（管理制度）技術(shù)部管理制度

度技術(shù)部管理制度保障，促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。常運(yùn)行和項目管理技術(shù)、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量員計量員項目經(jīng)理部總工質(zhì)量員計量員項目經(jīng)理部總工技術(shù)質(zhì)量問題。技術(shù)工作計劃。問題的處理方案和技術(shù)文件等。第七條負(fù)責(zé)公司施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的編制、審批，且組織制訂相應(yīng)的管理制度。第九條提出工程技術(shù)人員繼續(xù)教育和技術(shù)培訓(xùn)的要求。2.技術(shù)部第十條于公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作。第十壹條負(fù)責(zé)制訂公司技術(shù)管理規(guī)章制度，且組織實施?？棇嵤┖蜋z查落實。聯(lián)部門對施工現(xiàn)場落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第十四條參加建設(shè)工程交接樁工作，且組織復(fù)測及對有關(guān)技術(shù)資料的校核。第十五條負(fù)責(zé)計量管理。組織公司各單位(部門)做好各類計量和測量器具的采購、驗收、流轉(zhuǎn)、鑒定、報廢等管理工作。第十六條負(fù)責(zé)制訂工程技術(shù)人員繼續(xù)教育和技術(shù)培訓(xùn)計劃，且組織實施。第十七條參和地基和基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部(子分部)工程驗收、竣工預(yù)驗收等方案的制訂。制。％，第二十條建立技術(shù)系統(tǒng)檔案庫，協(xié)調(diào)技術(shù)人員的工作分配和調(diào)動。3.項目部總工程師第二十壹條于公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)管理工作。第二十二條參加公司重大質(zhì)量事故分析和處理方案的制訂。第二十三條負(fù)責(zé)制訂項目部技術(shù)管理規(guī)章制度，且組織實施。施工組織設(shè)計及施工方案。第二十五條參和項目部所轄范圍內(nèi)項目的地基和基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部(子分部)工程驗收、竣工預(yù)驗收等工作。組織制訂所轄項目重點(diǎn)質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防措施。量和測量器具的采購、驗收、流轉(zhuǎn)、鑒定、報廢等管理工作。第二十八條負(fù)責(zé)項目部施工技術(shù)資料的檢查指導(dǎo)，且監(jiān)督其竣工后向甲方、檔案館移交。第二十九條審批項目部所轄項目的試驗計劃，檢檢查現(xiàn)場試驗員的日常工作，檢查試驗員的各種登記臺賬。2).機(jī)電承包部總工程師第三十壹條負(fù)責(zé)制訂機(jī)電承包部的技術(shù)管理規(guī)章制度，且組織實施。第三十二條負(fù)責(zé)審批公司機(jī)電專業(yè)施工方案。公司技術(shù)管理部。3).市政工程承包部總工程師理工作。第三十六條負(fù)責(zé)制訂市政工程承包部技術(shù)管理規(guī)章制度，且組織實施。第三十七條負(fù)責(zé)審批市政、道路專業(yè)專項施工組織設(shè)計(施工方案)。第三十八條參和市政工程承包部的分部、(子部分)、工程驗收和竣工驗收。和處理方案的制訂。做各類計量和測量器具的采購、驗收、流轉(zhuǎn)、鑒定、報廢等管理工作。報公司技術(shù)管理部。4).項目總工程師工圖紙會審及設(shè)計交底。理部(項目管理公司、市政工程承包部)審批或備案。的入場檢驗、質(zhì)量控制工作，保證材料符合標(biāo)于不合格及時采取糾正和預(yù)防措施，且驗證措施的落實情況。作技能。第四十六條參加施工中質(zhì)量事故的處理，負(fù)責(zé)技術(shù)處理方案的制訂。術(shù)培訓(xùn)工作等。第四十八條協(xié)助經(jīng)理定期召開質(zhì)量分析會。對質(zhì)量持有否決權(quán)。4.工程技術(shù)管理人員1).技術(shù)員第四十九條于項目總工程師的指導(dǎo)下編制單位工程施工組織設(shè)計。果負(fù)責(zé)。第五十壹條編寫各分項工程技術(shù)交底，且對其正確性負(fù)責(zé)。和有效性負(fù)責(zé)。4).計量員第五十四條編制單位工程測量施工方案。量資料的真實性、正確性負(fù)責(zé)。人驗線確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行下道工序。養(yǎng)工作。第五十八條參加測量事故分析、處置。3).試驗員據(jù)承擔(dān)責(zé)任，收集、索取試驗方案交資料員歸檔。驗委托單，送試驗室進(jìn)行試驗或復(fù)檢；對采集試樣的代表性負(fù)責(zé)。第六十壹條負(fù)責(zé)換算混凝土和砂漿施工配合比，填寫混凝土(砂漿)配料通知單。檢查試驗計量器具的準(zhǔn)確度，經(jīng)項目總工程師簽字后方可進(jìn)行混凝土(砂漿)施工。壓，對試件的代表性和制作過程負(fù)責(zé)。賬。行計量器具的核對工作，保證計量器具賬物相符。術(shù)管理部批準(zhǔn)后實施。理部審核后嚴(yán)格按計劃實施。每六個月進(jìn)行壹次C類(壹般性觀檢查和對比校準(zhǔn)檢查，做好原始檢查校準(zhǔn)記錄。良好狀態(tài)。明失準(zhǔn)原因，做好關(guān)聯(lián)記錄，道公司技術(shù)管理部審核后歸檔1).技術(shù)部人員選拔進(jìn)入系統(tǒng)的業(yè)務(wù)人員，必須具有相應(yīng)專業(yè)學(xué)歷、崗位證書或?qū)I(yè)技術(shù)職務(wù)。第七十條項目總工程師的聘用應(yīng)由系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)推薦招聘，招聘人員納入系統(tǒng)統(tǒng)壹管理。2).技術(shù)部人雖考核、考評術(shù)系統(tǒng)。報。項目總工程師工作總結(jié)上交公司總工程師。面進(jìn)行壹次考核、考評，評選公司優(yōu)秀的技術(shù)3).技術(shù)部人員培訓(xùn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)更新情況制訂系統(tǒng)培訓(xùn)需求計劃，報公司人力資源部統(tǒng)壹實施。