酒類公司公司規(guī)章制度15篇

酒類公司公司規(guī)章制度15篇

酒類公司規(guī)章制度（精選篇1）

為保證企業(yè)正常生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，增加經(jīng)濟效益，特制

度以下采購管理制度：

一、適用范圍：

本制度適用于生產(chǎn)所需的高梁、大曲、稻糠、外購原酒等主

要材料、煤炭、各種調(diào)味劑等輔助材料及包裝物、勞保用品等采

購；工程所需物資采購。辦公用品等零星采購參見日常費用報銷

制度相關(guān)規(guī)定。

二、采購管理制度：

1、廉潔自律，嚴守工作紀律。不接受供應(yīng)商禮金、禮品及宴

請；

2、嚴格遵守采購工作流程，及時按質(zhì)按量采購生產(chǎn)所需物資;

3、加強采購的事前管理，建立完備的價格信息檔案，以有效

地控制和降低采購成本；

4、科學、客觀、認真地進行收貨質(zhì)量檢驗，過磅時需由保管

員及其他部門員工兩人同時參與，并在過磅單簽字；

5、所有采購必須事先得到批準，未報計劃并經(jīng)審核、批準的，

除急需物資外不得采購。

三、采購流程：

（一）采購計劃：

1、生產(chǎn)所需的大宗主、輔材料及包裝物等，由生產(chǎn)主管于每

月末提交下月采購計劃，報主管副總及總經(jīng)理批準，并預計所需

資金，以便財務(wù)部妥善安排；

2、臨時所需的材料需由使用部門及倉庫保管員提交采購申請

單，并注明所需數(shù)量及倉庫現(xiàn)有數(shù)量，經(jīng)部門負責人簽字后，報

主管副總及總經(jīng)理審批；

（二）詢價比價：

1、負責采購的人員需熟悉材料市場行情，并選擇兩至三家供

應(yīng)商進行價格、質(zhì)量對比，報主管副部及總經(jīng)理批準從中選擇確

定質(zhì)優(yōu)價廉的供應(yīng)商；

2、供應(yīng)商確定后，需每隔月對市場行情進一步了解，并酌情

確定是否更換供應(yīng)商，并履行上報程序；

（三）簽訂合同：

1、大宗主輔材料及包裝物必須簽訂購銷合同，并嚴格按照合

同法相關(guān)規(guī)定；

2、合同原則上應(yīng)約定需要正式發(fā)票，特殊情況由財務(wù)部通知

采購部門；

3、簽訂合同時原則上不預付貨款，盡量約定貨到后掛賬一段

時間付款、一批壓一批、貨到付款等形式；

4、所有簽訂的合同均須交付財務(wù)部一份。

（四）收貨入庫：

1、貨物到廠后，應(yīng)及時組織檢驗人員嚴格檢驗，對不符合合

同約定的，不允許收貨，由廠家負責更換或撤銷合同，并追究其

違約責任；

2、檢驗合格后，開具驗收單，如需過磅，應(yīng)及時組織倉庫保

管員及其他部門員工過磅，并在過磅單上簽字；

3、采購人員負責填制材料入庫單，材料入庫單一式三聯(lián)，注

明供應(yīng)商、材料名稱、數(shù)量、單價（不含稅）、金額等項目，倉庫

保管員點收后簽字，并保留入庫單存根聯(lián)；

4、采購員持倉庫保管員簽字的其他兩聯(lián)入庫單，經(jīng)采購部經(jīng)

理或主管副總簽字后，將財務(wù)聯(lián)交財務(wù)部；

5、采購員負責催收采購發(fā)票或收據(jù)，并及時交付財務(wù)部。

（五）付款：

1、按購銷合同約定的條款需要付款時，由采購員負責填寫《款

項支付申請表》，由經(jīng)辦人、部門負責人簽字后交財務(wù)部審核，經(jīng)

財務(wù)部審核后交主管副總、總經(jīng)理簽字，方可付款；

2、在最后一筆貨款支付之前，必須將采購發(fā)票或收據(jù)交付財

務(wù)部。

吹噓，事實求是，待人禮貌，和藹可親。

6、在銷售過程中，如未得到經(jīng)理允許，不得私自降低銷售價

格。

7、做事謹慎，不得泄露公司的業(yè)務(wù)計劃，要為公司的各項業(yè)

