工程質(zhì)量管理制度

中鐵四局集團(tuán)有限公司城市軌道交通工程

分公司武漢框架橋項(xiàng)目經(jīng)理部

工

程

質(zhì)

量

管

理

制

度

編制人：

審核人：

批準(zhǔn)人：

二。一二年七月

目錄

第一條質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)

第二條質(zhì)量管理的依據(jù)

第三條質(zhì)量管理組織

第四條質(zhì)量保證體系目標(biāo)分解

第五條各部門和個(gè)崗位人員質(zhì)量責(zé)任制度

第六條工程質(zhì)量檢查制度

第七條質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

第八條質(zhì)量三檢制度

第九條內(nèi)部旁站監(jiān)督制度

第十條隱蔽工程及關(guān)鍵部位質(zhì)量驗(yàn)收制度

第十一條全面質(zhì)量管理制度

第十二條施工測量復(fù)核制度

第十三條試驗(yàn)質(zhì)量管理制度

第十四條建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場驗(yàn)收管理制度

第十五條建立原材料采購制度

第十六條質(zhì)量事故調(diào)查及報(bào)告制度

第十七條檔案管理制度

第十八條關(guān)鍵崗位質(zhì)量教育培訓(xùn)、持證上崗制度

第十九條分項(xiàng)工程質(zhì)量控制和保證措施

第二十條質(zhì)量通病防治措施

工程質(zhì)量管理制度

第一條質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)

1、質(zhì)量方針：為加強(qiáng)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，切實(shí)落實(shí)“嚴(yán)

格質(zhì)量管理，追求卓越管理，筑造精品工程”的管理工作方針，建

立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)，使工程質(zhì)量管理活動(dòng)做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)

范化、科學(xué)化，確保項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量，特制定本管理制度及措

施。

2、質(zhì)量目標(biāo):

(I)分項(xiàng)、分部工程一次檢驗(yàn)合格率100杭并確保單位工程達(dá)

到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

(2)施工工藝質(zhì)量符合國家、部頒發(fā)的施工規(guī)范及施工技術(shù)規(guī)

則、施工安全規(guī)則要求的標(biāo)準(zhǔn)。

(3)試驗(yàn)檢測資料、產(chǎn)品合格證、各種檢查驗(yàn)收簽證齊全規(guī)

范，混凝土、砂漿及各種混合料的級配試件合格率100%。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行材料采購質(zhì)量鑒定驗(yàn)收制度，確保施工用料符合

規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)。

(5)內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，竣工資料編制及時(shí)、圖文(含照

片錄像)齊全、規(guī)范，數(shù)據(jù)記錄真實(shí)可靠。

(6)杜絕施工質(zhì)量事故；

(7)確保施工境內(nèi)環(huán)保達(dá)標(biāo)；

(8)項(xiàng)目爭創(chuàng)集團(tuán)公司級及以上優(yōu)質(zhì)工程。

第二條質(zhì)量管理的依據(jù)?！妒姓こ淌┕ぜ夹g(shù)規(guī)范》、《監(jiān)理實(shí)施

細(xì)則》、及相應(yīng)的《市政工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和施工圖紙及集團(tuán)

公司和公司相關(guān)管理辦法。

第三條質(zhì)量管理組織。

1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程

師任副組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)工作；安

質(zhì)環(huán)保部為相慶的質(zhì)量主管部門；各專業(yè)施工隊(duì)設(shè)專職的質(zhì)檢工程

師，施工班組設(shè)專職的質(zhì)檢員，形成系統(tǒng)化的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)體

系，質(zhì)量保證體系圖和質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)體系詳見“圖17質(zhì)量保

證體系圖和1-2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)體系圖”。

2、嚴(yán)格的技術(shù)管理工作體系

建立健全以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理

部設(shè)工程技術(shù)部和安質(zhì)環(huán)保部，分別配備相應(yīng)的專業(yè)工程師，各施

工隊(duì)設(shè)技術(shù)室，配主任工程師一名，專業(yè)工程師2-4名；單位工程

設(shè)主管工程師1-2名，實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，劃分各

級技術(shù)權(quán)限，明確各級技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，推行技術(shù)承包責(zé)任制，

開展技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

技術(shù)管理工作體系詳見“圖1-3技術(shù)管理工作體系圖”

3、嚴(yán)密的質(zhì)量檢驗(yàn)程序

嚴(yán)抓過程控制，無論是材料驗(yàn)收還是工序檢驗(yàn)都將建立起嚴(yán)密

的質(zhì)量檢驗(yàn)程序，以過程控制來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)。

工程質(zhì)量檢驗(yàn)流程詳見“圖『4工程質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖”。

質(zhì)量保證體系

思想保證經(jīng)濟(jì)保證行政管理保證施工保證技術(shù)保證質(zhì)量管理便m

企業(yè)法人負(fù)責(zé)制

加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

臨化濟(jì)固后顯意識

項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師責(zé)任制!

