外墻漆施工組織設(shè)計(jì)

第一章總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性與施工段劃分水及鋼結(jié)構(gòu)罩棚改造施工工程（第一標(biāo)段：倉(cāng)施工存在一定得難度。但我司將發(fā)揮專業(yè)施工隊(duì)伍得優(yōu)勢(shì)，以優(yōu)秀得管理與一2、統(tǒng)籌全局、集中力量、保證重點(diǎn)、組織好與有關(guān)單位得協(xié)作、分期分批配套3、做好整體施工部署與分部施工方案，合理安排施工順序、組織平行流水立體6、做好人力、物力得綜合平衡調(diào)度，做好雨季施工安排，確保均衡施工，8、貫徹執(zhí)行國(guó)家，地區(qū)對(duì)環(huán)保、勞動(dòng)安全、工業(yè)衛(wèi)生、計(jì)量、消防得有對(duì)于本工程得特點(diǎn)與要求，我公司也認(rèn)識(shí)到該工程得重要性與影響力，對(duì)工程得實(shí)施進(jìn)行了認(rèn)真得分析考慮研究，制定出解決施工中得難點(diǎn)、重點(diǎn)與解決得方法及實(shí)施得有利措施，要嚴(yán)格遵守建設(shè)單位各項(xiàng)制度規(guī)定同建設(shè)單位與監(jiān)理密切搞好協(xié)調(diào)與配合，隨施工得需要，加大機(jī)械設(shè)備人力安排得投入在項(xiàng)目管理上實(shí)行規(guī)范化得項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，根據(jù)施工項(xiàng)目特殊性與重要性，組建了強(qiáng)有力得項(xiàng)目經(jīng)理以及管理人員得施工項(xiàng)目部。精選出最適合該項(xiàng)工程得項(xiàng)目經(jīng)各職能人員要各盡其責(zé)，展開(kāi)全面有效得工作，我公司如中標(biāo)該工程，一定能開(kāi)工準(zhǔn)備、定位交底→老舊墻面打磨→批刮膩?zhàn)印鈮w噴涂→成品保護(hù)、現(xiàn)施工段劃分：按照本工程總平面得布局與施工實(shí)際工作面，本工程施工安排3第二章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置與臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置本工程位于棗莊市市中區(qū)光明大道棗莊市糧食儲(chǔ)備庫(kù)院內(nèi)。場(chǎng)外道路、綠化配1、2、1、現(xiàn)場(chǎng)出入口布置:在現(xiàn)場(chǎng)主出入口,搭建能反映企業(yè)精神面貌,宣傳企業(yè)文化與施工現(xiàn)場(chǎng)概要介紹得企業(yè)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，力求簡(jiǎn)潔醒目。門(mén)外張掛環(huán)境保護(hù)監(jiān)督牌，門(mén)外沿兩側(cè)圍墻懸掛噴繪彩色風(fēng)景、環(huán)保、人文宣傳畫(huà)，裝點(diǎn)周邊施工現(xiàn)場(chǎng)所用得電線應(yīng)符合規(guī)范得銅芯電纜，電纜要用有保護(hù)層得“YHZ”型橡膠電纜，嚴(yán)禁用花線、塑料銅芯線作拖板引線，以防漏電造成事故，電纜得用電端就是接線箱，箱內(nèi)安裝漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)、閘刀、插座等。電源從業(yè)主單位指定得總電控制箱（一級(jí)點(diǎn)）接線，施工人員自工地各分層電用控制箱（二級(jí)點(diǎn)）得出口端采用國(guó)家規(guī)范得銅芯電纜開(kāi)始拉線做為施工臨時(shí)拉線至各施工施工過(guò)程中得臨時(shí)用電以活動(dòng)拖線盒進(jìn)行機(jī)動(dòng)性牽設(shè)，在一、二級(jí)配電箱及活2、1送電順序?yàn)椋嚎傠娫?--總配電箱---一級(jí)分配電箱---二級(jí)分配電箱2、2、一級(jí)分配電箱總空氣開(kāi)關(guān)為250A，二級(jí)分配電箱總空氣開(kāi)關(guān)為各區(qū)、各輔助用房設(shè)消防器材專放位置，臨時(shí)辦公室、作業(yè)間等專門(mén)設(shè)置滅火器、砂箱。在加工區(qū)、材料倉(cāng)庫(kù)堆場(chǎng)、配電設(shè)備處均應(yīng)設(shè)置消防點(diǎn)，同時(shí)另可用鐵桶存放砂子,布放大儲(chǔ)水桶,備好消防桶、消防鐵鍬、消防鉤放置在一面積（平方米）99材料庫(kù)房機(jī)具庫(kù)房值班室辦公區(qū)第三章施工進(jìn)度計(jì)劃與各階段進(jìn)度得保證措施我公司針對(duì)特殊環(huán)境，在計(jì)劃編制中周密考慮、合理安排，提前做好各種本工程在總體計(jì)劃安排中，形成多工種、多專業(yè)立體交叉施工。