村衛(wèi)生室安全生產自查報告（3篇）

村衛(wèi)生室安全生產自查報告（3篇）村衛(wèi)生室安全生產自查報告（精選3篇）村衛(wèi)生室安全生產自查報告篇1自我院開展“以病人為中心”醫(yī)療安全專項檢查活動以來，我院對照《衛(wèi)生部關于印發(fā)[20__]29號“以病人為中心”醫(yī)療安全專項檢查活動方案〉的通知》中活動方案20__年醫(yī)院管理年活動的要求，制定了實施方案和活動計劃，認真查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，深入分析原因，進行自查階段工作總結。1、切實改善醫(yī)療服務加強醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育，使廣大職工進一步樹立全心全意為病人服務的思想，堅持“以病人為中心”的服務理念，不斷提高醫(yī)療服務水平。創(chuàng)新服務流程，優(yōu)化診療環(huán)境。充實門診醫(yī)師，合理安排工作時間，堅持準時開診，保證病人及時就診。建立醫(yī)療費用公開透明制度，住院病人實行一日一清單制度，病人可以隨時查詢藥品價格、住院費用等詳細情況，深受病人的好評。加強醫(yī)患溝通，完善溝通內容，改進溝通方式，注重溝通效果，結合開展醫(yī)院管理年活動，切實加強醫(yī)院基礎管理，建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施，保證醫(yī)療儀器設備合法、合理、安全使用，避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。嚴格技術準入制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》，加強藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用的監(jiān)督管理。2、切實提高醫(yī)療服務質量醫(yī)療質量安全事關群眾的健康安危，是醫(yī)療服務的生命線，是醫(yī)院管理的核心內容和永恒主題。醫(yī)療安全專項檢查活動首先要提高醫(yī)療質量，提升服務水平。加強醫(yī)療質量管理，狠抓規(guī)章制度的落實，時刻堅持“以病人為中心”，以質量為核心，以質量安全為主題，認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責，嚴格執(zhí)行診療技術常規(guī)，把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)之中。成立呂店衛(wèi)生院醫(yī)療質量管理小組,加強醫(yī)療文書質量管理，嚴格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》，對病案質量實施全程監(jiān)控和管理。制定呂店衛(wèi)生院專業(yè)技術人員考核方案，以落實獎懲機制，確保獎懲到位，對醫(yī)療服務質量考核成績優(yōu)異的科室或個人給予表揚和物質獎勵;對醫(yī)療服務質量考核結果不達標的科室或個人除給予經濟處罰和全院通報批評外，并將處罰結果記入個人技術檔案，與個人晉升、年終考核等掛鉤。強化“三基三嚴”訓練，不定期舉行各級各類人員三基考核，將醫(yī)務人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定，并將考核結果與個人考核掛鉤，確保醫(yī)療技術人員自身技術素質的不斷完善和更新，全面提高醫(yī)務人員業(yè)務素質。3、依法妥善處置醫(yī)患糾紛依據有關法律法規(guī)，把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道，維護醫(yī)患雙方的合法權益。根據《醫(yī)療事故處理條例》成立了呂店衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛協(xié)調處理小組，依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅持預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的.原則，建立健全醫(yī)患糾紛預防處置機制，周密落實相關防控措施，努力化解各類醫(yī)患糾紛，防止發(fā)生醫(yī)患糾紛4、強化安全措施，確保醫(yī)院安全。定期組織重點崗位工作人員學習培訓，落實各項內部安全保衛(wèi)措施。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查，對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、配電室、中心供氧房、門診、病房等)，對消防設施進行定期維護更換，確保消防器材完好。我院實行院領導總值班制度，明確每人的時間段分工，值班期間要進行全院巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處。嚴格落實科室安全責任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施，確保全院不出現(xiàn)重大安全責任事故。