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文檔簡介
沖壓車間崗位職責(zé)一、車間主任崗位職責(zé)1.全面管理:負(fù)責(zé)沖壓車間的整體運(yùn)營,確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施,協(xié)調(diào)各部門之間的工作。2.生產(chǎn)調(diào)度:根據(jù)生產(chǎn)需求,合理安排生產(chǎn)任務(wù),確保設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。3.人員管理:負(fù)責(zé)車間員工的招聘、培訓(xùn)與考核,提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)與工作效率。4.安全管理:制定并落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期組織安全培訓(xùn),確保員工的安全意識(shí)和操作規(guī)范。5.質(zhì)量控制:監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)處理質(zhì)量問題。二、生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)1.班組管理:負(fù)責(zé)班組的日常管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,協(xié)調(diào)班組成員的工作。2.技術(shù)指導(dǎo):對(duì)班組成員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),解決生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)問題,提升員工的操作技能。3.生產(chǎn)記錄:負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)記錄,及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度與問題,確保信息的準(zhǔn)確傳遞。4.安全監(jiān)督:監(jiān)督班組成員的安全操作,定期檢查設(shè)備和工作環(huán)境,確保安全生產(chǎn)。5.績效考核:參與班組成員的績效考核,激勵(lì)員工的工作積極性,提升班組整體表現(xiàn)。三、沖壓操作工崗位職責(zé)1.設(shè)備操作:按照操作規(guī)程,熟練操作沖壓設(shè)備,確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。2.產(chǎn)品檢查:定期對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保產(chǎn)品符合技術(shù)要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問題。3.設(shè)備維護(hù):負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),減少故障率。4.安全操作:嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,佩戴必要的安全防護(hù)裝備,確保自身及他人的安全。5.記錄填寫:及時(shí)填寫生產(chǎn)記錄,準(zhǔn)確記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù),確保信息的真實(shí)有效。四、質(zhì)檢員崗位職責(zé)1.質(zhì)量檢驗(yàn):負(fù)責(zé)對(duì)沖壓產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與客戶要求。2.數(shù)據(jù)分析:對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,及時(shí)反饋質(zhì)量問題,提出改進(jìn)建議,協(xié)助生產(chǎn)部門提升質(zhì)量。3.報(bào)告撰寫:定期撰寫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,記錄檢驗(yàn)結(jié)果,確保信息的透明與可追溯性。4.培訓(xùn)指導(dǎo):對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),提升全員的質(zhì)量管理水平。5.不合格品處理:對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)與隔離,協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行原因分析與整改。五、設(shè)備維修工崗位職責(zé)1.設(shè)備維護(hù):負(fù)責(zé)沖壓設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),延長設(shè)備使用壽命。2.故障排除:及時(shí)處理設(shè)備故障,進(jìn)行維修與調(diào)試,確保生產(chǎn)的連續(xù)性與穩(wěn)定性。3.備件管理:負(fù)責(zé)設(shè)備備件的管理,定期檢查庫存,確保備件的及時(shí)供應(yīng)。4.技術(shù)支持:為生產(chǎn)部門提供技術(shù)支持,協(xié)助解決設(shè)備操作中的技術(shù)問題。5.安全檢查:定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查,確保設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn),防止安全隱患。六、倉庫管理員崗位職責(zé)1.物料管理:負(fù)責(zé)沖壓車間所需物料的入庫、出庫管理,確保物料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。2.庫存盤點(diǎn):定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理庫存異常。3.數(shù)據(jù)記錄:準(zhǔn)確記錄物料的使用情況,及時(shí)更新庫存信息,確保信息的透明與可追溯性。4.安全管理:負(fù)責(zé)倉庫的安全管理,確保物料的安全存放,防止物料損壞與丟失。5.協(xié)調(diào)溝通:與生產(chǎn)部門保持良好的溝通,及時(shí)了解生產(chǎn)需求,確保物料的及時(shí)供應(yīng)。七、培訓(xùn)與發(fā)展1.崗位培訓(xùn):定期組織員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),提升員工的專業(yè)素養(yǎng)與操作技能。2.
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