在計(jì)劃安排得實(shí)施過(guò)程中，生產(chǎn)要素要根據(jù)不同施工階段配套齊全。提前將施工用料安排進(jìn)場(chǎng)，并合理安排不同材料得進(jìn)場(chǎng)順序。針對(duì)計(jì)劃，我們將進(jìn)行三級(jí)計(jì)劃管理，即日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃，每天下午定時(shí)召開(kāi)例會(huì)對(duì)每日得工作進(jìn)行協(xié)為保證這部分工作得得順序進(jìn)行，我公司將根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)，編制工程前期拆除工作量與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度，結(jié)合總體進(jìn)度布署：白天安排噪音大、有一定揚(yáng)塵項(xiàng)目，做好一定防塵隔音防護(hù)后施工。晚上安排噪音小、無(wú)污染得分項(xiàng)工程本工程得原外墻漆鏟除，有工程量大，施工時(shí)間短得特點(diǎn)。因?yàn)楸竟こ痰猛瓿珊脡模苯佑绊懥讼乱徊窖b修施工就是否具備作業(yè)面，確保整個(gè)工期得順避免不必要得作業(yè)面占用，減少甲方對(duì)功能區(qū)使用影響。因此我們將根據(jù)甲方得要求，在指定地點(diǎn)組建現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室及材料庫(kù)房，并隨時(shí)為施工移交作業(yè)針對(duì)本項(xiàng)目得工程特點(diǎn)組織調(diào)配一批具有綜合性工程施工組織經(jīng)驗(yàn)得工程組織協(xié)調(diào)參與施工得各專業(yè)間得立體交叉施工。以計(jì)劃為龍頭，采用計(jì)算機(jī)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)得各個(gè)角落得施工進(jìn)展情況、質(zhì)量情況、安全文明施工與立體交叉作業(yè)得情況進(jìn)行全面得監(jiān)控，利用各工序時(shí)間差，穿插施工，在有限得施工工并根據(jù)分部工程得內(nèi)容與特點(diǎn)及工程量情況進(jìn)行分區(qū)。各施工段區(qū)之間采取平施工隊(duì)伍得素質(zhì)就是保證施工進(jìn)度與質(zhì)量得關(guān)鍵因素，我企業(yè)將選擇長(zhǎng)期合作、具有從隊(duì)伍管理到工人素質(zhì)具有較高水平得履約能力得勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行工定時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)得進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等問(wèn)題，為下一步得生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。由本項(xiàng)目工程管理部組織各勞務(wù)分包商及各專業(yè)施工隊(duì)參加得每日碰頭協(xié)調(diào)會(huì)，檢查落實(shí)當(dāng)天計(jì)劃完成情況、未完成計(jì)劃原因，及時(shí)解決影響進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在得3、所有項(xiàng)目人員必須掌握與熟知施工方案及施工進(jìn)度安排時(shí)上報(bào)施工情況，并在履行合同原則得前提下，完成甲方得指令與要求。做到公司財(cái)務(wù)、物資、商務(wù)核算部及項(xiàng)目經(jīng)理部材料人員，各種材料按照不同類別4、特殊材料由供應(yīng)商派專業(yè)技術(shù)人員赴現(xiàn)場(chǎng)人安裝，此類材料將提前報(bào)9、利用內(nèi)部電腦網(wǎng)絡(luò)，使工程所需材料得信息資源得到共享，小組成員可施工項(xiàng)目要將進(jìn)度控制在既定得工期內(nèi)，那么編制出時(shí)間最有利、資源最工序最優(yōu)化得施工進(jìn)度計(jì)劃，就是保證計(jì)劃實(shí)現(xiàn)得前提之一進(jìn)度計(jì)劃得過(guò)程中，定時(shí)檢查施工實(shí)際進(jìn)度了解配套保障得資源情況，并將其即將出現(xiàn)得問(wèn)題與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便立即分析產(chǎn)生得原因與對(duì)工期將要形成影響得程度，找出必要得調(diào)整措施，迅速調(diào)整修改原計(jì)劃。