采購與物資考試（隨機(jī)練習(xí)）答案

采購與物資考試（隨機(jī)練習(xí)）答案

1.招標(biāo)采購項(xiàng)目以及0萬元以上非招標(biāo)評審類采購項(xiàng)目實(shí)施前，必須開展市場調(diào)

研，形成調(diào)研報(bào)告。［單選題］*

A、200（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

2.在開展物資管理工作過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量檢驗(yàn)、物資驗(yàn)收、等活動存在違規(guī)行為，

可以自知道或者應(yīng)當(dāng)知道之日起（）日內(nèi)，向違規(guī)行為單位同級或上級單位物資監(jiān)

管部門投訴。［單選題］*

A、10（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

3.根據(jù)情節(jié)輕重及影響程度提出監(jiān)管措施處置方式有:口頭提醒、工作提示函、

（）、監(jiān)管談話、監(jiān)管通報(bào)。［單選題］*

A、整改通知書?E確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

4,當(dāng)采購申請創(chuàng)建超過（）個自然日未推送到SRM系統(tǒng)時，將被采購申請?zhí)幚砑皶r

率評價(jià)指標(biāo)考核。I單選題］*

A、14（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

5.供應(yīng)商主數(shù)據(jù)采用（）位分段定長數(shù)字流水碼。［單選題］*

A、8（正確答案）

選項(xiàng)I

答案解析：A0

6.除公司采購管理辦法規(guī)定的采購類別外，計(jì)劃檢修、技改、安裝、廠內(nèi)修理等外

委項(xiàng)目按0進(jìn)行采購，年度運(yùn)行和維護(hù)項(xiàng)目按（）進(jìn)行采購。［單選題］*

A、工程類正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

7.根據(jù)采購周期以及項(xiàng)目實(shí)際需求，制定合理的實(shí)施計(jì)劃。由國內(nèi)供應(yīng)商提供物

資、工程和服務(wù)的至少在中標(biāo)（選）通知發(fā)出前（）個月提報(bào)采購計(jì)劃。［單選題］

*

A、2（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

8.需求計(jì)劃被審批拒絕應(yīng)該在（）個自然日內(nèi)處理。［單選題］*

A、30（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

9.預(yù)算金額在招標(biāo)限額以下的采購計(jì)劃，每（）采購物資部集中完成審批。［單選題］

米

A、周四（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析；A0

10.采購結(jié)果在（）萬及以上項(xiàng)目，超過概預(yù)算20%與低于50%項(xiàng)目,各單位須編制

采購項(xiàng)目偏離概算情況說明，報(bào)公司采購物資部審查［單選題］*

A、10（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析；A0

11.評標(biāo)階段失敗的，由各單位在（）系統(tǒng)進(jìn)行招標(biāo)失敗確認(rèn)。［單選題］*

A、SRM正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

12.無效的領(lǐng)料單指創(chuàng)建時間超過（）個自然日,但仍未完成領(lǐng)料的領(lǐng)料單。［單選

題］*

A、15（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

13.電商采購計(jì)劃預(yù)算（）萬元（含）以上或跨區(qū)域采購項(xiàng)目須報(bào)采購物資部審批，

獲批后由采購人自行在電子商城內(nèi)下單采購，采購結(jié)果不再履行審定程序。［單選題］

A、100（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

14.采購公告發(fā)布后，潛在供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對采購文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在提

交報(bào)價(jià)文件/競價(jià)承諾書截止時間0日前提出。［單選題］*

A、一（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

15.驗(yàn)收入庫及時率指的是當(dāng)月在（）個自然日內(nèi)已入庫的驗(yàn)收單數(shù)量占當(dāng)月全部

新建驗(yàn)收合格單據(jù)數(shù)量的比率［單選題］*

A、10（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

16.ERP運(yùn)維管理平臺簡稱SLM,提供包括（）、系統(tǒng)功能變更、服務(wù)請求等運(yùn)維

管理服務(wù)。I單選題1*

A、用戶授權(quán)（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

17.單項(xiàng)合同估算價(jià)（）萬元（含）以上或采用綜合評估法的采購項(xiàng)目，評審/談判

小組應(yīng)當(dāng)為5人及以上單數(shù)。［單選題］*

A、200（正確答案）

選項(xiàng)I

答案解析：A0

18.（）項(xiàng)目以及單項(xiàng)合同估算價(jià)50萬元及以上的詢價(jià)采購項(xiàng)目可以收取報(bào)價(jià)保證

金。［單選題］*

A、競價(jià)采購（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

19.服務(wù)類單項(xiàng)合同估算價(jià)在（）萬元人民幣及以上的屬于應(yīng)招標(biāo)范圍。［單選題1

*

A、100（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

20.緊急采購實(shí)施后（）日內(nèi)，采購人向公司采購物資部報(bào)送經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審批的緊

急采購備案表，并在采購管理平臺補(bǔ)錄緊急采購事項(xiàng)，采購結(jié)果需公司采購物資部審

定°［單選題］*

A、五（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

21.公司物資與采購日常監(jiān)管方式在履行物質(zhì)與采購管理職能及業(yè)務(wù)開展的同時履

行監(jiān)督責(zé)任，以()為主。［單選題］*

A、合規(guī)監(jiān)管(正確答案)

選項(xiàng)I

答案解析：A0

22.公司物資與采購專項(xiàng)監(jiān)管方式是以()為主。［單選題］*

A、效能監(jiān)管(正確答案)

選項(xiàng)1

答案解析：A0

23.公司物資與采購監(jiān)管工作以()為根本，以信息化監(jiān)管為手段。［單選題I*

A、制度建設(shè)上確答案)

選項(xiàng)1

答案解析：A0

24.物資與采購工作中的異議及投訴處理工作應(yīng)以()為依據(jù)，堅(jiān)持公平、公正、高

效原則，遵守保密與回避規(guī)定。［單選題］*

A、事實(shí)(正確答案)

選項(xiàng)I

答案解析：A0

25.對采購文件有異議的，招標(biāo)采購項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間10日前提出琲招標(biāo)采

購項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)在報(bào)價(jià)截止時間()提出。［單選題］*

A、1日前（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

26.投標(biāo)（報(bào)價(jià)）人或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為采購活動不符合法律法規(guī)規(guī)定的，可以

自知道或者應(yīng)當(dāng)知道之日起（）內(nèi)，通過采購平臺按公布的投訴受理渠道提交投訴

書進(jìn)行投訴。［單選題］*

A、10日（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

27.投訴受理后，受理單位登記臺帳，于（）內(nèi)將受理的決定告知投訴人。［單選題］*

A、3個工作日（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

28.智能預(yù)警系統(tǒng)（簡稱IPS）提示紅色預(yù)警，視為（），供應(yīng)商將被直接被否決報(bào)價(jià),

并在采購平臺進(jìn)行資格預(yù)凍結(jié)處理。［單選題］*

A、串通預(yù)警（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

29.集團(tuán)公司對被處置供應(yīng)商采用名單制管理，被“警告”和“暫停資格”處置的列入

0o［單選題］*

A、重點(diǎn)關(guān)注名單（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

30.供應(yīng)商年度績效考評工作是以發(fā)生交易的供應(yīng)商為考評對象以所簽訂的采購合

同未考評標(biāo)的，針對采購業(yè)務(wù)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，以0的方式，按照統(tǒng)一的考評標(biāo)準(zhǔn)，在各子分

公司及基層單位完成考評的基礎(chǔ)上，由集團(tuán)公司定期對供應(yīng)商進(jìn)行最終評價(jià)。I單選

題］李

A、一單一評價(jià)（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

31.評標(biāo)（評審/談判）工作應(yīng)在0場所進(jìn)行，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入評標(biāo)（評審/談

