工程質(zhì)量管理制度

工程質(zhì)量管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為確保企業(yè)工程質(zhì)量，提高工程管理水平，規(guī)范工程施工過程，保證工程質(zhì)量安全，訂立本制度。本制度依據(jù)國家有關(guān)建筑施工法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際情況而訂立。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)全部工程項目的工程質(zhì)量管理。第二章組織與職責(zé)第三條質(zhì)量管理機構(gòu)企業(yè)設(shè)立質(zhì)量管理部門，負責(zé)全面協(xié)調(diào)和監(jiān)督工程質(zhì)量管理工作。該部門由質(zhì)量管理負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)訂立和完善工程質(zhì)量管理制度，并組織實施、評審和改進。第四條質(zhì)量管理負責(zé)人質(zhì)量管理負責(zé)人是全面負責(zé)工程質(zhì)量管理工作的重要職責(zé)人。他/她應(yīng)具備堅固結(jié)實的工程知識和管理經(jīng)驗，負責(zé)組織訂立、實施和監(jiān)督工程質(zhì)量管理制度，并向企業(yè)高層報告工程質(zhì)量情況。第五條工程項目經(jīng)理工程項目經(jīng)理是工程項目的責(zé)任人，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理工程施工全過程，保證工程質(zhì)量和進度的安全。第六條工程質(zhì)量部門工程質(zhì)量部門是負責(zé)監(jiān)督和掌控工程的質(zhì)量管理，負責(zé)工程質(zhì)量的檢驗、驗收、記錄和報告。第三章質(zhì)量管理的基本要求第七條質(zhì)量目標(biāo)企業(yè)全部工程項目應(yīng)確立明確的質(zhì)量目標(biāo)，確保工程質(zhì)量符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準，并滿足用戶需求。第八條質(zhì)量計劃每個工程項目在開始前，應(yīng)訂立認真的質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃應(yīng)包含工程施工流程、工期、質(zhì)量掌控措施和驗收標(biāo)準等內(nèi)容，并在施工過程中加以落實和監(jiān)督。第九條質(zhì)量掌控工程施工過程中，應(yīng)進行嚴格的質(zhì)量掌控。具體包含工程料子的質(zhì)量掌控、現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量掌控、工程設(shè)備的質(zhì)量掌控等，以確保工程質(zhì)量符合要求。第十條質(zhì)量檢驗和驗收工程施工完成后，應(yīng)進行質(zhì)量檢驗和驗收。依照質(zhì)量計劃和驗收標(biāo)準進行，不合格的部分應(yīng)及時整改，確保工程質(zhì)量安全。第十一條質(zhì)量記錄與報告在工程施工過程中，應(yīng)及時做好各類工程質(zhì)量記錄，并定期向管理層提交工程質(zhì)量報告。工程質(zhì)量報告應(yīng)包含工程質(zhì)量的整體情況和存在問題的分析，并提出改進措施。第四章質(zhì)量管理的措施與流程第十二條質(zhì)量培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)定期組織工程人員進行質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識和管理水平。培訓(xùn)內(nèi)容包含工程質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量驗收標(biāo)準等相關(guān)知識。第十三條質(zhì)量檢查企業(yè)應(yīng)定期進行質(zhì)量檢查，對工程施工過程中的質(zhì)量問題進行發(fā)現(xiàn)和整改。質(zhì)量檢查結(jié)果應(yīng)記入質(zhì)量記錄，并及時通報相關(guān)部門進行整改。第十四條錯誤與缺陷處理一旦發(fā)現(xiàn)工程施工中的錯誤和缺陷，應(yīng)立刻采取正確的矯正措施，并進行整改和改進。相關(guān)人員應(yīng)及時上報和處理，并登記相關(guān)記錄。第十五條技術(shù)交底和溝通在工程施工過程中，應(yīng)定期進行技術(shù)交底和溝通，提高工程施工人員的技術(shù)水平和工程質(zhì)量。第五章質(zhì)量管理的監(jiān)督與評估第十六條質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量管理部門應(yīng)對工程項目進行全過程的質(zhì)量監(jiān)督，包含施工現(xiàn)場的巡查和檢驗，質(zhì)量記錄和報告的審核，以及驗收的參加等。第十七條質(zhì)量評估每個工程項目完成后，應(yīng)進行質(zhì)量評估。評估內(nèi)容包含工程質(zhì)量的符合程度、施工過程中的問題和改進建議等，并將評估結(jié)果記錄并報告給相關(guān)管理人員。第十八條獎懲制度企業(yè)應(yīng)依據(jù)工程質(zhì)量的表現(xiàn)及時進行獎懲，鼓舞優(yōu)秀的工程項目，并對不合格的工程項目進行懲罰和整改。第六章附則第十九條本制度的修訂本制度的修訂應(yīng)依據(jù)工程質(zhì)量管理工作的實際需求和行業(yè)發(fā)展的情況進行，經(jīng)企業(yè)高層批準后方可正式實施。第二十條責(zé)任追究對于嚴重違反本制度的行為，將依法追究責(zé)任。同時，對于因違反制度而造成的工程質(zhì)量事故，相關(guān)責(zé)任人將承當(dāng)法律責(zé)任