工|

韌

制

制

制

制

定

定

定

定

定

質(zhì)

質(zhì)

質(zhì)

質(zhì)

質(zhì)

量

量

量

量

政

政

Ml玫

政

策

政

工程回訪策

策

策

策

提高技術(shù)水平

改進(jìn)工作質(zhì)員丁TJ

-Q丁

工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制

串心組織，合理安排

經(jīng)濟(jì)法規(guī)建立健全完善的質(zhì)量

突出重點(diǎn)，專業(yè)化施工

管理體系與管理制度

經(jīng)濟(jì)責(zé)任制|二

標(biāo)

精干高精干高安質(zhì)環(huán)保部

效的項(xiàng)效的項(xiàng)準(zhǔn)

化

目部和目部和隊(duì)專職質(zhì)檢工程師

專業(yè)施專業(yè)施作

工隊(duì)伍工隊(duì)伍當(dāng)

狀五

不

施

制定工

制

找劃

提高經(jīng)濟(jì)效益質(zhì)量評定

圖.1T質(zhì)量保證體系圖

項(xiàng)目經(jīng)理

圖1-2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)體系圖

技術(shù)管理工作體系

技術(shù)崗位責(zé)任制

圖紙會審（包括初審

和綜合會審），

圖紙會審制

技審查后處理

技術(shù)交底制各

術(shù)

項(xiàng)

工

規(guī)

作編制單位工程實(shí)施性

技術(shù)復(fù)核制登

程施工組織設(shè)計(jì)

制序

度

工程試驗(yàn)制

編制技術(shù)措施和施工

工藝

質(zhì)量檢測制

技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)

測量復(fù)核制

施工中技術(shù)工作技術(shù)交底學(xué)習(xí)與貫徹

指導(dǎo)與控制

施工日志制

技術(shù)檔案制

隱

測

技試工

驗(yàn)

蔽

量

術(shù)工序

控

工

控

制驗(yàn)

程

制

核jfi收

驗(yàn)

控控交

制制

竣工文件技術(shù)總結(jié)

工程驗(yàn)交

圖

1-3技術(shù)管理工作體系圖

入庫檢驗(yàn)

材

發(fā)入檢驗(yàn)專業(yè)檢驗(yàn)

料

檢確認(rèn)

驗(yàn)

退庫檢驗(yàn)

自檢互檢施工檢查記錄

工班自檢、互檢

確認(rèn)

施工程序監(jiān)督

工

工

序

程

檢

檢驗(yàn)

驗(yàn)

專業(yè)試驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告

工程隊(duì)內(nèi)部交接

工序交接檢驗(yàn)一＞工序交接證

隱蔽工程檢查記錄

全面檢查

圖1-4工程質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖

第四條質(zhì)量保證體系目標(biāo)分解

1、質(zhì)量保證體系目標(biāo)

(1)、單位工程合格率100%。

(2)、杜絕質(zhì)量事故，消滅質(zhì)量隱患。

(3)、內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，竣工資料編制及時(shí)、圖文(含

照片錄像)齊全、規(guī)范，數(shù)據(jù)記錄真實(shí)可靠。

2、項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理質(zhì)量目標(biāo)）

項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位工程施工，對工程質(zhì)量保證體系目

標(biāo)總體負(fù)責(zé)。項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理抓好工程質(zhì)量，并在分管范圍內(nèi)

負(fù)質(zhì)量分管工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）質(zhì)量目標(biāo)與經(jīng)理

部質(zhì)量保證體系目標(biāo)一致。

3、項(xiàng)目總工程師質(zhì)量目標(biāo)

對本單位質(zhì)量工作進(jìn)行具體組織和指導(dǎo)，并負(fù)技術(shù)第一責(zé)任。

其質(zhì)量目標(biāo)與經(jīng)理部質(zhì)量體系目標(biāo)一致。

4、項(xiàng)目隊(duì)質(zhì)量目標(biāo)

項(xiàng)目隊(duì)是工程施工基礎(chǔ)單位，對施工工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。對所承包

和交付工程的質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。要求單位工程合格率100%,杜絕質(zhì)

量事故，消滅質(zhì)量隱患。所交付工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,達(dá)

