《視頻號(hào)新機(jī)遇》白皮書(shū)_第1頁(yè)
《視頻號(hào)新機(jī)遇》白皮書(shū)_第2頁(yè)
《視頻號(hào)新機(jī)遇》白皮書(shū)_第3頁(yè)
《視頻號(hào)新機(jī)遇》白皮書(shū)_第4頁(yè)
《視頻號(hào)新機(jī)遇》白皮書(shū)_第5頁(yè)
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《視頻號(hào)新機(jī)遇》見(jiàn)實(shí)特此鳴謝:互聯(lián)網(wǎng)學(xué)者劉興亮、十點(diǎn)讀書(shū)CEO林少、知名新經(jīng)濟(jì)觀察家、暢銷(xiāo)租房聯(lián)合創(chuàng)始人龍東平、11年農(nóng)村電子商務(wù)、河北咕咚來(lái)了電子商務(wù)董事長(zhǎng)王強(qiáng)、高樟資本創(chuàng)始人范衛(wèi)鋒體人黑馬良駒、微影資本余智敏、有車(chē)以后創(chuàng)始人徐資人吳麗、老飯骨創(chuàng)始人胡立文、娛躍文化CEO林寧、要火文化創(chuàng)始人張澳、1第一部分:理解微信視頻號(hào)和視頻號(hào)會(huì)怎么——視頻號(hào)打造個(gè)人品牌IP——草根創(chuàng)業(yè)者決心做視頻號(hào)的動(dòng)力源——無(wú)外乎兩種算法雙向打標(biāo)簽,流量池算法——有車(chē)以后,視頻號(hào)商業(yè)方法論——視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)“2+4”原則會(huì)——視頻號(hào):定位、冷啟動(dòng)和推廣第三部分:視頻號(hào)出現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和商業(yè)化2、視頻號(hào),對(duì)標(biāo)抖音、快手、微博、公眾號(hào)的區(qū)別——細(xì)分領(lǐng)域可以快速占領(lǐng)視頻號(hào)流量陣地單2微信剛剛開(kāi)放了更大一輪視頻號(hào)內(nèi)測(cè)范圍。按現(xiàn)有速度,可能很快就會(huì)全量許多人對(duì)視頻號(hào)的態(tài)度也呈現(xiàn)出看好,或瞧不上兩個(gè)不同方向。抖音和快前,確實(shí)會(huì)對(duì)視頻號(hào)帶來(lái)巨大壓力,但不影響這個(gè)產(chǎn)品的發(fā)展空間中,視頻號(hào)是除小程序外,獲得微信資源最多的新產(chǎn)品了——其實(shí)比小程序還要多,這意味著幾個(gè)關(guān)鍵信息:加上背后的推薦機(jī)制,這會(huì)極大降低精彩內(nèi)容的擴(kuò)散門(mén)檻、用戶(hù)獲取門(mén)檻。更加正是因?yàn)檫@些判斷,才讓許多內(nèi)容人對(duì)此傾注了極大熱情,為此不惜背負(fù)“大叔3過(guò)去的發(fā)展邏輯、沉淀下來(lái)的方法論、對(duì)內(nèi)容的理解,或能在視頻號(hào)中如“草根-精英-專(zhuān)家”這樣的內(nèi)容發(fā)展階段,一定會(huì)呈現(xiàn)在視頻號(hào)上,只是,什么樣的內(nèi)容形式更適合當(dāng)下人群?現(xiàn)在采取什么姿態(tài)切入,能先嘗到快速發(fā)展過(guò)去一個(gè)月來(lái),見(jiàn)實(shí)不僅連續(xù)三周邀請(qǐng)嘉賓進(jìn)行主題直播,還和許多投資頻號(hào)機(jī)會(huì)的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行對(duì)話(huà)。前行的人們對(duì)于新機(jī)會(huì)的嘗試永遠(yuǎn)快過(guò)我們的想今天,見(jiàn)實(shí)將這些資料都匯總在一起,梳理為一份梳理為一份《視頻號(hào)新么怎么抓視頻號(hào)的機(jī)會(huì)?白皮書(shū),不僅是對(duì)上述工作的總結(jié),也希望給到朋友考,希望能幫上大家。