務(wù)開展情況保密，如有違反，根據(jù)情節(jié)嚴重，予以追究處罰。

8、學會溝通，善于隨即應(yīng)變，積極協(xié)調(diào)公司與客戶關(guān)系，對

業(yè)績突出和考核制度中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，進行適當獎勵。

9、不得借公司或出差的名義私自給其他同行業(yè)產(chǎn)品做銷售，

如有違返給予嚴重處罰，情節(jié)惡劣的將辭退。

10、員工必須遵守公司制訂的各項規(guī)章制度，對規(guī)章制度不

同意見和建議，可以在執(zhí)行制度指令的前提下，向有關(guān)部門直至

總經(jīng)理提出。

酒類公司規(guī)章制度（精選篇3）

一、總則

為規(guī)范促銷隊伍管理，嚴明工作紀律，以管理促效益，提高

工作效率與績效，特制定本制度，各促銷人員務(wù)必認真理解本制

度，嚴格遵守本制度的各條規(guī)定，以消費者為中心，認真工作，

比競爭對手更快、更好的服務(wù)終端與消費者。

二、組織宗旨

傳播恒生企業(yè)文化，實現(xiàn)自身價值，與公司共成長，努力做

到更好。

三、崗位職責

1、促銷主管

a）促銷員招聘、培訓，確保有優(yōu)秀人才不斷輸入到促銷隊伍

中。

b）管理促銷隊伍，確保其士氣飽滿，員工素質(zhì)不斷提升，運

作有序、高效達成各項工作目標。

c）定期查點，杜絕促銷員工作紀律松散等問題的出現(xiàn)。

d）與業(yè)務(wù)部溝通協(xié)調(diào)，確保兩部門工作街接有序、高效。

e）匯總促銷員銷售報表，每周提交一份本部工作報告。

f）準時參加辦事處的各項例會，簡明扼要匯報工作。

g）認真、客觀、真實、及時的填寫各項工作報表。

2、促銷員

a）以飽滿情緒投入到每日的促銷工作中，作為恒生企業(yè)及代

理品牌形象代言人，做好對終端、對消費者的服務(wù)工作。

b）每天上班前準時電話或微信報點，下班前向促銷主管匯報

場所進銷存情況并真實記錄場所進銷存表，

c）向消費者積極、正確的宣傳品牌，并力求推銷產(chǎn)品成功，

提升銷售業(yè)績，對所在終端的產(chǎn)品銷售業(yè)績負責。

d）與終端相關(guān)人員處好關(guān)系，加強客情，為產(chǎn)品創(chuàng)銷售造有

利人際環(huán)境。e）與業(yè)務(wù)員保持溝通，確保信息共享，街接有序、

高效。

四、作息時間

1、促銷人員每周工作6日，休息1日，實行輪休制，具體休

息日由促銷主管根據(jù)業(yè)務(wù)開展需要視具體安排，休息日主動加班

工作的，銷量計入提成記錄中。

2、因故需要請假的，需以假條形式向直接主管申請，因特殊

原因需要電話請假的，事后需補上假條。

3、促銷人員二崗時間

中午：11：30——13：30；

下午：17：30——20：30o

4、所有促銷人員需嚴格遵守上述規(guī)定：

a）因故需要請假的，需提前以書面形式向促銷主管提出申請,

經(jīng)得主管批準，有特殊原因電話申請，并于事后補上書面申請，

否則視為曠工，請假期內(nèi)不計算基本工資。

b）因故需要辭職的，需于提前15天以書面形式向促銷主管申

請，待該促銷主管做好交接工作后，方可辦理離職手職，否則造

成工作街接不利的，扣除當月工資。

c）上班準時報點上班

遲到一一遲到15分鐘以內(nèi)，罰款10元，15分鐘以上，罰款

30元，30分鐘以二視為曠工。

早退--------早退15分鐘以內(nèi)，罰款30元，15分鐘以上,

罰款60兀。

曠工--------曠工一天扣處當日全部工資，罰款100元，每

月兩次曠工罰款300元，三次辭退。

五、工作要求

a）牢記自身角色，遵守紀律，恪守規(guī)章，

b）維護公司與品牌形象，做好本職工作，做好終端與消費者

服務(wù)工作，

c）自我加壓，“提升銷量”與“宣傳品牌”是你的本職所在,

d）上崗前化淡妝，穿工作服，講普通話，儀表端正，舉止大

方，保持良好形象與精神面貌投入到每日的工作中。

e）熟悉企業(yè)文化、品牌知識、銷售政策等，極、有效傳播企業(yè)

文化與品牌文化。

f）做好終端服務(wù)工作，做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”，處

好與終端領(lǐng)導及服務(wù)員的關(guān)系，為產(chǎn)品銷售創(chuàng)造有利人際環(huán)境。

g）做好消費者招待與服務(wù)工作，熱情微笑，不卑不亢推薦產(chǎn)

品、宣傳品牌，不論其消費與否，均一視同仁。

h）遵守酒店各項規(guī)章制度，嚴禁聊天攀談、大聲喧嘩、吃零

吃等有違酒店定的行為，不與酒店工作人員發(fā)生爭執(zhí)，有問題及

時上報。

i）做好并維護好吧臺產(chǎn)品陳列、宣傳品擺放。

j）及時、足額的兌換開瓶費，

k）做好促銷宣傳物料的發(fā)放與記錄，

1）加強與業(yè)務(wù)人員的溝通與信息共享，以利于工作街接，提

高工作效率。

01）認真、準確、客觀I、及時的填寫工作報表，報告銷售業(yè)績與

市場信息。

n）準時參加例會

酒類公司規(guī)章制度（精選篇4）

為配合前廳各項工作的順利進行，規(guī)范員工的工作行為，特

制定此制度。

1、誠實，是員工必須遵守的道德規(guī)范，以誠實的態(tài)度對待工

作是每位同事必須遵守的行為準則。

2、同事之間團結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相諒解是搞好一切工作

的基礎(chǔ)。

3、以工作為重，按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)是每位同事

應(yīng)盡的職責。

以上三條是每位服務(wù)人員必須遵循的行為準則。

一、考勤制度：

L按時上下班（上班時間8：30下班時間晚9：30）,做到不遲

到，不早退。每位員工每月帶薪休假一天，其他工作日休息由部

門經(jīng)理安排。

2.事假必須提前一天通知部門，說明原因，經(jīng)部門批準后方

可休假。

3.病假須持醫(yī)院證明，經(jīng)批準后方可休假。

4.嚴禁私自換班，換班必須有申請人、換班人、經(jīng)理簽字批

準。

5.嚴禁代人請假。聚體值班換班情況按值勤表執(zhí)行

二、儀容儀表

L上班必須按酒店規(guī)定統(tǒng)一著裝，工服必須干凈、整齊。

2.酒店要求保持個人儀容儀表，站、立、行姿勢要端正、得

體。

3.嚴禁私自穿著或攜帶工服外出酒店。

三、勞動紀律

L嚴禁攜帶私人物品到工作區(qū)域。（例如：提包、外套）

2.嚴禁攜帶酒店物品出店。

3.嚴禁在酒店范圍內(nèi)粗言穢語，散布虛假或誹謗言論，影響

酒店、客人或其他員工聲譽。

4.工作時間不得無故竄崗、擅離職守。

5.上班時間嚴禁打私人電話，干與工作無關(guān)的事情。

6.嚴格按照規(guī)定時間換飯，除用餐時間外，不得在當值期間吃

東西。

7.嚴禁在工作時間聚堆閑聊、會客和擅自領(lǐng)人參觀酒店。

8.上班時間內(nèi)嚴禁收看（聽）電視、廣播、錄音機及任何書報

雜志。

9.嚴禁在公共場所大聲喧嘩、打鬧、追逐、嬉戲。

四、工作方面：

1.當班期間要認真仔細，各種營業(yè)表格嚴禁出現(xiàn)錯誤。

2.不得與客人發(fā)生爭執(zhí)，出現(xiàn)問題及時報告部門經(jīng)理與當領(lǐng)

