衛(wèi)生院請示報告制度范文（2篇）

衛(wèi)生院請示報告制度范文一、背景與目的鑒于衛(wèi)生院工作的持續(xù)發(fā)展及規(guī)模的不斷擴大，為進一步強化管理效能、提升醫(yī)療服務質(zhì)量，特制定并完善了本衛(wèi)生院請示報告制度。該制度的核心目的在于規(guī)范請示報告流程與內(nèi)容，促進請示報告質(zhì)量的提升與效率的優(yōu)化，從而確保衛(wèi)生院決策過程的科學化、民主化及法制化。二、適用范圍本制度廣泛適用于衛(wèi)生院內(nèi)部各部門、各科室間，以及上下級之間，在涉及決策制定、事務處理、資金調(diào)配等需請示之情形。三、請示報告定義請示報告，系指衛(wèi)生院職工以書面形式向上級機關(guān)或領(lǐng)導就特定事項提出請示或報告的行為。四、請示報告程序1.深入調(diào)研：針對待請示事項進行全面、細致的調(diào)查研究。2.精心撰寫：編制請示報告，確保內(nèi)容真實可靠、準確無誤、詳盡完整。3.主動論證：由報告起草人負責進行充分的論證、辯護及解釋工作。4.緊急處理：在事項緊急情況下，可先行向上級機關(guān)口頭請示，并隨后補交書面報告。5.逐級上報：遵循層級報送原則，確保請示報告逐級傳遞至上級機關(guān)。6.及時回復：上級機關(guān)需在規(guī)定時間內(nèi)對請示報告作出決策并反饋，同時向下級機關(guān)傳達決策結(jié)果。7.妥善備案：請示報告完成后，應及時進行歸檔備查。五、請示報告內(nèi)容1.事由：簡明扼要地闡述請示報告的目的與要求。2.背景：深入剖析請示報告的背景信息、問題成因及現(xiàn)狀分析。3.目的：明確請示報告所追求的具體目標與預期效果。4.方案：提出解決問題的詳細方案與具體措施。5.過程：清晰描述方案實施的全過程，包括關(guān)鍵步驟、時間節(jié)點等。6.預期效果：論證方案的合理性與可行性，并預測其實施效果。7.風險評估：對潛在風險與問題進行全面評估，并提出相應的應對策略。8.資源需求：明確實施方案所需的資金、物資等資源，并規(guī)劃合理的使用計劃。9.請示意見：具體闡述請示報告中的核心請示內(nèi)容。10.補充說明：根據(jù)實際需要，提供其他必要的補充信息。六、撰寫要求1.信息精煉：力求言簡意賅，突出重點信息。2.邏輯清晰：確保條理分明，語言準確規(guī)范。3.數(shù)據(jù)真實：所有數(shù)據(jù)均需基于事實，確保真實可靠。4.針對性強：緊密圍繞問題展開論述，增強報告的針對性。5.立場客觀：保持客觀公正的立場，言之有據(jù)。6.簡潔明了：避免冗長繁瑣的表述方式，確保報告簡潔明了。七、審批與歸檔1.審批決策：所有請示報告均需經(jīng)上級領(lǐng)導審批并簽批后方可生效。2.歸檔管理：審批通過后的請示報告應及時歸檔保存，作為后續(xù)工作的重要依據(jù)與記錄。八、保密要求1.敏感信息保密：對請示報告中涉及的敏感信息及個人隱私予以嚴格保密處理。2.查閱權(quán)限限制：請示報告僅供相關(guān)人員查閱使用，嚴禁擅自外傳或泄露。九、效益與效果評價根據(jù)請示報告制度的實施情況，衛(wèi)生院內(nèi)部可定期或不定期開展相應的效益與效果評價工作。十、附則本制度自發(fā)布之日起正式生效實施，衛(wèi)生院各部門及全體職工務必嚴格遵守執(zhí)行。對于違反本制度規(guī)定的行為將依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予相應的紀律處分。衛(wèi)生院請示報告制度范文（二）一、背景概述衛(wèi)生院作為基層醫(yī)療單位，為提升工作效率及管理規(guī)范化，通過詳盡的調(diào)研與分析，我們決定實施請示報告制度，以期優(yōu)化內(nèi)部協(xié)作，強化溝通，從而提高工作效能和決策水平。二、制度目標該制度旨在促進衛(wèi)生院內(nèi)部各科室間的有效溝通，加速決策過程，形成有條不紊的決策與方案，確保所有工作的順利進行。三、制度規(guī)定1.請示報告應包含具體事項、原因、分析、建議及預期效果。2.提交請示報告需提前，并注明緊急程度，以利于管理層進行科學決策。3.請示報告需遵循統(tǒng)一格式和流程，確保信息的準確性和保密性。4.報告須由相關(guān)部門負責人簽字確認，注明反饋意見及決策結(jié)果。5.請示報告的處理需及時，并將處理情況通知相關(guān)部門。四、撰寫要點1.事項需明確，包括請示的具體內(nèi)容、項目名稱及具體要求。2.原因應清晰闡述，解釋請示的必要性及其對工作的影響。3.對請示事項進行深入分析，提供相關(guān)數(shù)據(jù)支持，形成有依據(jù)的判斷。4.根據(jù)分析結(jié)果提出切實可行的建議，包括實施優(yōu)勢、可行性及解決方案。5.預期結(jié)果需明確，指出對工作效率和質(zhì)量的潛在提升。五、執(zhí)行流程1.起草人按照制度規(guī)定撰寫請示報告，通過電子郵件提交上級領(lǐng)導審閱。2.上級領(lǐng)導對報告進行審查，對請示事項進行分析，并提出修改建議。3.修改后的報告送交相關(guān)部門負責人簽署，注明反饋意見及決策結(jié)果。4.根據(jù)決策結(jié)果，相關(guān)部門負責人執(zhí)行并通知起草人及所有相關(guān)人員處理結(jié)果。六、制度評估與優(yōu)化1.定期評估請示報告制度的執(zhí)行情況和效果，以識別潛在的改進點。2.根據(jù)評估結(jié)果，適時修訂制度，并將改進措施