判）場所，影響采購工作。［單選題］*

A、獨(dú)立封閉（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

32.評標(biāo)委員會成員（評審/談判小組）、參與評標(biāo)（評審/談判j的有關(guān)工作人員

必須簽訂0o［單選題］中

A、采購工作保密承諾書:正確0案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

33.（）監(jiān)管措施需經(jīng)公司采購與招標(biāo)管理委員會批準(zhǔn)后執(zhí)行。［單選題］東

A、監(jiān)管通報(bào)（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

34.供應(yīng)商短名單是通過（）方式選定的合格注冊供應(yīng)商名單。［單選題］*

A、公開集中資格預(yù)審正確答案）

選項(xiàng)I

答案解析：A0

35.公司物資與采購采用專項(xiàng)監(jiān)管方式時，專項(xiàng)監(jiān)管（）至少選取兩家基層單位開展

線上和現(xiàn)場相結(jié)合的重點(diǎn)監(jiān)督c［單選題］*

A、每季度正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

36.所有采購活動必須在（）實(shí)施。［單選題］*

A、集團(tuán)統(tǒng)建采購信息平臺（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

37.采購項(xiàng)目終止后（）不得再次實(shí)施采購,不得變更項(xiàng)目名稱再次采購，采購范圍、

技術(shù)、商務(wù)以及其他邊界條件發(fā)生重大變更或采購結(jié)果異常情況除外。［單選題］*

A、6個月內(nèi)（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

38.每次短名單內(nèi)采購時，須向短名單內(nèi)的（）發(fā)出采購邀請。［單選題］*

A、所有供應(yīng)商E確答案）

選項(xiàng)?

答案解析:A0

39.列入《不適宜招標(biāo)服務(wù)類項(xiàng)目目錄》的采購項(xiàng)目，采購人在市場競爭環(huán)境不完備

情況下，可按照建議采購方式實(shí)施，并結(jié)合采購實(shí)際，盡量選擇有競爭性的采購方式，謹(jǐn)

慎使用0采購。［單選題］*

A、單一來源（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

40.采購項(xiàng)目終止后（）內(nèi)不得再次實(shí)施采購，不得變更項(xiàng)目名稱再次采購,采購范

圍、技術(shù)、商務(wù)以及其他邊界條件發(fā)生重大變更或采購結(jié)果異常情況除外。I單選

題］*

A、6個月內(nèi)（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

41.電商平臺單項(xiàng)標(biāo)包估算價(jià)（）的采購計(jì)劃由各單位自行審批。［單選題］*

A、100萬元以下（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

42.采購結(jié)果在10萬及以上項(xiàng)目，超過概預(yù)算（）與低于（）項(xiàng)目，各單位須編制采

購項(xiàng)目偏離概算情況說明被公司采購物資部審查。［單選題］*

A、20%,50%（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

43.緊急采購實(shí)施后（）日內(nèi)，采購人向公司采購物資部報(bào)送經(jīng)主要負(fù)責(zé)人審批的緊

急采購備案表，并在采購管理平臺補(bǔ)錄緊急采購事項(xiàng)。［單選題］*

A、五（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

44.零星項(xiàng)目指未列入采購計(jì)劃，零星發(fā)生的單項(xiàng)合同估算價(jià)低于（）元（承攬類項(xiàng)

目單項(xiàng)合同估算價(jià)低于三萬元）的物資，以及單項(xiàng)合同估算價(jià)低于（）的工程或服

務(wù)。［單選題］*

A、一萬，五萬（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

45.招標(biāo)限額以下非招標(biāo)項(xiàng)目采購結(jié)果由（）審定。［單選題］*

A、各單位L正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

46.（）以上采用綜合評估法的評審類項(xiàng)目評審組長原則上由技術(shù)咨詢分公司派人

擔(dān)任,采購人代表原則上擔(dān)任技術(shù)評委。［單選題廣

A、200萬元（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

47.公司系統(tǒng)內(nèi)部人員作為專家參與評審一般每月不超過（）次，年度累計(jì)不超過

0次。［單選題］來

A、2,20（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

48.評標(biāo)階段失敗的，由各單位在（）進(jìn)行招標(biāo)失敗確認(rèn)。［單選題］*

A、SRM系統(tǒng)（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

49.招標(biāo)方式包括公開招標(biāo)和（）。［單選題］*

A、邀請招標(biāo)（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

50.采購活動嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)規(guī)定，遵循公開、公平、公E和0的原則，組織

開展相關(guān)工作，自覺接受控股股東和同級紀(jì)檢監(jiān)察、巡視、審計(jì)及采購管理等專業(yè)

機(jī)構(gòu)或部門的監(jiān)督檢查。［單選題］*

A、誠實(shí)信用（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

51.采購結(jié)果在（）的項(xiàng)目，各單位按照市價(jià)價(jià)格波動與核準(zhǔn)費(fèi)月范圍內(nèi)，自行審查采

購結(jié)果偏離概算情況與是否接受評審結(jié)果，并做好統(tǒng)計(jì)臺賬，按季度報(bào)公司采購物資

部備案。I單選題］*

A、10萬元以下（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

52.采購申請從創(chuàng)建到初次傳輸至SRM系統(tǒng)的處理時長要求為（）個自然日。［單

選題］*

A、14（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析:A0

53.除公司采購管理辦法規(guī)定的采購類別外，（）、技改、安裝、廠內(nèi)修理等外委項(xiàng)

目按工程類進(jìn)行采購。［單選題］*

A、計(jì)劃檢修（工

選項(xiàng)1

答案解析：A0

54.下列關(guān)于合同的履行，不正確的是:［單選題］*

A、合同生效后，應(yīng)當(dāng)依法全面、及時、實(shí)際履行

B、法律法規(guī)規(guī)定或合同約定需要辦理批準(zhǔn)、登記等手續(xù)方可生效的合同，應(yīng)及時辦

理批準(zhǔn)、登記手續(xù)

C、未能及時簽訂合同，可以先履行，后補(bǔ)辦合同進(jìn)行追溯I旗答案）

D、合同生效前,不得實(shí)際履行

答案解析：A0

55.屬于非依法必須招標(biāo)項(xiàng)目，規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、技術(shù)要求明確、供應(yīng)商充足、競爭充

分且以價(jià)格為唯一競爭因素的,可采用（）方式。［單選題］*

A、競價(jià)采購（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

56.由政府機(jī)構(gòu)、行政事業(yè)單位、自然壟斷行業(yè)內(nèi)有關(guān)企業(yè)，在特定區(qū)域內(nèi)定價(jià)且指

定供應(yīng)商的,可采用（）采購方式。［單選題］*

A、直接采購（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

57.屬于非依法必須招標(biāo)項(xiàng)目，技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊、不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體

要求的，可采用0方式。［單選題］*

A、競爭性談判（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：A0

58.因時間緊急,為完成本單位安全生產(chǎn)重大隱患治理或政府機(jī)構(gòu)安全、環(huán)保、保

供、維穩(wěn)等任務(wù)臨時要求，采購人可直接組織實(shí)施()并簽訂合同。［單選題］*

A、緊急采購(正確答案)

選項(xiàng)1

答案解析：A0

59.向不特定供應(yīng)商或符合資格條件的特定供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)采購文件，要求供應(yīng)商一

次報(bào)出不得更改價(jià)格的報(bào)價(jià)文件,在此基礎(chǔ)上確定成交供應(yīng)商的采購方式為0。

【單選題］*

A、詢價(jià)采購三確答案)

