中國勞動關(guān)系學(xué)院《績效管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在企業(yè)裁員過程中，需要遵循一定的原則和方法。以下哪種裁員方式更能減少對員工和企業(yè)的負(fù)面影響？（）A.隨機(jī)裁員B.按照績效裁員C.按照年齡裁員D.大規(guī)模一次性裁員2、薪酬管理是人力資源管理的重要內(nèi)容之一。對于一家強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和團(tuán)隊合作的企業(yè)，以下哪種薪酬體系更能激勵員工？（）A.崗位薪酬體系B.技能薪酬體系C.績效薪酬體系D.寬帶薪酬體系3、薪酬公平性對于員工的滿意度和工作積極性有著重要影響。以下哪種薪酬公平性原則更側(cè)重于員工個人的投入與產(chǎn)出比較？（）A.外部公平B.內(nèi)部公平C.個人公平D.程序公平4、在設(shè)計員工福利方案時，以下哪種福利類型更能滿足員工的個性化需求，提高員工滿意度？（）A.法定福利B.企業(yè)自主福利C.彈性福利D.實物福利5、對于人力資源管理者的角色定位，以下哪種角色更側(cè)重于制定和執(zhí)行人力資源政策？（）A.戰(zhàn)略伙伴B.變革推動者C.行政專家D.員工倡導(dǎo)者6、在人力資源管理的風(fēng)險管理中，以下哪種風(fēng)險可能對企業(yè)造成長期且嚴(yán)重的影響？（）A.招聘失誤導(dǎo)致的人才不匹配B.員工突然離職造成的崗位空缺C.勞動糾紛引起的法律訴訟D.以上都是7、對于招聘工作而言，選擇合適的招聘渠道至關(guān)重要。以下哪種招聘渠道更適合招聘高級管理人才？（）A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.獵頭公司D.內(nèi)部推薦8、在人力資源管理中，職業(yè)生涯規(guī)劃有助于員工個人發(fā)展和企業(yè)人才儲備。對于一名新入職的大學(xué)生員工，以下哪種職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)方式最有效？（）A.提供通用的職業(yè)發(fā)展手冊B.安排一對一的導(dǎo)師輔導(dǎo)C.組織大型的職業(yè)規(guī)劃講座D.讓員工自行探索職業(yè)道路9、在企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理的協(xié)同中，當(dāng)企業(yè)采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時，人力資源管理應(yīng)側(cè)重于哪些方面？（）A.招聘高技能人才B.提供豐富的培訓(xùn)機(jī)會C.嚴(yán)格控制人力成本D.設(shè)計具有競爭力的薪酬體系10、素質(zhì)模型在人力資源管理中得到廣泛應(yīng)用。以下哪個環(huán)節(jié)是構(gòu)建素質(zhì)模型的基礎(chǔ)和前提？（）A.確定績效標(biāo)準(zhǔn)B.選取樣本C.收集數(shù)據(jù)D.數(shù)據(jù)分析11、當(dāng)企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)衰退和業(yè)務(wù)萎縮時，以下哪種人力資源成本控制策略更能幫助企業(yè)渡過難關(guān)？（）A.裁員降薪B.減少培訓(xùn)投入C.優(yōu)化福利結(jié)構(gòu)D.以上都是12、在員工的晉升管理中，以下哪種晉升標(biāo)準(zhǔn)更能選拔出真正具備領(lǐng)導(dǎo)能力和潛力的員工？（）A.工作業(yè)績B.工作年限C.人際關(guān)系D.以上綜合考慮13、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是人力資源管理的重要任務(wù)。以下哪種培養(yǎng)方式對于提升領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維和決策能力最為有效？（）A.內(nèi)部培訓(xùn)課程B.外部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項目C.崗位輪換D.導(dǎo)師輔導(dǎo)14、在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測時，以下哪種方法更適用于短期、精確的預(yù)測，且對數(shù)據(jù)要求相對較低？（）A.經(jīng)驗預(yù)測法B.德爾菲法C.回歸分析法D.比率分析法15、在人力資源管理的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)中，以下哪種勞動爭議處理方式更具有權(quán)威性和強(qiáng)制力？（）A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）員工福利對于吸引和留住人才起著重要作用，分析企業(yè)應(yīng)如何設(shè)計多樣化且有吸引力的福利方案？2、（本題5分）分析如何通過人力資源管理手段，促進(jìn)企業(yè)的工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用，提升員工的數(shù)據(jù)素養(yǎng)和分析能力。3、（本題5分）詳細(xì)闡述人力資源管理中的員工工作績效的情境因素分析，如何考慮外部環(huán)境對績效的影響。4、（本題5分）論述在企業(yè)的人力資源管理中，如何通過員工的工作生活平衡計劃提高員工的生活質(zhì)量和工作效率？三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）探討企業(yè)如何通過人力資源管理來培養(yǎng)員工的批判性思維和邏輯思維能力。2、（本題5分）探討企業(yè)如何通過人力資源管理來培養(yǎng)員工在物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定和互操作性方面的專業(yè)知識。3、（本題5分）詳細(xì)探討企業(yè)如何通過人力資源管理來促進(jìn)員工的無人駕駛和智能交通相關(guān)能力。4、（本題5分）員工績效管理是人力資源管理的核心環(huán)節(jié)之一。詳細(xì)論述如何通過有效的績效管理來激發(fā)員工的創(chuàng)新能力和工作積極性。5、（本題5分）論述在企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整頻繁的背景下，人力資源部門應(yīng)如何迅速調(diào)整人力資源規(guī)劃，確保人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略的動態(tài)匹配？四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）某企業(yè)的人力資源部門發(fā)現(xiàn)，公司內(nèi)部存在嚴(yán)重的部門之間協(xié)作不暢的問題。請分析人力資源部門應(yīng)如何促進(jìn)部門之間的協(xié)作，提高工作效率。2、（本題10分）一家企業(yè)的員工對工作環(huán)境不滿意，認(rèn)為辦公設(shè)施陳舊，空間狹窄。請分析該企業(yè)應(yīng)如何改善工作環(huán)境，提高員工的工作滿意度。3、（本題10分）一家高科技企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊中，部分核心成員因工作壓力大、職業(yè)發(fā)展受限等原因準(zhǔn)備離職。這