班，由其處理。

3.服從領(lǐng)導的工作安排，保質(zhì)保量完成各項工作。

4.服務(wù)接待工作中堅持站立、微笑、敬語、文明服務(wù)，使賓客

感覺親切。

5.積極參加部位班組例會及各項培訓工作，努力提高自身素

質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

6.工作中嚴格按照各項服務(wù)規(guī)程、標準進行服務(wù)。

7.認真做好各項工作記錄、填寫各項工作表格。

8.自覺愛護保養(yǎng)各項設(shè)備設(shè)施。

9.工作中要注意相互配合、理解、溝通，嚴禁出現(xiàn)推委現(xiàn)象。

10.嚴禁出現(xiàn)打架、吵架等違紀行為。

1L嚴禁出現(xiàn)因人為因素造成的投訴及其他工作問題。

酒類公司規(guī)章制度（精選篇5）

1、工作當中應(yīng)當注意自己的儀容儀表、禮節(jié)禮貌，遇見領(lǐng)導

與同事應(yīng)當主動問好，熱情待人。工作期間，注意自己的行為規(guī)

范，站有站姿，坐有坐姿，不準嬉戲打鬧。

2、不得使用酒店物品，私人物品嚴禁帶入洗衣房存放。

3、私人衣物嚴禁帶入洗衣房清洗，如有發(fā)現(xiàn)私自帶入洗衣房

清洗者，違紀員工與當班主管、組長一律各處以五十元罰款。

4、所有送洗的員工制服必須經(jīng)過制服房，由制服房統(tǒng)一送至

洗衣房清洗。洗衣房員工不得擅自接洗員工制服，嚴禁為其他部

門員工清洗私人衣物。

5、工作中需聽從上級領(lǐng)導的工作指令，服從領(lǐng)導的工作安排,

嚴禁頂撞上司。工作時間不得擅自離開工作崗位，不從事與工作

無關(guān)的閑雜活動，不妨礙他人工作。若需要暫離工作崗位，應(yīng)請

示當班主管，經(jīng)獲準后方可離開崗位。

6、所有送至洗衣房的布草一律按洗滌程序進行洗滌，未經(jīng)洗

滌的布草不得直接返回送洗部門。

7、操作各種機器過程中，在保證自身安全的前提下按照要求

進行操作，不準野蠻操作，對于在工作中故意野蠻使用機器者，

一律從嚴從重處罰。機器如發(fā)出異常聲音，應(yīng)當立即停止機器，

報告主管。

8、使用原料，要嚴格按照原料投放比例投放，杜絕浪費。嚴

禁未經(jīng)請示私自改動原料投放比例，嚴禁私自攜帶洗衣房原料外

出，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律按偷竊處理。

9、對于自己無法處理的問題要及時向上反映，不得擅做主張,

否則，由此引發(fā)的后果由相關(guān)責任人承擔。

10、工作當中應(yīng)當本著友好相處、互相幫助的原則，嚴禁在

工作當中勾心斗角、拉幫結(jié)派，做有損部門團結(jié)的事情，如有此

類事情，一經(jīng)查實，一律嚴肅處理，直至除名。

酒類公司規(guī)章制度(精選篇6)

1、制定采購計劃

(1)餐飲企業(yè)廚房部門及經(jīng)營部門每天經(jīng)營結(jié)束根據(jù)每天物

資的消耗率，對原材料進行預算并提交申請。預算必須是符合經(jīng)

營需要，合理存在的，必須適應(yīng)經(jīng)營需要。采購計劃申請必須由

領(lǐng)導部門進行審批方可實施。若供應(yīng)商供貨則直接由各部門人負

責人

(2)計劃外采購或臨時增加的項目，并制定計劃或報告財務(wù)

部經(jīng)理審核；

2、審批采購計劃：

如果本次采購價格波動較大，物品屬于第一次購買的情況，

必須提出申購原因，對價格進行估計，待有關(guān)部門核實審批后才

可進行采購。

(1)財務(wù)部將各部門的采購計劃和報告匯總，并進行審核;

(2)財務(wù)部根據(jù)酒店本年的營業(yè)實績、物資的消耗和損耗率、

第二年的營業(yè)指標及營業(yè)預測做采購物資的預算；

(3)將匯總的采購計劃和預算報總經(jīng)理審批；

(4)經(jīng)批準的采購計劃交財務(wù)總監(jiān)監(jiān)督實施，對計劃外未經(jīng)

批準的采購要求，財務(wù)部有權(quán)拒絕付款。

3、物資采購：

(1)采購員根據(jù)核準的采購計劃，按照物品的名稱、規(guī)格、

型號、數(shù)量、單位適時進行采購，以俁證及時供應(yīng)。

(2)大宗用品或長期需用的物資，根據(jù)核準的計劃可向有關(guān)

的工廠、酒店、商店簽訂長期的供貨協(xié)議，以保證物品的質(zhì)量、

數(shù)量、規(guī)格、品種和供貨要求。

(3)餐飲部用的食品、餐料、油味料、酒、飲品等等，由行

政總廚、大廚或宴會部下單采購部，采購人員要按計劃或下單進

行采購，以保證供應(yīng)。

（4）計劃外和臨時少量急需品，經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)有關(guān)

部門經(jīng)理批準后可進行采購，以保證需用。

4、物資驗收入庫：

（1）無論是直撥還是入庫的采購物資都必須經(jīng)倉管員驗收；

（2）倉管員驗收是根據(jù)訂貨的樣板，按質(zhì)按量對發(fā)票驗收。

驗收完后要在發(fā)票上簽名或發(fā)給驗收單，然后需直撥的按手續(xù)直

撥，需入庫的按規(guī)定入庫。

5、報銷及付款

（1）付款：

①采購員采購的大宗物資的付款要經(jīng)財務(wù)總監(jiān)審核，經(jīng)確認

批準后方可付款；

②支票結(jié)帳一般由出納根據(jù)采購員提供的準確數(shù)字或單據(jù)填

制支票采購人員不得使用支票。

③按酒店財務(wù)制度，付款1000元以上者要使用支票或委托銀

行付款結(jié)款，1000元以下者可支付現(xiàn)款。

（2）報銷:

