A公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的探析與防范探究論文任務(wù)書(shū)1500字

任務(wù)書(shū)題目學(xué)生姓名學(xué)號(hào)班級(jí)指導(dǎo)教師院部課題意義、內(nèi)容和要求公司存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)畢業(yè)論文的撰寫(xiě)，培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)基本理論和知識(shí)，對(duì)A公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析，提高分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，使學(xué)生受到撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控都進(jìn)行了不同角度的研究索。但相較于國(guó)外學(xué)者的研究成果而言，國(guó)內(nèi)學(xué)者提出的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題及建議更符合我國(guó)的企業(yè)實(shí)情。我國(guó)學(xué)者認(rèn)為，缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度是當(dāng)前中小企業(yè)普遍存在的問(wèn)題，并且資金和資金營(yíng)運(yùn)方面也欠缺長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，許多企業(yè)管理者以及部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范缺乏敏感性，不能及時(shí)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)這些問(wèn)題，研究者認(rèn)為搭建財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)務(wù)人員的專業(yè)水平也可以有效防范風(fēng)險(xiǎn)。因此，我國(guó)學(xué)者的研究成果可以為本文的寫(xiě)作提供寶貴的參考價(jià)值，國(guó)家新稅收政策的出臺(tái)給建筑行業(yè)帶來(lái)了新的行業(yè)變化，所以對(duì)建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行進(jìn)一步分析是很有必要的。本課題解決的主要問(wèn)題包括：(1)A公司公公司公司存在的外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。(3)A公司公司存在的內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)的基礎(chǔ)上，指出A公司存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并提出完善A公司公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策建議。合學(xué)校要求，參考文獻(xiàn)不少于20篇，字?jǐn)?shù)應(yīng)在12000字以上。進(jìn)度計(jì)劃第一、二周：確定論文選題第三周：收集A公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料，并撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告；第四周：利用知網(wǎng)搜集企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范文獻(xiàn)30篇以上；第五：精讀不少于10篇企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范文獻(xiàn)；第六周：完成開(kāi)題報(bào)告，初步擬定論文大綱；第七周-第十周：進(jìn)一步完善論文大綱；第十一周-第十三周：完成論文初稿；第十四周：對(duì)論文內(nèi)容進(jìn)行修改補(bǔ)充；第十五周：文章潤(rùn)色，定稿；第十六周：制作答辯PPT,對(duì)畢業(yè)論文相關(guān)材料整理后歸檔。成果要求(包括成果的形式、數(shù)量等)成果采用論文形式，字?jǐn)?shù)在1200字以上，要求理論聯(lián)系實(shí)際，力求工作具有指導(dǎo)意義。主要推薦書(shū)目[1]汪麗.公司治理與戰(zhàn)略決策[M].南京：南京大學(xué)出版社，2019.[2]王玉春.財(cái)務(wù)管理[M].南京：南京大學(xué)出版社，2018.術(shù)文庫(kù)，2013.[5]程星慧.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與內(nèi)部控制體系構(gòu)建研究[J].商訊，2022(22):20-23.[6]桑增林.上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控研究[J].商訊，2022(20):37-40.[7]張曉.淺析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因與防范措施[J].市場(chǎng)周刊，2022,35(09):135-138.[8]李學(xué)剛.內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用分析[J].中國(guó)產(chǎn)經(jīng)，2022(16):43-45.習(xí)，2022(23):35-37.[11]李曉東.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì)，2022(22):19-22.[12]楊平.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制策略探究[J].中國(guó)管理信息化，2022,25(15):70-72.[13]孫承杰，耿曉媛.中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建[J].現(xiàn)代商業(yè)，2022(21):147-150.代商業(yè)，2022(21):154-156.簽署注：1、任務(wù)書(shū)命名方式為：學(xué)號(hào)-姓名-