應(yīng)該說(shuō),白皮書(shū)僅是開(kāi)始。如你已拿到內(nèi)測(cè)資源,不去一試。如有好觀察、好心得、好案例,也歡迎加入見(jiàn)實(shí)的群,和46、視頻號(hào)三個(gè)超級(jí)能力、視頻號(hào)出圈了5其中的部分人要么沒(méi)開(kāi)公眾號(hào),要么用戶(hù)很少。為什么會(huì)有這樣的情況呢?我認(rèn)為,6比如十點(diǎn)讀書(shū),有將近3000萬(wàn)用戶(hù)。最開(kāi)始之后開(kāi)放評(píng)論,有部分評(píng)論可以經(jīng)過(guò)運(yùn)營(yíng)者精選,而后放出展示互動(dòng)。這就意味著,公眾號(hào)。好多人從中獲得了紅利,不管是做自媒體還是做投資的,基本都是從78的,但是后續(xù)發(fā)展的階段遇到了問(wèn)題,就是持續(xù)性。如果一個(gè)短視頻平臺(tái)沒(méi)有社交,9從短視頻的機(jī)會(huì)上來(lái)看,不管是抖音還是快手,證明算法在內(nèi)容分發(fā)上是有優(yōu)勢(shì)的,還有一種社交短視頻,比如自我價(jià)值的體現(xiàn),講講創(chuàng)業(yè),每天還要定時(shí)喝點(diǎn)雞湯等,比較接近閱讀的場(chǎng)景,從而進(jìn)行內(nèi)容的消費(fèi)。而視頻號(hào)的內(nèi)容除了自己關(guān)注的之外,我個(gè)人判斷視頻號(hào)的未來(lái)是什么?有可能變成一個(gè)1.5版本的微信公眾號(hào)。也就是見(jiàn)實(shí)CEO徐志斌認(rèn)為,騰訊最近發(fā)布的財(cái)報(bào)里提到短視頻,說(shuō)微視在去年記得,曾經(jīng)全量用戶(hù)中,80-90%的用戶(hù)和內(nèi)容全是身邊人、身邊事,比如花花草草,居同事、孩子的同學(xué)班級(jí)等等會(huì)看。微影余智敏也分透過(guò)這幾組數(shù)據(jù),我特別相信十點(diǎn)CEO林少的判斷,他說(shuō),抖音、快手加上視頻號(hào),收到一個(gè)視頻號(hào)內(nèi)測(cè)郵件的時(shí)候,有兩句話(huà):大閱讀?就是視頻號(hào)將推廣門(mén)檻變得更低了,讓每個(gè)用戶(hù)有機(jī)會(huì)創(chuàng)造自己的爆款內(nèi)容,上沖,第二波精英會(huì)收割紅利,原因就是剛才講的持續(xù)穩(wěn)定地提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容這件——視頻號(hào)打造個(gè)人品牌IP——草根創(chuàng)業(yè)者決心做視頻號(hào)的動(dòng)力源——無(wú)外乎兩種算法雙向打標(biāo)簽,流量池算法——有車(chē)以后,視頻號(hào)商業(yè)方法論——視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)“2+4”原則會(huì)——視頻號(hào):定位、冷啟動(dòng)和推廣9、案例四:短視頻專(zhuān)業(yè)內(nèi)容的三個(gè)核心法則延伸;也有參與內(nèi)測(cè)者認(rèn)為,視頻號(hào)應(yīng)該不局限在傳遞專(zhuān)業(yè)內(nèi)容范疇,而是范圍沒(méi)有入局抖音、快手的創(chuàng)業(yè)者,機(jī)會(huì)在哪?等等這些,都會(huì)是想要入局視頻號(hào)的個(gè)人、更精準(zhǔn)的人群,而且關(guān)鍵是,微信生態(tài)里面,這個(gè)是直接和微信號(hào)、朋友圈就不需要那么激進(jìn)的標(biāo)題。所以做一些更加垂直的內(nèi)容,促使作者們的心態(tài)也會(huì)更好。寸,對(duì)我而言壓力會(huì)很大。同時(shí),內(nèi)測(cè)視頻號(hào)的第一批開(kāi)放用戶(hù),自媒體大叔比例是真不少,被很多能看視頻號(hào)的用戶(hù)喊成了“油膩天團(tuán)”。