企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新管理制度_第1頁
企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新管理制度_第2頁
企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新管理制度_第3頁
企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并規(guī)范企業(yè)內(nèi)部相關(guān)工作,依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》及相關(guān)法律、法規(guī),訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)全部員工,在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)時(shí)必需遵守本制度。第三條定義1.產(chǎn)品創(chuàng)新:指企業(yè)通過技術(shù)、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)等方面的創(chuàng)新,為市場(chǎng)供應(yīng)具有競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的新產(chǎn)品或改進(jìn)產(chǎn)品。2.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì):由公司內(nèi)部各部門構(gòu)成的具備創(chuàng)新本領(lǐng)和資源的團(tuán)隊(duì)。3.創(chuàng)新資源:指用于支持產(chǎn)品創(chuàng)新所需的人力資源、物質(zhì)資源、財(cái)務(wù)資源等。4.產(chǎn)品創(chuàng)新管理者:負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的管理崗位,負(fù)責(zé)引導(dǎo)和協(xié)調(diào)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的工作。5.創(chuàng)新成績(jī):指產(chǎn)品創(chuàng)新后成功推向市場(chǎng),并得到用戶認(rèn)可的產(chǎn)品。第二章產(chǎn)品創(chuàng)新流程第四條產(chǎn)品創(chuàng)新流程概述產(chǎn)品創(chuàng)新流程分為以下五個(gè)階段:需求分析、概念設(shè)計(jì)、認(rèn)真設(shè)計(jì)、研發(fā)測(cè)試和市場(chǎng)推廣。每個(gè)階段需要經(jīng)過相應(yīng)的評(píng)審和批準(zhǔn)才略進(jìn)入下一階段。第五條需求分析階段創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)需與市場(chǎng)部門和用戶進(jìn)行溝通,取得市場(chǎng)需求和用戶反饋。依據(jù)市場(chǎng)需求和用戶反饋,訂立產(chǎn)品需求文檔,明確產(chǎn)品功能和性能要求。經(jīng)過內(nèi)部評(píng)審和批準(zhǔn)后,簽署產(chǎn)品需求確認(rèn)文件,確保需求的準(zhǔn)確性和合理性。第六條概念設(shè)計(jì)階段創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)依據(jù)產(chǎn)品需求文檔,進(jìn)行概念設(shè)計(jì),包含產(chǎn)品的整體架構(gòu)、界面設(shè)計(jì)和功能設(shè)計(jì)等。概念設(shè)計(jì)完成后,進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審,確保符合企業(yè)戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求。經(jīng)過內(nèi)部評(píng)審和批準(zhǔn)后,簽署概念設(shè)計(jì)確認(rèn)文件,確保概念設(shè)計(jì)的可行性和可執(zhí)行性。第七條認(rèn)真設(shè)計(jì)階段依據(jù)概念設(shè)計(jì),進(jìn)行產(chǎn)品的認(rèn)真設(shè)計(jì),并訂立認(rèn)真設(shè)計(jì)文檔,明確產(chǎn)品的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案和開發(fā)計(jì)劃。進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審,確保認(rèn)真設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性和可行性。經(jīng)過內(nèi)部評(píng)審和批準(zhǔn)后,簽署認(rèn)真設(shè)計(jì)確認(rèn)文件,確保認(rèn)真設(shè)計(jì)的可行性和可執(zhí)行性。第八條研發(fā)測(cè)試階段依據(jù)認(rèn)真設(shè)計(jì)文檔,進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)和測(cè)試,包含技術(shù)開發(fā)、驗(yàn)證測(cè)試和性能測(cè)試等。在研發(fā)測(cè)試過程中,及時(shí)記錄和修復(fù)問題,并進(jìn)行反饋和優(yōu)化。研發(fā)測(cè)試完成后,進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審,確保產(chǎn)品滿足質(zhì)量和性能要求。經(jīng)過內(nèi)部評(píng)審和批準(zhǔn)后,簽署產(chǎn)品研發(fā)測(cè)試確認(rèn)文件,確保產(chǎn)品質(zhì)量和性能的穩(wěn)定可靠。第九條市場(chǎng)推廣階段依據(jù)產(chǎn)品研發(fā)測(cè)試結(jié)果,訂立市場(chǎng)推廣計(jì)劃,包含產(chǎn)品定價(jià)、渠道選擇和推廣策略等。進(jìn)行市場(chǎng)測(cè)試和推廣,取得用戶反饋,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和市場(chǎng)策略。