上接職位下接薪酬-任職資格體系不可或缺VIP

上接職位下接薪酬培訓(xùn)姓名：任職資格體系不可或缺–如何準(zhǔn)確界定員工的專業(yè)水平？–

員工調(diào)薪的依據(jù)是什么？–員工職業(yè)發(fā)展通道如何設(shè)計(jì)？人力資源的幾個(gè)難點(diǎn)華為的基于任職資格的等級(jí)與薪酬機(jī)制來源：互聯(lián)網(wǎng)阿里的等級(jí)體系來源：互聯(lián)網(wǎng)1998-

1999.6

v

關(guān)注行為規(guī)范化v

在部分職類上試行1999.6-2001關(guān)注職位勝任能力及認(rèn)證結(jié)果

的應(yīng)用嘗試建立全面資格標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行認(rèn)證優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證方法明確上崗認(rèn)證與例行認(rèn)證人崗匹配優(yōu)化資格管理推行資格認(rèn)證試行行為認(rèn)證華為的人力資源根基-任職資格

推進(jìn)行為標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化

推進(jìn)人崗匹配，HR綜合應(yīng)用與職位管理、績(jī)效管理

相結(jié)合2001—20072008—至今管理類業(yè)務(wù)/職能類5級(jí)高級(jí)管理者資深專家4級(jí)中級(jí)管理者高級(jí)專家3級(jí)基層管理者專家2級(jí)有經(jīng)驗(yàn)者1級(jí)初做者從熟悉職業(yè)發(fā)展雙通道開始系統(tǒng)培訓(xùn)薪酬等級(jí)利用任職資格體系推動(dòng)員工職業(yè)發(fā)展資格等級(jí)認(rèn)證任職要求?

某一個(gè)崗位的任職條件?

學(xué)歷年限/工作經(jīng)驗(yàn)等?

以限定條件為基礎(chǔ)?

崗位JD的組成部分任職資格?

基于某個(gè)崗位多個(gè)等級(jí)?

強(qiáng)調(diào)職業(yè)發(fā)展通道?

以行為為基礎(chǔ)?

基于崗位類別?

優(yōu)秀員工潛在素質(zhì)/能力?

溝通能力/沖突處理能力

……

?

難評(píng)價(jià)絕對(duì)不能混淆的三個(gè)概念勝任能力/素質(zhì)業(yè)績(jī)行為知識(shí)技能經(jīng)驗(yàn)專業(yè)悟性人格特質(zhì)情商（EQ）態(tài)度/價(jià)值觀智商（IQ）任職資格強(qiáng)調(diào)的是-行為020301任職資格考量的核心-專業(yè)貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵工作模塊/關(guān)鍵操作

動(dòng)作證據(jù)日常工作文檔/關(guān)鍵項(xiàng)目

輸出評(píng)審不是評(píng)審是否知道，而

是評(píng)審是否做到專項(xiàng)文化落地課程規(guī)劃職務(wù)等級(jí)任職資格標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)劃分及等級(jí)

設(shè)計(jì)試用/轉(zhuǎn)正任職資格評(píng)審課程開發(fā)價(jià)值鏈?zhǔn)崂砼c組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)職務(wù)序列崗位JD人員編制計(jì)劃招聘錄取任職資格體系-上接職位下接薪酬培訓(xùn)組織MTP/未來業(yè)績(jī)目標(biāo)組織文化建設(shè)組織設(shè)計(jì)績(jī)效變革上接職務(wù)等級(jí)下接薪酬和培訓(xùn)發(fā)展極簡(jiǎn)KPI/激勵(lì)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)策略創(chuàng)新固定薪酬調(diào)整年度收入浮動(dòng)獎(jiǎng)金價(jià)值觀梳理文化活動(dòng)設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施復(fù)盤與考核工作計(jì)劃員工職業(yè)發(fā)展!?

定義專業(yè)等級(jí)?

設(shè)計(jì)等級(jí)條件?

行為標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)?

知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)?

勝任素質(zhì)/能力標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)?

標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布成功構(gòu)建任職資格的四個(gè)步驟?

制定個(gè)人改進(jìn)計(jì)劃?

設(shè)計(jì)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)?

薪酬等級(jí)與評(píng)審掛鉤?

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃課程?

構(gòu)建職業(yè)學(xué)習(xí)路徑圖?

明確職務(wù)序列?

設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展通道?

明確職務(wù)等級(jí)?

細(xì)化職務(wù)等級(jí)?

建立專業(yè)序列表?

建立評(píng)審小組?

員工評(píng)審宣導(dǎo)?

知識(shí)認(rèn)證/考試?

行為認(rèn)證評(píng)審?

確定員工等級(jí)任職資格結(jié)果的三個(gè)應(yīng)用?

構(gòu)建學(xué)習(xí)地圖?

規(guī)劃課程清單?

開發(fā)系統(tǒng)課程?

組織系統(tǒng)培訓(xùn)?

評(píng)估員工能力增長(zhǎng)?

評(píng)審發(fā)現(xiàn)短板?

設(shè)計(jì)改進(jìn)目標(biāo)/計(jì)劃?

績(jī)效改進(jìn)輔導(dǎo)?

員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)培訓(xùn)規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展?

等級(jí)與薪酬掛鉤?

等級(jí)與市場(chǎng)對(duì)接?

依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果調(diào)薪薪酬調(diào)整HR推動(dòng)任職資格項(xiàng)目設(shè)計(jì)與落地發(fā)起項(xiàng)目/維護(hù)體系HR在構(gòu)建任職資格體系的核心工作內(nèi)容維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)體系升級(jí)迭代推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)（最好會(huì)輔導(dǎo)）發(fā)動(dòng)項(xiàng)目/獲得老板及經(jīng)理支持推動(dòng)嚴(yán)格認(rèn)證（捍衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)）建立標(biāo)準(zhǔn)開