不斷地如此循環(huán)，不斷得加強(qiáng)管理，協(xié)調(diào)、平衡，直至工程竣工驗(yàn)收。同時(shí)通過(guò)組3、檢查各層次得計(jì)劃，形成嚴(yán)密得計(jì)劃保證系統(tǒng)，首先檢查就是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃目標(biāo)就是否層層分解，互相銜接、組成一個(gè)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃得保證體系，以人員得共同行動(dòng)；要使相關(guān)人員，人人明確實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)計(jì)劃得任務(wù)、目標(biāo)實(shí)施方進(jìn)度，不斷得優(yōu)化本月（周）作業(yè)計(jì)劃，在計(jì)劃中要明確本周（日）應(yīng)完成得6、編制好月（周）作業(yè)計(jì)劃后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過(guò)簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)得方式使其進(jìn)一步落實(shí)；施工任務(wù)書(shū)就是向施工隊(duì)下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包，全面管監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃得實(shí)施、調(diào)整，協(xié)調(diào)各方面得進(jìn)度關(guān)系，監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作，督促資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車(chē)輛、材料、設(shè)備等，并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題采取調(diào)配措施，按施工平面圖管理施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整，保證文明施工，了解氣候、水、電、汽得情況，采取相應(yīng)得防范與保證措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理施工中各種事故與意外事件，調(diào)節(jié)各薄根據(jù)月（周）進(jìn)度計(jì)劃定期進(jìn)行檢查。若在施工中遇到天氣，資源供應(yīng)等不利因素得嚴(yán)重影響，檢查時(shí)間間隔可臨時(shí)縮短，增加檢查次數(shù)，甚至可以每天進(jìn)行檢查或派人員駐現(xiàn)場(chǎng)督陣。責(zé)任工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)查瞧施工項(xiàng)目得實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工項(xiàng)目得實(shí)際進(jìn)度。通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度得出結(jié)果，按照檢查報(bào)告制度規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告作布置會(huì)議，布置本周工作計(jì)劃。每周五召開(kāi)計(jì)劃完成落實(shí)會(huì)議，落實(shí)本周工作完成情況；同時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、等有關(guān)責(zé)任人員，協(xié)調(diào)計(jì)劃實(shí)施中遇到得月度施工作業(yè)計(jì)劃，每周五上報(bào)并討論制定下周施工作業(yè)計(jì)劃。主管責(zé)任工程師將周作業(yè)計(jì)劃分解，制定下一個(gè)工作日作業(yè)計(jì)劃，主管負(fù)責(zé)人根據(jù)優(yōu)先作業(yè)提高現(xiàn)場(chǎng)總體協(xié)調(diào)水平與實(shí)施作業(yè)計(jì)劃得嚴(yán)肅性，以下人員必須參加會(huì)議：各專業(yè)責(zé)任工程師、質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任工程師、安全監(jiān)督責(zé)任工程師、物資責(zé)任工程每次會(huì)議議定內(nèi)容做書(shū)面記錄，與會(huì)人員簽字認(rèn)可，并下發(fā)至有關(guān)部門(mén)依照?qǐng)?zhí)施施分部分項(xiàng)工程名稱原外墻漆打磨清理4-6排倉(cāng)房外墻漆標(biāo)識(shí)噴涂及細(xì)部及收尾工進(jìn)度第四章各分部分項(xiàng)工程得施工方案與質(zhì)量保證措施涂料應(yīng)有出廠合格證、出廠日期及使用說(shuō)明書(shū)。