選項(xiàng)I

答案解析:A0

60,采購計(jì)劃應(yīng)按照審批層級逐級進(jìn)行審批，采購計(jì)劃原則上每月集中審批()次。

［單選題］*

2(正確答案)

選項(xiàng)1

答案解析：B0

61.計(jì)劃取消應(yīng)按照采購計(jì)劃變更流程進(jìn)行審批,在計(jì)劃取消后()個月內(nèi)原單位不

得再次提報(bào)該計(jì)劃。［單選題］，

6正確答案)

選項(xiàng)1

答案解析：B0

62.重要采購項(xiàng)目應(yīng)先編制（），逐級報(bào)集團(tuán)公司審批后執(zhí)行。［單選題］*

A、年度計(jì)劃（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

63.物資類國際采購計(jì)劃，各單位于每月20日前提報(bào)采購計(jì)劃住公司采購物資部審

核匯總后，于月底前提交至0o［單選題］*

A、國家能源集團(tuán)物資有限公司正晌空案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

64.框架協(xié)議項(xiàng)下的采購計(jì)劃由0審批后執(zhí)行。［單選題］*

A、公司采購物資部（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

65.電商平臺單項(xiàng)標(biāo)包估算價(jià)（）萬元以下的采購計(jì)劃由各單位自行審批，單項(xiàng)標(biāo)包

估算價(jià)（）萬元及以上的采購計(jì)劃由公司采購物資部審批。［單選題］*

100（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

66.關(guān)于采購計(jì)劃，下列表述錯誤的是（）。［單選題］*

A、采購計(jì)劃實(shí)行統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)

B、采購計(jì)劃在提報(bào)時，應(yīng)保證計(jì)劃填報(bào)信息的完整性和準(zhǔn)確性

C、采購計(jì)劃管理工作統(tǒng)一在公司一體化管控系統(tǒng)及采購平臺實(shí)施

D、公司采購物資部負(fù)責(zé)對采購歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析提出集約化采購目錄清單

答案）

答案解析：B0

67.應(yīng)合理規(guī)劃采購計(jì)劃提報(bào)時間，需采委會審批項(xiàng)目，至少在定標(biāo)前3個月提報(bào)采購

計(jì)劃，屬于公司采購物資部審批項(xiàng)目至少在定標(biāo)前0個月提報(bào)采購計(jì)劃。［單選題］

*

2（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

68.集團(tuán)公司哪個機(jī)構(gòu)是集團(tuán)公司重要采購項(xiàng)目年度采購計(jì)劃決策機(jī)構(gòu)。［單選題］

*

A、集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會】確答案）

選項(xiàng)1

答案解析:B0

69.公司哪個部門負(fù)責(zé)落實(shí)公司采購計(jì)劃管理要求，制訂公司采購計(jì)劃管理辦法和標(biāo)

準(zhǔn)。［單選題］*

A、采購與物資管理部王確答窠）

選項(xiàng)1

答案解析:B0

70.集團(tuán)公司哪個機(jī)構(gòu)是集團(tuán)公司重要采購項(xiàng)目年度采購計(jì)劃及相關(guān)調(diào)整計(jì)劃進(jìn)行

審議。［單選題］*

A、集團(tuán)公司采購監(jiān)督管理委員會（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析；B0

71.（）作為集團(tuán)公司國際采購執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)匯總各子分公司提報(bào)的國際采購需

求。［單選題］*

A、國家能源集團(tuán)物資有限公司正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

72.集團(tuán)公司總部相關(guān)部門審批采購計(jì)劃（含采購文件），應(yīng)于（）個工作日內(nèi)完成,

復(fù)雜項(xiàng)目可適當(dāng)延長時間。［單選題產(chǎn)

A、5（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

73.公司哪個部門負(fù)責(zé)對采購歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提出集約化采購目錄清單。［單選

題］*

A、業(yè)務(wù)支持單位E確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

74.公司采購物資部審核采購計(jì)劃的統(tǒng)籌情況、采購方式、（）。［單選題］*

A、商務(wù)審核意見E確答案）

選項(xiàng)1

答案解析:B0

75.集團(tuán)采購管理辦法和國電采購管理辦法中的采購,是指以（）有償取得（）的行

為，包括購買、租賃、委托、雇用、銷售等［單選題］*

A、合同方式（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

76.國電采購管理辦法中（）是國電公司采購管理的議事機(jī)構(gòu)【單選題I*

A、采購與招標(biāo)管理委員會;誦答案）

選項(xiàng)1

答案解析:B0

77.國電采購管理辦法中第九條公司專業(yè)部門在采購管理工作中的主要職責(zé)是:參與

修訂和完善公司采購與物資管理制度和標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)審核專業(yè)范圍內(nèi)招標(biāo)限額以上的

采購計(jì)劃、計(jì)劃變更,依據(jù)年度綜合計(jì)劃提出集約化采購建議;參加公司重大采購項(xiàng)

目的評標(biāo)（評審）工作；（）；配合完成其他采購業(yè)務(wù)管理相關(guān)工作［單選題］*

A、負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)化工作，正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

78.集團(tuán)采購管理規(guī)定中子分公司采購領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)可授權(quán)本單位采購管理歸口部門或

基層企業(yè)負(fù)責(zé)審定（）采購結(jié)果［單選題］*

A、屬于中標(biāo)（成交）金額在招標(biāo)限額以下的采購項(xiàng)目「確答案）

選項(xiàng)I

答案解析：B0

79.集團(tuán)采購管理辦法和國電采購管理辦法中的公開招標(biāo)，是指以（）的方式邀請不

特定的供應(yīng)商投標(biāo)的采購方式［單選題］*

A、招標(biāo)公告（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

80.集團(tuán)采購管理辦法和國電采購管理辦法中要求同一項(xiàng)目中可以（）的勘察、設(shè)

計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，合同估算價(jià)合計(jì)

達(dá)到招標(biāo)限額的,屬于公司應(yīng)招標(biāo)范圍I單選題I*

A、合并進(jìn)行（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析；B0

81.集團(tuán)采購管理辦法和國電采購管理辦法中規(guī)定達(dá)到招標(biāo)限額，符合國家法律法規(guī)

可以不進(jìn)行招標(biāo)的特殊情形，或符合下列條件之一的，可采用非招標(biāo)方式進(jìn)行采購:符

合0相關(guān)規(guī)定的;符合供應(yīng)商短名單相關(guān)規(guī)定，在供應(yīng)商短名單內(nèi)采購的;通過公開

招標(biāo)方式獲得的承攬類項(xiàng)目需要對外采購，且承攬合同有明確約定的，按約定采用相

應(yīng)采購方式。［單選題］*

A、技術(shù)復(fù)雜

B、有特殊要求

C、《不適宜招標(biāo)服務(wù)類項(xiàng)目目錄》正確答案）

D、受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇

答案解析：B0

82.集團(tuán)采購管理辦法和國電采購管理辦法中規(guī)定屬于非依法必須招標(biāo)項(xiàng)目,符合以

下條件之一的，可采用競爭性談判方式:技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊、不能確定詳細(xì)規(guī)格

或者具體要求的;滿足條件的潛在供應(yīng)商只有0的;符合內(nèi)部專業(yè)化單位相關(guān)規(guī)定,

向控股股東（公司）《內(nèi)部專業(yè)化單位名錄》內(nèi)企業(yè)采購的。1單選題1*

A、兩家（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

83.集團(tuán)采購管理辦法和國電采購管理辦法中規(guī)定有采購活動實(shí)行統(tǒng)一的計(jì)劃管

理。所有需要采購的項(xiàng)目均需列入采購計(jì)劃,并通過（）報(bào)，各單位嚴(yán)格按計(jì)劃組織

采購，未列入計(jì)劃的項(xiàng)目不得安排采購，符合規(guī)定可先實(shí)施后補(bǔ)錄的項(xiàng)目除外［單選

題1*

A、采購管理平臺（正確答案）

選項(xiàng)?

