【MOOC】管理基礎(chǔ)-無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案

【MOOC】管理基礎(chǔ)-無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案請(qǐng)針對(duì)以下管理者角色進(jìn)行識(shí)別？1、【填空題】某大學(xué)聘請(qǐng)若干院士為兼職教授,校長(zhǎng)為受聘院士頒發(fā)聘書(shū)（）;本題答案：【掛名首腦】2、【填空題】某企業(yè)總經(jīng)理經(jīng)常性地與供應(yīng)商、主要客戶等進(jìn)行會(huì)晤（）。本題答案：【聯(lián)絡(luò)者（本題目中若題眼著眼于“進(jìn)行會(huì)晤以獲取信息”，答案可設(shè)置為監(jiān)聽(tīng)者）】3、【填空題】某企業(yè)總經(jīng)理接待一個(gè)來(lái)訪團(tuán)體,介紹本企業(yè)的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀（）;本題答案：【發(fā)言人】4、【填空題】董事會(huì)上,總經(jīng)理做報(bào)告,向各位董事簡(jiǎn)要介紹各種進(jìn)行中的規(guī)劃（）;本題答案：【發(fā)言人】5、【填空題】A企業(yè)與B企業(yè)聯(lián)合召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),兩企業(yè)董事局主席宣布當(dāng)年10月1日兩企業(yè)正式合并（）;本題答案：【發(fā)言人】6、【填空題】某大學(xué)主管招生工作的校長(zhǎng)在會(huì)議上傳達(dá)教育部招生工作會(huì)議精神（）;本題答案：【傳播者】7、【填空題】某地區(qū)遭受雪災(zāi),地方領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)受災(zāi)群眾（）;本題答案：【掛名首腦】8、【填空題】某飯店決定開(kāi)展金鑰匙服務(wù)活動(dòng),總經(jīng)理在動(dòng)員大會(huì)上作動(dòng)員演說(shuō)（）;本題答案：【領(lǐng)導(dǎo)者】9、【填空題】A企業(yè)欲與B企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,A企業(yè)總經(jīng)理主動(dòng)與B企業(yè)總經(jīng)理進(jìn)行協(xié)商（）;本題答案：【談判者】模塊1管理認(rèn)知測(cè)驗(yàn)1、【單選題】關(guān)于管理的應(yīng)用范圍，人們的認(rèn)識(shí)不同，你認(rèn)為下列哪個(gè)說(shuō)法最好()?本題答案：【普遍適用于各類組織】2、【單選題】對(duì)資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，以有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程，稱為（）。本題答案：【管理】3、【單選題】以下命題不正確的是()。本題答案：【管理的主體是組織】4、【單選題】有一種說(shuō)法認(rèn)為“管理就是決策”，這實(shí)際上意味著()。本題答案：【決策能力對(duì)于管理的成功具有特別重要的作用】5、【單選題】效率是指()?本題答案：【產(chǎn)出與投入之比】6、【單選題】有效管理是有（）的管理。本題答案：【A+B】7、【單選題】管理的二重性是指管理的()。本題答案：【社會(huì)屬性和自然屬性】8、【單選題】管理是一種藝術(shù)，是強(qiáng)調(diào)管理的()。本題答案：【實(shí)踐性】9、【單選題】從發(fā)生的時(shí)間順序看，下列四種管理職能的排列方式，哪一種更符合邏輯()。本題答案：【計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制】10、【單選題】管理工作中居于主導(dǎo)地位的職能是（）。本題答案：【計(jì)劃】11、【單選題】保證在組織中“事事有人做”屬于管理的（）職能。本題答案：【組織】12、【單選題】在組織保證的基礎(chǔ)上，管理者必須選擇恰當(dāng)?shù)姆绞?，有效地指揮、調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)各方面的力量，最大限度地發(fā)揮組織效率，于是就產(chǎn)生了管理的（）職能。本題答案：【領(lǐng)導(dǎo)】13、【單選題】田力是某大型企業(yè)集團(tuán)的總裁助理，年富力強(qiáng)，在助理崗位上工作得十分出色。他最近被任命為集團(tuán)銷售總公司的總經(jīng)理，從而由一個(gè)參謀人員變成了獨(dú)立部門的負(fù)責(zé)人。下面是田力最近參與的幾項(xiàng)活動(dòng)，你認(rèn)為這其中的哪一項(xiàng)幾乎與他的領(lǐng)導(dǎo)職能無(wú)關(guān)()?本題答案：【與某用戶談判以期達(dá)成一項(xiàng)長(zhǎng)期銷售協(xié)議】14、【單選題】管理的職能也就是管理工作所包含的幾類基本活動(dòng)，這些基本活動(dòng)具有以下的性質(zhì)（）。本題答案：【在時(shí)空上彼此交融，每個(gè)管理者均要承擔(dān)這些活動(dòng)】15、【單選題】下列關(guān)于管理職能表述正確的是()。本題答案：【有關(guān)管理基本職能的劃分，目前尚不存在統(tǒng)一的看法】模塊2管理者認(rèn)知測(cè)驗(yàn)1、【單選題】管理人員與一般工作人員的根本區(qū)別在于()。本題答案：【需要協(xié)調(diào)他人的努力以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)】2、【單選題】某公司新近從基層提拔了一批管理人員擔(dān)任中層管理工作，上崗之前，公司要對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，你認(rèn)為培訓(xùn)的重點(diǎn)應(yīng)該放在()。本題答案：【幫助他們完成管理角色的轉(zhuǎn)變】3、【單選題】企業(yè)管理者可以分成基層、中層、高層三種，高層管理者主要負(fù)責(zé)制定()。本題答案：【長(zhǎng)遠(yuǎn)全局性決策】4、【單選題】在組織中的()管理者應(yīng)更多地注意外部的環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和機(jī)會(huì)，并尋求辦法解決問(wèn)題。本題答案：【高層】5、【單選題】中層管理者的主要工作是（）。本題答案：【組織協(xié)調(diào)】6、【單選題】領(lǐng)班屬于下述哪類人員（）。本題答案：【基層管理者】7、【單選題】某研究所的一位管理人員告訴自己的好朋友，說(shuō)他在單位的主要職責(zé)是給軟件開(kāi)發(fā)人員分派具體的工作任務(wù)，并指揮和監(jiān)督各項(xiàng)具體工作任務(wù)的完成。由此可推斷，這位管理人員是（）。本題答案：【基層管理者】8、【單選題】管理者在作為組織的代表履行禮儀性和象征性義務(wù)時(shí)，其扮演的角色是()。本題答案：【人際關(guān)系方面】9、【單選題】管理者密切關(guān)注組織內(nèi)外環(huán)境的變化和事態(tài)的發(fā)展，以便發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)進(jìn)行投資，如開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、提供新服務(wù)或發(fā)明新工藝。這是管理者扮演的()。本題答案：【企業(yè)家角色】10、【單選題】管理者傳播者的角色屬于（）。本題答案：【信息關(guān)系方面的角色】11、【單選題】在作出是否收購(gòu)其他企業(yè)的決策中，管理者必須從多個(gè)角度出發(fā)全面分析擬購(gòu)企業(yè)的目前狀況及可能的發(fā)展余地等情況，這時(shí)管理人員需要的技能主要是()。本題答案：【概念技能】12、【單選題】對(duì)于基層管理者而言，其管理技能側(cè)重于（）。本題答案：【技術(shù)技能】13、【單選題】溝通、理解、激勵(lì)所屬的管理技能是（）。本題答案：【人際技能】14、【單選題】人際技能對(duì)于各種層次管理者的重要性（）。本題答案：【對(duì)于所有層次管理者的重要性大體相當(dāng)】15、【單選題】對(duì)一個(gè)銷售經(jīng)理來(lái)說(shuō)，需要掌握的技術(shù)技能是指什么()？本題答案：【能進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品促銷、廣告宣傳】模塊3管理環(huán)境認(rèn)知測(cè)驗(yàn)1、【單選題】國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策是構(gòu)成企業(yè)以下哪種環(huán)境的要素之一()？