①采購員報銷必須憑驗收員簽字的發(fā)票連同驗收單（入庫單）,

經(jīng)出納審核是否經(jīng)批準或在計劃預算內(nèi)，核準后方可給予報銷。

②采購員若向個體戶購買商品，可通過稅務(wù)部門開票，因急

需而賣方又無發(fā)票者，應(yīng)由賣方寫出售貨證明并簽名蓋章，有采

購員兩人以上的證明，及驗收員的驗收證明，經(jīng)部門經(jīng)理或財務(wù)

總監(jiān)批準后方可給予報銷。

采購部業(yè)務(wù)操作制度

1、按使用部門的要求和采購申請表，多方詢價、選擇，填寫

價格、質(zhì)量及供方的調(diào)查表；

2、向主管呈報調(diào)查表，匯報詢價情況，經(jīng)審核后確定最佳采

購方案；

3、在主管的安排下，按采購部主任確定的采購方案著手采購;

4、按酒店及本部門制定的工作程序，完成現(xiàn)貨采購和期貨采

購；

5、貨物驗收時出現(xiàn)的各種問題，應(yīng)即時查清原因，并向主管

匯報；

6、貨物驗收后，將貨物送倉庫驗收、入庫，辦理相關(guān)的入庫

手續(xù)。

7、將到貨的品種、數(shù)量和付款情況報告給有關(guān)部門，同時附

上采購申請單或經(jīng)銷合同；

8、將貨物采購申請單、發(fā)票、入庫單或采購合同一并交財務(wù)

部校對審核，并辦理報銷或結(jié)算手續(xù)。

酒類公司規(guī)章制度（精選篇7）

一、工作場所內(nèi)不得嬉戲打鬧、閑聊、玩手機、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)

絡(luò)聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無

關(guān)的事情；

二、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執(zhí)行，不得無故

缺勤、曠工、遲到、早退；

三、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導，不得怠慢工作；

四、工作期間遇到顧客訪問時，須面帶微笑并主動問好；

五、上班要統(tǒng)一著工裝，佩帶工作卡，必須保持良好的工作

態(tài)度和風貌；

六、當日的工作必須在下班前結(jié)束，不得拖到第二個工作日；

七、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保

持整潔、干凈的工作環(huán)境；

八、下班時必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生，

值班人員做好監(jiān)督檢查；

九、熱愛本職工作，積極學習業(yè)務(wù)知識。

十、同事間要團結(jié)互助、相互協(xié)作，相互支持。

酒類公司規(guī)章制度（精選篇8）

為規(guī)范公司勞動管理制度，培養(yǎng)和鍛煉一支符合現(xiàn)代企業(yè)管

理的隊伍，提倡敬業(yè)愛崗，發(fā)揚團隊精神，零奢侈、不浪費，創(chuàng)造

出一流的產(chǎn)品，提供高品質(zhì)的服務(wù)，特制定《公司員工考勤制度》。

一、公司實行雙休制。周一至周五為正常工作日，周六、周日

為休息日。

作息時間：上午9:00—12:00；

下午2：00—5：30（10月1日―4月30日）；

下午2：00—6：00（5月1日~9月30日）c

二、辦公室指定考勤員負責公司人員的,考勤工作。

三、員工考勤實行簽到制。員工上、下班均須到指定地點簽

到，上班時間以簽到為準，下班未簽到或有特殊情況而事先未向

領(lǐng)導及辦公室說明的視為早退。遲到或早退一次扣發(fā)工資50元,

遲到半天以上作曠工處理，曠工一天扣發(fā)工資100元，一月內(nèi)曠

工3天，按自動離職處理。

四、員工因私請假，經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準后，將審批后

的請假條交辦公室，辦公室每月統(tǒng)計，滿事假一天，按月工資/2L5

天扣發(fā)工資。

五、請假批準權(quán)限：各部門經(jīng)理有一天批假權(quán)，超過一天由

總經(jīng)理批準；各部門經(jīng)理請假，需總經(jīng)理批準。臨時離崗須通報

辦公室去向，以便工作聯(lián)系。

六、請假人員逾期不歸，又未辦理手續(xù)者，按曠工處理。如遇

不可抗拒情況，有證明者除外。

七、員工病假需有醫(yī)務(wù)部門的病假證明，病假按月工資/2L5

天—天數(shù)扣發(fā)工資，病假超過15天，全月無工資。職工因違反紀

律，打架斗毆造成病、傷者，休息治療期間不得按病假處理。

八、婚假。員工本人結(jié)婚，由公司領(lǐng)導批準，給予五天的婚

假，男女雙方按法定婚齡各推遲三周歲以上初婚的為晚婚，另給

予十天晚婚假。員工結(jié)婚時雙方不在一地工作（居?。┑模渲?/p>

的一方單位可根據(jù)去另一方所在地的路程遠近，另給予路程假。

九、喪假。員工的直系親屬父母、配偶或子女、岳父、母，或

公、婆死亡時，需要其料理后事時，由公司領(lǐng)導批準，給予五天

的喪假，可以根據(jù)路程遠近，另給予路程假。

十、產(chǎn)假。對符合《四川省計生條例》規(guī)定休產(chǎn)假的女職工，

其產(chǎn)假按下列情況分別確定：

1.正常分娩者，給予產(chǎn)期九十天，其中產(chǎn)前休息十五天，產(chǎn)

