制，確保職工合法權(quán)益得到保障。二、具體措施1.優(yōu)化職工福利（1）完善職工福利制度，定期審查并更新福利內(nèi)容。（2）組織節(jié)日慰問活動，為職工提供適當(dāng)?shù)亩Y品和福利。（3）定期安排員工參觀旅游活動，豐富職工業(yè)余生活。（4）與外部機構(gòu)合作，擴展職工福利，如優(yōu)質(zhì)保險、醫(yī)療服務(wù)等。2.實施職工培訓(xùn)（1）根據(jù)職工需求制定職業(yè)培訓(xùn)計劃。（2）舉辦內(nèi)部培訓(xùn)課程，提供多種職業(yè)技能培訓(xùn)。（3）與外部培訓(xùn)機構(gòu)合作，開展專業(yè)培訓(xùn)項目，如管理、溝通技巧等課程。（4）鼓勵技能競賽，以提升職工的技能水平。3.強化溝通與協(xié)調(diào)（1）建立工會與職工之間的溝通橋梁，定期召開職工代表大會。（2）及時收集職工的反饋和需求，協(xié)調(diào)解決工作中的問題。（3）建立工會與企業(yè)管理層的溝通機制，參與決策過程和政策制定。（4）舉辦座談會和建議活動，加強與管理層的協(xié)作。三、執(zhí)行策略1.優(yōu)化職工福利（1）設(shè)立專門的福利委員會，負責(zé)福利項目的規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)督。（2）定期進行需求調(diào)研，以滿足職工的需求，適時調(diào)整福利措施。（3）加強福利活動的宣傳，提高職工的參與度。2.實施職工培訓(xùn)（1）確定職工培訓(xùn)計劃，包括內(nèi)部和外部培訓(xùn)。（2）與培訓(xùn)機構(gòu)簽訂合作協(xié)議，明確培訓(xùn)方式和內(nèi)容。（3）建立培訓(xùn)檔案，記錄和評估參加培訓(xùn)的職工。3.強化溝通與協(xié)調(diào)（1）建立工會在線溝通平臺，如微信群、QQ群，以便及時與職工溝通。（2）定期召開職代會，聽取職工意見，統(tǒng)一思想，凝聚共識。（3）建立工會與企業(yè)管理層的定期溝通機制，確保職工意見的及時反饋。四、評估與調(diào)整根據(jù)工作計劃的執(zhí)行情況，定期召開工會工作總結(jié)會議，評估工作進度，適時調(diào)整工作重點和策略。通過上述工作計劃的執(zhí)行，本工會將不斷改善職工福利，加強職工培訓(xùn)，促進職工發(fā)展，完善溝通機制，有效保障職工權(quán)益，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造有利條件。2024年單位工會工作計劃（二）一、總體目標本單位工會的總體目標旨在通過強化組織建設(shè)，提升服務(wù)效能，堅決維護職工權(quán)益，進而促進單位與職工的和諧共進。二、重點任務(wù)1.組建工會委員會根據(jù)《工會法》的相關(guān)規(guī)定，成立具備相應(yīng)規(guī)模和能力的工會委員會，以確保工會組織的穩(wěn)定運作與持續(xù)發(fā)展。2.擴大工會會員規(guī)模積極開展新會員招募活動，擴大工會會員的覆蓋面和參與度。通過廣泛宣傳、舉辦講座等方式，向職工深入介紹工會職能和作用，鼓勵更多職工加入工會。3.加強職工權(quán)益保護設(shè)立職工權(quán)益保護專項資金，為職工提供法律咨詢、勞動糾紛調(diào)解等專業(yè)服務(wù)。與企業(yè)共同致力于改善職工待遇、優(yōu)化勞動條件、提升安全保障等關(guān)鍵領(lǐng)域。4.提升工會服務(wù)水平加強與政府、企事業(yè)單位的溝通與合作，積極開展職工培訓(xùn)、文體活動、健康保障等多元化服務(wù)。不斷探索和創(chuàng)新工會服務(wù)模式，以滿足職工日益增長的多元化需求。5.促進職工全面發(fā)展組織開展職工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃咨詢、技能培訓(xùn)等活動，提升職工的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力。鼓勵職工參與職稱評定、學(xué)歷提升等個人發(fā)展項目，為職工的個人成長提供有力支持。6.加強工會內(nèi)部建設(shè)加強工會組織的自身建設(shè)，提升工會委員會成員的業(yè)務(wù)能力和管理水平。建立健全工會內(nèi)部管理制度，加強工會干部隊伍的選拔和培養(yǎng)。三、工作計劃與落實措施1.組建工會委員會（1）召開工會委員選舉大會，選舉產(chǎn)生具備代表性的工會委員會成員。（2）明確工會委員會的組織架構(gòu)和工作分工，確保各成員職責(zé)明確、權(quán)限清晰。（3）建立健全工會委員會的運作機制，確保定期召開例會，及時研究解決工會工作中的重要問題。2.擴大工會會員規(guī)模（1）制定詳細的會員招募計劃，明確招募目標和時間節(jié)點。（2）通過多種渠道宣傳工會的作用和優(yōu)勢，提高職工對工會的認知度和加入意愿。（3）舉辦豐富多彩的文體活動和精神文化活動，增強工會會員的歸屬感和凝聚力。3.加強職工權(quán)益保護（1）設(shè)立職工權(quán)益保護專項資金，為職工提供必要的法律援助和維權(quán)支持。（2）建立健全職工投訴處理機制，確保職工的合理訴求得到及時回應(yīng)和解決。（3）組織職工參與勞動法律法規(guī)培訓(xùn)，提高職工的維權(quán)意識和法律素養(yǎng)。4.提升工會服務(wù)水平（1）積極爭取政府、企事業(yè)單位的支持和合作，為工會工作提供更多資源保障。（2）根據(jù)職工需求開展各類培訓(xùn)、文體活動和健康保障服務(wù)，滿足職工的多樣化需求。（3）探索建立職工關(guān)愛基金等長效機制，為職工提供持續(xù)性的關(guān)愛和幫助。5.促進職工全面發(fā)展（1）為職工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃咨詢服務(wù)，幫助職工明確職業(yè)目標和發(fā)展路徑。（2）組織職業(yè)技能培訓(xùn)班等活動，提高職工的專業(yè)技能和就業(yè)競爭力。6.加強工會內(nèi)部建設(shè)（1）定期組織工會委員會成員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和能力提升活動。（2）完善工會內(nèi)部管理制度和工作程序規(guī)范工作流程和決策機制。（3）開展干部選拔和培養(yǎng)計劃為工