本題答案：【經(jīng)濟(jì)環(huán)境】2、【單選題】某企業(yè)經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研，決定企業(yè)主打產(chǎn)品由玻璃向塑鋼轉(zhuǎn)變。這主要反映了以下哪種環(huán)境因素的影響()？本題答案：【科技環(huán)境】3、【單選題】企業(yè)的具體環(huán)境中最主要的是()。本題答案：【顧客、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者和同盟者】4、【單選題】公司A是一家金屬零件加工廠，專門為當(dāng)?shù)匾患掖笮蜋C(jī)械制造公司B供應(yīng)零件。那么，A公司將B公司作為自己的()。本題答案：【顧客】5、【單選題】一般來(lái)說(shuō)，電子儀器制造商所處的組織環(huán)境是()。本題答案：【復(fù)雜和動(dòng)態(tài)的】6、【單選題】邁克爾?波特的五力模型主要是用于戰(zhàn)略分析中的()。本題答案：【行業(yè)環(huán)境分析】7、【單選題】在中國(guó)發(fā)達(dá)地區(qū)，如北京、上海等城市購(gòu)買者所購(gòu)買的汽車基本上是一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，同時(shí)向多個(gè)賣主購(gòu)買產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)上也完全可行。這就形成了購(gòu)買者有能力實(shí)現(xiàn)后向一體化，而賣主不可能前向一體化的潛在市場(chǎng)不利因素，這說(shuō)明()。本題答案：【購(gòu)買者的議價(jià)能力高】8、【單選題】影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的主要因素不包括()。本題答案：【現(xiàn)有合作者的影響】9、【單選題】據(jù)SWOT分析矩陣，對(duì)企業(yè)最有利的外部環(huán)境和內(nèi)部條件的組合是()。本題答案：【優(yōu)勢(shì)-機(jī)會(huì)組合】10、【單選題】針對(duì)WT組合，企業(yè)可以采取()。本題答案：【緊縮型戰(zhàn)略】模塊1傳統(tǒng)管理階段認(rèn)知測(cè)驗(yàn)1、【單選題】亞當(dāng)?斯密在《國(guó)富論》（1776）中曾有如下描述：“一個(gè)人抽出金屬絲，另一個(gè)人拉直，第三個(gè)人切斷，第四個(gè)人削尖，第五個(gè)人打磨頂部做出頭；……用這種方法，做一枚別針的工序被分為18個(gè)單獨(dú)的操作程序?！边@主要反映了（）。本題答案：【工廠制度下對(duì)勞動(dòng)過(guò)程的合理組織】2、【單選題】下列哪些論述是錯(cuò)誤的是（）。本題答案：【查爾斯?巴貝奇被稱為“現(xiàn)代人事管理之父”】3、【單選題】英國(guó)古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)?斯密以制針業(yè)為例說(shuō)明了以下哪一點(diǎn)的好處()。本題答案：【勞動(dòng)分工】4、【單選題】《論機(jī)器和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》是英國(guó)數(shù)學(xué)家、機(jī)械學(xué)家以及科學(xué)管理理論的先驅(qū)者()的代表作。本題答案：【巴貝奇】模塊2古典管理理論階段認(rèn)知測(cè)驗(yàn)1、【單選題】古典管理理論認(rèn)為，人是()。本題答案：【經(jīng)濟(jì)人】2、【單選題】管理科學(xué)形成的標(biāo)志是()。本題答案：【泰勒的科學(xué)管理理論】3、【單選題】科學(xué)管理理論的中心問(wèn)題是()。本題答案：【提高勞動(dòng)效率】4、【單選題】泰勒認(rèn)為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，必須為工作配備（）。本題答案：【第一流的工人】5、【單選題】關(guān)于管理中的例外原則，以下哪種理解最為合適?（）本題答案：【上級(jí)在授予下級(jí)日常事務(wù)處理權(quán)的同時(shí)，保留對(duì)其執(zhí)行結(jié)果的監(jiān)督權(quán)，并集中精力處理例外事件】6、【單選題】泰勒對(duì)管理理論的的最大貢獻(xiàn)()。本題答案：【提出了科學(xué)管理理論，使管理發(fā)展成一門系統(tǒng)的科學(xué)學(xué)科】7、【單選題】泰勒由于對(duì)管理理論的卓越貢獻(xiàn)而被后人稱為()。本題答案：【科學(xué)管理之父】8、【單選題】吉爾布雷斯的主要貢獻(xiàn)是()。本題答案：【在動(dòng)作研究和工作簡(jiǎn)化方面】9、【單選題】福特汽車公司的創(chuàng)始人亨利福特為了擴(kuò)大生產(chǎn)能力而創(chuàng)造性地實(shí)行了什么制度()。本題答案：【生產(chǎn)線制度】10、【單選題】法約爾的代表著作是()。本題答案：【工業(yè)管理和一般管理】11、【單選題】法約爾認(rèn)為任何企業(yè)都有的基本活動(dòng)是()。本題答案：【技術(shù)、商業(yè)、財(cái)務(wù)、安全、會(huì)計(jì)、管理】12、【單選題】法約爾提出的管理五職能或要素是()。本題答案：【計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制】13、【單選題】從具體的名稱上而言，法約爾提出的管理職能不包括（）。本題答案：【領(lǐng)導(dǎo)】14、【單選題】有“組織管理之父”稱號(hào)的古典管理學(xué)家是()。本題答案：【韋伯】15、【單選題】馬克斯?韋伯認(rèn)為宜于作為理想組織體系的基礎(chǔ)的權(quán)威是()。本題答案：【法理型權(quán)威】模塊3行為科學(xué)階段認(rèn)知測(cè)驗(yàn)1、【單選題】行為科學(xué)理論認(rèn)為，人是()。本題答案：【社會(huì)人】2、【單選題】由梅奧進(jìn)行的霍桑試驗(yàn)的第四個(gè)階段是（）。本題答案：【接線板接線工作室試驗(yàn)】3、【單選題】1924—1932年間在美國(guó)西方電器公司所做的霍桑試驗(yàn)，標(biāo)志著()學(xué)說(shuō)的產(chǎn)生。本題答案：【人際關(guān)系】4、【單選題】企業(yè)中存在著“非正式組織”的觀點(diǎn)來(lái)源于()。本題答案：【霍桑試驗(yàn)結(jié)論】5、【單選題】以下不屬于人際關(guān)系學(xué)說(shuō)主要內(nèi)容的有()。本題答案：【人的需要?jiǎng)澐譃槲鍌€(gè)層次】模塊4現(xiàn)代管理階段認(rèn)知測(cè)驗(yàn)1、【單選題】（）把管理各個(gè)流派稱之為“管理理論叢林”。本題答案：【孔茨】2、【單選題】()對(duì)管理學(xué)的最大貢獻(xiàn)是運(yùn)用自然科學(xué)方法解決具體的管理問(wèn)題。本題答案：【管理科學(xué)學(xué)派】3、【單選題】管理人員存在“有限理性”和“滿意準(zhǔn)則”是以下哪一學(xué)派的主要觀點(diǎn)()。本題答案：【決策管理學(xué)學(xué)派】4、【單選題】主張通過(guò)分析經(jīng)驗(yàn)來(lái)研究管理問(wèn)題的是()。本題答案：【經(jīng)驗(yàn)學(xué)派】5、【單選題】經(jīng)驗(yàn)學(xué)派的代表人物是()。本題答案：【德魯克】6、【單選題】強(qiáng)調(diào)在管理中因地制宜，沒(méi)有什么普遍適用的最好的技術(shù)和方法，該觀點(diǎn)屬于()。本題答案：【權(quán)變理論學(xué)派】7、【單選題】以下更注重定量管理思想的應(yīng)用的學(xué)派是()。本題答案：【管理科學(xué)學(xué)派】8、【單選題】美國(guó)切斯特?巴納德是（）學(xué)派的創(chuàng)始人。本題答案：【社會(huì)協(xié)作系統(tǒng)學(xué)派】9、【單選題】群體行為學(xué)派的最早代表人物是（）。本題答案：【梅奧】10、【單選題】“管理就是決策”是（）提出的。本題答案：【西蒙】模塊5當(dāng)代管理階段認(rèn)知測(cè)驗(yàn)1、【單選題】波特獲得崇高的地位源于他所提出的“五力分析模型”和（）。本題答案：【三類成功型戰(zhàn)略思想】2、【單選題】在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方面，波特提出了三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，下列哪一種不屬于該戰(zhàn)略內(nèi)容（）。