說(shuō)回到文字和視頻上的差別,目前我認(rèn)為還是有很多人,并不能清晰知道或者找到,但是做2C的就不一樣了,像育兒、旅行,可能有更大的眾號(hào)、朋友圈、小程序等有更好的組合作用,可形成完整的閉環(huán)。”有意思的是,一些互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者在大年初一就開(kāi)啟內(nèi)測(cè),那時(shí)發(fā)布的內(nèi)容數(shù)據(jù)在80-10000之間波動(dòng),頻號(hào)用戶(hù)。(注:非最新更新數(shù)據(jù))而且我是用好玩,有趣味性的方式講出來(lái)的。比如講美股熔斷,我用打麻將做比喻,可能你準(zhǔn)備了一千元錢(qián)打麻將,但打了一圈后一次美股熔斷的時(shí)候,大吃一驚,那時(shí)候我還在讀大學(xué),我正在看《泰坦尼克號(hào)》,我在這里邊想要做的定位,并不是要帶貨,而是給我們這三個(gè)業(yè)務(wù)提供強(qiáng)大的背書(shū),要為哪些人服務(wù)?提供什么服務(wù)?這個(gè)服務(wù)你擅不擅長(zhǎng)?你跟別人比有什么優(yōu)勢(shì)?面。我覺(jué)得它最早是根據(jù)興趣標(biāo)簽,不斷生成一個(gè)畫(huà)像。比如你對(duì)科技內(nèi)容感興趣,可以影響成千上萬(wàn)甚至數(shù)千萬(wàn)人。美國(guó)管理學(xué)者湯存法則就是建立個(gè)人品牌?!眰€(gè)人品牌的建立,不僅幫助我們進(jìn)行正確的自我認(rèn)知,一開(kāi)始,我隨意發(fā)內(nèi)容,而后逐步清晰定位,發(fā)布的方式也逐漸豐富起來(lái)【普通人要不要做視頻號(hào)?怎么做?】代通過(guò)短視頻逆襲或去做一些事的最頻號(hào)才剛剛起步,可能機(jī)會(huì)更多一些。賺錢(qián),但至少可以豐富你的業(yè)余生活。【草根創(chuàng)業(yè)者決心做視頻號(hào)的動(dòng)力源】我為什么把很大精力放在視頻號(hào)上去錢(qián)到2元錢(qián)之間,如果我們要達(dá)到——無(wú)外乎兩種算法雙向打標(biāo)簽,流量池算法咕咚來(lái)了電子商務(wù)董事長(zhǎng)王強(qiáng)認(rèn)為,如果騰訊系已經(jīng)視頻號(hào)這條船啟航了,就能夠做的很大。我們跟視頻號(hào)綁定在一起,它火了,是超便宜的,去庫(kù)存的產(chǎn)品??焓稚嫌幸粋€(gè)賣(mài)貨的邏輯就是“69現(xiàn)象”,粉私域流量又分為廣義的私域流量,在整個(gè)騰訊系的私域流量,視頻號(hào)很容了??焓忠曨l,如果發(fā)到群里邊,打開(kāi)率會(huì)有衰減,但是視頻號(hào)直接發(fā)就可以看,中間是一步到位。直播號(hào)、小程序、公眾號(hào)、群、微信、微在這個(gè)生態(tài)體系各自扮演什么作用呢?微信就是私域流量,里邊全是朋友友圈加了好友才能看到,里邊粉絲黏性很高。而公眾號(hào)是公域流量,你點(diǎn)了關(guān)注,——生產(chǎn)高效率短內(nèi)容,運(yùn)用社交關(guān)系打好營(yíng)銷(xiāo)組合拳自己的生態(tài),我們不用擔(dān)心被封殺。比如最開(kāi)始的時(shí)候抖音也可以分享到微信生態(tài),——有車(chē)以后,視頻號(hào)商業(yè)方法論——視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)“2+4”原則我們有非常多的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容和一些數(shù)據(jù)呈現(xiàn),甚至我們出了一套評(píng)測(cè)體系叫PT8-120從App和小程序的流量去分析,用戶(hù)對(duì)新車(chē)非常感興趣。比如我們從廠家拿到一臺(tái)我們也在思考,比如“有車(chē)以后”是不是應(yīng)清晰,越容易受到官方的推薦。找到你的用戶(hù)在哪里,做出的內(nèi)容一定要有強(qiáng)烙印,而且一定是專(zhuān)業(yè)的。