到部優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。

5、質(zhì)量檢查員質(zhì)量目標(biāo)

（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)保證工程質(zhì)量的法規(guī)、指令、規(guī)范、驗(yàn)

標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針。根據(jù)上述法令、指

示、制度和規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對本單位施工技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、

圖紙會審、材料試驗(yàn)、施工操作和隱蔽工程、分項(xiàng)、分部、單位工

程等進(jìn)行檢查。不得有漏、錯(cuò)、誤等現(xiàn)象，正確率必須保證100%。

（2）、發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工，使

用材料、半成品、和設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，必須制止。必要時(shí)，

可向經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，責(zé)

令返工。嚴(yán)禁有不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序，必須確保工程優(yōu)質(zhì)。

第五條各部門和個(gè)崗位人員質(zhì)量責(zé)任制度：

A、各部門質(zhì)量責(zé)任制

（一）、安質(zhì)部質(zhì)量責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和集團(tuán)公司、公司有關(guān)保證工程質(zhì)量的法

規(guī)、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持工程“質(zhì)量第一”的方針。根據(jù)上

述法律、法規(guī)、制度和規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對施工技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)

交底、圖紙會審、材料試驗(yàn)、施工操作和隱蔽工程、分項(xiàng)、分部、

單位工程等進(jìn)行監(jiān)督檢查，有質(zhì)量一票否決權(quán)。

2、根據(jù)上級各單位的規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際情況，補(bǔ)充制定有關(guān)

質(zhì)量監(jiān)督工作的實(shí)施細(xì)則、制度、辦法等，對施工質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)

和關(guān)鍵工序，提出改進(jìn)意見。

3、經(jīng)常向廣大干部、工人進(jìn)行“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的宣傳教

育，提高質(zhì)量意識，使職工牢固地樹立“質(zhì)量第一”的思想和形成

全員管理質(zhì)量的觀點(diǎn)，協(xié)助外協(xié)單位和班組開展自檢、互檢和交接

檢工作。

4、參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施以及新工藝、新技

術(shù)、新材料、新產(chǎn)品等有關(guān)質(zhì)量的審查鑒定工作，并督促檢查有關(guān)

職能部門的實(shí)施情況。

5、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理和質(zhì)量回訪工作；及時(shí)向

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和上級質(zhì)量監(jiān)察部門報(bào)送有關(guān)質(zhì)量情況的報(bào)告和統(tǒng)計(jì)報(bào)

表。

6、參加項(xiàng)目部組織的定期工程質(zhì)量大檢查，并經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)

行不定期的質(zhì)量檢查，對施工過程的質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，對存在問

題，提出整改意見，督促外協(xié)單位采取糾正整改措施。主動(dòng)配合協(xié)

助監(jiān)理工程師、第三方檢測做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

7、監(jiān)督檢查《質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行情況，配合有關(guān)部門

做好質(zhì)量檢查評定工作，參加工程竣工后驗(yàn)評。

8、督促檢查各外協(xié)單位在創(chuàng)優(yōu)工程中的質(zhì)量管理工作，組織并

參加優(yōu)質(zhì)工程評定，并會同有關(guān)部門做好選報(bào)優(yōu)質(zhì)工程的推薦工作。

迅速反饋質(zhì)量信息，以提高施工技術(shù)水平。

9、總結(jié)、推廣質(zhì)量先進(jìn)單位的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，了解工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)，

提出獎(jiǎng)懲意見，報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批。

10、發(fā)現(xiàn)違反施工工藝流程，不按設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工的，

使用的原材料、半成品和設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止。必要

時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出停工整改。對達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)責(zé)令

返工。對工程質(zhì)量的危害行為制止無效時(shí)，有權(quán)越級報(bào)告。

11、在評先、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級工作中，行使質(zhì)量一票否決權(quán)。

12、質(zhì)量檢查人員要忠于職守，履行職責(zé)，實(shí)事求是，既要堅(jiān)

持原則，又要注意工作方法。如發(fā)現(xiàn)以下情況，要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

(1)、發(fā)現(xiàn)危及工程質(zhì)量的情況未加制止，因而釀成質(zhì)量事故者；

(2)、未認(rèn)真進(jìn)行隱蔽工程檢查，而釀成質(zhì)量事故者；

(3)、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，未如實(shí)報(bào)告，對事故單位或責(zé)任者進(jìn)行袒護(hù)。

(二)、工程部質(zhì)量責(zé)任制

1、及時(shí)認(rèn)真開展設(shè)計(jì)圖紙的審查工作，吃透設(shè)計(jì)意圖、細(xì)節(jié)構(gòu)