后休息七十五天。

2.提前分娩者，給予產(chǎn)假九十天，超期分娩者，保證產(chǎn)后休

息七十五天。

3.難產(chǎn)者增加產(chǎn)假十五天，多胞胎生育者，每多生育一個嬰

兒，增加產(chǎn)假十五天。

4.員工在產(chǎn)期內(nèi)，發(fā)基本工資，可根據(jù)去另一方所在地的路

程遠近，另以根據(jù)路程遠近，另給予路程假。

十一、員工在批準的婚喪假、產(chǎn)假和路程期間，基本工資照

發(fā)，途中的車船等費用全部自理。

十二、員工在休假期間，必須保證通訊工具的暢通，以便隨

時同公司保持聯(lián)系。

十三、凡中午不回家的員工，公司統(tǒng)一準備午餐。準備了又

未吃的員工，公司將午餐費在其工資中扣出。

酒類公司規(guī)章制度（精選篇9）

一、管理宗旨及服務(wù)理念

抓好經(jīng)常性的思想政治工作，樹立良好的職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服

務(wù)思想，及時掌握職工的思想和工作情況，及時解決職工工作中

存在的各種問題。在職工思想中牢固樹立起“顧客就是上帝，顧

客永遠都沒有錯”的服務(wù)理念，使汽主隊的工作和招待所效益更

上一層樓。

二、汽車隊管理規(guī)定

（一）日常工作管理。

1、全體工作人員應(yīng)牢固樹立用戶至上的思想，熱情接待用戶，

熱情周到的為用戶服務(wù)，不能推遲或提前出車時間，按要求準時、

準點出車，不得在為用戶服務(wù)時謀取個人私利;

2、全體職工有權(quán)向領(lǐng)導反映自己工作中的問題，領(lǐng)導應(yīng)認真

聽取意見并積極解決，應(yīng)本著為全體職工著想的服務(wù)思想，能解

決的及時解決。暫時不能解決的及時說明情況，溝通思想互相理

解，任何人不得以此影響自己的本職工作，不得消極怠工，不得

影響出車；

3、車隊以隊委會為中心，努力抓好車隊管理，抓好安全運輸，

努力抓好增產(chǎn)節(jié)約，努力增創(chuàng)經(jīng)濟效益，要重點抓好全體員工的

服務(wù)態(tài)度，對違章違紀，違反各項規(guī)定的問題決不迂就姑息，領(lǐng)

導和隊委應(yīng)嚴于律己，模范遵紀；

4、樹立安全第一的思想，沒有安全就沒有效益，車隊要及時

組織全體員工認真學習上級和交警部門的有關(guān)文件，并根據(jù)車隊

行車情況抓好及時性的安全教育，每月的第一個星期一晚上7：30

為車隊的安全例會學習時間，無正當理由一律不得缺席和遲到；

5、駕駛員在正常上班時間，如沒有任務(wù)，上班時應(yīng)到車隊報

到或清洗所駕車輛，掃庫房，在保持車輛技術(shù)狀況良好的情況下，

可自行安排時間，并能做到有任務(wù)時及時上崗保持良好的通訊聯(lián)

系，不得以手機信號不好為由而影響正常工作。

（二）、車輛管理

1、逐車建立健全的車輛技術(shù)檔案，經(jīng)常保持車輛裝備齊全,

性能良好，隨時掌握車輛技術(shù)狀況，按車輛行駛間隔里程進行保

養(yǎng)，確保行車安全；

2、合理使用車輛，嚴格遵守駕駛操作規(guī)程和交通條例，駕駛

員要精心愛護車輛，做好日常保養(yǎng)，保持車容車貌整潔，并采取

駕駛員和修理工共同保修車輛的良好習慣，使駕駛員對自己所駕

車況心中有數(shù)；

3、認真執(zhí)行俁修制度，制定維修計劃，車輛的維修原則上只

在定點維修廠家修理，如需到其他廠家維修車輛必需經(jīng)領(lǐng)導批準

后方可實施修理，并實行換新配件交舊件的維修制度；

4、嚴格實行單車核算制度，按各車分別統(tǒng)計各種油耗、過路

過橋、停車、維修、出車補助等費用；

5、制定車輛的百公里油耗標準，在車輛出廠時的標準油耗的

基礎(chǔ)上按各車使用的年限計算，即每增加一年的使用期就多加0。

2升的系數(shù)，凡經(jīng)統(tǒng)計未超過標準的年終視情況增加獎金系數(shù)，反

之則扣減獎金系數(shù)，百公里油耗表附后；

6、車輛的維修標準，即按公里計算車輛多使用一年每公里即

增加0o004元的系數(shù)。凡年終統(tǒng)計未超過標準的并有節(jié)余者視情

況增加年終獎金系數(shù)，反之則扣減年終獎金系數(shù)。大修費用由接

待運輸公司另行統(tǒng)一安排，一切維修發(fā)票需經(jīng)接待運輸公司經(jīng)理

簽字后方準報銷，維修標準表格附后；

7、駕駛員的出車因考慮到我院南北兩院的具體問題，而車輛

又分別存放于兩院暫不執(zhí)行統(tǒng)一調(diào)度，但出車必須由駕駛員及時

填寫出車日志，以便接待運輸公司及時撐握車輛動態(tài)和統(tǒng)計各種

數(shù)據(jù)申報加班補貼；

8、凡駕駛員私人用車或其他部門私人用車（即無償使用），必

須先向接待運輸公司領(lǐng)導匯報，領(lǐng)導同意后方可出車，否則其全

部費用由出車人自己負擔，事故后果自負。

（三）、業(yè)務(wù)費的提取和出車補貼、加班費的標準

1、為更好地發(fā)揮客車及貨車空閑時間的經(jīng)濟效益，拓寬運輸

創(chuàng)收途徑，凡為車隊提供客、貨運信息（院外為主）承攬客貨運業(yè)

務(wù)的人員（含本公司職工），按所提供業(yè)務(wù)量金額的5%提取業(yè)務(wù)費,

2、車隊駕駛員每月補貼按小車、大貨、大客每公里Oo10、

0o14、0。20元計算，加班費每天10元，由車隊統(tǒng)一造表，報后

勤服務(wù)總公司審批核發(fā)，

（四）、獎罰制度

1、凡每月行駛無任何責任安全事故者，按月行駛公里每公里

發(fā)放0。01元的安全獎，每月在公里補貼中一同發(fā)放，反之則扣

發(fā)當月安全獎。

2、駕駛員在行車和工作后得到用戶或單位反饋到車隊或總公

司極力表揚一次的，車隊當月給予20元獎金，反之則當月扣發(fā)20

元，年終累計受總公司反饋表揚三次以上者，年終給予優(yōu)秀駕駛

員獎，另行發(fā)放獎金。

3、年終經(jīng)接待運輸公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)各種油耗，維修未超過車隊