本題答案：【一體化戰(zhàn)略】3、【單選題】哈默和錢皮在1993年出版的《企業(yè)再造》一書(shū)中提到了當(dāng)今企業(yè)面臨的“3C”，這里的“3C”不包括（）。本題答案：【成本】4、【單選題】1990年，美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院著名教授（）發(fā)表了《第五項(xiàng)修煉—學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)和實(shí)踐》，引起了世界管理理論界的關(guān)注和轟動(dòng)。本題答案：【彼得?圣吉】5、【單選題】建立共同愿景屬于（）管理觀念。本題答案：【學(xué)習(xí)型組織】比一比，看誰(shuí)快？1、【填空題】創(chuàng)新性問(wèn)題解決的一大障礙在于,人們傾向于以他們?cè)?jīng)遇到過(guò)的問(wèn)題為基礎(chǔ)來(lái)定義現(xiàn)在的問(wèn)題,即現(xiàn)在問(wèn)題的定義和解決方案的提出受過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的限制,此種限制被稱為知覺(jué)定式(PerceptualStereotyping)。知覺(jué)定式并非完全不好,一個(gè)人并不是要完全避免從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中或從歷史的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),但基于過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的承諾有時(shí)會(huì)阻礙我們以全新的視角來(lái)看待問(wèn)題,甚至?xí)璧K我們解決某些問(wèn)題。以下面的問(wèn)題為例:架子上并排擺有4卷魯迅文集(見(jiàn)圖3—1)。每一卷除封皮外約有2英寸厚,封面和封底均有1/6英寸厚。一只書(shū)蟲(chóng)從第1卷的第1頁(yè)開(kāi)始吃,直到第4卷的最后1頁(yè),這只書(shū)蟲(chóng)吃了至少（）英寸距離的書(shū)?解決這個(gè)問(wèn)題是相對(duì)簡(jiǎn)單的,但你需克服知覺(jué)定式障礙方可獲得正確答案。本題答案：【5英寸】模塊1決策認(rèn)知測(cè)驗(yàn)1、【單選題】在管理中，決策是()。本題答案：【每一個(gè)管理人員都可能要從事的活動(dòng)】2、【單選題】以下哪種行為不是決策()。本題答案：【接受上級(jí)命令】3、【單選題】決策的核心是()。本題答案：【選擇】4、【單選題】企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案決策最終所選出的方案一般為()。本題答案：【較為滿意的方案】5、【單選題】決策者只尋求滿意結(jié)果的原因，不包括()。本題答案：【決策者只需要有滿意的結(jié)果】6、【單選題】越是組織的上層主管人員，所做出的決策越傾向于()。本題答案：【戰(zhàn)略的、非常規(guī)的、風(fēng)險(xiǎn)的】7、【單選題】西蒙把決策活動(dòng)分為兩類，程序化決策與非程序化決策，其區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)是()。本題答案：【重復(fù)性工作或非重復(fù)性工作】8、【單選題】非程序化決策的決策者主要是()。本題答案：【高層管理者】9、【單選題】針對(duì)歐美國(guó)家對(duì)我國(guó)紡織品的配額限制，某公司決定在北非投資設(shè)立子公司，這種決策屬()。本題答案：【戰(zhàn)略決策】10、【單選題】()是日常工作中為提高生產(chǎn)效率、工作效率而作出的決策，牽涉范圍較窄．只對(duì)組織產(chǎn)生局部影響。本題答案：【業(yè)務(wù)決策】11、【單選題】集體決策的缺點(diǎn)，不包括()。本題答案：【產(chǎn)生較少備選方案】12、【單選題】（）屬于群體決策的特點(diǎn)。本題答案：【冒險(xiǎn)性較強(qiáng)】13、【單選題】下列選項(xiàng)中屬于企業(yè)的短期決策的是()。本題答案：【企業(yè)日常營(yíng)銷】14、【單選題】在決策過(guò)程中，根據(jù)決策目標(biāo)的要求尋找實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑是()。本題答案：【設(shè)計(jì)方案】15、【單選題】管理者對(duì)某一情況進(jìn)行分析，從而提出行動(dòng)方案。因此，他需要做以下工作：（1）選出較優(yōu)方案；（2）評(píng)估結(jié)果；（3）生成備選方案集；（4）確認(rèn)并診斷問(wèn)題；（5）評(píng)估備選方案；（6）執(zhí)行方案。正確的分析思路和程序應(yīng)該是（）。本題答案：【（4）→（3）→（5）→（1）→（6）→（2）】16、【單選題】我國(guó)習(xí)慣上稱之為專家預(yù)測(cè)法的是()。本題答案：【德?tīng)柗品ā?7、【單選題】采取匿名方式進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的專家預(yù)測(cè)法又稱為()。本題答案：【德?tīng)柗品ā?8、【單選題】決策方法中的“硬技術(shù)”是指()。本題答案：【定量決策方法】19、【單選題】保本產(chǎn)量是()和()交點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量。本題答案：【總收入曲線，總成本曲線】20、【單選題】面對(duì)未來(lái)可能呈現(xiàn)的多種狀態(tài)，決策者雖無(wú)法事先確定究竟呈現(xiàn)何種狀態(tài)，但可判斷各種狀態(tài)出現(xiàn)的概率的是()。本題答案：【風(fēng)險(xiǎn)型決策】21、【單選題】決策樹(shù)決策法是()。本題答案：【期望值決策法的一種形式】22、【單選題】下列不屬于不確定型決策方法有()。本題答案：【大中取小法】23、【單選題】以下決策，受決策者個(gè)性影響最大的是()。本題答案：【不確定型決策】24、【單選題】喜好風(fēng)險(xiǎn)的人往往會(huì)選取風(fēng)險(xiǎn)程度()而收益()的行動(dòng)方案。本題答案：【較高，較高】25、【單選題】不確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的區(qū)別在于()。本題答案：【各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率是否可知】模塊2計(jì)劃認(rèn)知測(cè)驗(yàn)1、【單選題】“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！笔菑?qiáng)調(diào)()的重要性。本題答案：【計(jì)劃】2、【單選題】計(jì)劃工作的前提條件是()。本題答案：【預(yù)測(cè)】3、【單選題】計(jì)劃職能的核心內(nèi)容是()。本題答案：【決策】4、【單選題】計(jì)劃是控制的()。本題答案：【前提】5、【單選題】計(jì)劃工作的起點(diǎn)是()。本題答案：【對(duì)將來(lái)可能出現(xiàn)的機(jī)會(huì)加以估計(jì)】6、【單選題】計(jì)劃職能的主要任務(wù)就是確定()。本題答案：【組織的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑】7、【單選題】根據(jù)Y理論，你認(rèn)為持此理論觀點(diǎn)的管理者在為下屬制定計(jì)劃時(shí)，會(huì)傾向于（）計(jì)劃。本題答案：【指向性計(jì)劃】8、【單選題】根據(jù)計(jì)劃的明確性，可以把計(jì)劃分類為()。本題答案：【具體性計(jì)劃和指向性計(jì)劃】9、【單選題】可以根據(jù)()把計(jì)劃分為生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃等。本題答案：【職能】10、【單選題】具體計(jì)劃最適合于處于()的組織。本題答案：【成熟期】11、【單選題】一家生產(chǎn)數(shù)碼產(chǎn)品的企業(yè)的總經(jīng)理說(shuō)：“我們生產(chǎn)的是數(shù)碼相機(jī)，銷售的是人們美好的回憶和永久的紀(jì)念。”總經(jīng)理的這句話最能體現(xiàn)（）。本題答案：【企業(yè)的使命】12、【單選題】在計(jì)劃表現(xiàn)形式中，規(guī)定處理問(wèn)題的例行方法、步驟的是()。本題答案：【程序】13、【單選題】使計(jì)劃數(shù)字化的工作被稱為()。本題答案：【預(yù)算】14、【單選題】要科學(xué)地編制計(jì)劃，第一步應(yīng)是()。本題答案：【情況分析或估量機(jī)會(huì)】15、【單選題】確定合理的計(jì)劃期限遵循了計(jì)劃工作的（）原理。