造、各種外觀尺寸及技術(shù)要求等，對于原設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤要在施工前審

查出，并與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，在得到設(shè)計(jì)單位的確認(rèn)后方可進(jìn)行更改。

若在審查設(shè)計(jì)文件和圖紙中，未發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件或施工藍(lán)圖存在的問

題，而造成返工，項(xiàng)目部工程部負(fù)有直接責(zé)任。

2、要經(jīng)過詳細(xì)的調(diào)查研究，按管理權(quán)限進(jìn)行工作分工，精心編

制各種指導(dǎo)性、實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)。在施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)如因提

出的施工方法不當(dāng)、技術(shù)組織措施針對性不強(qiáng)、重要內(nèi)容有遺漏，

造成返工浪費(fèi)，編制者負(fù)有直接責(zé)任，審核者負(fù)有技術(shù)指導(dǎo)失誤責(zé)

任。

3、要把好工程試驗(yàn)關(guān)。凡原材料沒有出廠合格證、應(yīng)該取樣進(jìn)

行試驗(yàn)的項(xiàng)目而未進(jìn)行試驗(yàn)、經(jīng)試驗(yàn)不合格的材料、已經(jīng)超過使用

期限的材料等，如將這些不合格材料用于工程，施工中試驗(yàn)工作失

控，以致造成返工或質(zhì)量不合格，項(xiàng)目部試驗(yàn)人員負(fù)有直接責(zé)任，

項(xiàng)目部工程部主管技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)指導(dǎo)失誤責(zé)任。

4、要認(rèn)真、全面地進(jìn)行技術(shù)交底，重點(diǎn)工程、重要部位和采取

新技術(shù)、新工藝的施工，要向參與施工的員工進(jìn)行技術(shù)交底。如因

技術(shù)交底不清而發(fā)生質(zhì)量事故，工程部負(fù)有直接責(zé)任。

5、堅(jiān)持測量復(fù)核制，把好測量關(guān)，待確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行施

工。如因測量失誤而發(fā)生的質(zhì)量事故，主測及復(fù)核的技術(shù)人員均負(fù)

有直接技術(shù)責(zé)任。

6、堅(jiān)持經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)不按技術(shù)交底

要求操作不加制止者，或工作不負(fù)責(zé)，不經(jīng)常深入現(xiàn)場，以致發(fā)生

質(zhì)量事故，工程部負(fù)有技術(shù)指導(dǎo)失誤、管理不嚴(yán)的責(zé)任。

7、項(xiàng)目部各級技術(shù)人員要認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司頒布的“技術(shù)

責(zé)任制”，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要支持工程部履行其技術(shù)責(zé)任制，不能隨便、

頻繁、隨意更換技術(shù)人員。

8、要加強(qiáng)對見習(xí)生的指導(dǎo)工作，見習(xí)生不承擔(dān)相關(guān)技術(shù)責(zé)任，

如因見習(xí)生的原因而發(fā)生技術(shù)質(zhì)量事故，指導(dǎo)者負(fù)有技術(shù)責(zé)任。

（三）、物資部質(zhì)量責(zé)任制

1、按工程部提出的材料計(jì)劃要求，供應(yīng)有產(chǎn)品合格證書，符合

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)件和配件。

2、按照施工生產(chǎn)計(jì)劃中提出的材料數(shù)量、品種、規(guī)格等，組織

材料、構(gòu)件、配件的采購。

3、訂購新材料或發(fā)生材料代用時(shí)，必須經(jīng)工程部和安質(zhì)部鑒定

同意后才能采購供應(yīng)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的進(jìn)場驗(yàn)收、儲存、保管制度，對需要復(fù)驗(yàn)

的材料要抽樣試驗(yàn)，并對試驗(yàn)狀態(tài)加以標(biāo)識（用白筆）。對超過保管

期限的材料，應(yīng)及時(shí)復(fù)驗(yàn)鑒定符合要求后方可使用。

5、負(fù)責(zé)供應(yīng)配套且完好的施工所需機(jī)具。

6、做好機(jī)具設(shè)備的日常管理、使用、保養(yǎng)、維修工作，按時(shí)進(jìn)

行大修及各級保養(yǎng)。

7、定期進(jìn)行機(jī)具設(shè)備的檢查，開展“紅旗設(shè)備”競賽，不斷提

高機(jī)具的完好程度，做到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足工程的連續(xù)性施工。