所訂標準的駕駛員，年終給予發(fā)放節(jié)約獎200—500元，反之扣

減。

4、車隊每月一次的安全例會，凡能準時到會參加的同志每月

發(fā)加班費10元，如是正常出車則需上報當月當日的出車單證明并

提前請假，否則罰款10元。

5、駕駛員無正當理由不服從調(diào)度者，一次罰款50元，第二

次罰款100元，第三次停止派車，扣發(fā)當月基礎(chǔ)獎金，經(jīng)教育不

改者作解聘處理。

6、員工服務(wù)態(tài)度不好，經(jīng)查實一次扣款20元，群眾意見反

應(yīng)大者扣發(fā)當月崗位津貼。

7、完成出車任務(wù)后未及時將車入庫者每次扣款10元。

8、駕駛員違直扣證、兩證遣失，所需費用自理。

9、駕駛員（含公司及隊領(lǐng)導）在行車途中發(fā)生事故，根據(jù)責任

計算賠款，全部責任的負擔保險公司理賠以外部分賠款的35%,主

要責任的25%,次要責任的15%,但最多不超過1000元。

10、駕駛員發(fā)生事故，經(jīng)理和隊長負責駕駛員賠款的5機

11、車輛夜不歸隊、被盜、主車駕駛員未經(jīng)批準將車交給他

人駕駛者，扣發(fā)當月10%的崗位津貼，一切后果自負。

酒類公司規(guī)章制度（精選篇10）

一、公司員工必須遵守國家法令政策及有關(guān)規(guī)定，嚴守本公

司紀律、規(guī)章制度，努力學習政治和業(yè)務(wù)知識。

二、公司員工必須愛崗敬業(yè)，按時完成本職工作，不得以任

何理由推脫，應(yīng)做到服從安排，盡職盡責，以實際行動維護公司

信譽。

三、公司員工必須著裝整潔、禮貌待人，熱情接待來訪者，并

認真解答客戶提出的問題。

四、員工應(yīng)積極大膽地開展工作，公司對員工有出色業(yè)績的，

將發(fā)放相應(yīng)數(shù)額的獎金。

五、遵守工作時間，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離崗

或從事與工作無關(guān)的事情。

六、員工因事、因病不能按時上下班需請假，請假前必須經(jīng)

有關(guān)領(lǐng)導批準，否則按曠工處理。

七、員工與公司需簽訂勞動聘用合同，實行擇優(yōu)錄取，培訓

上崗。

八、員工需愛護公司財物，樂于幫助同事，關(guān)系融洽。

酒類公司規(guī)章制度（精選篇11）

第一章、總則

第一條為完善集團公司管理制度，逐步建立系統(tǒng)、長效的管

理機制，使企業(yè)內(nèi)部管理實現(xiàn)科學化、規(guī)范化，同時督促和指導

全體員工遵章守紀，保障集團公司各項工作有序進行，根據(jù)國家

有關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合集團公司實際，特制定本制度。

第二條凡本公司員工都必須遵守和執(zhí)行本制度中的相關(guān)條款,

同時享有本制度所規(guī)定的權(quán)益C

第三條各單位、部門可依據(jù)本制度有關(guān)指導原則，結(jié)合本單

位、部門實際情況制定相關(guān)管理細則，報集團公司審核批準后生

效。

第二章、人力資源管理

（一）人力資源規(guī)劃、編制與定員制度

（二）招聘制度

（三）勞動合同與勞務(wù)派遣制度

（四）培訓制度

（五）勞動紀律、休假與考勤管理制度

（六）績效考核制度

（七）薪酬分配制度

（A）保險、福利與保護制度

（九）人員流動制度

（十）其它管理制度（職稱與職業(yè)資格技能等級、人事檔案、

工作證等）

人力資源規(guī)劃、編制與定員制度第一條根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)

略和經(jīng)營目標，預測、分析人力資源供給和需求狀況，制訂科學

合理的人力資源規(guī)劃。

第二條人力資源部每年年末編制下一年度人力資源規(guī)劃，內(nèi)

容應(yīng)包括：人員需求預測及配置計劃、員工培訓計劃、工資總額

及工資水平計劃、保險福利計劃等，報公司批準后實施。

第三條各部門、單位（以下簡稱各單位）用工實行定崗、定

員、定編管理，在保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運行的前提下控制人力成本。

第四條機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷，由人力資源部提出方案，報

經(jīng)理層審核，經(jīng)董事會批準后實施。

第五條員工定崗定位信息實行月報制度，各單位于每月月底

前將次月員工定崗定位調(diào)整計劃報人力資源部批準后實施。人力

資源部三個工作日內(nèi)將《員工定位數(shù)據(jù)信息月報表》報送董事長

和總經(jīng)理。

酒類公司規(guī)章制度（精選篇12）

為加強公司財務(wù)管理，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度,

結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

第一條財會人員應(yīng)嚴格遵守財經(jīng)紀律，貫徹“勤儉辦企業(yè)”

的方針，以提高公司經(jīng)濟效益、壯大公司經(jīng)濟實力為宗旨，制止

鋪張浪費，降低消耗，增加積累，把財務(wù)工作做好。

第二條財會人員要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其責，互相配

合，如實反映和嚴格監(jiān)督公司各項經(jīng)濟活動。

第三條記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)

