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?部必須統(tǒng)?價(jià)值觀和思想?部管理線(xiàn)上訓(xùn)練營(yíng)為啥很多公司都出現(xiàn)“政令不通”執(zhí)行相背違規(guī)操作打折扣執(zhí)行不執(zhí)行集團(tuán)政策思想決定?為123培訓(xùn)機(jī)構(gòu)執(zhí)???部的思想決定了?我?為01020304集體利益Vs個(gè)?利益為理想奮?Vs得過(guò)且過(guò)創(chuàng)新進(jìn)取Vs保守呆板尊重上級(jí)Vs各?其是?部的思想決定了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)???部思想管理的4個(gè)核?內(nèi)容1234共同使命.愿景管理路線(xiàn)/?針/政策共同價(jià)值觀最?管理者管理理論?度認(rèn)同組織使命?度認(rèn)同全?踐?不被誘惑?度踐?組織價(jià)值觀捍衛(wèi)傳播表率遵守堅(jiān)決執(zhí)?既定路線(xiàn)/?針/政策貫徹到位堅(jiān)決執(zhí)?100%充分理解200%迭代創(chuàng)新成功的企業(yè)家?先是思想家強(qiáng)化?部思想管理的4種?式1 23 4領(lǐng)導(dǎo)以身作則?主?活會(huì)集中學(xué)習(xí)?對(duì)?思想?作要求別?的?先??做到制度保障統(tǒng)?學(xué)習(xí)機(jī)制會(huì)議宣導(dǎo)?主?活會(huì)開(kāi)好?部“裸?會(huì)”對(duì)待思想有問(wèn)題?部-做好思想指導(dǎo)?作01什么結(jié)果02為什么03錯(cuò)誤思想04正確思想思想?yún)R報(bào)要常態(tài)化主動(dòng)匯報(bào)書(shū)?匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)談話(huà)不改變思想-就要消滅?體本節(jié)要點(diǎn)?部的思想直接決定了管理?為?部思想管理的四項(xiàng)核?內(nèi)容強(qiáng)化?部思想管理的核?操作要點(diǎn)本節(jié)作業(yè)對(duì)本公司的
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