大家千萬(wàn)記住一點(diǎn),只有專(zhuān)點(diǎn)。這個(gè)世界上每天有1億人教龍哥做產(chǎn)品。我不需要關(guān)注這些,不可控,也沒(méi)意義。對(duì)銷(xiāo)售的貢獻(xiàn)日趨提高,使得圖片價(jià)值暴漲,直接帶來(lái)點(diǎn)的機(jī)會(huì),各種模特,攝影師,我想起了某位長(zhǎng)者的諄諄教導(dǎo),一個(gè)人的命運(yùn),當(dāng)然要靠自我?jiàn)^斗,但是也要考慮到歷史我也不知道為什么之前有6條視頻播放量錄,隨手發(fā)布。跟發(fā)朋友圈一摸一樣的。表達(dá)。而放下的底層其實(shí)我覺(jué)得是真誠(chéng),的崛起本質(zhì)是個(gè)人對(duì)技術(shù)的理解發(fā)生了一開(kāi)始我們泡在BBS論壇里,隔空吵架,復(fù),再到微信,所有的朋友都在微信里,人跟人的關(guān)系進(jìn)展極度被壓縮,通過(guò)“Zoom“視頻加上對(duì)你朋友圈對(duì)你公眾是一種新型的基于數(shù)據(jù)智能和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同視頻號(hào)也是一種重新激活微信優(yōu)質(zhì)內(nèi)容賣(mài)你廣告會(huì)更有價(jià)值一些,更克制一些。一定要輸出自己擅長(zhǎng)的內(nèi)容,才能持續(xù)。天公司業(yè)務(wù)累成狗,晚上11點(diǎn)半開(kāi)始錄,就是憑著對(duì)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)品牌推廣的一腔熱能持續(xù)。為什么去健身房健身很難堅(jiān)持,就是真實(shí)。沒(méi)有什么道路可以通向套路,大家要掏心掏肺地重度垂直地拆分供應(yīng)——視頻號(hào):定位、冷啟動(dòng)和推廣我可以強(qiáng)調(diào)任何東西,這就是我的特點(diǎn),這里邊還有三大邏輯:對(duì)自己的視頻號(hào)有了定位后,如何去做冷啟動(dòng)和推廣?王強(qiáng)認(rèn)為:整個(gè)微信系里邊,你自己的好友,朋友圈,這叫小私域,那出了圈的,就叫公域。在日常的小規(guī)則上,是閉上眼睛睡覺(jué)。第二天你已經(jīng)上了一個(gè)小熱門(mén)了,已經(jīng)達(dá)到前邊說(shuō)的流量池算法,第三,保證更新頻次要非常的高?,F(xiàn)在是信息非常爆炸的時(shí)代,如果不能保持日更,法,有資源的累積等等。所以三位大爺做的每一件事情、每一道菜,都非常有講究,態(tài)度三:會(huì)產(chǎn)生超級(jí)商業(yè)大閉環(huán),視頻號(hào)是公眾號(hào)、小程序、朋友圈新流量的延續(xù),第三部分:視頻號(hào)出現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和商業(yè)化1、投資人理解的視頻號(hào)在微信生態(tài)的價(jià)值2、視頻號(hào),對(duì)標(biāo)抖音、快手、微博、公眾號(hào)的區(qū)別——細(xì)分領(lǐng)域可以快速占領(lǐng)視頻號(hào)流量陣地7、案例觀察篇:視頻號(hào)商業(yè)變現(xiàn)的1快手、微博、公眾號(hào)的區(qū)別是什么?視頻號(hào)給到內(nèi)容創(chuàng)作者、創(chuàng)業(yè)者一個(gè)怎樣的明確指向?視頻號(hào)+N個(gè)商業(yè)場(chǎng)景的機(jī)會(huì),在未來(lái)會(huì)和微信生態(tài)內(nèi)哪些入口有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)?如何思考視頻號(hào)的定位和未來(lái)商業(yè)化我們已知短視頻內(nèi)容,定會(huì)在視頻號(hào)上介于私域和公域之間兩者流量的流通,引流漲粉、交易轉(zhuǎn)化,及垂視頻號(hào)在微信生態(tài)的價(jià)值是什么?