字準確，帳目清楚，按期報帳C

第四條財會人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦

事。對違反財經(jīng)紀律和公司財務(wù)制度的款項，應(yīng)拒絕支付、并及

時上報分管領(lǐng)導、總經(jīng)理。

第五條建立穩(wěn)定的財會人員隊伍。財會人員調(diào)動或因故辭職,

應(yīng)與接替人員辦理交接手續(xù)，未辦完交接手續(xù)的，不得離職，不

得中斷會計工作。

第六條一切現(xiàn)金往來，須憑據(jù)收付。

第七條正常的辦公費用開支報銷，必須用正式發(fā)票，印章齊

全，經(jīng)辦人簽名，經(jīng)分管領(lǐng)導、總經(jīng)理、董事長簽字后方能報銷

付款。

第八條嚴禁將公款存入私人帳戶，違者將視情節(jié)輕重移交司

法部門處理。

第九條本制度自公布之日起執(zhí)行。

酒類公司規(guī)章制度（精選篇13）

第一章、總則

1、企業(yè)核心文化：誠信立足天下，品質(zhì)引領(lǐng)未來。

2、企業(yè)基本目標：身心健康，質(zhì)量可靠。

3、企業(yè)精神觀：虛心接受，刻苦追求，尊重他人，集體奮斗。

4、本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規(guī)章制度。

本公司員工的管理，除法令及勞動契約另有規(guī)定外，悉以本規(guī)則

辦理。

第二章、員工日常行為規(guī)范

第一條員工必須遵紀守法，自覺維護社會公共秩序，如有違

反國家法規(guī)者，一律解職。

第二條員工必須嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，服從指揮。

第三條員工對內(nèi)應(yīng)善盡本份，認真工作，愛惜公物，減少浪

費，提升品質(zhì)；對外應(yīng)嚴守職務(wù)機密，維護公司形象。

第四條員工應(yīng)樹立主人翁精神、增強責任感。

第五條員工應(yīng)樹立良好的工作態(tài)度，著工作服，穿著整潔,

積極上進，培養(yǎng)公司榮譽感。

第六條公司員工應(yīng)和眾共濟，通力合作，友愛相處。不得滋

生事端，擾亂秩序，不得有組織派系，搬弄是非及爭吵逗毆以防

礙公司士氣與團結(jié)。

第七條員工應(yīng)時刻維護公司利益，勇于制止任何損害公司利

益的事情。

第八條認真接聽、轉(zhuǎn)接公司電話，做好電話留言；

第九條熱情接待公司來訪人員；

第十條對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時與客戶確

認查詢。

第十一條員工按照有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)辦公用品，所有從公司申領(lǐng)

的用品均為公司財物，要妥善保管、m確使用，不能占為己有，

離職時須交還。

第十二條員工上班時間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)

務(wù)的行為

第十三條員工承辦事務(wù)不得收受饋贈或回扣，亦不得借機為

自己或他人圖利。

第十四條員工應(yīng)奉公守法，不得假籍職權(quán)貪污舞弊，亦不得

假籍公司名義在外招搖撞騙。不得侵吞公款。凡發(fā)現(xiàn)有經(jīng)濟不規(guī)

行為，一般不宜擔任領(lǐng)導職務(wù)，數(shù)額巨大的應(yīng)送公安部門，追究

刑事責任。

第十五條公司員工在職務(wù)上，應(yīng)注意下列事情;

L確實掌握及了解本身職務(wù)與工作內(nèi)容范圍；

2.處理事物應(yīng)明確、負責、重時效，凡事應(yīng)今天事今天畢；

3,交辦事情完成后，應(yīng)主動報告經(jīng)理或交辦部門知曉；

4.服從組織體制及規(guī)定，團結(jié)諧和，排除本位主義，以公司

為重；

5.工作如有疑難，應(yīng)即請示上級，不得借故拖延，積壓或擅

做主張。

第三章、聘任管理制度

第一條本公司各部門如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時，應(yīng)先

依人員征募流程的規(guī)定提出申請，經(jīng)過系列審核批準，才可下達

指令。

第二條新進人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈?，?jīng)總經(jīng)理核準后任用,

若有特殊人才或特定人員可由部門經(jīng)理推薦，經(jīng)總經(jīng)理核準后方

可任用。

第三條部門經(jīng)理應(yīng)將核準后的新進人員資料（應(yīng)征資料）及

人員任用申請書一并送交人事部門依新進人員手續(xù)辦理。

第四條新進人員于報道七天內(nèi)，應(yīng)繳交下列文件，否則不予

任用。

1、身份證影本（需繳驗正本）；

2、個人人事資料及三個月內(nèi)半身照片四張;

3、其它必備的證件。

第五條新進人員交齊上述文件并經(jīng)過試用期后，人事部門方

可辦理加入社會保險手續(xù)。

第六條經(jīng)公司錄用新進人員到職起職員試用期為2至3個

月，但成績優(yōu)良者，可縮短其試用時間。期滿考核合格者，方得

正式雇用并簽訂勞動合同。

考察期間或試用期間經(jīng)考核：

1、不適用者，公司得隨時無條件予以解雇，其薪資按照實際

工作天數(shù)核算；但總共在本公司服務(wù)未滿七天而自動離職者不予

發(fā)放薪資。

2、品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，

予以解雇。

3、表現(xiàn)特優(yōu)者，得由部門經(jīng)理簽報總經(jīng)理核準縮短試用期限

（試用期最短為十五個工作天）。

第七條試用人員的考核依據(jù)：

L工作能力與表現(xiàn)一一對工作熟練、謹慎及勝任度；

2.對公司的自信力一一是否有認同公司的經(jīng)營理念與策略；

3.敬業(yè)精神一一對所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成；

4.出勤記錄一一有無遲到、早退、曠職等記錄；

5.榮譽感一一是否具有團對精神及意識；

6,親和力一一是否待人接物和睦相處、坦誠真實。

第八條試用期滿人員，由直屬部門經(jīng)理予以考核，若通過考

核，簽訂協(xié)議之后，方為正式任用（薪資調(diào)整實施天從正式任用天

算起）。

第九條有下列情事的一者，非經(jīng)總經(jīng)理特別核準者一概不得

錄用：

1.負案在身且尚在緩刑期或被褫權(quán)尚未復權(quán)者；

2?原在其它公司和機關(guān)服務(wù)時，未辦離職手續(xù)、名聲很差或

被解職免職者。

第十條服務(wù)年資自到職天算起，停薪留職或服役期間不予計

算;辭職或退休后復經(jīng)任用者其原有年資不予連續(xù)計算（除特殊情

況經(jīng)總經(jīng)理核準外）。

第四章、作息與考勤制度

第一條作息時間：

1、星期一至五：8:30——17：30；

2、中午休息時間：11：30——13：30；

3、本公司為雙休制。

4、周日及國家法定假天均休息。

第二條員工二下班自有專門人員記載出勤。

第三條遲到（早退）：

L朝、夕會未到并未請假者給與相應(yīng)處罰。

2.上班遲到15分鐘之內(nèi)者為遲到。

3,上班遲到15分鐘至1小時者，以曠工半天計；

4.無故遲到1小時以上者，以曠職1天計；

5.提早下班15分鐘之內(nèi)者為早退。

6.提前下班15分鐘至1小時者，以曠工半天計；

7.提前下班1小時以上者，以曠職1天計；

8.于一個月內(nèi)遲到及早退合計超過一次者不予發(fā)放全勤獎金;