本題答案：【許諾原理】16、【單選題】在許諾原理中，許諾、所需時(shí)間、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可能性三者之間的關(guān)系是()。本題答案：【大、長(zhǎng)、小】17、【單選題】計(jì)劃工作的限定性因素，是指制定計(jì)劃時(shí)考慮的限定因素()，則計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)越有保證。本題答案：【越多】18、【單選題】靈活性原理是指計(jì)劃工作中體現(xiàn)的靈活性越大，則由于未來(lái)意外事件引起的損失的危險(xiǎn)性就越（）。本題答案：【小】19、【單選題】首先提出目標(biāo)管理的是()。本題答案：【德魯克】20、【單選題】目標(biāo)管理適合于管理()。本題答案：【管理者】21、【單選題】就目標(biāo)管理的本質(zhì)而言，它是一種()。本題答案：【激勵(lì)工具】22、【單選題】計(jì)劃評(píng)審計(jì)劃是一種利用()實(shí)現(xiàn)控制的技術(shù)。本題答案：【網(wǎng)絡(luò)圖】23、【單選題】關(guān)于關(guān)鍵路線，下列說(shuō)法正確的是()。本題答案：【以上說(shuō)法均正確】24、【單選題】計(jì)劃制定中的滾動(dòng)計(jì)劃法是動(dòng)態(tài)的、靈活的，它的主要特點(diǎn)是()。本題答案：【以上三方面都是】25、【單選題】實(shí)踐中對(duì)計(jì)劃組織實(shí)施行之有效的方法，不包括下面的哪種()方法。本題答案：【決策樹(shù)法】模塊1組織與組織設(shè)計(jì)測(cè)驗(yàn)1、【單選題】組織的特征是()。本題答案：【A+B+C】2、【單選題】下列關(guān)于組織的說(shuō)法中，不準(zhǔn)確的是()？本題答案：【不追求經(jīng)濟(jì)利益的組織是不存在的】3、【單選題】如果你是一個(gè)公司的總經(jīng)理，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)公司中存在許多小團(tuán)體時(shí)，你的態(tài)度是()。本題答案：【正視小團(tuán)體的客觀存在性，允許乃至鼓勵(lì)其存在，對(duì)其行為加以積極引導(dǎo)】4、【單選題】企業(yè)的員工中有很多非正式組織。這些非正式組織的內(nèi)部凝聚力很強(qiáng)，經(jīng)常利用工余時(shí)間活動(dòng)。對(duì)于這些非正式組織，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)通常采用不聞不問(wèn)的態(tài)度。他認(rèn)為工人在業(yè)余時(shí)間的活動(dòng)不應(yīng)該受到干預(yù)，而且工人有社交的需要，他們之間形成非正式組織是很正常的事情。你如何評(píng)價(jià)該領(lǐng)導(dǎo)的看法()?本題答案：【不正確，非正式組織對(duì)于正式組織的影響是雙方面的。為了使其在組織中發(fā)揮正面的作用，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該策略性地利用非正式組織】5、【單選題】下列非正式組織的作用中，哪一種是對(duì)組織管理工作最不利的()？本題答案：【非正式組織中的核心人物具有相同或大于正式組織領(lǐng)導(dǎo)的影響力和號(hào)召力】6、【單選題】一般說(shuō)來(lái)，非正式組織最不可能滿足下列哪種需要()？本題答案：【生理需要】7、【單選題】“一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒(méi)水喝”。究竟是什么原因造成“三個(gè)和尚沒(méi)水喝”呢()？本題答案：【A、B、C都可能是原因】8、【單選題】()不是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則。本題答案：【控制關(guān)鍵點(diǎn)原則】9、【單選題】某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的責(zé)任委派給一位市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理，由其負(fù)責(zé)所有地區(qū)的經(jīng)銷辦事處，但同時(shí)總經(jīng)理又要求各地區(qū)經(jīng)銷辦事處的經(jīng)理們直接向總會(huì)計(jì)師匯報(bào)每天的銷售數(shù)字，而總會(huì)計(jì)師也可以直接向各經(jīng)銷辦事處經(jīng)理們下指令?？偨?jīng)理的這種做法違反了什么原則()?本題答案：【命令統(tǒng)—原則】10、【單選題】銷售部經(jīng)理說(shuō)：“我們的銷售隊(duì)伍在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中是實(shí)力最強(qiáng)大的，要不是我們的產(chǎn)品缺乏多樣性、不能及時(shí)滿足消費(fèi)者需要，我們的銷售業(yè)績(jī)也不會(huì)這么差。”生產(chǎn)部經(jīng)理說(shuō)：“一流的熟練技術(shù)工人完全被缺乏想象力的產(chǎn)品設(shè)計(jì)局限了。”研發(fā)部經(jīng)理打斷說(shuō)：“創(chuàng)新思維凝結(jié)出的高科技含量的產(chǎn)品葬送在單調(diào)乏味而又機(jī)械的低產(chǎn)出生產(chǎn)線上。”上述談話揭示該企業(yè)在組織上存在什么嚴(yán)重問(wèn)題()？本題答案：【各部門經(jīng)理對(duì)組織內(nèi)各項(xiàng)職能的分工合作缺乏客觀而準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)】模塊2組織設(shè)計(jì)的橫向、縱向與職權(quán)結(jié)構(gòu)測(cè)驗(yàn)1、【單選題】部門劃分是組織設(shè)計(jì)中的重要內(nèi)容，主要解決組織()。本題答案：【橫向組織結(jié)構(gòu)】2、【單選題】一家產(chǎn)品單一的跨國(guó)公司在世界許多地區(qū)擁有客戶和分支機(jī)構(gòu)，該公司的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮按什么因素來(lái)劃分部門()?本題答案：【地域】3、【單選題】易于導(dǎo)致“隧道視野”的部門劃分方法是按()來(lái)劃分的。本題答案：【職能】4、【單選題】把戰(zhàn)略上一致、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象相同、市場(chǎng)重點(diǎn)類似的同類業(yè)務(wù)或產(chǎn)品大類歸于一個(gè)部門屬()。本題答案：【產(chǎn)品部門化】5、【單選題】在組織規(guī)模一定的條件下，管理層次越少，其管理幅度就會(huì)()。本題答案：【越大】6、【單選題】在下述那種情況下管理幅度可以適當(dāng)加大()。本題答案：【計(jì)劃完善】7、【單選題】一般地說(shuō)，管理者所處的層次越高，其管理的幅度就越()。本題答案：【越小】8、【單選題】某公司有基層員工64人，假設(shè)管理幅度為8人，該公司的管理人員()?該公司的組織層次是()?本題答案：【9人3層】9、【單選題】當(dāng)代管理機(jī)構(gòu)變革的一大趨勢(shì)是()。本題答案：【組織結(jié)構(gòu)扁平化】10、【單選題】管理層次少而管理幅度大的扁平式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()。本題答案：【信息縱向流通快,管理費(fèi)用低】11、【單選題】按照法國(guó)管理學(xué)家格拉丘納斯對(duì)組織中人際關(guān)系數(shù)的算法，當(dāng)組織管理幅度為4時(shí)，組織的人際關(guān)系數(shù)為()?本題答案：【44】12、【單選題】某企業(yè)的員工在工作中經(jīng)常接到來(lái)自上邊的兩個(gè)有時(shí)甚至是相互沖突的命令，以下哪種說(shuō)法指出了導(dǎo)致這種現(xiàn)象的本質(zhì)原因()?本題答案：【該公司組織運(yùn)行中有意或無(wú)意地違背廠統(tǒng)一指揮的原則】13、【單選題】下列關(guān)于直線和參謀說(shuō)法正確的是()。本題答案：【設(shè)置參謀職務(wù)，是管理現(xiàn)代組織的復(fù)雜活動(dòng)所必需的】14、【單選題】職能職權(quán)在使用過(guò)程中要適當(dāng)限制，目的在于()。本題答案：【維護(hù)主管人員的統(tǒng)一指揮】15、【單選題】()是某項(xiàng)職位或某部門所擁有的，包括作出決策發(fā)布命令等的權(quán)力。