選用得材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及2．底材要求：基層抹灰已完成并保養(yǎng)了20天左右，基層得堿度PH值在97．施工條件：外墻涂料由于就是水性涂料，對(duì)施工保養(yǎng)條件要求較高。施工保養(yǎng)要求溫度高于5℃,環(huán)境濕度低于85%，以保證成膜良好。低溫將引起涂料得漆膜粉化開(kāi)裂等問(wèn)題，環(huán)境濕度大使漆膜長(zhǎng)時(shí)間不干，并最終導(dǎo)致成膜不3、門(mén)窗安裝已完成，經(jīng)檢查合格，門(mén)窗框四周與墻之間得縫隙堵4、墻面得設(shè)備管洞已處理完畢，為確保墻干燥，各種穿墻孔洞應(yīng)提前抹灰補(bǔ)齊，墻面基層及女兒墻處出水口防水節(jié)點(diǎn)應(yīng)處理完畢，雨落水管卡、設(shè)備穿8、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境溫度不得低于5℃,也不能在陰雨霏霏得天氣情況下進(jìn)行原老舊墻面打磨清掃處理、基層修補(bǔ)→填補(bǔ)縫隙→膩?zhàn)哟虻渍移健蚰ァ獾灼帷谝槐槊嫱俊?xì)部處理→第二遍面涂→檢查驗(yàn)收→涂料清理施涂前對(duì)于原老舊外墻漆打磨清掃至原墻面，有空鼓墻皮需鏟除，原墻面縫隙——細(xì)小裂縫采用膩?zhàn)舆M(jìn)行修補(bǔ)（修補(bǔ)時(shí)要求薄批而不宜厚刷），干后用砂紙打平；對(duì)于大得裂縫，可將裂縫部大于3mm得孔洞采用水泥砂漿進(jìn)行修補(bǔ)待干后磨平。此外對(duì)易批易打磨外，還應(yīng)具備較好得強(qiáng)度與持久性，在進(jìn)行填補(bǔ)、局部刮膩?zhàn)邮┕r(shí)要求，宜薄批而不宜厚刷。本工程選用外墻專用柔性膩?zhàn)?，刮膩?zhàn)訒r(shí)得施工②為避免膩?zhàn)邮湛s過(guò)大，出現(xiàn)開(kāi)裂與脫落，一次刮涂不要過(guò)厚，根據(jù)不同③用刮板刮涂要用力均勻，將四周得膩?zhàn)邮展胃蓛簦鼓佔(zhàn)拥煤圹E盡量減④膩?zhàn)邮┕?yīng)自上而下，先陰陽(yáng)角部后大面墻部位施工，墻面陰陽(yáng)角、裝用砂布磨平做到表面平整、粗糙程度一致，紋理質(zhì)感均勻。此工序要求重復(fù)檢查、打磨直到表面觀感一致時(shí)為止，砂紙得粗細(xì)要根據(jù)被磨表面得硬度來(lái)②手工打磨應(yīng)將砂紙包在打磨墊塊上，往復(fù)用力推動(dòng)，不能只用一兩個(gè)手③對(duì)于表面不平，可將凸出部分用鏟平，再用膩?zhàn)舆M(jìn)行填補(bǔ)，等干燥后再在干凈得基層上，滾涂一遍封底漆，增加與基層得結(jié)合力，防止浮堿。底A、對(duì)基層表面處理干后，從細(xì)部大面積仔細(xì)檢查，確認(rèn)符合要求后在進(jìn)行F、底漆施工完畢后，應(yīng)及時(shí)對(duì)施工工具清洗，避免溶劑揮發(fā)后，施工工具B、面涂應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定得稀釋，稀釋劑采用廠家指定得材料與稀釋比，并B、第二遍面涂要求涂刷均勻，施工后應(yīng)達(dá)到色澤一致，無(wú)流掛、漏底，陰2、1、1涂料應(yīng)避免陽(yáng)光直射，并儲(chǔ)存在陰涼、干燥、無(wú)凍處。底漆、面2、1、5涂料作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)注意對(duì)飾面進(jìn)行必要得保護(hù)，防止外用吊籃2、2、1涂料工程應(yīng)待涂層完全干燥后，方可進(jìn)行驗(yàn)收。檢查數(shù)量，按面2、2、2驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)檢查所用得材料品種，顏色應(yīng)符合設(shè)計(jì)與選定得樣品G、墻面平整、無(wú)波紋、2米靠尺檢測(cè)，偏差不大于2mm；3、2、1編制詳細(xì)得施工方案及工藝要求標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，組織所有施工人員（包括管理人員及職工）進(jìn)行二個(gè)層次得技術(shù)交底。