8、加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備的革新改造，更大限度地滿足施工需要。

9、保證施工機(jī)具經(jīng)常保持良好狀態(tài)，不準(zhǔn)帶病和超負(fù)荷運(yùn)行。

對由于機(jī)械設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)有直接責(zé)任。

（四）、財(cái)務(wù)部質(zhì)量責(zé)任制

1、加強(qiáng)成本控制管理，定期編制成本計(jì)劃。建立、健全成本信

息管理，開展成本預(yù)測，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本及物資消耗，

獲取最大、最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

2、準(zhǔn)確進(jìn)行質(zhì)量控制成本分析，提出影響項(xiàng)目部整體經(jīng)濟(jì)效益

的質(zhì)量方面問題，在保證工程質(zhì)量的前提下，建議降低成本的意見

以供項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)參考。

3、管好用好資金，提高資金的利用率，對資金使用有監(jiān)督、檢

查權(quán)。

4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門，結(jié)合實(shí)際情況，研究執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策。

（五八工經(jīng)部質(zhì)量責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和集團(tuán)公司、公司有關(guān)保證工程質(zhì)量的

法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，對所承包的工程進(jìn)行可行性研究，

做好合同評審工作，確保項(xiàng)目的綜合效益。

2、收集完整的進(jìn)場協(xié)作隊(duì)伍或機(jī)械的各種有效證件，并在施

工過程中配合其他部門進(jìn)行全過程監(jiān)督，熟知其有關(guān)動(dòng)態(tài)情況。

3、在與協(xié)作隊(duì)伍簽訂的勞動(dòng)合同中，要體現(xiàn)出其在保證工程

質(zhì)量的前提下作業(yè)等的事項(xiàng)，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患應(yīng)及

時(shí)與工程部或安質(zhì)部溝通，對不合格或沒有進(jìn)行評定的工程不予

驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

4、在進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)，要提前與安質(zhì)部等相關(guān)部門溝通，

確定該隊(duì)伍因質(zhì)出現(xiàn)量問題而被罰款的繳納情況是否嚴(yán)格落實(shí)，

確定無誤后方可進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

5、按合同工期定額審核施工的合理工期，采取有效措施，

避免因單純搶工期而忽視工程質(zhì)量。

（六）、辦公室質(zhì)量責(zé)任制

1、合理配置適合生產(chǎn)的機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組

織、調(diào)配干部和工人，以滿足施工生產(chǎn)的需求。

2、會同工程部、安質(zhì)部加強(qiáng)對工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，使

其掌握同工種、本崗位相應(yīng)的應(yīng)知應(yīng)會知識。

3、經(jīng)常組織各項(xiàng)技術(shù)訓(xùn)練、比賽和專業(yè)知識基本功活動(dòng)，不斷

提高職工的業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。

4、加強(qiáng)定額管理，認(rèn)真貫徹按勞分配的原則，在推行計(jì)件工資、

定額工資方法的同時(shí)，還要與質(zhì)量指標(biāo)掛鉤。確定并嚴(yán)格執(zhí)行有利

于促進(jìn)提高工程質(zhì)量的獎(jiǎng)懲制度，把各外協(xié)單位工程質(zhì)量指標(biāo)的完

成情況與員工應(yīng)負(fù)的責(zé)任、應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬聯(lián)系起來。

5、參加項(xiàng)目部組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)和有關(guān)質(zhì)量分析會議，掌握

現(xiàn)場工人的技術(shù)操作水平和對工程質(zhì)量的重視程度。

6、會同公司組織對新分大學(xué)生、新工人上崗前就如何保證工程

質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)教育，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)安排相關(guān)工作。

B、各崗位人員質(zhì)量責(zé)任制

（一）、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理對所管轄的施工工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對所承包和

交付的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。

1、具體貫徹、執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量方面的政策、法規(guī)和規(guī)章制度，

組織各職能部門落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理措施，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部所有技術(shù)人

員，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)藍(lán)圖進(jìn)行施工，認(rèn)真執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、教育職工認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，確定

以生產(chǎn)為中心，以質(zhì)量為重點(diǎn)，管生產(chǎn)的必須管質(zhì)量的原則，建

立、健全崗位責(zé)任制，使各司其職、各負(fù)其責(zé)。

3、每月主持一次項(xiàng)目質(zhì)量大檢查，對竣工的單位工程認(rèn)真進(jìn)

行驗(yàn)評，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施，遇到難以解決的質(zhì)量隱

息，須及時(shí)上報(bào)公司。

4、組織項(xiàng)目部、班組開展質(zhì)量“三檢”（自檢、互檢和交接

檢）活動(dòng)。嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，把好“三關(guān)”（技術(shù)交底、工程試

