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會計實操文庫電商項目策劃考核評分表（月度）考核期間：年月姓名崗位任務(wù)績效序號考核項目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1業(yè)績指標(biāo)策劃方案20%策劃方案一次通過率要求達到%按目標(biāo)要求完成得20分策劃方案一次通過率低于70%得0分2策劃資料10%策劃資料保存完整、無丟失、目錄清晰便于查找按目標(biāo)要求完成得10分任意一項未滿足扣5分3創(chuàng)意計劃10%在規(guī)定時間內(nèi)完成創(chuàng)意計劃按目標(biāo)要求完成得10分延期完成得5分未完成得0分4策劃方案提交10%在規(guī)定時間內(nèi)策劃方案提交率達到%按目標(biāo)要求完成得10分在規(guī)定時間內(nèi)策劃方案提交率低于70%得0分5市場調(diào)研報告20%市場調(diào)研報告完成率要求達到%按目標(biāo)要求完成得20分市場調(diào)研報告完成率低于70%得0分6市場調(diào)查10%在規(guī)定時間內(nèi)完成市場調(diào)查按目標(biāo)要求完成得10分延遲完成市場調(diào)查劃得5分未能完成市場調(diào)查得0分7外部信息收集20%外部信息收集完整、準(zhǔn)確、真實有效按目標(biāo)要求完成得20分任意一項未滿足扣5分加權(quán)合計品行考核序號考核項目權(quán)重考核要求考核評分自評上級結(jié)果1團隊精神50%1.大方傳播必要信息助于別人成長或工作

2.與別人合作不會發(fā)生情緒上隔閡，總能讓每一位員工參與會議的討論（目標(biāo)，決策）

3.總能選擇最佳贊譽方式并授權(quán)準(zhǔn)確

4.親自或協(xié)同解決沖突并有好效果

5.所處團隊成員執(zhí)行工作氛圍良好1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分2創(chuàng)新50%1.對周圍事物的關(guān)心和興趣

2.勤用腦

3.創(chuàng)造力=綜合能力+想象力

4.要喚醒心中的創(chuàng)造潛力

5.有小設(shè)想，奇想妙想，創(chuàng)新方案設(shè)計，小發(fā)明，科學(xué)小論文1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分加權(quán)合計總分總分=業(yè)績

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