答案解析：B0

84.集團(tuán)采購管理辦法和國電采購管理辦法中規(guī)定采購人應(yīng)按照公司及本單位合同

管理有關(guān)規(guī)定，履行合同審核會簽程序后，依據(jù)審定的采購結(jié)果與供應(yīng)商簽訂書面合

同。采購合同應(yīng)在采購文件規(guī)定的投標(biāo)（報(bào)價(jià)）有效期內(nèi)以及中標(biāo)（成交）通知書

發(fā)出之（）日起內(nèi)簽訂［單選題］*

A、30日（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

85.集團(tuán)采購管理辦法中規(guī)定供應(yīng)商管理工作按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、動態(tài)評價(jià)、分類管

理、扶優(yōu)汰劣的原則,對供應(yīng)商實(shí)施從準(zhǔn)入到退出（）的管理［單選題］*

A、全生命周期（王確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

86.國電采購管理辦法中規(guī)定采委會統(tǒng)一指導(dǎo)監(jiān)督公司采購工作，采購物資部組織開

展具體監(jiān)管工作,利用信息化監(jiān)管手段，依法依規(guī)對采購活動全流程各參與方實(shí)施監(jiān)

管;發(fā)現(xiàn)問題視情節(jié)輕重采?。ǎ┑认鄳?yīng)監(jiān)管措施;需要整改的,有關(guān)單位應(yīng)按期完成

整改工作，整改報(bào)告報(bào)送采購物資部［單選題］*

A、提示或通報(bào)（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

87.集團(tuán)采購管理辦法和國電采購管理辦法中規(guī)定各單位建立健全采購工作組織機(jī)

構(gòu)，強(qiáng)化采購全周期全過程監(jiān)管加強(qiáng)事前預(yù)防、事中預(yù)警、事后評估,完善風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控

機(jī)制,落實(shí)應(yīng)對措施，加強(qiáng)采購隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)開展廉潔從業(yè)警示教育［單選題］*

A、全周期全過程

選項(xiàng)1

答案解析：B0

88.國電采購管理辦法中（）是國電公司采購管理的議事機(jī)構(gòu)［單選題］*

A、采購與招標(biāo)管理委員會（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

89.國電采購管理辦法中第九條公司專業(yè)部門在采購管理工作中的主要職責(zé)是:參與

修訂和完善公司采購與物資管理制度和標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)審核專業(yè)范圍內(nèi)招標(biāo)限額以上的

采購計(jì)劃、計(jì)劃變更,依據(jù)年度綜合計(jì)劃提出集約化采購建議;參加公司重大采購項(xiàng)

目的評標(biāo)（評審）工作；0；配合完成其他采購業(yè)務(wù)管理相關(guān)工作［單選題］*

A、負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)化工作（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

90.集團(tuán)采購管理規(guī)定中子分公司采購領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)可授權(quán)本單位采購管理歸口部門或

基層企業(yè)負(fù)責(zé)審定（）采購結(jié)果［單選題產(chǎn)

A、屬于中標(biāo)（成交）金額在招標(biāo)限額以下的采購項(xiàng)目（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

91.集團(tuán)采購管理辦法和國電采購管理辦法中的公開招標(biāo)，是指以（）的方式邀請不

特定的供應(yīng)商投標(biāo)的采購方式［單選題］宋

A、招標(biāo)公告端答案）

選項(xiàng)1

答案解析:B0

92.集團(tuán)采購管理辦法和國電采購管理辦法中要求同一項(xiàng)目中可以（）的勘察、設(shè)

計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，合同估算價(jià)合計(jì)

達(dá)到招標(biāo)限額的,屬于公司應(yīng)招標(biāo)范圍［單選題］*

A、合并進(jìn)行（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

93.集團(tuán)采購管理辦法和國電采購管理辦法中規(guī)定達(dá)到招標(biāo)限額，符合國家法律法規(guī)

可以不進(jìn)行招標(biāo)的特殊情形，或符合下列條件之一的，可采用非招標(biāo)方式進(jìn)行采購：

［單選題1*

A、符合（）相關(guān)規(guī)定的;符合供應(yīng)商短名單相關(guān)規(guī)定，在供應(yīng)商短名單內(nèi)采購的;通

過公開招標(biāo)方式獲得的承攬類項(xiàng)目需要對外采購，且承攬合同有明確約定的，按約定

采用相應(yīng)采購方式技術(shù)復(fù)雜

B、有特殊要求

C、《不適宜招標(biāo)服務(wù)類項(xiàng)目目錄》正確答案）

D、受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇

答案解析：B0

94.集團(tuán)采購管理辦法和國電采購管理辦法中規(guī)定屬于非依法必須招標(biāo)項(xiàng)目,符合以

下條件之一的，可采用競爭性談判方式:技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊、不能確定詳細(xì)規(guī)格

或者具體要求的;滿足條件的潛在供應(yīng)商只有（）的;符合內(nèi)部專業(yè)化單位相關(guān)規(guī)定,

向控股股東（公司）《內(nèi)部專業(yè)化單位名錄》內(nèi)企業(yè)采購的;［單選題］*

A、兩家確答案）

選項(xiàng)1

答案解析:B0

95.集團(tuán)采購管理辦法和國電采購管理辦法中規(guī)定框架協(xié)議采購是指對（）的采購

項(xiàng)目,可通過相應(yīng)采購方式形成長期協(xié)議，約定包括采購單價(jià)（計(jì)價(jià)或調(diào)價(jià)機(jī)制）、

協(xié)議有效期（不超過3-5年）、預(yù)估執(zhí)行數(shù)量等內(nèi)容，并以框架內(nèi)執(zhí)行訂單（長協(xié)

采購）或寄售方式實(shí)施的采購滁承攬類合同約定外，已簽訂框架協(xié)議的不得在協(xié)議

范圍外另行采購。［單選題］*

A、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、采購頻次高（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

96.集團(tuán)采購管理辦法和國電采購管理辦法中規(guī)定有采購活動實(shí)行統(tǒng)一的計(jì)劃管

理。所有需要采購的項(xiàng)目均需列入采購計(jì)劃,并通過（）報(bào)，各單位嚴(yán)格按計(jì)劃組織

采購，未列入計(jì)劃的項(xiàng)目不得安排采購，符合規(guī)定可先實(shí)施后補(bǔ)錄的項(xiàng)目除外［單選

題］*

A、采購管理平臺「王確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

97.集團(tuán)采購管理辦法和國電采購管理辦法中規(guī)定（）的采購計(jì)劃，應(yīng)依據(jù)公司各專

業(yè)部門及監(jiān)管部門的管理要求，科學(xué)研判市場形勢，規(guī)范制定采購策略，統(tǒng)籌規(guī)劃年度

計(jì)劃，經(jīng)公司同意后實(shí)施［單選題］半

A、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵設(shè)備正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

98.集團(tuán)采購管理辦法和國電采購管理辦法中規(guī)定采購人應(yīng)按照公司及本單位合同

管理有關(guān)規(guī)定，履行合同審核會簽程序后，依據(jù)審定的采購結(jié)果與供應(yīng)商簽訂書面合

同。采購合同應(yīng)在采購文件規(guī)定的投標(biāo)（報(bào)價(jià)）有效期內(nèi)以及中標(biāo)（成交）通知書

發(fā)出之0日起內(nèi)簽訂［單選題］*

A、30日（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

99.集團(tuán)采購管理辦法中規(guī)定供應(yīng)商管理工作按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、動態(tài)評價(jià)、分類管