本題答案：【直線職權(quán)】16、【單選題】針對(duì)當(dāng)前形形色色的管理現(xiàn)象，某公司的一位老處長(zhǎng)深有感觸地說(shuō)：“有的人擁有磨盤大的權(quán)力撿不起—粒芝麻，而有的人僅有芝麻大的權(quán)力卻能推動(dòng)磨盤?！边@句話反映的情況表明()。本題答案：【個(gè)人性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力有時(shí)會(huì)大于職務(wù)性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力】17、【單選題】律師能夠幫助委托人寫訴狀、打官司，主要基于()?本題答案：【專家權(quán)】18、【單選題】以下四種做法，哪一種最能說(shuō)明該組織所采取的是較為分權(quán)的做法()？本題答案：【更多、較為重要的決定可由較低層次的管理人員作出】19、【單選題】下面4種情形中，最能體現(xiàn)集權(quán)的組織形式是()。本題答案：【公司總經(jīng)理電話通知銷售部經(jīng)理：把這批產(chǎn)品盡快發(fā)到深圳科隆公司，我剛剛與他們聯(lián)系好】20、【單選題】對(duì)一家大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，授權(quán)具有非常重要的意義，這主要是因?yàn)?)。本題答案：【使高層管理人員從日常事務(wù)中解脫出來(lái)，能專心處理重大的關(guān)系企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的問(wèn)題】模塊3組織設(shè)計(jì)的基本形式測(cè)驗(yàn)1、【單選題】最基本的,又是比較簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)形式是()。本題答案：【直線型】2、【單選題】直線制組織形式的特點(diǎn)是()。本題答案：【指揮統(tǒng)一、職責(zé)分明】3、【單選題】職能型組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)了()。本題答案：【管理專業(yè)化】4、【單選題】對(duì)于規(guī)模小、任務(wù)較為單一且人員較少的組織，一般適宜于采用()。本題答案：【直線制】5、【單選題】現(xiàn)代大公司廣泛采用的組織形式是()。本題答案：【事業(yè)部制】6、【單選題】有強(qiáng)大生命力的事業(yè)部組織模式，適用于()企業(yè)。本題答案：【大型】7、【單選題】事業(yè)部制實(shí)質(zhì)上是()形式的發(fā)展擴(kuò)大。本題答案：【直線職能制】8、【單選題】下列哪類企業(yè)最適合采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)()。本題答案：【電視劇制作中心】9、【單選題】對(duì)于業(yè)務(wù)廣泛大型公司，要應(yīng)付復(fù)雜多變的環(huán)境，以下哪一種組織形式是最合適的()？本題答案：【事業(yè)部制】10、【單選題】下列組織結(jié)構(gòu)形式中分權(quán)程度最高的是()。本題答案：【事業(yè)部制】11、【單選題】企業(yè)規(guī)模較大、產(chǎn)品種類多、工藝差別大、市場(chǎng)比較廣闊多變，適宜采用()。本題答案：【事業(yè)部制】12、【單選題】“集中決策，分散經(jīng)營(yíng)”的組織結(jié)構(gòu)屬于()。本題答案：【事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)】13、【單選題】沒(méi)有實(shí)行管理分工的組織結(jié)構(gòu)是()。本題答案：【直線型】14、【單選題】在下列各種組織結(jié)構(gòu)形式中，哪一種更容易存在雙重領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題()。本題答案：【矩陣制】15、【單選題】沸光廣告公司是一家大型廣告公司，業(yè)務(wù)包括廣告策劃、制作和發(fā)行?？紤]到一個(gè)電視廣告設(shè)計(jì)至少要經(jīng)過(guò)創(chuàng)意、文案、導(dǎo)演、美工、音樂(lè)合成、制作等專業(yè)的合作才能完成，下列何種組織結(jié)構(gòu)能最好地支撐沸光公司的業(yè)務(wù)要求()?本題答案：【矩陣制】16、【單選題】在以下組織結(jié)構(gòu)形式中，能夠有效結(jié)合組織的縱向垂直管理和橫向水平管理的組織結(jié)構(gòu)形式是()。本題答案：【矩陣制】17、【單選題】矩陣制結(jié)構(gòu)主要適用于()。本題答案：【科研、設(shè)計(jì)、規(guī)劃等創(chuàng)新性較強(qiáng)的工作】18、【單選題】矩陣制組織形式的采用容易破壞管理的()。本題答案：【統(tǒng)一指揮原則】19、【單選題】美斯特?邦威將服裝制造業(yè)務(wù)“外包”給其他服裝生產(chǎn)公司，自己專注于服裝設(shè)計(jì)與品牌推廣，該公司應(yīng)屬于()。本題答案：【網(wǎng)絡(luò)型組織】20、【單選題】“不換思想就換人，多換思想少換人”，這種改革理念帶來(lái)的組織變革主要是()。本題答案：【人員變革】2021-2022學(xué)年第二學(xué)期《管理基礎(chǔ)》期中測(cè)驗(yàn)1、【單選題】從發(fā)生的時(shí)間順序看，下列四種管理職能的排列方式，哪一種更符合邏輯()。本題答案：【計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制】2、【單選題】一般來(lái)說(shuō)，部門經(jīng)理、科室主任屬于組織的（）。本題答案：【中層管理者】3、【單選題】經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平屬于宏觀環(huán)境因素中的（）。本題答案：【經(jīng)濟(jì)環(huán)境】4、【單選題】數(shù)碼相機(jī)的誕生與普及直接導(dǎo)致了使用膠卷的傳統(tǒng)相機(jī)的衰落，這反映了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)“五力模型”中的（）。本題答案：【替代品的威脅】5、【單選題】提出“經(jīng)濟(jì)人”觀點(diǎn)的是（）。本題答案：【亞當(dāng)·斯密】6、【單選題】最早提出管理十四條原則的是（）。本題答案：【法約爾】7、【單選題】提出實(shí)行定額管理、差別計(jì)件工資制等觀點(diǎn)的古典管理理論是（）。本題答案：【科學(xué)管理理論】8、【單選題】人際關(guān)系理論產(chǎn)生于霍桑實(shí)驗(yàn)，參與并領(lǐng)導(dǎo)了該實(shí)驗(yàn)的是（）。本題答案：【梅奧】9、【單選題】通勝公司管理層做出了未來(lái)五年公司發(fā)展方向和遠(yuǎn)景的決策。這種決策是（）。本題答案：【戰(zhàn)略決策】10、【單選題】決策的起點(diǎn)是（）。本題答案：【識(shí)別并確認(rèn)問(wèn)題】11、【單選題】采用背對(duì)背的方式征詢專家的決策意見(jiàn)，在多次反饋基礎(chǔ)上作出選擇的決策方法是（）。本題答案：【德?tīng)柗品ā?2、【單選題】甲公司為進(jìn)-步開(kāi)拓手機(jī)市場(chǎng)，邀請(qǐng)相關(guān)專家聚集在一起，暢所欲言，尋求多樣化的決策思路和方案。這是決策方法中的（）。本題答案：【頭腦風(fēng)暴法】13、【單選題】某玩具公司生產(chǎn)某種型號(hào)的電動(dòng)小兔子玩具，固定成本為3000元，銷售單價(jià)為20元，單位變動(dòng)成本為5元，若公司目標(biāo)利潤(rùn)為5700元，則公司經(jīng)營(yíng)該商品的目標(biāo)利潤(rùn)銷售額是多少（）。本題答案：【11600】14、【單選題】計(jì)劃要能夠保證以最少的成本投入獲得最大的收益產(chǎn)出。這是指計(jì)劃的（）。本題答案：【效率性】15、【單選題】計(jì)劃的總目標(biāo)不變，但實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)程可因情況的變化而變化，這是計(jì)劃工作的（）。本題答案：【改變航道原理】16、【判斷題】有效的管理是效率與效果的結(jié)合。（）本題答案：【正確】17、【判斷題】一般來(lái)說(shuō)，高層管理者更強(qiáng)調(diào)技術(shù)技能。（）本題答案：【錯(cuò)誤】18、【判斷題】科學(xué)管理的目標(biāo)是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（）本題答案：【正確】19、【判斷題】戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃是為組織設(shè)立總體的較為長(zhǎng)期的目標(biāo)。（）本題答案：【錯(cuò)誤】20、【判斷題】管理者制定目標(biāo)、員工執(zhí)行目標(biāo)就是目標(biāo)管理。