驗(yàn)、現(xiàn)場操作），開展創(chuàng)優(yōu)及評比活動(dòng)，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng)重視質(zhì)量的

好人好事，批評忽視質(zhì)量的不良現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。

5、支持質(zhì)量檢查人員的工作，尊重他們的權(quán)力。發(fā)生質(zhì)量事

故應(yīng)按“三不放過”的原則查處，并及時(shí)上報(bào)，呈請公司調(diào)查處

理。

6、認(rèn)真培訓(xùn)職工隊(duì)伍，進(jìn)行崗位練兵，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程和

標(biāo)準(zhǔn)，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。檢查、督促特殊工種持證上崗，組織

特殊工種的培訓(xùn)和取證工作。

7、檢查督促工程部、物資部、安質(zhì)部等各部門，認(rèn)真把好質(zhì)

量關(guān)，提高工程整體質(zhì)量。

8、加強(qiáng)對分包工程和使用農(nóng)民工管理的監(jiān)督和檢查，尤其是

對農(nóng)民工要進(jìn)行施工操作和質(zhì)量要求的教育，嚴(yán)禁“以包代管”，

放任自流。對分包工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故，要承擔(dān)相應(yīng)

的管理和監(jiān)督責(zé)任。

（二）、總工程師質(zhì)量責(zé)任制

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作進(jìn)行具體組

織和指導(dǎo)，并負(fù)有技術(shù)責(zé)任。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和集團(tuán)公司、公司頒發(fā)制定的各項(xiàng)技術(shù)

規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度，在施工中嚴(yán)格督促檢查。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目部的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案及實(shí)施辦法，并

參加集團(tuán)公司、公司組織的優(yōu)質(zhì)工程評定工作；參加每季度項(xiàng)目

部組織的質(zhì)量大檢查；主持單位工程核驗(yàn)和所管項(xiàng)目的竣工預(yù)驗(yàn)，

參與竣工初驗(yàn)和正式驗(yàn)交工作，對交付工程的質(zhì)量負(fù)直接技術(shù)責(zé)

任。

3、參加或受項(xiàng)目經(jīng)理委托主持一般質(zhì)量事故分析會，提出處

理意見，負(fù)責(zé)擬定或?qū)徟话愎こ藤|(zhì)量處理方案。

4、主持全項(xiàng)目部技術(shù)文件的審查和交底，組織施工調(diào)查，領(lǐng)

導(dǎo)全項(xiàng)目部技術(shù)人員在設(shè)計(jì)文件上把好質(zhì)量關(guān)。

5、主持重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)的編制，負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程控制網(wǎng)

測量的復(fù)核審批工作，對全項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量問題應(yīng)提出保證質(zhì)量

的技術(shù)組織措施。

6、支持專職質(zhì)量檢查人員的工作，組織開發(fā)和推廣先進(jìn)的質(zhì)

量檢測手段和方法，掌握工程質(zhì)量情況，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)

常深入現(xiàn)場，對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)隨時(shí)制止。

7、經(jīng)常向職工進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育，加強(qiáng)對技術(shù)人員“質(zhì)

量第一”意識的教育。

8、協(xié)調(diào)好工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的關(guān)系，在施工組織、工序控

制、質(zhì)量措施、工程試驗(yàn)、物資供應(yīng)等方面把關(guān)。

（三）、工程部長質(zhì)量責(zé)任制

1、及時(shí)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的審查，透徹了解設(shè)計(jì)意圖，細(xì)部

結(jié)構(gòu)，各種尺寸及技術(shù)要求等，對于原設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤要在施工前審

查出，并與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系確認(rèn)后進(jìn)行改正。若在審查設(shè)計(jì)文件和

圖紙中未發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或施工圖有錯(cuò)誤，而造成返工者，項(xiàng)目

部工程部長負(fù)有直接責(zé)任。

2、要經(jīng)過詳細(xì)的調(diào)查研究，按管理權(quán)限分工精心編制各種指

導(dǎo)性、實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)。在施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)如提出的施工

方法不當(dāng)、技術(shù)組織措施針對性不強(qiáng)、重要內(nèi)容有遺漏，造成返

工浪費(fèi)，編制者負(fù)有直接責(zé)任，審核者負(fù)有技術(shù)指導(dǎo)失誤責(zé)任。

3、要把好試驗(yàn)關(guān)。凡原材料沒有出廠合格證、應(yīng)該取樣進(jìn)行

試驗(yàn)的項(xiàng)目而未進(jìn)行試驗(yàn)、經(jīng)試驗(yàn)不合格的材料、已經(jīng)超過使用

期限的材料等，如將這些材料用于工程，施工中試驗(yàn)工作失控，

以致造成返工或質(zhì)量不合格，項(xiàng)目部試驗(yàn)人員負(fù)有直接責(zé)任，項(xiàng)