9.于一個月內(nèi)遲到及早退合計超過三次（含三次）者，每三次

視為曠工一天。

10.以上情況均會根據(jù)情況給予罰款，因處罰得來的罰款本公

司一律不歸為己有，勻平均補貼給所有員工。

第四條財務(wù)部負責每月員工出勤的統(tǒng)計，作為當月工資發(fā)放

的依據(jù)。

第五章、請假制度

第一條員工確因事或因病需要請假時須填寫請假單，按規(guī)定

程序辦理請假手續(xù)。

第二條事假、病假

1.一次請假超過三天（不包含三天）者，須辦理停薪留職手續(xù);

2,皆為無薪給假，（以天數(shù)為計算單位）。

第三條婚假：請假期間基本工資照發(fā)。

第四條公假：

L公司派遣學習、考察、辦事或特別指定任務(wù)、拜訪客戶者;

2.請假期間薪資照發(fā)。

第五條工傷假：

1.員工因執(zhí)行職務(wù)而受傷或致病者，須申請工傷假；

2.工傷假在一年（含）的內(nèi)者，基本工資照發(fā)；

第六條請假時依下列規(guī)定呈報核準：

一般員工請假兩天以內(nèi)（含）由副總經(jīng)理核準；三天以上由總

經(jīng)理核準。

第七條凡請事假先申請，如因患病或特殊狀況者或不可抗力

因素，不能事先申請時，應(yīng)先以電話向所屬部門經(jīng)理報備并向人

事部門負責人報備，但應(yīng)于假后兩天內(nèi)補辦請假手續(xù);逾期則視為

曠工。

第八條凡國家法定節(jié)假日的前后，不得請假。

第九條事假、病假的規(guī)定天數(shù)，年度中途到職者按比例計算。

第十條員工請假期間無論假別或天數(shù)，應(yīng)覓妥職務(wù)代理人,

來負責一切事物事宜，否則視同曠職。

第六章、離職制度

第一條員工擅自離職者，應(yīng)以下列規(guī)定辦理：

1、經(jīng)理及會計人員于三十天前，一般職員于七天前，書面形

式呈請核準；

2、離職須填寫離職申請表、工作交接表、客戶資源信息交接

表與物品交接表；

第二條員工有下列事情之一者，公司可不經(jīng)預告，直接解雇

并送有關(guān)部門處理：

1、利用公司名義在外招搖撞騙，證據(jù)確鑿者；

2、向外泄露公司機密，造成公司重大損失者；

3、偷竊或侵日公司財務(wù)或營私舞弊或挪用公款者；

4、對公司人員實行暴行脅迫或重大侮辱行為；

5、故意損毀公司物品或機器設(shè)備者；

6、攜帶危險禁品或防礙公共安全的物品進公司或釀成以外災(zāi)

害者；

7、有煽動員工怠工或罷工的具體事實者。

第三條員工有下列事情之一者，公司可以不經(jīng)預告，直接解

雇：

1、工作態(tài)度惡劣，嚴重影響公司工作環(huán)境者；

2、在公司不自尊自重、使公司員工理念偏激，擾亂正常工作

秩序者；

3、連續(xù)曠職三天或一個月內(nèi)曠職達三次者;

4、與廠商勾結(jié)或收受廠商財務(wù)，證據(jù)確鑿者；

5、未經(jīng)許可，兼任其它職務(wù)或兼營與本公司相近的業(yè)務(wù)者；

6、有其它重大過失或不檢行為導致較嚴重后果者。

第七章、移交制度

第一條凡本公司任職的人員如遇人事變動、離職、調(diào)職等,

均應(yīng)辦理移交手續(xù)。手續(xù)辦妥后方可離開原職，未完成移交手續(xù)

而離開者，公司將扣發(fā)所有薪資，直至辦妥移交手續(xù)后補發(fā)（移交

手續(xù)不得超過一個月），若因移交不清或未辦理移交手續(xù)，而使公

司受損時，公司將追究當事人責任。

第二條員工移交事項如下：

L個人保管或使用的公司物品；

2.本公司或部門有關(guān)的印章；

3.本部門及個人保管的客戶資源信息；

4.未辦完或未結(jié)案的重要業(yè)務(wù)資料；

5.本部門保管的其它所有資料，包括電子資料。

酒類公司規(guī)章制度（精選篇14）

為了用好、管好辦公電腦設(shè)備，充分提高使用效率和使用壽

命，最大限度維護網(wǎng)絡(luò)安全，減少運行維護成本，加強辦公紀律,

結(jié)合公司實際，特對辦公電腦設(shè)備的使用制訂如下管理辦法：

1、辦公電腦設(shè)備是指計算機、筆記本電腦、打印機及一切附

屬設(shè)備、設(shè)施。辦公電腦是為公司開展工作、查找資料、與其他

單位聯(lián)系等工作配備的，屬公司資產(chǎn)，僅供辦公使用，任何個人

不得將辦公電腦設(shè)備據(jù)為己有或挪作他用。

2、公司所有辦公電腦設(shè)備由it荀門負責統(tǒng)一管理。it部門

每半年對電腦設(shè)備使用狀況包括使用軟件狀況進行一次全面檢查。

3、任何一臺辦公電腦設(shè)備都必須有一位使用人，實行使用人

負責制。使用人必須精心愛護、科學使用，注意防塵、防水。如發(fā)

現(xiàn)辦公電腦設(shè)備因使用人不負責任，造成丟失、損壞、影響工作，

使用人應(yīng)承擔相應(yīng)責任。

4、任何人不得隨意更換、刪改電腦的系統(tǒng)軟件，不準安裝非

正常辦公軟件，不準上與工