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演講人:日期：項(xiàng)目采購管理供方選擇目錄CONTENCT引言供方選擇的重要性供方選擇的原則和方法供方資質(zhì)審查與評(píng)估供方報(bào)價(jià)分析及談判策略供方履約能力評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)控制總結(jié)與展望01引言請(qǐng)輸入您的內(nèi)容目的和背景匯報(bào)范圍請(qǐng)輸入您的內(nèi)容02供方選擇的重要性保證項(xiàng)目質(zhì)量請(qǐng)輸入您的內(nèi)容請(qǐng)輸入您的內(nèi)容控制成本請(qǐng)輸入您的內(nèi)容提高效率03供方選擇的原則和方法請(qǐng)輸入您的內(nèi)容公平競(jìng)爭(zhēng)原則請(qǐng)輸入您的內(nèi)容綜合評(píng)價(jià)方法請(qǐng)輸入您的內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)控制策略04供方資質(zhì)審查與評(píng)估資質(zhì)審查內(nèi)容請(qǐng)輸入您的內(nèi)容請(qǐng)輸入您的內(nèi)容評(píng)估指標(biāo)體系建立實(shí)地考察與調(diào)研請(qǐng)輸入您的內(nèi)容05供方報(bào)價(jià)分析及談判策略報(bào)價(jià)分析要點(diǎn)請(qǐng)輸入您的內(nèi)容請(qǐng)輸入您的內(nèi)容談判策略制定請(qǐng)輸入您的內(nèi)容合同條款明確06供方履約能力評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)控制履約能力評(píng)估指標(biāo)請(qǐng)輸入您的內(nèi)容請(qǐng)輸入您的內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)控制措施持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃請(qǐng)輸入您的內(nèi)容07總結(jié)與展望本次供方選擇成果總結(jié)請(qǐng)輸入您的內(nèi)容請(qǐng)輸入您的內(nèi)容未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)請(qǐng)輸入您的內(nèi)容

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