理、扶優(yōu)汰劣的原則,對供應(yīng)商實(shí)施從準(zhǔn)入到退出（）的管理［單選題］求

A、全生命周期（王確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

100.國電采購管理辦法中規(guī)定采委會統(tǒng)一指導(dǎo)監(jiān)督公司采購工作，采購物資部組織

開展具體監(jiān)管工作，利用信息化監(jiān)管手段,依法依規(guī)對采購活動全流程各參與方實(shí)施

監(jiān)管;發(fā)現(xiàn)問題視情節(jié)輕重采取0等相應(yīng)監(jiān)管措施;需要整改的，有關(guān)單位應(yīng)按期完

成整改工作，整改報(bào)告報(bào)送采購物資部［單選題］*

A、提示或通報(bào)（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

101.集團(tuán)采購管理辦法和國電采購管理辦法中規(guī)定各單位建立健全采購工作組織機(jī)

構(gòu)，強(qiáng)化采購全周期全過程監(jiān)管加強(qiáng)事前預(yù)防、事中預(yù)警、事后評估,完善風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控

機(jī)制,落實(shí)應(yīng)對措施，加強(qiáng)采購隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)開展廉潔從業(yè)警示教育［單選題］*

A、全周期全過程（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

102.評審專家應(yīng)具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱,或從事本專業(yè)工作滿（）年。［單選

題］*

5（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

103.評審專家年齡應(yīng)在（）周歲以下（特殊專業(yè)或資深評審專家，可酌情放寬年

齡），身體健康，能夠承擔(dān)評審工作［單選題］*

70（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

104.非招標(biāo)采購評審專家由采購代理機(jī)構(gòu)在評審前（）個工作日內(nèi)完成抽取。［單

選題J東

2（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

105.同一評審專家每月參加評審活動一般不超過()次,年度累計(jì)一般不超過()

次［單選題］*

A、五(正確答案)

選項(xiàng)I

答案解析：B0

106.評審專家評價(jià)分為日常評價(jià)和()考核,考核結(jié)果錄入評審專家檔案，作為對評

審專家評級、獎懲的依據(jù)。［單選題］*

A、年度(正確答案)

選項(xiàng)1

答案解析：B0

107.集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)人員提交評審專家入庫申請材料后，由()進(jìn)行初審、匯總。

［單選題］”

A、子分公司(正確答案)

選項(xiàng)1

答案解析：B0

108.評審專家入庫原則上每名評審專家所報(bào)專業(yè)不超過()項(xiàng)。［單選題］*

5(正確答案)

選項(xiàng)1

答案解析：B0

109.()對新入庫評審專家進(jìn)行培訓(xùn)，對培訓(xùn)不合格的調(diào)整出庫。［單選題］*

A、物資公司

選項(xiàng)1

答案解析：B0

11。.評審專家抽取中如發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題，應(yīng)0o［單選題］*

A、立即停止并予記錄正確答案)

選項(xiàng)I

答案解析：B0

HI.集團(tuán)公司非招標(biāo)采購項(xiàng)目，由()支付評審專家勞務(wù)報(bào)酬。［單選題］*

A、采購代理機(jī)構(gòu)1確答案)

選項(xiàng)1

答案解析:B0

112,評審專家的()結(jié)果作為評審專家?guī)斓膭討B(tài)調(diào)整依據(jù)。［單選題］*

A、年度考核(正確答案)

選項(xiàng)1

答案解析：B0

113.庫內(nèi)評審專家申請調(diào)整專業(yè)類別的，由()負(fù)責(zé)重新復(fù)核和審定。［單選題］*

A、物資公司E確答案)

選項(xiàng)1

答案解析：B0

114.評審專家存在法規(guī)規(guī)定的回避事項(xiàng)的，（）。［單選題］*

A、應(yīng)主動提出回避（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

115.抽取人員執(zhí)行抽取，抽取結(jié)果由抽取人員及（）共同簽字確認(rèn)，留檔備查。［單

選題］*

A、監(jiān)督人員（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析；B0

116.評審專家抽取過程信息應(yīng)當(dāng)保密，任何人不得泄露。不得指定、挑選或進(jìn)行暗

箱操作。［單選題］*

A、應(yīng)當(dāng)保密（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

117.評審專家及評審專家?guī)煊桑ǎ┙y(tǒng)一管理［單選題］*

A、集團(tuán)公司（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

118.評審專家名單在成交通知書發(fā)出前（）【單選題1*

A、不得泄露

選項(xiàng)1

答案解析:B0

119.（）工作由物資公司負(fù)責(zé)，是對評審專家接受評審邀請、評審工作質(zhì)量、評審

紀(jì)律表現(xiàn)等具體情況的評價(jià)。［單選題1*

A、日常評價(jià)（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

120.詢價(jià)、競爭性談判、競價(jià)采購項(xiàng)目的采購計(jì)劃（含采購文件）獲批后，采購代

理機(jī)構(gòu)在非招標(biāo)采購平臺發(fā)布采購公告，公告期限不少于（）日。［單選題］*

A、三（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

121.非招標(biāo)方式包括詢價(jià)采購、單一來源采購、（）、競價(jià)采購和直接采購。［單

選題］*

A、競爭性談判（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

122.非招標(biāo)采購單項(xiàng)合同估算價(jià)200萬元（含）以上或采用綜合評估法的采購項(xiàng)目,

評審/談判小組應(yīng)當(dāng)為（）人及以上單數(shù)。［單選題］*

A、5正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析:B0

123,非招標(biāo)采購評審/談判小組原則上由采購人、采購代理機(jī)構(gòu)、評審專家（）人

及以上的單數(shù)組成。［單選題1*

3（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

124.（）是集團(tuán)公司電商采購工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。I單選題］*

A、集團(tuán)公司采購監(jiān)督管理委員會確答案）

選項(xiàng)?

答案解析：B0

125.引入外部電商由物資公司通過（）方式實(shí)施，應(yīng)綜合評價(jià)外部電商庫存能力、

商品供應(yīng)能力、商品質(zhì)量、物流配送能力、開票結(jié)算效率、售后服務(wù)能力、財(cái)產(chǎn)保

險(xiǎn)等因素。［單選題］*

A、公開招標(biāo)（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

126.電商采購，采購人須在收到商品后（）個工作日內(nèi)完成驗(yàn)收和入庫，按評價(jià)要求

進(jìn)行評價(jià)。［單選題］*

7（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析:B0

127,下列不屬于物資類采購文件的技術(shù)部分內(nèi)容的是（）0［單選題］*

A、技術(shù)指標(biāo)

B、規(guī)格型號

C、供貨范圍

D、工程量清單E確答案）

答案解析：B0

12g.不屬于非招標(biāo)采購評審的要點(diǎn)的是（）。［單選題］*

A、對報(bào)價(jià)特別高或特別低的供應(yīng)商在評審時要進(jìn)行廢標(biāo)評審:正欲答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

129.非招標(biāo)采購項(xiàng)目，提交報(bào)價(jià)文件時間截止后，采購代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)在（）日內(nèi)組建

評審小組，組織評審。［單選題］*

A、兩（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

130.在非招標(biāo)采購平臺發(fā)布單一來源采購公示，并向平臺注冊的全部相關(guān)供應(yīng)商以

短信或者電子郵件的方式推送公示信息，公示期限不少于0日。［單選題］*

A、三正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析:B0

131.采購代理機(jī)構(gòu)收到對單一來源采購的異議后，應(yīng)商采購人進(jìn)行處理。采購人認(rèn)