村衛(wèi)生室安全生產自查報告篇2為搞好醫(yī)院安全工作，全面貫徹衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產的重要精神，確保安全生產各項工作任務落實，我院安全生產領導小組認真組織學習，嚴格要求進行排查，認真解決存在的問題，現(xiàn)將自查情況報告如下：一、醫(yī)院安全領導小組組織健全建立了安全生產組織，配備了安全員，人員和責任明確，建立了安全生產管理制度，以及安全生產教育、培訓、檢查評比、獎懲制度，門診、急診等人員聚集場所安全，組織全院職工參加消防知識主題講座，提高職工的消防意識，增強了火災急救處理的能力，為杜絕消防安全隱患起到了積極作用；科室主任、病房護士長負責組織本科室人員對在由氧氣的病房和走廊內吸煙的病人及陪護者進行監(jiān)督和勸誡工作，組織有關人員開展院內矛盾糾紛排查工作，積極化解不穩(wěn)因素，我院以安全生產自查工作為契機，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，有效遏制事故發(fā)生。二、抓好醫(yī)療安全院領導及時召集各業(yè)務科室負責人圍繞以病人為中心這個主題進行醫(yī)療安全專項研討，統(tǒng)一思想，提高認識，組織開展全員醫(yī)療質量教育，提高醫(yī)療安全意識，醫(yī)管組織在全院廣泛開展檢查，落實醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范，嚴查質量環(huán)節(jié)，消除安全隱患，為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。三、存在的問題1個別科室部分開關及電器損壞，存在隱患。2由于場所限制，院內空間較狹窄，就醫(yī)環(huán)境擁擠，車輛存放無序。四、整改措施1積極修理更換損壞電器確保安全用電。2疏導患者就醫(yī)，確保優(yōu)良就醫(yī)程序。通過自查，提高了安全生產的意識，明確了責任，確保了四到位（責任到位、措施到位、急救藥品到位、應急物資到位），加強節(jié)假日急診、病房的值班力量，節(jié)假日期間嚴格執(zhí)行安全生產值班和領導干部帶班制度。村衛(wèi)生室安全生產自查報告篇3根據集團公司發(fā)布“力爭零死亡，追求零傷害”百日安全活動以來，我們備煤車間積極行動起來，認真貫徹集團公司指示精神。以強化安全意識、提高安全素質為著力點，落實安全管理責任，有效地控制了各類安全、工藝、設備事故的發(fā)生。通過這次活動中，在車間員工中牢固樹立了“安全第一”的理念，有利的保證安全生產。一、開展形式多樣、全面全方位安全主題宣傳在本次“百日安全”活動初期，備煤車間黨政此次活動的主題，立即開展了活動主題宣傳，通過班組學習、班前會、安全專題會等開展廣泛全員“力爭零死亡、追求零傷害”的主題宣傳。將本次活動的主題內容，貫徹到員工中，接合員工自我保護，強化宣傳事故預防的方法。特殊作業(yè)特殊工種崗位，進行事故種類的宣傳教育。先后利用車間張貼宣傳主題板報。主題講解板報3塊，制作宣傳條幅2幅、印制活動主題員工每人一冊，召開主題宣傳達7次。二、開展全面的安全培訓，操作規(guī)程，工作技能培訓根據本次百日安全活動要求，積極開展了以崗位安全無違章的安全培訓教育。通過講解事故案例舉一反三，尋找事故發(fā)生的內在因素，從而防微杜漸。深入開展崗位操作規(guī)程培訓，講解操作規(guī)程條例，進一步規(guī)范員工操作，提高員工操作水平。同時開展了針對性的員工技能培訓，尤其是員工在安全生產過程中，設備維護保養(yǎng)的相關技能，本次活動開展安全學習7次，操規(guī)培訓15次，并組織相關考試1次，開展技能培訓10次。三、落實責任強化現(xiàn)場管理車間成立了本次百日安全活動領導小組，細化了責任分工，小組成員責任明確。從上到下建立了監(jiān)督、管理機制。車間安全管理的重點在現(xiàn)場。依據安全管理機制進一步規(guī)范員工行為，層層落實安全工作職責，不斷提高安全生產現(xiàn)場管理，堅持嚴字當頭，獎罰分明，使安全生產制真正落實到位，生產現(xiàn)場狀況明顯好轉。同時進一步加強了車間值班人員的巡查巡檢。查處三違現(xiàn)象人員，嚴查中、夜班漏檢、缺檢現(xiàn)象，保證了中夜班的安全生產，使車間的安全生產管理水平有了穩(wěn)步提升。四、開展崗位風險預控，落實隱患整改，注重實際效果車間主任根據崗位的特點，積極開展了積極的風險辨識。風險預控工作堅持落實停機清掃制度，將設備管理以故障搶修，提升至設備運行診斷，事先判斷設備運行存在的問題，提前預防性檢修。將被動的工作，有機調理為主動實施。堅持每周開展一次安全安全設備自檢自查，一次專項檢查，一次設備安全檢查及每周兩次開展工藝、產品質量、人員操作違章督查。檢查結果由車間安全主管工藝主管逐項落實責任人，制定整改措施。同時全過程監(jiān)督整改，并根據考核細則落實工段考核。五、本次活動的體會這次以“力爭零死亡，追求零傷害”主題百日安全活動中，我們深深體會到：1、必須堅持員工思想認識到位。在員工常常有為省力，早干完活，早點休息省事的思想，常常就是這種思想影響，而忽視操規(guī)，違章行事。更有甚者，個別工段長班組長怕麻煩，在特種作業(yè)尤其是動火等作業(yè)時，不辦作業(yè)票，工作前不交底，結果導致事故發(fā)生。通過開展百日安全宣傳培訓后，在員工中首先是思想有了這種意識。2、必須是領導重視，各級領導在生產經營應把安全放在首位，想方設法確保安全前提下開展生產活動。首先在生產技術上下功夫。集中各級人員的智慧去發(fā)現(xiàn)生產系統(tǒng)中存在的不安全因素，下大力氣解決在設施設備影響安全生產的隱患。如在這次活動中添加了部分鋼板防護網，增加自動皮帶調偏裝置，大破碎水霧噴灑等。這些都有力的保障了安全生產。提高員工的安全意識，提升安全管理人員的業(yè)務水平。這在很長一段時