公立醫(yī)院固定資產(chǎn)管理

演講人：日期：公立醫(yī)院固定資產(chǎn)管理目錄固定資產(chǎn)概述與特點固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析采購與驗收流程優(yōu)化策略使用、維護與保養(yǎng)制度完善盤點、報廢與更新管理規(guī)范監(jiān)督檢查與考核評價機制構(gòu)建信息化技術(shù)在固定資產(chǎn)管理中應(yīng)用01固定資產(chǎn)概述與特點固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營管理而持有的、使用時間超過12個月的，價值達到一定標準的非貨幣性資產(chǎn)。固定資產(chǎn)包括房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。從會計的角度劃分，固定資產(chǎn)一般被分為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、融資租賃固定資產(chǎn)、接受捐贈固定資產(chǎn)等。固定資產(chǎn)定義及分類公立醫(yī)院的固定資產(chǎn)涉及醫(yī)療設(shè)備、器械、藥品、房屋、車輛等多種類型。種類繁多公立醫(yī)院的固定資產(chǎn)中，很多醫(yī)療設(shè)備、器械等價值較高，需要投入大量資金進行購置和維護。價值高昂公立醫(yī)院的固定資產(chǎn)使用頻率較高，需要保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和及時維護。使用頻繁由于公立醫(yī)院的固定資產(chǎn)種類繁多、數(shù)量龐大，管理起來相對復雜，需要建立完善的管理制度和管理體系。管理復雜公立醫(yī)院固定資產(chǎn)特點重要性固定資產(chǎn)是公立醫(yī)院開展醫(yī)療服務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，加強固定資產(chǎn)管理有利于提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。挑戰(zhàn)公立醫(yī)院在固定資產(chǎn)管理中面臨著諸多挑戰(zhàn)，如資產(chǎn)種類繁多、管理難度大、信息化水平不高等問題，需要采取有效的措施加以解決。同時，還需要加強人員的培訓和管理，提高管理效率和管理水平。管理重要性與挑戰(zhàn)02固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析

現(xiàn)有管理體系梳理資產(chǎn)采購與驗收流程公立醫(yī)院已建立相對完善的資產(chǎn)采購和驗收流程，包括需求申請、審批、采購、驗收等環(huán)節(jié)，確保資產(chǎn)購置的合規(guī)性和質(zhì)量。資產(chǎn)分類與編碼系統(tǒng)醫(yī)院對固定資產(chǎn)進行了分類和編碼，便于資產(chǎn)的識別、管理和查詢，提高了資產(chǎn)管理效率。資產(chǎn)使用與維護制度醫(yī)院制定了資產(chǎn)使用和維護制度，明確了資產(chǎn)使用責任和維護保養(yǎng)要求，延長了資產(chǎn)使用壽命。由于資產(chǎn)管理流程中存在漏洞，導致部分資產(chǎn)賬實不符，影響了資產(chǎn)管理的準確性。資產(chǎn)賬實不符資產(chǎn)閑置與浪費缺乏信息化手段部分資產(chǎn)由于配置不合理或使用效率低下而閑置，造成了資源浪費。公立醫(yī)院在資產(chǎn)管理方面缺乏信息化手段，導致資產(chǎn)管理效率低下、信息不透明等問題。030201存在問題及原因分析ABCD完善資產(chǎn)管理制度建立健全的資產(chǎn)管理制度，規(guī)范資產(chǎn)管理流程，確保資產(chǎn)的賬實相符和合理配置。強化資產(chǎn)使用監(jiān)管加強對資產(chǎn)使用的監(jiān)管力度，確保資產(chǎn)得到充分利用和合理維護，減少閑置和浪費現(xiàn)象。提高人員管理水平加強對資產(chǎn)管理人員的培訓和管理，提高其專業(yè)水平和管理能力，為公立醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理提供有力保障。加強資產(chǎn)信息化管理引入信息化手段，建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)信息的實時更新和查詢，提高資產(chǎn)管理效率。改進方向與目標設(shè)定03采購與驗收流程優(yōu)化策略根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、科室需求和現(xiàn)有資產(chǎn)情況，制定詳細的采購計劃。明確采購需求簡化審批環(huán)節(jié)，提高審批效率，確保采購計劃及時得到批準。審批流程優(yōu)化將采購計劃與預算相結(jié)合，確保采購活動符合醫(yī)院財務(wù)規(guī)定。預算控制采購計劃制定及審批流程供應(yīng)商資質(zhì)審核核實供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽和經(jīng)營狀況，確保供應(yīng)商具備合法經(jīng)營資格。產(chǎn)品質(zhì)量與價格比較對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品進行質(zhì)量、價格等多方面的比較，選擇性價比最高的產(chǎn)品。服務(wù)能力評估考察供應(yīng)商的售后服務(wù)能力，確保采購的產(chǎn)品能夠得到及時、有效的維護。供應(yīng)商選擇與評價標準03020103驗收報告詳細記錄驗收過程、結(jié)果和問題，及時與供應(yīng)商溝通解決，確保采購的產(chǎn)品能夠順利投入使用。