（）。本題答案：【錯(cuò)誤】《管理學(xué)基礎(chǔ)》期末考試試卷（二）1、【單選題】管理產(chǎn)生于人類的（）。本題答案：【集體勞動(dòng)】2、【單選題】當(dāng)管理者履行禮儀性和象征性的業(yè)務(wù)時(shí)，如迎接來(lái)訪者、宴請(qǐng)重要客戶、出息社區(qū)的集會(huì)等，他們?cè)诎缪荩ǎ?。本題答案：【掛名首腦】3、【單選題】對(duì)高層管理者而言，其管理技能順序排列的要求是（）。本題答案：【概念技能、人際技能和技術(shù)技能】4、【單選題】通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，保健品市場(chǎng)的興起是由于人們觀念的變化引起的，這一因素屬于外部環(huán)境因素中的（）。本題答案：【社會(huì)因素】5、【單選題】在組織環(huán)境中，不確定性最高的是（）。本題答案：【復(fù)雜和動(dòng)態(tài)的環(huán)境】6、【單選題】管理作為一門科學(xué)誕生的標(biāo)志是（）的發(fā)表。本題答案：【《科學(xué)管理原理》】7、【單選題】法約爾是管理過(guò)程學(xué)派的開(kāi)山鼻祖，他提出過(guò)著名的管理五大職能，在計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四個(gè)職能中，下列選項(xiàng)中（）職能是法約爾沒(méi)有提到的。本題答案：【領(lǐng)導(dǎo)】8、【單選題】馬克斯?韋伯認(rèn)為正當(dāng)?shù)臋?quán)威不外乎三種歷史形態(tài)，你認(rèn)為下列哪一選項(xiàng)不屬于這三種權(quán)威類型（）。本題答案：【意定型權(quán)威】9、【單選題】社會(huì)人假設(shè)理論是由管理學(xué)家埃爾頓·梅奧在（）中提出來(lái)的。本題答案：【霍桑試驗(yàn)】10、【單選題】一般而言，非程序化決策的決策者主要是（）。本題答案：【高層管理者】11、【單選題】提出滿意標(biāo)準(zhǔn)的是（）。本題答案：【西蒙】12、【單選題】一種利用函詢形式進(jìn)行的集體匿名思想交流過(guò)程的決策方法是（）。本題答案：【德?tīng)柗品ā?3、【單選題】組織根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部資源條件而制定的全局性、較長(zhǎng)時(shí)期發(fā)展方向和尋求組織在環(huán)境中地位的重大計(jì)劃是（）。本題答案：【戰(zhàn)略計(jì)劃】14、【單選題】強(qiáng)調(diào)在制定計(jì)劃時(shí)要留有余地，不能滿打滿算地計(jì)劃工作原理是（）本題答案：【靈活性原理】15、【單選題】要確保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的（）工作。本題答案：【組織】16、【單選題】在組織規(guī)模一定的條件下，管理層次與管理幅度（）。本題答案：【呈反比關(guān)系】17、【單選題】根據(jù)專業(yè)化原則把性質(zhì)類似或有密切關(guān)系的活動(dòng)劃分在同一部門內(nèi)，以提高工作效率的方法是（）？本題答案：【部門化】18、【單選題】一家產(chǎn)品單一的跨國(guó)公=公司在世界許多地區(qū)擁有客戶和分支機(jī)構(gòu)，該公司的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮按哪種因素進(jìn)行部門劃分（）？本題答案：【地區(qū)】19、【單選題】某公司隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，由原來(lái)的七八個(gè)人增加到七八十個(gè)人。原來(lái)的七八個(gè)人均由公司經(jīng)理直接指揮，大事小事均由經(jīng)理說(shuō)了算?，F(xiàn)在人數(shù)增多，經(jīng)理發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常忙得不可開(kāi)交，顧了這頭，忘了那頭；而且公司員工工作有點(diǎn)松散，對(duì)經(jīng)理的一些作法也不滿。從管理的角度分析，出現(xiàn)這種情況的主要原因最大可能在于（）？本題答案：【公司經(jīng)理的管理幅度太大，以至于無(wú)法對(duì)員工實(shí)行有效的管理】20、【單選題】如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予（）以決策和行動(dòng)的權(quán)力？本題答案：【直線人員】21、【單選題】沒(méi)有反映出管理專業(yè)化分工的組織結(jié)構(gòu)為（）。本題答案：【直線制】22、【單選題】對(duì)于科研院所等研究項(xiàng)目多、創(chuàng)新功能較強(qiáng)的組織或企業(yè)，以下組織形式最適合的是（）。本題答案：【矩陣制】23、【單選題】領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)是一種（）。本題答案：【影響力】24、【單選題】某建筑工地的包工頭王某對(duì)其手下的民工采用了一種“胡蘿卜加大棒”的管理方法，他常說(shuō)的口頭禪是“不好好干就回家去，干好了下個(gè)月多發(fā)獎(jiǎng)金”，可以認(rèn)為（）是不對(duì)的。本題答案：【王某把民工看成自我實(shí)現(xiàn)人】25、【單選題】依照管理方格理論的觀點(diǎn)，表示對(duì)工作極為關(guān)心，但忽略對(duì)人的關(guān)心，也就不關(guān)心職工的需求和動(dòng)機(jī)并盡可能地設(shè)計(jì)一種工作環(huán)境，使人員不致干擾工作的進(jìn)行，這種領(lǐng)導(dǎo)方式是（）。本題答案：【9.1】26、【單選題】一般而言，在人類的所有需要都沒(méi)有得到滿足之時(shí)，居于支配地位的是（）。本題答案：【生理需要】27、【單選題】雙因素理論又稱激勵(lì)—保健因素理論，其提出者是美國(guó)的心理學(xué)家和管理咨詢師（）？本題答案：【赫茨伯格】28、【單選題】從最基本的形式來(lái)講，對(duì)一種行為的肯定或否定的后果指的是（）？本題答案：【強(qiáng)化】29、【單選題】PDCA循環(huán)中的“D”指（）？本題答案：【執(zhí)行】30、【單選題】質(zhì)量處李處長(zhǎng)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)一個(gè)工人沒(méi)有按照作業(yè)規(guī)范操作，他立即上前去制止。這種控制方式屬于（）？本題答案：【現(xiàn)場(chǎng)控制】31、【判斷題】彼得·德魯克認(rèn)為：管理就是決策。（）本題答案：【錯(cuò)誤】32、【判斷題】企業(yè)管埋者可以分成基層、中層、高層三種，高層管理者主要負(fù)責(zé)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)全局性決策()。本題答案：【正確】33、【判斷題】管理是科學(xué)性和藝術(shù)性的統(tǒng)一。（）本題答案：【正確】34、【判斷題】科學(xué)管理在實(shí)質(zhì)上是一場(chǎng)心理革命,沒(méi)有勞資雙方的這種心理革命，科學(xué)管理就不能存在。()本題答案：【正確】35、【判斷題】古典管理理論認(rèn)為人是社會(huì)人。（）本題答案：【錯(cuò)誤】36、【判斷題】西蒙認(rèn)為決策就是要選擇一個(gè)最優(yōu)的方案以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。()本題答案：【錯(cuò)誤】37、【判斷題】后悔值法屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策方法。（）本題答案：【正確】38、【判斷題】滾動(dòng)計(jì)劃法是根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行的情況和環(huán)境變化的情況定期調(diào)整未來(lái)計(jì)劃的一種計(jì)劃方法，其計(jì)劃工作量較小且連接性好。()本題答案：【錯(cuò)誤】39、【判斷題】一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中可能不止一個(gè)起點(diǎn)事項(xiàng)，但只能有一個(gè)終點(diǎn)事項(xiàng)。()本題答案：【錯(cuò)誤】40、【判斷題】石墨與鉆石都是由碳原子構(gòu)成的，但兩者的性質(zhì)有天壤之別。同樣地，組織中分工協(xié)作體系的構(gòu)建不同，其效率也不同，這種作用效果可以用組織結(jié)構(gòu)來(lái)解釋?