為異議成立的，應(yīng)當(dāng)采用其他采購方式;采購人及采購代理機(jī)構(gòu)均認(rèn)為異議不成立的,

采購人應(yīng)當(dāng)在收到異議后()日內(nèi)以書面形式進(jìn)行答復(fù)。［單選題］*

A、兩(正確答案)

選項(xiàng)1

答案解析：B0

132.除電商采購?fù)?，直接采購?shí)施后()日內(nèi)，采購人應(yīng)當(dāng)在采購管理平臺中錄入采

購結(jié)果，按照管理權(quán)限履行審定程序。［單選題］*

A、兩(正確答案)

選項(xiàng)1

答案解析：B0

133.競價(jià)采購項(xiàng)目以及單項(xiàng)合同估算價(jià)()萬元及以上的詢價(jià)采購項(xiàng)目可以收取報(bào)

價(jià)保證金。［單選題］*

50E確答案)

選項(xiàng)1

答案解析：B0

134.報(bào)價(jià)保證金數(shù)額不得超過采購項(xiàng)目估算價(jià)的()%，且不得超出國家有關(guān)規(guī)定

的收取上限。I單選題］*

2,正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

135.緊急采購實(shí)施后（）日內(nèi)，采購人應(yīng)向所屬子分公司采購管理工作歸口部門進(jìn)

行匯報(bào)，并在采購管理平臺補(bǔ)錄緊急采購事項(xiàng),并附帶報(bào)告。［單選題］*

A、五（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

136.采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在成交通知書發(fā)出后（）日內(nèi)將項(xiàng)目檔案材料整理完成，移

交采購人，協(xié)助采購人完成歸檔獨(dú)立保存評分表、統(tǒng)分表等檔案。［單選題］*

A、七（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

137.下列不屬于電商化采購優(yōu)點(diǎn)的是（）0［單選題］號

A、減少評審環(huán)節(jié)

B、減化審批流程

C、提高采購效率

D、執(zhí)行采定分離確答案）

答案解析：B0

138.采購保密范圍是指包括但不限于未公開前的采購文件、投標(biāo)（報(bào)價(jià)）文件、潛

在投標(biāo)（報(bào)價(jià)）人報(bào)名情況、評標(biāo)委員會（評審/談判小組）成員名單、音視頻資

料、評標(biāo)（評審）過程資料、（）、推薦候選人情況等，依據(jù)國家法律法規(guī)和集團(tuán)

公司有關(guān)規(guī)定應(yīng)進(jìn)行信息公開的，正式公布時視為解密。［單選題］*

A、決策會議議題資料確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

139.各單位應(yīng)嚴(yán)格控制涉密人數(shù)，在不影響工作的前提下，嚴(yán)格限制知情及參與人員

范圍,有效控制參與人數(shù)及權(quán)限;必要時需委派專人負(fù)責(zé)與（）接洽，使采購信息控制

在有限范圍內(nèi)。I單選題］*

A、采購代理機(jī)構(gòu)確件案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

140.評標(biāo)委員會（評審/談判小組）成員、參與評標(biāo)（評審/談判）的有關(guān)工作人員

必須0oI單選題］*

A、簽訂采購工作保密承諾書二確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

141.評標(biāo)委員會（評審/談判小組）成員、參與評標(biāo)（評審/談判）的有關(guān)工作人員

在評標(biāo)（評審/談判）期間一般不得離開，確有特殊情況需要離開的，必須事先向（）

辦理請假審批手續(xù)，并告知前往的目的地、辦理事項(xiàng)、所需離開時間，獲得批準(zhǔn)后方

可離開。［單選題］*

A、評標(biāo)委員會（評審/談判小組）主任（組長）（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

142.評標(biāo)（評審/談判）有關(guān)文件資料不得外帶、復(fù)制,廢棄的紙稿、資料應(yīng)由（）

及時銷毀。［單選題］來

A、采購代理機(jī)構(gòu)確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

143.（）負(fù)責(zé)對評標(biāo)專家?guī)旒俺槿∠到y(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，保障評標(biāo)專家?guī)旒俺槿∠到y(tǒng)的正

常運(yùn)行和使用。【單選題I*

A、集團(tuán)公司招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)（正確答案）

選項(xiàng)I

答案解析:B0

144.原則上每名評標(biāo)專家在申報(bào)集團(tuán)公司評標(biāo)專家時所報(bào)專業(yè)不超過（）項(xiàng)。［單

選題］*

5（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

145.評標(biāo)專家抽取工作由集團(tuán)公司招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在開標(biāo)前（）個工作日內(nèi)完成。

［單選題］*

3（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析:B0

146.（）工作是對評標(biāo)專家接受評標(biāo)邀請、評標(biāo)工作質(zhì)量、評標(biāo)紀(jì)律表現(xiàn)等具體情

況的評價(jià)，由集團(tuán)公司招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織開展。［單選題］本

A、日常評價(jià)（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析；B0

147.（）是對評標(biāo)專家年度整體工作情況的評價(jià)，由集團(tuán)公司物資監(jiān)管部在日常評

價(jià)的基礎(chǔ)上組織開展°［單選題產(chǎn)

A、年度考核（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

148.煤炭、火電、新能源產(chǎn)業(yè)工程類中設(shè)計(jì)服務(wù)采用綜合評估法評標(biāo)，評分方法中

評標(biāo)因素和權(quán)重為;［單選題］*

A、價(jià)格50%,商務(wù)10%,技術(shù)40%（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

149.煤炭產(chǎn)業(yè)工程類施工（井筒、巷道及其他工程）采用綜合評估法評標(biāo)，評分方

法中評標(biāo)因素和權(quán)重為：［單選題］*

A、價(jià)格50%,商務(wù)10%,技術(shù)40%（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

150.火電產(chǎn)業(yè)工程類評分方法中，燃煤機(jī)組主機(jī)設(shè)備的評標(biāo)因素和權(quán)重是（）。|單

選題］*

A、價(jià)格40%,商務(wù)10%,技術(shù)50%（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

151.火電產(chǎn)業(yè)工程類評分方法中，信息一體化系統(tǒng)、MIS、SIS、DCS、化水除灰輸

煤程控等信息、控制系統(tǒng)的評標(biāo)因素和權(quán)重是（）。［單選題］求

A、價(jià)格35%,商務(wù)10%,技術(shù)55%（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

152.新能源產(chǎn)業(yè)工程類評分方法中，通用物資的評標(biāo)因素和權(quán)重是（）。［單選題］*

A、價(jià)格70%,商務(wù)10%,技術(shù)20%（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

153.水電產(chǎn)業(yè)工程類中設(shè)計(jì)服務(wù)采用綜合評估法評標(biāo),評分方法中評標(biāo)因素和權(quán)重

為:［單選題］*

A、價(jià)格20%,商務(wù)10%,技術(shù)70%（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

154.關(guān)于采購計(jì)劃，下列表述正確的是（）o［單選題］*

A、采購計(jì)劃按采購方式分為招標(biāo)計(jì)劃及各類非招標(biāo)采購計(jì)劃

選項(xiàng)1

答案解析：B0

155.國電采購管理辦法中《國電電力決策事項(xiàng)清單》涉及的采購項(xiàng)目包括：（）［單

選題］*

A、建設(shè)工程施工單項(xiàng)合同標(biāo)的額在4000萬元及以上、設(shè)備、材料等物資采購單

項(xiàng)合同標(biāo)的額在1200萬元及以上，不含水泥、石灰石/粉、酸、堿、液氨、尿素采

購項(xiàng)目、勘察、設(shè)計(jì)、調(diào)試、監(jiān)理等服務(wù)單項(xiàng)合同標(biāo)的額在600萬元及以上（:

答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

156.集團(tuán)采購管理辦法和國電采購管理辦法中的服務(wù)類是指工程和物資以外的其他

采購對象，包括0［單選題］*

A、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)、咨詢、代理、法律服務(wù)、審計(jì)服務(wù)、技

術(shù)開發(fā)與服務(wù)、軟件開發(fā)與實(shí)施等、以及其他需要通過采購獲得的服務(wù)

選項(xiàng)1

答案解析：B0

157.國電采購管理辦法中《國電電力決策事項(xiàng)清單》涉及的采購項(xiàng)目包括：（）［單

選題］”

A、建設(shè)工程施工單項(xiàng)合同標(biāo)的額在4000萬元及以上、設(shè)備、材料等物資采購單

項(xiàng)合同標(biāo)的額在1200萬元及以上，不含水泥、石灰石/粉、酸、堿、液氨、尿素采

購項(xiàng)目、勘察、設(shè)計(jì)、調(diào)試、監(jiān)理等服務(wù)單項(xiàng)合同標(biāo)的額在600萬元及以上

答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

158.集團(tuán)采購管理辦法和國電采購管理辦法中的服務(wù)類是指工程和物資以外的其他

采購對象，包括（）［單選題］*

A、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)、咨詢、代理、法律服務(wù)、審計(jì)服務(wù)、技

術(shù)開發(fā)與服務(wù)、軟件開發(fā)與實(shí)施等、以及其他需要通過采購獲得的服務(wù)

選項(xiàng)1

答案解析：B0

159.集團(tuán)采購管理辦法和國電采購管理辦法中規(guī)定編制提報(bào)采購計(jì)劃，應(yīng)根據(jù)公司

（）和0等,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，合理提出采購需求計(jì)劃,經(jīng)各級管理部門統(tǒng)籌平衡后，依

法依規(guī)采用相應(yīng)采購方式，科學(xué)設(shè)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按范本相關(guān)規(guī)定編制采購文件

［單選題］*

A、投資計(jì)劃（正確答案）

B、財(cái)務(wù)預(yù)算

答案解析：B0

160.集團(tuán)采購管理辦法中規(guī)定集團(tuán)公司統(tǒng)一建設(shè)供應(yīng)商管理信息系統(tǒng)，建立健全供

應(yīng)商電子檔案，全面實(shí)時記錄（）、（）、（）及（）等方面信息，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司供

應(yīng)商全生命周期電子化管理和信心共享I單選題］*

A、供應(yīng)商注冊E確答案）

B、參與采購活動

C、考核結(jié)果

D、獎懲

答案解析；B0

161.建立評審專家?guī)鞈?yīng)當(dāng)具備（）［單選題］*

A、入庫評審專家須符合本辦法所規(guī)定入庫條件，總?cè)藬?shù)應(yīng)滿足集團(tuán)公司非招標(biāo)采

購業(yè)務(wù)的需要、具備隨機(jī)抽取、異地抽取評審專家所需的必要設(shè)施和條件，配備監(jiān)

控設(shè)備，全程記錄抽取過程、設(shè)有專職機(jī)構(gòu)和人員?負(fù)責(zé)評審專家和評審專家?guī)旃?/p>

理，以及信息系統(tǒng)日常維護(hù)管理等工作、按集團(tuán)公司審定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行專業(yè)分類

確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

162.評審專家應(yīng)具備的資格條件（）|單選題］*

A、具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱，或從事本專業(yè)工作滿5年、熟悉集團(tuán)公司非招

標(biāo)采購相關(guān)制度、能夠認(rèn)真、公正、誠實(shí)、廉潔地履行職責(zé)、具有較豐富工作經(jīng)驗(yàn)

和較強(qiáng)工作能力，責(zé)任心強(qiáng)（正確答案）

選項(xiàng)1

答案解析：B0

163.2022年公司火電板塊庫存管理目標(biāo):庫存物資占用有效降低，庫容比降至（）

元/KW以下。［單選題以

10

11

12（正確答案）

13

答案解析：C1

164.各單位物資采購須進(jìn)行（）級平衡利庫,并通過代用、修舊利廢等方式積極消

化可調(diào)劑物資，提高可調(diào)劑物資使用率。［單選題］*

A、-

B、二

C、三（正確答案）

D、四

答案解析：C1

165.ERP系統(tǒng)的功能模塊就是ERP系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序模塊（通常簡稱為“模

塊”）ERP系統(tǒng)包含大量模塊，其中MM表示（）0［單選題］*

A、控制管理

B、銷售管理

C、物料管理（正確答案）

D、分發(fā)管理

答案解析：C1

166.寄售物資收貨后所有權(quán)仍為供應(yīng)商所有，當(dāng)物資實(shí)際（）時，才真正實(shí)現(xiàn)所有權(quán)

的變更，形成財(cái)務(wù)屬性的轉(zhuǎn)移。［單選題］*

A、調(diào)撥

B、領(lǐng)用正確答案）

C、入庫

D、報(bào)廢

答案解析：C1

167,閑置物資處理申請審批通過后，庫管員則將物資轉(zhuǎn)移至（）。［單選題］*

A、備件庫

B、調(diào)劑庫正確答案）

C、待修復(fù)庫

D、報(bào)廢物資庫

答案解析：Cl

168.()是3年以上庫齡總金額與當(dāng)前庫存總金額的比率。［單選題］*

A、庫存周轉(zhuǎn)率

B、庫存呆滯率

C、物資庫齡比(正確答案)

D、庫存利用率

答案解析：C1

169.()是當(dāng)月的出庫總金額與當(dāng)月的平均庫存總金額的比率。|單選題I*

A、庫存周轉(zhuǎn)率］E確答案)

B、庫存呆滯率

C、物資庫齡比

D、庫存利用率

答案解析：C1

170,固定資產(chǎn)物資在采購收貨后，不增加()，收到發(fā)票后由財(cái)務(wù)部門在ERP財(cái)務(wù)

模塊中進(jìn)行固定資產(chǎn)管理。［單選題/

A、物資單價(jià)

B、物資庫存(正確答案)

C、需求計(jì)劃

D、寄售庫存

答案解析；C1

171.生產(chǎn)物資收貨是指針對生產(chǎn)、經(jīng)營活動中所需的設(shè)備、材料、備件、工器具等

物資到貨后，庫管員根據(jù)（）進(jìn)行到貨登記，并通知驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后入

庫。［單選題］*

A、物料主數(shù)據(jù)

B、供應(yīng)商

C、采購信息記錄

D、采購訂單（正確答案）

答案解析：C1

172.庫存盤點(diǎn)業(yè)務(wù)流程中,盤點(diǎn)小組根據(jù)（）進(jìn)行庫存實(shí)物盤點(diǎn)操作,根據(jù)實(shí)物盤點(diǎn)

情況，記錄盤點(diǎn)結(jié)果。［單選題］*

A、物料清單

B、采購清單

C、盤點(diǎn)清單〔正確答案）

D、物料憑證

答案解析：C1

173.聯(lián)儲共備物資查詢可以查詢聯(lián)儲共備物資目錄清單、聯(lián)儲共備物資庫存情況、

聯(lián)儲共備物資（）情況、聯(lián)儲共備物資公司間借還情況等。［單選題］*

A、低值易耗品采購

B、生產(chǎn)物資采購

C、項(xiàng)目物資采購

D、公司間調(diào)撥E隨答案）

答案解析：C1

174.聯(lián)儲共備的形式是()。［單選題］*

A、公司內(nèi)部

B、控股股東內(nèi)部

C、控股股東外部

D、以上全是(正確答案)