微影資本余智敏認(rèn)為:在視頻號(hào)之前,微信內(nèi)的試想一下,如果你今天在線(xiàn)下體驗(yàn)到一家很棒的盲人按摩店,這時(shí)候在視頻號(hào)分享,用戶(hù)對(duì)內(nèi)容的需求,在關(guān)系場(chǎng)景中呈現(xiàn)出不一樣的狀態(tài)。令?yuàn)受S文化CE被你朋友的朋友看到,把一度空間打開(kāi)了六度空十點(diǎn)讀書(shū)創(chuàng)始人林少認(rèn)為,視頻號(hào)跟微博,抖音更像一些,是廣場(chǎng)式的是視頻號(hào)產(chǎn)品很大的一個(gè)不同。微信想通過(guò)視頻號(hào),來(lái)豐富自己的短視頻內(nèi)第二,視頻號(hào)和公眾號(hào)有哪些聯(lián)系與區(qū)別?在官方介紹里,對(duì)視頻號(hào)的定義,每片,不僅能被關(guān)注你的粉絲看到,還能通過(guò)個(gè)性化推薦,社交推薦,讓你走出友的小圈子,進(jìn)入超過(guò)11億用戶(hù)的大舞活,優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容。能快速吸引大量粉絲關(guān)注,公眾號(hào)到小游戲小程序跟視合,會(huì)展現(xiàn)怎樣的想象力?!被睢?。跟抖音、快手比,視頻號(hào)的產(chǎn)品更簡(jiǎn)潔,沒(méi)有多余的剪輯、濾鏡、美顏再與微信其他產(chǎn)品比,視頻號(hào)和公眾號(hào)的聯(lián)系與區(qū)別,很核心的點(diǎn)在于機(jī)制,我訂閱你,看你推送的內(nèi)容。而視頻號(hào)是推薦機(jī)制,在訂閱的基礎(chǔ)上社交推薦和個(gè)性化推薦的機(jī)制。如果說(shuō)抖音、快手在個(gè)性化推薦機(jī)制做得很好,首先,公眾號(hào)和視頻號(hào)都非常重視封面圖和標(biāo)題。其次,有趣、有志、熱點(diǎn),這些內(nèi)容在視頻號(hào)和公眾號(hào)上都很受歡迎。載體會(huì)變,再說(shuō)說(shuō)不同點(diǎn)。首先,比起公眾號(hào),視頻號(hào)的門(mén)檻更低,是一個(gè)人人都體。其次,兩者傳播機(jī)制有較大不同。視頻號(hào)主要是平臺(tái)推薦機(jī)制,點(diǎn)贊評(píng)出其他不少。當(dāng)然視頻號(hào)也可以通過(guò)用戶(hù)主動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)分享,而公眾號(hào)主要是淘寶上開(kāi)店成功了一樣,最重要的是去做,去嘗試。視頻號(hào)并沒(méi)有像抖音或快手一樣,微影資本余智敏認(rèn)為,視頻號(hào)對(duì)比抖音、快手或是其他短視頻平臺(tái),最關(guān)鍵有兩點(diǎn):要的人群。所以從用戶(hù)基數(shù)來(lái)說(shuō),微信視頻號(hào)無(wú)疑是一個(gè)勢(shì)能非常強(qiáng)的產(chǎn)品;第二,關(guān)于去中心化,這一點(diǎn)怎么理解呢?有數(shù)據(jù)顯示:抖音的頭4)一些小店、小公司。他們之前可以用公眾號(hào)去做推廣,但寫(xiě)長(zhǎng)文章的難度較大,——細(xì)分領(lǐng)域可以快速占領(lǐng)視頻號(hào)流量陣地是屬于頭部的MCN機(jī)構(gòu)、明星的。直播是秀所以大家應(yīng)該關(guān)注,穿搭、旅行、美食、親子等垂直領(lǐng)域的種草短視頻內(nèi)容的機(jī)會(huì),而未來(lái)呢?對(duì)于平臺(tái)來(lái)講,帶貨+電商的結(jié)合,不一定是大家想的狹義的直播電商,微影資本合伙人吳麗建議重點(diǎn)關(guān)注泛生活類(lèi)內(nèi)CP開(kāi)發(fā)者應(yīng)該去找到?jīng)]有被短視頻年糕等在小程序端運(yùn)營(yíng)比較好的視頻、信里面哪些內(nèi)容和品類(lèi)分享數(shù)據(jù)更好。