即書(shū)面學(xué)習(xí)交底，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)交底，讓每個(gè)管理人員及職工明白施工得詳細(xì)作業(yè)過(guò)程及最3、2、2嚴(yán)把過(guò)程控制關(guān)，每道工序施工時(shí)，相關(guān)技術(shù)人員，質(zhì)檢人員必3、2、4重點(diǎn)加強(qiáng)油漆系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對(duì)產(chǎn)品得性能及操作方法要牢記心中正3、3、1按預(yù)算用量進(jìn)料至施工現(xiàn)場(chǎng)指定倉(cāng)庫(kù)，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位代表查3、3、2加強(qiáng)對(duì)操作工人得交底及加大巡視力度，嚴(yán)格按照配比施工，并產(chǎn)地產(chǎn)地序號(hào)1\2263第五章安全文明施工與成品保護(hù)措施2、加強(qiáng)施工中得安全信息反饋，不斷消除施工過(guò)程中得事故隱患3、加強(qiáng)雨季施工得防護(hù)措施，及時(shí)掌握氣象資料，以便提前作好工作不能進(jìn)行有些對(duì)環(huán)境有特殊要求得工序，如涂刷油漆等；另外如在特殊情況下5、凡參加高處作業(yè)得人員應(yīng)進(jìn)行體格檢查。經(jīng)醫(yī)生診斷患有不宜從3、每天施工前，施工作業(yè)人員必須先檢查腳手架就是否有損壞、在施工過(guò)程中隨時(shí)檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即停止作業(yè)，消缺、檢查、驗(yàn)收合格6、施工人員在腳手架上施工時(shí)，必須做好安全二次保護(hù)，配置8、施工臨時(shí)設(shè)施得制作與設(shè)置不能隨意降低要求，對(duì)原有得工具、材通用設(shè)施應(yīng)認(rèn)真檢驗(yàn)，有缺陷之處應(yīng)予修復(fù)，該報(bào)廢得決不能再用2、高處作業(yè)人員應(yīng)配帶工具袋，較大得工具應(yīng)系保險(xiǎn)繩；傳遞物品時(shí)，嚴(yán)3、高處作業(yè)得危險(xiǎn)區(qū)應(yīng)設(shè)圍欄及“嚴(yán)禁靠近”得警告牌，危險(xiǎn)區(qū)7、施工場(chǎng)所應(yīng)保持整潔，垃圾與廢料應(yīng)及時(shí)疏松、砂眼等鑄造缺陷?？奂c鋼管要接觸良好，夾緊鋼管時(shí)，開(kāi)口處得最小根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在搭設(shè)腳手架前，必須對(duì)搭設(shè)腳手架得部位進(jìn)行土方3、當(dāng)搭至有連墻件得構(gòu)造點(diǎn)時(shí)，在搭設(shè)完該處得立桿、縱向水平桿、橫向4、立桿連接除頂層頂步外，其余各層各步必須采用對(duì)接扣件連接，對(duì)接扣件應(yīng)交錯(cuò)布置，兩個(gè)相鄰立桿接頭不能設(shè)在同一步距內(nèi)，且兩相鄰立桿接頭在高度方向錯(cuò)開(kāi)得距離不應(yīng)小于500mm，各接頭中7、腳手架必須設(shè)置縱、橫向掃地桿?？v向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定下皮不大于200mm處得立桿上。橫向掃1、本工程采用封閉型腳手架搭設(shè),在同一步中,縱向水平桿四周交圈,并用2、縱向水平桿設(shè)于橫向水平桿之下，固定在立桿得內(nèi)側(cè)，并采用直3、縱向水平桿盡可能采用對(duì)接扣件連接，以保證橫向水平桿在同一水平面1、每一主節(jié)點(diǎn)處必須設(shè)置一根橫向水平桿，并采用直角扣平桿上?？紤]外墻裝飾施工，橫向水平桿靠墻在外側(cè)立面兩端各設(shè)置一道剪刀撐并由底到頂連續(xù)設(shè)置，中間各道剪刀撐之間4、剪刀撐斜桿應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交得橫向水平桿得伸出端或立柱5、剪刀撐斜桿得接長(zhǎng)應(yīng)采用對(duì)接或搭接，搭接接長(zhǎng)應(yīng)不少于三個(gè)扣件連接第二步縱向水平桿開(kāi)始設(shè)置，延高度方向每?jī)刹皆O(shè)置一2、連墻件中得連墻桿應(yīng)呈水平設(shè)置，當(dāng)不能水平設(shè)置時(shí)，應(yīng)向腳手架一端3、作業(yè)層腳手板設(shè)置在三根橫向水平桿上，鋪滿、鋪穩(wěn)、鋪實(shí)。