株州服飾行業(yè)品牌營運管理平臺

株州服飾行業(yè)

品牌營運管理平臺

項目規(guī)劃思路1平臺介紹項目落地模式項目資源項目公司預算思路框架2項目規(guī)劃思路之一平臺介紹3區(qū)域自有品牌影響力可輻射至全國，且對當?shù)厥袌霎a(chǎn)生長遠貢獻；區(qū)域做為分銷市場未來將是下降趨勢；區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉型遭遇瓶頸；面臨上游品牌對自有市場的日益侵蝕；品牌孵化產(chǎn)業(yè)升級目標大量經(jīng)銷商多年打拼拓展了優(yōu)質(zhì)渠道；有一定啟動自有品牌的動機與資金；缺乏創(chuàng)立品牌的完整思路與專業(yè)資源；缺乏打造千億市場的專業(yè)規(guī)劃；平臺運作核心資源板塊整合(比例)品牌設計與包裝產(chǎn)品設計與制版品牌營運顧問與培訓展會推廣客服管理原料商生產(chǎn)商銀行服務項目規(guī)劃思路之一平臺介紹4營運模式內(nèi)部管理優(yōu)勢資源集中統(tǒng)籌參與利潤合理分配結算方式公開透明外部服務品牌管理一站式定制品牌低成本快速孵化長期顧問式服務項目規(guī)劃思路之一平臺介紹5平臺背景(鐘生完善)發(fā)起人行業(yè)資源成功案例項目規(guī)劃思路之一平臺介紹6高峰論壇(專題重點介紹)目標打造地域產(chǎn)業(yè)標簽引流行業(yè)優(yōu)勢資源扶持本地企業(yè)轉型影響中南地區(qū)最大植入當?shù)爻掷m(xù)效應項目規(guī)劃思路之二項目落地模式7論壇主題：產(chǎn)品升級+品牌孵化論壇規(guī)格：參與人數(shù)(據(jù)株州市場需求確認)；表述三個核心問題：品牌要不要自己做、現(xiàn)在行業(yè)現(xiàn)狀該怎么做、如何省錢做品牌；邀請省市及領導：啟動地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)備，為中南區(qū)域最大型服裝行業(yè)論壇助陣支持；邀請重量級嘉賓：經(jīng)濟領域?qū)＜?-郞咸平(暫定)給出行業(yè)轉型方向；邀請行業(yè)專家：解讀經(jīng)銷商的困境和品牌操作成功案例；籌備商務談判團隊：對接現(xiàn)場項目答疑與簽約；合作單位：市政府/市委宣傳部/市行業(yè)協(xié)會/香港貿(mào)發(fā)局(外部專業(yè)機構再議)費用：政府專項扶持基金/行業(yè)協(xié)會/企業(yè)贊助(株州方面完成)項目規(guī)劃思路之二高峰論壇草案8品牌營運管理服務(請大家補充未盡事宜)1、是否VIP制？2、做專題市場調(diào)研，針對區(qū)域市場的商家的不同需求，將品牌營運管理套餐化；3、提供高性價比的差異化服務；4、在品牌成熟前提供持續(xù)的顧問與培訓服務；5、收費標準(調(diào)研后出方案)項目規(guī)劃思路之二項目落地模式9區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃服務(鄒生完善初步思路)項目規(guī)劃思路之二項目落地模式10株州基地建設場地扶持資金政策支持推廣渠道項目規(guī)劃思路之三項目資源11廣州資源引入論壇策劃嘉賓邀請論壇實施方案與統(tǒng)籌項目轉化方案設計項目規(guī)劃思路之三項目資源12股東構成項目規(guī)劃思路之四項目公司預算13合作分工關鍵人物：*總：*總：*總：*總：*總：項目規(guī)劃思路之四項目公司預算14盈收測算(請大家補充未盡事宜)收入政府專項補貼項目收費訂單提成支出：論壇費用項目成本運營團隊費用項目規(guī)劃思路之四項目公司預算15投入方式(請