目部技術(shù)主管負(fù)技術(shù)指導(dǎo)失誤責(zé)任。

4、要認(rèn)真地、全面地進(jìn)行技術(shù)交底，重點(diǎn)工程、重要部位和

采取新技術(shù)、新工藝的施工，要向參與施工的職工進(jìn)行技術(shù)交底。

如因交底不清而發(fā)生質(zhì)量事故，技術(shù)部門負(fù)有直接責(zé)任。

5、要堅(jiān)持測量復(fù)核制，把住測量關(guān)，確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行

施工。如因測量錯(cuò)誤而發(fā)生的質(zhì)量事故，主測及復(fù)核的技術(shù)人員

均要負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。

6、要堅(jiān)持在施工中經(jīng)常檢查，對發(fā)現(xiàn)不按技術(shù)交底要求操作，

不加制止者，或工作不負(fù)責(zé)任，不深入現(xiàn)場，以致發(fā)生質(zhì)量事故，

施工技術(shù)人員負(fù)有技術(shù)指導(dǎo)失誤、施工管理不嚴(yán)的責(zé)任。

7、各級施工技術(shù)人員要認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司頒布的“技術(shù)

責(zé)任制”，項(xiàng)目部行政領(lǐng)導(dǎo)要支持技術(shù)部門履行其技術(shù)責(zé)任制，不

能隨便、頻繁、隨意更換技術(shù)人員。

8、要加強(qiáng)見習(xí)生的指導(dǎo)工作，見習(xí)生不承擔(dān)技術(shù)責(zé)任，如因

見習(xí)生的原囚出了技術(shù)質(zhì)量事故，指導(dǎo)者負(fù)有技術(shù)責(zé)任。

9、定期向工班進(jìn)行技術(shù)講課，講授施工規(guī)范，操作規(guī)程，施

工程序及驗(yàn)標(biāo)規(guī)定。要積極輔導(dǎo)班組開展全面質(zhì)量管理工作，指

導(dǎo)QC小組活動(dòng)。

（四）、安質(zhì)部長質(zhì)量責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)保證工程質(zhì)量的法規(guī)、指令

和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針。根據(jù)上述法令、指

示、制度和規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對施工技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、圖

紙會審、材料試驗(yàn)、施工操作和隱蔽工程、分項(xiàng)、分部、單位工

程等進(jìn)行監(jiān)督檢查，有質(zhì)量否決權(quán)。

2、根據(jù)上級的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，補(bǔ)充制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)察

工作的實(shí)施細(xì)則、制度、辦法等，對施工質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵

問題，提出改進(jìn)意見。

3、經(jīng)常向廣大干部、工人進(jìn)行“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的宣傳

教育，提高質(zhì)量意識，使職工牢固地樹立“質(zhì)量第一”的思想和

全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，協(xié)助施工部門和班組開展自檢、互檢和交

結(jié)檢工作。

4、依靠技術(shù)進(jìn)步，堅(jiān)定的采用新技術(shù)、新方法、新工藝，新

設(shè)備，作為工程創(chuàng)優(yōu)和提高工程質(zhì)量重要手段。各級科技部門應(yīng)

根據(jù)工程中存在的質(zhì)量通病，協(xié)助有關(guān)部門組織技術(shù)攻關(guān)。

5、結(jié)合工程需要，收集科技情報(bào)和信息，引進(jìn)和推廣應(yīng)用新

技術(shù)成果，開發(fā)和推廣先進(jìn)的質(zhì)量檢測手段，以提高工程質(zhì)量。

6、建立健全計(jì)量機(jī)構(gòu)和管理制度，逐步完善計(jì)量保證體系，

在計(jì)量方面控制質(zhì)量波動(dòng)范圍，保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。

7、嚴(yán)格計(jì)量器具的周期檢定，保證量值的準(zhǔn)確無誤。

8、參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施以及新工藝、新

技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品等有關(guān)質(zhì)量的審查鑒定工作，并督促檢查

有關(guān)部門實(shí)施。

9、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理和質(zhì)量回訪工作；及時(shí)

向領(lǐng)導(dǎo)和上級質(zhì)量監(jiān)察部門報(bào)送有關(guān)質(zhì)量情況的報(bào)告和統(tǒng)計(jì)報(bào)