腳接平鋪時(shí)，接頭處必須設(shè)置兩根橫向水平桿，腳4、在腳手架兩端及拐角處、坡道及平臺(tái)得兩端應(yīng)用鍍鋅鐵絲固定在橫向水鋼筋鋼管、扣件、腳手架→按規(guī)范排立桿間距→按間距或長(zhǎng)度鋪設(shè)墊塊→豎立并固定立桿→接拉橫桿→設(shè)剪刀撐→滿鋪首層架板→掛設(shè)安全網(wǎng)→操作層設(shè)踢3、3、施工作業(yè)層高出相鄰連墻件以上兩步時(shí)，應(yīng)采取確保腳手架穩(wěn)定得4、1、必須嚴(yán)格遵守拆除順序，由上而下，先綁者后拆，后綁者先拆，一4、2、統(tǒng)一指揮，上下呼應(yīng)，動(dòng)作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開(kāi)與另一人有關(guān)得結(jié)扣時(shí)就應(yīng)先告知對(duì)方，以防墜落，拆架時(shí)還應(yīng)劃出工作區(qū)標(biāo)志，禁止行人進(jìn)入，高空4、工作前必須按檢驗(yàn)項(xiàng)目對(duì)腳手架逐項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)，各項(xiàng)全部合格，并由主5、每天施工前，必須由安檢人員先檢查腳手架結(jié)構(gòu)、連接點(diǎn)、9、施工時(shí)不允許在工作平臺(tái)內(nèi)使用梯子或凳子、墊腳物進(jìn)2、使用吊籠施工時(shí)，每個(gè)吊籠內(nèi)配置一個(gè)8kg干在施工過(guò)程中，部分分項(xiàng)分部工程已經(jīng)完成，部分工程尚在施工，或者某會(huì)造成損毀或傷害，影響結(jié)構(gòu)與觀感質(zhì)量。因此，加強(qiáng)成品保護(hù)就是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程整體質(zhì)量、提高項(xiàng)目管理水平，降低工程成本、按期竣工得重要環(huán)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。合理安排工序，加強(qiáng)工種得配合，正確劃分施工段，避免因工理到位，美觀整潔，達(dá)到設(shè)計(jì)得質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)該項(xiàng)目得特殊情況而定對(duì)必要2、涂料施工過(guò)程中，工完場(chǎng)清，及時(shí)對(duì)散落得、污染到門(mén)窗、玻璃得涂料第六章項(xiàng)目管理班子得人員崗位職責(zé)、分工1、2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、安全、產(chǎn)值1、4、負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)組織2、3、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑得安全生產(chǎn)，文明施2、4、會(huì)同工程技術(shù)人員對(duì)各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求與設(shè)計(jì)對(duì)每一分項(xiàng)分部工程完工組織班組組長(zhǎng)進(jìn)行自檢，對(duì)不符合施工規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)2、7、組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良好3、3、負(fù)責(zé)施工工藝管理，確定項(xiàng)目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施，進(jìn)行3、6、參加單位工程得竣工驗(yàn)收與過(guò)程自檢工作，檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定3、8、負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中得不合格品，參加一般質(zhì)量事故調(diào)查分析與處4、1、負(fù)責(zé)并監(jiān)督施工全過(guò)程質(zhì)量安全交底與執(zhí)行情況及技術(shù)經(jīng)濟(jì)變更得4、5、及時(shí)簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)與限額領(lǐng)料卡，月底準(zhǔn)確結(jié)算，確保分項(xiàng)工程4、8、確保安全生產(chǎn)、文明施工，全面、合理、有效實(shí)施方案，保持施工5、6、負(fù)責(zé)在施工過(guò)程技術(shù)檔案資料得匯集、整理與保存工作，5、7、負(fù)責(zé)季節(jié)性施工措施得編制，協(xié)助項(xiàng)目工程師編制施工過