()本題答案：【正確】41、【判斷題】非正式組織是伴隨著正式組織的運(yùn)行而自然形成的，是人們?cè)诠餐墓ぷ髦行纬傻目壳楦泻头钦揭?guī)則聯(lián)結(jié)的群體。（）本題答案：【正確】42、【判斷題】非正式組織的存在對(duì)于正式組織總是弊大于利的。()本題答案：【錯(cuò)誤】43、【判斷題】?jī)?nèi)部提升方式有利于被聘者迅速開(kāi)展工作，因?yàn)楸黄刚邲](méi)有“歷史包袱”。（）本題答案：【錯(cuò)誤】44、【判斷題】管理者是被任命的，其影響力來(lái)自他們所在的職位賦予的正式權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)者可能是從一個(gè)群體中自發(fā)產(chǎn)生出來(lái)的。（）本題答案：【正確】45、【判斷題】在勒溫的三種基本領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中，民主式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格工作效率最高。（）本題答案：【正確】46、【判斷題】領(lǐng)導(dǎo)者傾向于追求工作任務(wù)的完成，并從工作成就中獲得滿足，該領(lǐng)導(dǎo)方式的類型為關(guān)系導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)。（）本題答案：【錯(cuò)誤】47、【判斷題】依照菲德勒的權(quán)變理論，在有利情境和最為不利情境時(shí)，任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)方式較為有利。()本題答案：【正確】48、【判斷題】根據(jù)公平理論，當(dāng)獲得相同的結(jié)果時(shí)，員工會(huì)感到他們是被公平對(duì)待的。()本題答案：【錯(cuò)誤】49、【判斷題】正式溝通是按照組織結(jié)構(gòu)所規(guī)定的溝通路線和程序進(jìn)行信息傳輸和交流，其形式包括鏈?zhǔn)綔贤?、環(huán)式溝通、Y式溝通、輪式溝通和全通道式溝通。（）本題答案：【正確】50、【判斷題】有人說(shuō)，人的身體是“三分治七分養(yǎng)”。這說(shuō)的是事后控制比現(xiàn)場(chǎng)控制更重要。()本題答案：【錯(cuò)誤】《管理學(xué)基礎(chǔ)》期末考試試卷（三）1、【單選題】在一場(chǎng)足球比賽中，教練員根據(jù)場(chǎng)上的形勢(shì)及時(shí)做了換人，從管理的概念看，這種換人調(diào)整更多的屬于()職能？本題答案：【組織】2、【單選題】管理者必須因地制宜地將管理知識(shí)與具體的管理活動(dòng)相結(jié)合，這里強(qiáng)調(diào)的是()。本題答案：【管理的藝術(shù)性】3、【單選題】某位管理人員把大部分時(shí)間都花費(fèi)在直接監(jiān)督下屬人員工作上，他一定不會(huì)是()。本題答案：【總經(jīng)理】4、【單選題】管理者在作為組織的官方代表對(duì)外聯(lián)絡(luò)時(shí)，他扮演的角色是以下哪一個(gè)方面（）。本題答案：【人際關(guān)系方面】5、【單選題】在組織所面臨的外部環(huán)境要素中，屬于一般環(huán)境中最為活躍、變化最快的環(huán)境要素是()。本題答案：【技術(shù)環(huán)境】6、【單選題】以下屬于管理的一般環(huán)境的是()。本題答案：【經(jīng)濟(jì)因素】7、【單選題】西方早期的管理思想中，()是最早研究專業(yè)化和勞動(dòng)分工的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。本題答案：【亞當(dāng)·斯密】8、【單選題】泰勒的科學(xué)管理理論的中心問(wèn)題是()。本題答案：【提高勞動(dòng)生產(chǎn)率】9、【單選題】韋伯指出，任何組織都必須以某種形式的權(quán)力為基礎(chǔ)才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，作為理想組織體系基礎(chǔ)的純粹形態(tài)的權(quán)力是()。本題答案：【理性—合法的權(quán)力】10、【單選題】在現(xiàn)代管理理論學(xué)派中，認(rèn)為企業(yè)管理沒(méi)有什么一成不變、普遍適用的“最佳的”管理理論和方法的學(xué)派是()。本題答案：【權(quán)變理論學(xué)派】11、【單選題】經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派的代表人物是()。本題答案：【德魯克】12、【單選題】古人云“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外”，這里的“運(yùn)籌帷幄”反映的是管理學(xué)中的哪一職能（）。本題答案：【計(jì)劃職能】13、【單選題】目標(biāo)管理的提出者是()。本題答案：【德魯克】14、【單選題】PERT分析中，所謂“關(guān)鍵線路”指的是()。本題答案：【占用時(shí)間最長(zhǎng)，寬裕時(shí)間最少的項(xiàng)目活動(dòng)序列】15、【單選題】下列選項(xiàng)中哪一個(gè)最不適于采取程序化決策()？本題答案：【組織結(jié)構(gòu)的改變】16、【單選題】決策事件未來(lái)的各種自然狀態(tài)完全未知，各種狀態(tài)出現(xiàn)的概率也無(wú)法估計(jì)，只能憑決策者主觀經(jīng)驗(yàn)做出決策的是()。本題答案：【非確定型決策】17、【單選題】邀請(qǐng)專家、內(nèi)行，針對(duì)組織內(nèi)某一個(gè)問(wèn)題或某一個(gè)議題，讓大家開(kāi)動(dòng)腦筋，暢所欲言地發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，充分發(fā)揮個(gè)人和集體的創(chuàng)造性，經(jīng)過(guò)互相啟發(fā)，產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，集思廣益，而后進(jìn)行決策的方法是()。本題答案：【頭腦風(fēng)暴法】18、【單選題】某廠生產(chǎn)一種產(chǎn)品。其總固定成本為200000元；單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為10元；產(chǎn)品銷售價(jià)格為15元。該廠的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量應(yīng)為()。本題答案：【40000】19、【單選題】政府機(jī)關(guān)中的人事部、司法部、教委、計(jì)委、工商局等機(jī)構(gòu)的設(shè)置是（）。本題答案：【按職能劃分部門】20、【單選題】一家超級(jí)市場(chǎng)分為以下幾個(gè)部門：日用雜物、肉類、冷凍食品、瓜果蔬菜、乳制品。該超市劃分部門的標(biāo)準(zhǔn)是()。本題答案：【產(chǎn)品】21、【單選題】在軍隊(duì)組織中，士兵的直接上級(jí)是班長(zhǎng)，其上層組織便是排長(zhǎng)、連長(zhǎng)、營(yíng)長(zhǎng)、團(tuán)長(zhǎng)、師長(zhǎng)、軍長(zhǎng)。這種組織設(shè)計(jì)的依據(jù)是（）。本題答案：【按人數(shù)劃分部門】22、【單選題】在以下情況下，管理的幅度可以加寬的是（）。本題答案：【組織各項(xiàng)工作的過(guò)程普遍得到標(biāo)準(zhǔn)化】23、【單選題】組織中主管人員監(jiān)督管轄其直接下屬的人數(shù)越是適當(dāng)，就越是能保證組織的有效運(yùn)行，這體現(xiàn)了組織工作的（）。本題答案：【管理寬度原理】24、【單選題】管理層次較少，而管理幅度較大的組織結(jié)構(gòu)稱為（）。本題答案：【扁平結(jié)構(gòu)形式】25、【單選題】一家食品公司有員工91人，假設(shè)管理幅度為9人，該公司的管理人員應(yīng)為（）人？本題答案：【10人】26、【單選題】部門劃分主要是解決組織的（）。本題答案：【橫向結(jié)構(gòu)問(wèn)題】27、【單選題】如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予（）以決策和行動(dòng)的權(quán)利？本題答案：【直線人員】28、【單選題】直線職權(quán)、參謀職權(quán)、職能職權(quán)三者之間的關(guān)系是()。本題答案：【職能職權(quán)介于直線職權(quán)與參謀職權(quán)之間】29、【單選題】若較低一級(jí)管理層次作出決策的數(shù)量越多，下級(jí)作出的決策越重要，影響面也越大，則這樣的組織是（）。本題答案：【職權(quán)分散化程度越高】30、【單選題】采用“集中決策，分散經(jīng)營(yíng)”的組織結(jié)構(gòu)是()。