答案解析：C1

175.《物資調(diào)劑管理實(shí)施細(xì)則》所稱可調(diào)劑物資是指閑置物資物資單價(jià)/總價(jià)在

()元以上的物資。［單選題］*

4000

5000(正確答案)

6000

7000

答案解析：C1

176.無效的領(lǐng)料單指全周期領(lǐng)科單中創(chuàng)建時間超過()個自然日，但仍未完成領(lǐng)料

的領(lǐng)料單。［單選題］*

5

10

15(正確答案)

20

答案解析：C1

177.在物資公司廢舊物資處置管理信息平臺通過()方式進(jìn)行。［單選題］*

A、網(wǎng)絡(luò)競拍

B、公開競價(jià)

C、公開詢價(jià)

D、競爭性談判

答案解析；C1

178.廢舊物資處置管理信息平臺信息公告期內(nèi)符合條件的回收商數(shù)量不足2家時,

可以延長信息公告期限重新競拍，最多可延長（）次。I單選題產(chǎn)

1（正確答案）

2

3

4

答案解析；C1

179.廢舊物資處置管理信息平臺發(fā)布結(jié)果公示公告不少于（）日。［單選題］不

1

3,正確答案）

5

答案解析：C1

180.各單位應(yīng)依據(jù)廢舊物資購銷合同，在（）個工作日內(nèi)向回收商全額收取合同

貨款，并于0個工作日內(nèi)組建實(shí)物交接工作組，在本單位工作人員監(jiān)督下，由

本單位、回收商共同盤點(diǎn)，據(jù)實(shí)交接。［單選題］*

A、3,5

B、3,7

C、5,10（正確答案）

D、7,15

答案解析：Cl

181.單項(xiàng)（批次）賬面凈值低于100萬元（含）的物資交易價(jià)格一般不低于重置價(jià)

值的（）%o［單選題］*

30（正確答案）

40

50

70

答案解析：C1

182.單項(xiàng)（批次）賬面凈值超過100萬元的物資原則上交易價(jià)格不低于評估價(jià)格的

（）%o［單選題］*

30

50

70

90（正確答案）

答案解析：C1

183.物資管理辦法中的物資不包含以下哪項(xiàng)（）|單選題］東

A、設(shè)備、材料

B、辦公用品、勞保用品

C、食材、藥品（正確答案）

D、軟件產(chǎn)品

答案解析：C2

184.庫存盤點(diǎn)根據(jù)（）分為制定盤點(diǎn)方案，成立盤點(diǎn)小組,進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，盤點(diǎn)完畢后

生成盤點(diǎn)報(bào)告。［單選題產(chǎn)

A、盤點(diǎn)時間

B、盤點(diǎn)對象

C、盤點(diǎn)對象

D、盤點(diǎn)階段（正確答案）

答案解析：C2

185.報(bào)廢物資入庫到零價(jià)值工廠后，將會導(dǎo)致零價(jià)值工廠庫存（）［單選題］*

A、數(shù)量減少，價(jià)值增加

B、數(shù)量減少，沒有價(jià)值變化

C、數(shù)量增加，價(jià)值增加

D、數(shù)量增加，沒有價(jià)值變化（王確答案）

答案解析：C2

186.庫存物資報(bào)廢流程中，報(bào)廢申請審核通過后,需要在系統(tǒng)中將報(bào)廢物資入（）

［單選題］*

A、待修復(fù)庫

B、可利用庫

C、報(bào)廢庫正確答案）

D、調(diào)劑庫

答案解析:C2

187.實(shí)施年度內(nèi)向集團(tuán)外、或子分公司之間每調(diào)劑（）現(xiàn)值的，調(diào)出單位加（）分，

調(diào)入單位加（）分。［單選題］*

A、50萬，1,1

B、50萬，1,2

C、100萬，「2（正確答案）

D、100萬,2,2

答案解析：C2

188.在廢舊物資入庫流程中,公司已批準(zhǔn)廢舊物資有利用價(jià)值的，由物資管理人員將

需修復(fù)的物資人待修復(fù)庫。入庫后可進(jìn)行以下哪個流程（）［單選題］*

A、庫存物資報(bào)廢

B、廢舊物資處置

C、閑置物資處置

D、修舊利廢（正確答案）

答案解析:C2

189.驗(yàn)收入庫及時率指的是當(dāng)月在（）個自然日內(nèi)已入庫的驗(yàn)收單數(shù)量占當(dāng)月全部

新建驗(yàn)收合格單據(jù)數(shù)量的比率I單選題］*

7

10（正確答案）

14

15

答案解析：C2

190.生產(chǎn)物資采購入庫收貨根據(jù)（）進(jìn)行收貨。［單選題］*

A、預(yù)留

B、物料憑證

C、內(nèi)向交貨單上確答案）

D、轉(zhuǎn)儲單

答案解析：C2

19L關(guān)于聯(lián)儲備件儲備檢查，業(yè)務(wù)支持單位負(fù)責(zé)組織內(nèi)部聯(lián)儲備件的定期檢查及互

查工作，下列說法正確的是（）［單選題］*

A、每半年不少于1次

B、每年不少于1次（正確答案）

C、每年不少于2次

D、每季度不少于1次

答案解析：C2

192.B級檢驗(yàn)應(yīng)在到貨后（）個工作日內(nèi)完成檢驗(yàn)。［單選題］*

3

5（正確答案）

7

9

答案解析：C2

193.有儲存期限的物資，在達(dá)到儲存期限（）時保管員應(yīng)提出意見以便及時處理。

［單選題］*

A、三分之二（正確答案）

B、二分之一

C、四分之一

D、四分之三

答案解析；C2

194?關(guān)于閑置物資下列說法正瑞的是（）［單選題］*

A、購置后存儲期滿3年仍未使用的物資、或存儲期滿2年且預(yù)計(jì)本單位近1年仍

不會使用的物資（不含應(yīng)急物資和事故備品備件）（正確名

B、設(shè)備升級或報(bào)廢后可以繼續(xù)使用的庫存專屬備件

C、在物資儲存期限外無法全部使用的物資

D、基建、技改、檢修等過程中產(chǎn)生的剩余物資

答案解析：C2

195.各單位應(yīng)每年（）對倉儲物資進(jìn)行盤點(diǎn)，編制閑置物資和可調(diào)劑物資清冊，將可

調(diào)劑物資納入公司調(diào)劑庫，進(jìn)行調(diào)劑。［單選題］*

A、2月、9月

B、5月、9月

C、5月、11月（正確答案）

D、2月、11月

答案解析：C2

196.物資庫存不包括（）［單選題］*

A、基建移交物資

B、生產(chǎn)運(yùn)維檢修物資

C、主燃料和主原料鼻答案）

D、事故備品備件

答案解析：C2

197.物資B級檢驗(yàn)參加人員不包括（）［單選題］*

A、采購員

B、保管員

C、試驗(yàn)人員（正確答案）

D、專業(yè)技術(shù)人員

答案解析：C2

198.倉儲物資的保管保養(yǎng)以下說法不正確的是（）:［單選題］北

A、按照倉儲物資保管保養(yǎng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)采取相應(yīng)而有效的保管保養(yǎng)，要做到“四?！焙?/p>

“三化”工作。

B、金屬材料、設(shè)備和配件等需要防腐、防銹處理的應(yīng)定期檢查