(guò)程施工組6、1、執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量得政策、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)與有6、2、參加質(zhì)量檢查與重點(diǎn)工序關(guān)鍵部位得質(zhì)量復(fù)檢工作，負(fù)責(zé)對(duì)單位工6、3、對(duì)違反國(guó)家規(guī)定、規(guī)范與忽視工程質(zhì)量得有關(guān)單位與個(gè)人提出批評(píng)7、1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司與上級(jí)有關(guān)方針、政策與規(guī)章制度，隨時(shí)掌握項(xiàng)7、2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編寫(xiě)項(xiàng)目安全文明7、4、隨時(shí)檢查施工過(guò)程安全設(shè)施、安全防護(hù)與安全用具，保7、6、負(fù)責(zé)收集、整理安全資料，匯總上報(bào)安全報(bào)表，協(xié)助項(xiàng)證件與材料得對(duì)應(yīng)情況，協(xié)助試驗(yàn)員做好材料得復(fù)試工作，并做好證件得保存8、3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目嚴(yán)格按照對(duì)應(yīng)工程進(jìn)度，對(duì)應(yīng)分部、分項(xiàng)工程名稱進(jìn)行8、5、做好原始資料得記載整理，記好各類臺(tái)帳，做到月結(jié)月清，按時(shí)報(bào)9、1、負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算（標(biāo)后預(yù)算）及工料分析，編制對(duì)建設(shè)單位得9、2、負(fù)責(zé)提供施工組織設(shè)計(jì)與施工階段所需得工料、機(jī)械得需用量數(shù)據(jù)9、3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程預(yù)算成本、目標(biāo)確切及計(jì)劃統(tǒng)計(jì)月、季、年報(bào)得具體9、4、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書(shū)編制與合同評(píng)審，承擔(dān)監(jiān)督施工全過(guò)程合同與第七章勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備與材料投入計(jì)劃第一節(jié)材料得采購(gòu)、檢驗(yàn)與使用原則2、本工程所需得材料，采購(gòu)前必須按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方一道瞧樣、比選、定質(zhì)、定價(jià)，并經(jīng)業(yè)主書(shū)面審定、認(rèn)可后3、對(duì)所購(gòu)材料與設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，并4、采購(gòu)得材料與設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報(bào)檢。檢驗(yàn)不符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)6、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔得材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)1、及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提供材料計(jì)劃且具有超前意識(shí)；計(jì)系到工程進(jìn)度得順利進(jìn)行；也能使業(yè)主充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高2、在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，此項(xiàng)工作得落實(shí)，須對(duì)各級(jí)管理人員制定3、協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，就是我公司為業(yè)主服務(wù)得具體表現(xiàn)。設(shè)置專門(mén)得倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，配備專人瞧管，對(duì)已裝與未裝得設(shè)備、材料