本題答案：【事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)】31、【單選題】無(wú)錫一廠長(zhǎng)這樣說(shuō)：“走得正，行得端，領(lǐng)導(dǎo)才有威信，說(shuō)話才有影響，群眾才能信服，才能對(duì)我行使權(quán)力頒發(fā)‘通行證’”。這位廠長(zhǎng)在這里強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)的力量來(lái)源于（）。本題答案：【個(gè)人影響權(quán)】32、【單選題】某國(guó)有企業(yè)有一個(gè)不成文的慣例：新分配來(lái)的大學(xué)畢業(yè)生都必須到最艱苦的部門進(jìn)行兩年左右甚至更長(zhǎng)時(shí)間的所謂“鍛煉”以消除他們所謂的“消極被動(dòng)”的工作態(tài)度；并且用嚴(yán)格的監(jiān)督和控制手段，迫使他們?cè)诠ぷ髦休^快地進(jìn)入角色。你認(rèn)為該國(guó)有企業(yè)的做法是基于以下()人性假設(shè)?本題答案：【經(jīng)濟(jì)人】33、【單選題】某企業(yè)擬向社會(huì)招聘一名辦公室主任，要求具備的條件是：具有較強(qiáng)的溝通能力，思想活躍，組織能力強(qiáng)，辦事果斷干練。該公司選聘人員所依據(jù)的理論是()。本題答案：【領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論】34、【單選題】“有效的領(lǐng)導(dǎo)者不僅取決于他們的行為方式，而且還取決于他們所處的環(huán)境”，持這種觀點(diǎn)的是()。本題答案：【領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論】35、【單選題】根據(jù)菲德勒的權(quán)變理論，對(duì)一個(gè)管理者的工作最有影響的因素不包括()。本題答案：【個(gè)人的特點(diǎn)】36、【單選題】處長(zhǎng)大李任現(xiàn)職已有5年，其業(yè)績(jī)?cè)诰掷镱H有口碑。大李為局長(zhǎng)老王一手提拔，兩人相處一向融洽，最近卻出現(xiàn)了一些不和諧的征兆。大李私下抱怨老王不給自己留面子，在下級(jí)面前對(duì)自己呼三喝四，對(duì)自己的工作也干預(yù)太多；老王則覺(jué)得大李翅膀硬了，什么事情都想自己拿主意，不像過(guò)去那樣聽(tīng)話了。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，老王應(yīng)當(dāng)采?。ǎ┑念I(lǐng)導(dǎo)方式比較合適。本題答案：【低工作—低關(guān)系】37、【單選題】“挨餓的藝術(shù)家”與下述哪一理論相矛盾()？本題答案：【需求層次理論】38、【單選題】你手下一名工人操作一臺(tái)噪聲很大的設(shè)備但沒(méi)有戴耳塞，違反了公司的安全條例。這樣一來(lái)，他自己也顯得很痛苦，這是你和他都不愿意得到的結(jié)果。這種事情，你有兩種處理辦法：一是提醒他，讓他戴上耳塞試試。果真，戴上耳塞后，這位工人感到噪聲消失，于是自覺(jué)執(zhí)行公司的安全條例。另一是對(duì)這位工人說(shuō)：“你不戴耳塞，違反了公司的安全條例。我責(zé)令你停職三天，回去反省一下這些安全措施有多重要”以上兩種處理辦法（）。本題答案：【分別是負(fù)強(qiáng)化和懲罰】39、【單選題】在諸多販毒組織中，各環(huán)節(jié)人員間往往只“一對(duì)一”單線聯(lián)系，這是在使用（）溝通網(wǎng)絡(luò)。本題答案：【鏈?zhǔn)健?0、【單選題】為了消除腐敗,廉潔為政,某部門除了大力提倡工作人員要求嚴(yán)格自律之外,還一直實(shí)行著一種崗位輪換制度，規(guī)定處級(jí)以上的干部在同一崗位工作不得超過(guò)五年。這種做法可以認(rèn)為是一種（）。本題答案：【前饋控制】41、【判斷題】公司的總經(jīng)理正在同要終止合作的供應(yīng)商們進(jìn)行艱苦地談判，公司的總經(jīng)理這時(shí)所扮演的角色是談判者。（）本題答案：【正確】42、【判斷題】完全可以這樣認(rèn)為：自從有了人類集體活動(dòng)管理就開(kāi)始出現(xiàn)了，管理思想也幾乎同步出現(xiàn)。（）本題答案：【正確】43、【判斷題】亞當(dāng)·斯密提出了勞動(dòng)分工和經(jīng)濟(jì)人的觀點(diǎn)。（）本題答案：【正確】44、【判斷題】西蒙認(rèn)為管理就是決策，決策貫穿于管理的全過(guò)程。（）本題答案：【正確】45、【判斷題】電影院里觀看《我不是潘金蓮》的觀眾因擁有觀看該電影的共同目標(biāo)，因此，他們是一個(gè)組織。（）本題答案：【正確】46、【判斷題】管理者是被任命的，他們擁有合法的權(quán)力，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，其影響力來(lái)自于他們所在的職位所賦予的正式權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)者可以是任命的，也可以是從一個(gè)群體中產(chǎn)生出來(lái)的，領(lǐng)導(dǎo)者也可以不運(yùn)用正式權(quán)力來(lái)影響他人的活動(dòng)。（）本題答案：【正確】47、【判斷題】菲德勒認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)境類型決定了領(lǐng)導(dǎo)方式，在環(huán)境較好的和環(huán)境較差的情況下，采用低LPC領(lǐng)導(dǎo)方式，即任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)方式比較有效。（）本題答案：【正確】48、【判斷題】工資報(bào)酬、工作富有成就感和工作所賦予的責(zé)任都屬于赫茨伯格雙因素理論中的激勵(lì)因素。（）本題答案：【錯(cuò)誤】49、【判斷題】?jī)?nèi)容型激勵(lì)理論主要包括馬斯洛的需要層次理論、赫茨伯格的雙因素理論和弗魯姆的期望理論等。（）本題答案：【錯(cuò)誤】50、【判斷題】管理的控制職能與計(jì)劃職能是聯(lián)系在一起的。一方面，計(jì)劃是控制的基礎(chǔ)；另一方面，控制是計(jì)劃的繼續(xù)。（）本題答案：【正確】《管理學(xué)基礎(chǔ)》期末考試試卷（一）1、【單選題】下面關(guān)于管理的論述，錯(cuò)誤的是（）。本題答案：【管理的主體是組織】2、【單選題】有效管理是有（）的管理。本題答案：【A+B】3、【單選題】管理的職能也就是管理工作所包含的幾類基本活動(dòng)，這些基本活動(dòng)具有以下的性質(zhì)（）。本題答案：【在時(shí)空上彼此交融，每個(gè)管理者均要承擔(dān)這些活動(dòng)】4、【單選題】管理者與一般工作人員的根本區(qū)別是（）。本題答案：【需要協(xié)調(diào)他人的努力以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)】5、【單選題】某位管理人員把大部分時(shí)間花費(fèi)在直接監(jiān)督下屬人員工作上，他一定不會(huì)是（）。本題答案：【總經(jīng)理】6、【單選題】管理者傳播者的角色屬于（）。本題答案：【信息關(guān)系方面的角色】7、【單選題】人際技能對(duì)于各種層次管理者的重要性（）。本題答案：【對(duì)于所有層次管理者的重要性大體相當(dāng)】8、【單選題】組織與其所處的環(huán)境發(fā)生著持續(xù)的相互作用，環(huán)境是組織生存的前提，下列環(huán)境類型中屬于具體環(huán)境的是（）。本題答案：【同行競(jìng)爭(zhēng)者】9、【單選題】SWOT分析法中的“O”的指的是（）。本題答案：【機(jī)會(huì)】10、【單選題】一般而言，容器制造商所處的環(huán)境屬于（）。本題答案：【低不確定性】11、【單選題】下列哪些論述是錯(cuò)誤的（）。本題答案：【查爾斯·巴貝奇被稱為“現(xiàn)代人事管理之父”】12、【單選題】泰勒的科學(xué)管理理論的中心問(wèn)題是（）。本題答案：【提高工人的生產(chǎn)效率】13、【單選題】泰勒的科學(xué)管理理論認(rèn)為，為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，必須為工作配備“第一流的工人”，這“第一流的工人”的內(nèi)涵是（）。本題答案：【能力合適且愿意做這種工作的人】14、【單選題】從具體的名稱上而言，法約爾提出的管理職能不包括（）。本題答案：【領(lǐng)導(dǎo)】15、【單選題】馬克斯·韋伯認(rèn)為宜于作為理想組織體系的基礎(chǔ)的權(quán)力是（）。本題答案：【理性—合法權(quán)力】16、【單選題】著名的霍桑試驗(yàn)中的“霍?！敝傅氖牵ǎ?。本題答案：【工廠名】17、【單選題】（）把管理各個(gè)流派稱之為“管理理論叢林”。本題答案：【孔茨】18、【單選題】1990年，美國(guó)麻省理工學(xué)