域解決流量問(wèn)題,私域解決信任問(wèn)題,但除了看到以上新機(jī)會(huì),也有人認(rèn)為,視頻創(chuàng)作對(duì)團(tuán)隊(duì)和內(nèi)容的要求比較高,視頻前期構(gòu)思、后期剪輯、字幕配樂(lè)、投資人吳麗認(rèn)為的視頻號(hào)10個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)從投資角度/創(chuàng)業(yè)角度來(lái)看,可以關(guān)注這幾類(lèi)公司,及背后分別誕生的機(jī)會(huì):2、廣告服務(wù)商。目前的視頻號(hào)主要是基于一度人脈擴(kuò)展到二度人容公司”類(lèi)似,垂類(lèi)內(nèi)容公司也有很大機(jī)會(huì)。去中心化的特點(diǎn),是不由平臺(tái)說(shuō)了算,行業(yè)提供數(shù)據(jù)服務(wù)的阿拉丁,同樣的邏輯,為視頻號(hào)提供數(shù)據(jù)支撐的是誰(shuí)?一方面,9、原有微信生態(tài)里的一些頭部?jī)?nèi)容公司的二次增長(zhǎng)。我們能看到一些種草類(lèi)。類(lèi)似于小紅書(shū)的內(nèi)容體系。4、泛生活類(lèi)。這類(lèi)內(nèi)容就不多說(shuō)了,在各短視(注:非最新數(shù)據(jù))預(yù)計(jì)。當(dāng)然也有點(diǎn)小小的不足:3、視頻中并沒(méi)有實(shí)際產(chǎn)品。如果下一步做一些家庭生活方頻號(hào)動(dòng)輒都是上千,甚至幾千的點(diǎn)贊,但內(nèi)容非常簡(jiǎn)單。例如:娘,她每天展示緬甸的日常生活,展示她的翡翠柜臺(tái),讓你對(duì)她形成很強(qiáng)的信任感,過(guò)那一剎那的誘因,馬上下單,馬上搶購(gòu),馬上去支付。如此看來(lái),萬(wàn)變不離其宗,體的平臺(tái)“,閱讀量近7000。我在視頻號(hào)中講了這個(gè)案例以后,很多人號(hào)在抖音上是64.4萬(wàn)粉絲。它是我們公司養(yǎng)的網(wǎng)紅貓,我類(lèi)型八【網(wǎng)紅探店類(lèi)】疫情期間,網(wǎng)紅探店相對(duì)不太好做,但是“koso《視頻號(hào)新機(jī)遇》白皮書(shū)參考來(lái)源見(jiàn)實(shí)公眾號(hào)文章:吃透這幾個(gè)玩法,就能讓你的視頻炸裂!抖音超級(jí)大號(hào)的私家分享有車(chē)以后視頻號(hào)商業(yè)方法論:我們用視頻號(hào)再造一個(gè)公眾號(hào)視頻號(hào)變現(xiàn)的11種可能(直播實(shí)錄)視頻號(hào)會(huì)造就這些內(nèi)容創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)!2位專(zhuān)家直播給出發(fā)展建議連續(xù)深聊3周視頻號(hào)干貨后,見(jiàn)實(shí)盤(pán)點(diǎn)和匯總了下其中的心得視頻號(hào)要做爆款內(nèi)容,無(wú)外乎這么幾招!草根強(qiáng)子的秘笈來(lái)了視頻號(hào)上至少有這10個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)!視頻號(hào)爆出四大創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì):現(xiàn)成的10億人群在等你服務(wù)!從交易的角度看,視頻號(hào)的勢(shì)能大著呢!你想大作視頻號(hào)?背后這幾個(gè)規(guī)律值得先看看!CEO們是怎么入局視頻號(hào)的?據(jù)說(shuō)用這些姿勢(shì)躺賺粉絲!視頻號(hào)如何抓內(nèi)容紅利?2位參與內(nèi)測(cè)的專(zhuān)家給出如下建議——規(guī)訓(xùn)與激勵(lì)頻號(hào)

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