通過市場(chǎng)測(cè)試和用戶反饋,評(píng)估產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和用戶滿意度。市場(chǎng)推廣階段結(jié)束后,進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審,評(píng)估產(chǎn)品創(chuàng)新成績(jī)和市場(chǎng)表現(xiàn)。第四章創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成和管理第十條創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)由企業(yè)內(nèi)部各部門的專業(yè)人員構(gòu)成,包含市場(chǎng)部門、設(shè)計(jì)部門、研發(fā)部門和質(zhì)量部門等。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員需具備相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng)和工作本領(lǐng),并樂觀參加產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)。第十一條創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的管理企業(yè)應(yīng)設(shè)立產(chǎn)品創(chuàng)新管理者崗位,并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的工作。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員需聽從產(chǎn)品創(chuàng)新管理者的引導(dǎo)和決策,并樂觀搭配團(tuán)隊(duì)工作。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)需定期開展工作溝通會(huì)議,共享創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和問題解決方案。企業(yè)應(yīng)供應(yīng)必需的創(chuàng)新資源,支持創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的工作需求。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的工作情況和成績(jī)應(yīng)及時(shí)向產(chǎn)品創(chuàng)新管理者報(bào)告,并依據(jù)需要進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。第五章創(chuàng)新成績(jī)的保護(hù)和評(píng)估第十二條創(chuàng)新成績(jī)的保護(hù)創(chuàng)新成績(jī)屬于企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新成績(jī)的保護(hù),包含技術(shù)保密、專利申請(qǐng)和商標(biāo)注冊(cè)等措施。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員在創(chuàng)新過程中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和解決方案,應(yīng)及時(shí)向企業(yè)上報(bào),并不得私自使用或泄露給第三方。第十三條創(chuàng)新成績(jī)的評(píng)估企業(yè)應(yīng)定期對(duì)創(chuàng)新成績(jī)進(jìn)行評(píng)估和審核,包含市場(chǎng)表現(xiàn)、用戶滿意度和經(jīng)濟(jì)效益等。依據(jù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)創(chuàng)新成績(jī)進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí),并及時(shí)向相關(guān)部門和人員反饋。第六章違規(guī)處理和責(zé)任追究第十四條違反制度的處理對(duì)于違反產(chǎn)品創(chuàng)新管理制度的行為,企業(yè)將視情況采取相應(yīng)的處理措施,包含口頭警告、書面警告、停職查看和解除勞動(dòng)合同等。嚴(yán)重違反產(chǎn)品創(chuàng)新管理制度的行為,將依法追究相應(yīng)的法律責(zé)任。第十五條責(zé)任追究原則除非有特殊情況,創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)當(dāng)對(duì)其工作負(fù)責(zé),承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。對(duì)于因創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員的過失或有意行為導(dǎo)致的損失,創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)當(dāng)承當(dāng)相應(yīng)的賠償責(zé)任。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)當(dāng)保持合理的競(jìng)爭(zhēng)性與創(chuàng)新性,不得侵害他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密。第七章附則第十六條本制度的解釋權(quán)本制度由企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新管理者負(fù)責(zé)解釋和修改。對(duì)于本制度的解釋和修改,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向企業(yè)內(nèi)部全部員工進(jìn)行通知和說明。第十七條本制度

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論