01驗收準備熟悉采購合同、產(chǎn)品說明書等相關(guān)資料，明確驗收標準和要求。02現(xiàn)場驗收對產(chǎn)品進行外觀、性能、數(shù)量等方面的檢查，確保產(chǎn)品符合采購要求。驗收程序及注意事項04使用、維護與保養(yǎng)制度完善制定審批流程對于重要或高價值的固定資產(chǎn)，使用前需經(jīng)過相關(guān)部門的審批，確保合理使用。建立責任追究制度對未按規(guī)定進行使用登記和審批的行為，進行責任追究，確保制度的嚴格執(zhí)行。設(shè)立專門的使用登記系統(tǒng)記錄固定資產(chǎn)的詳細使用情況，包括使用人、使用時間、使用目的等。使用登記和審批制度建立根據(jù)固定資產(chǎn)的類型、使用頻率等因素，制定合理的維護保養(yǎng)周期。制定維護保養(yǎng)計劃針對不同級別的固定資產(chǎn)，采取不同的維護保養(yǎng)措施，確保資產(chǎn)的良好運行。劃分維護保養(yǎng)級別設(shè)立專門的監(jiān)督部門或人員，對維護保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督維護保養(yǎng)執(zhí)行維護保養(yǎng)周期劃分及執(zhí)行建立故障報修流程固定資產(chǎn)出現(xiàn)故障時，使用人應(yīng)按照規(guī)定的流程進行報修，確保問題得到及時解決。設(shè)立應(yīng)急處理小組對于突發(fā)的重大故障或事故，應(yīng)設(shè)立應(yīng)急處理小組，進行緊急處理，防止事態(tài)擴大。完善故障預防措施通過對常見故障的分析和總結(jié)，制定針對性的預防措施，降低故障發(fā)生的概率。故障報修和應(yīng)急處理機制05盤點、報廢與更新管理規(guī)范設(shè)立專門盤點小組由醫(yī)院財務(wù)、設(shè)備、后勤等部門人員組成，負責固定資產(chǎn)的定期盤點工作。制定盤點計劃明確盤點的時間、范圍、方法和步驟，確保盤點工作的有序進行。采用現(xiàn)代化技術(shù)手段如使用RFID技術(shù)、條形碼等，提高盤點的準確性和效率。定期盤點組織實施方式報廢條件及程序明確報廢條件設(shè)備嚴重損壞無法修復、設(shè)備技術(shù)性能落后無法滿足醫(yī)療需求、設(shè)備使用年限過長且維護成本過高等。報廢程序由使用科室提出申請，經(jīng)過設(shè)備科或后勤部門審核、財務(wù)部門審批后，方可進行報廢處理。殘值處理對報廢設(shè)備的殘值進行評估和處理，確保醫(yī)院資產(chǎn)不流失。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和實際需求，制定固定資產(chǎn)的更新計劃，明確更新的設(shè)備種類、數(shù)量和預算。制定更新計劃按照計劃進行設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試和驗收工作，確保新設(shè)備能夠及時投入使用。嚴格執(zhí)行更新計劃對新設(shè)備進行登記、建檔和保養(yǎng)工作，確保其長期穩(wěn)定運行。加強新設(shè)備管理更新計劃制定和執(zhí)行06監(jiān)督檢查與考核評價機制構(gòu)建根據(jù)醫(yī)院規(guī)模、固定資產(chǎn)種類和數(shù)量等因素，合理確定監(jiān)督檢查的頻次，確保各項管理制度得到有效執(zhí)行。監(jiān)督檢查頻次包括固定資產(chǎn)管理制度的落實情況、資產(chǎn)采購、驗收、使用、報廢等各個環(huán)節(jié)的合規(guī)性和有效性等。監(jiān)督檢查內(nèi)容監(jiān)督檢查頻次和內(nèi)容設(shè)置根據(jù)公立醫(yī)院的特點和固定資產(chǎn)管理要求，設(shè)置科學合理的考核指標，如資產(chǎn)完好率、利用率、報廢率等。針對各項考核指標，制定明確的評價標準，確?？己嗽u價的公正性和客觀性?？己嗽u價指標體系建立評價標準制定考核指標設(shè)置獎懲措施根據(jù)考核評價結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予表彰和獎勵，對存在問題的部門和個人進行問責和處罰。持續(xù)改進針對監(jiān)督檢查和考核評價中發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定整改措施并督促落實，推動固定資產(chǎn)管理工作持續(xù)改進和提升。獎懲措施落實和持續(xù)改進07信息化技術(shù)在固定資產(chǎn)管理中應(yīng)用123采用分層架構(gòu)，包括數(shù)據(jù)層、應(yīng)用層、表現(xiàn)層，確保系統(tǒng)穩(wěn)定性、可擴展性。整體架構(gòu)設(shè)計將系統(tǒng)功能劃分為多個模塊，便于開發(fā)、維護和升級。模塊化設(shè)計采用身份驗證、權(quán)限控制等安全措施，保障系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全。安全性考慮信息化系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計思路利用RFID、條形碼等技術(shù)對固定資產(chǎn)進行標識，實現(xiàn)快速、準確的數(shù)據(jù)采集。數(shù)據(jù)采集技術(shù)采用無線傳輸、有線傳輸?shù)榷喾N方式，確保數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆€(wěn)定性和實時性。數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)運用大數(shù)據(jù)分析、云計算等技術(shù)對采集的數(shù)據(jù)進行處理，提高管理效率。