表。

10、參加領(lǐng)導(dǎo)組織的定期工程質(zhì)量大檢查，并經(jīng)常深入現(xiàn)場

進(jìn)行不定期檢查，對施工過程的質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，對存在問題，

提出整改意見，督促外?協(xié)單位采取措施糾正。主動(dòng)配合協(xié)助監(jiān)理

工程師、第三方檢測做好質(zhì)量檢查工作。

11、監(jiān)督檢查《質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行情況，配合有關(guān)部

門做好質(zhì)量檢查評定工作，參加工程竣工后驗(yàn)評。

12、督促檢查各外協(xié)單位在創(chuàng)優(yōu)工程中的質(zhì)量管理工作，組

織并參加優(yōu)質(zhì)工程評定，并會同有關(guān)部門做好選報(bào)優(yōu)質(zhì)工程的推

薦工作。迅速正確反饋質(zhì)量信息，以利提高施工技術(shù)水平。

13、總結(jié)、推廣質(zhì)量先進(jìn)單位的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，了解工程質(zhì)量的

動(dòng)態(tài)，提出獎(jiǎng)懲意見，報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批。

14、發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工，

使用原材料、半成品、和設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止。必

要時(shí)，可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，

有權(quán)責(zé)令返工。對危害工程質(zhì)量的行為制止無效時(shí)，有權(quán)越級報(bào)

告。

（五）、物資部長質(zhì)量責(zé)任制

1、按施工技術(shù)部門提出的耍求，供應(yīng)有合格證書，符合質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)件和配件。

2、保證按施工生產(chǎn)計(jì)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格和時(shí)間組織

材料、構(gòu)件、配件的供應(yīng)。

3、新材料訂購或發(fā)生材料代用時(shí)，必須經(jīng)施工技術(shù)部門和質(zhì)

量監(jiān)察部門鑒定同意后才能采購供應(yīng)。

4、嚴(yán)格材料的驗(yàn)收、儲存、保管制度，對需要試驗(yàn)的材料要

抽樣試驗(yàn)，并對試驗(yàn)狀態(tài)加以標(biāo)識。對超過保管期限的材料，應(yīng)

及時(shí)請示有關(guān)部門鑒定和提出處理意見。

（六）、工經(jīng)部部長質(zhì)量責(zé)任制

1、經(jīng)營部對承攬的工程應(yīng)進(jìn)行可行性研究，做好合同評審工

作；選好合格的分包單位，工程的驗(yàn)工計(jì)價(jià)數(shù)量必須經(jīng)有質(zhì)量檢

查人員的檢查合格后簽認(rèn)。對項(xiàng)目部項(xiàng)目的綜合經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。

2、不能下達(dá)與施工紀(jì)織設(shè)計(jì)或承包合同相違背的施工生產(chǎn)計(jì)

劃。

3、經(jīng)常檢查和督促質(zhì)量措施計(jì)劃的執(zhí)行情況，在考核生產(chǎn)計(jì)

劃完成的同時(shí)要考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，對不合格和沒有進(jìn)行

評定的工程不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

（七）、辦公室主任質(zhì)量責(zé)任制

1、合理配置適合生產(chǎn)的機(jī)構(gòu)，并組織、調(diào)配干部和工人，保

證施工生產(chǎn)的需要。

2、會同教育部門加強(qiáng)對工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，使其掌

握同工種、本級別相應(yīng)的應(yīng)知應(yīng)會知識。

3、經(jīng)常組織技術(shù)比賽和練基本功活動(dòng)，不斷提高職工的技術(shù)

業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、加強(qiáng)定額管理，認(rèn)真貫徹按勞分配的原則，在推行計(jì)件工

資、定額工資時(shí)，必須與質(zhì)量指標(biāo)掛鉤。確定并嚴(yán)格執(zhí)行有利于促

進(jìn)提高工程質(zhì)量的獎(jiǎng)懲制度，把單位工程質(zhì)量指標(biāo)的完成情況與職

工個(gè)人應(yīng)負(fù)的責(zé)任、應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬聯(lián)系起來。

5、參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和有關(guān)質(zhì)量的分析會議，掌握工人的技

術(shù)操作水平和對質(zhì)量的重視程度。

6、會同上級教育部門組織對新工人上崗前進(jìn)行有關(guān)保證質(zhì)量

的技術(shù)操作教育，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)分配工作。

（八）、質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制

1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督與檢查指導(dǎo)工

作。

2、根據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)范，結(jié)合實(shí)際情況，補(bǔ)充制度實(shí)施細(xì)

貝IJ,對質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，提出改進(jìn)意見。

3、負(fù)責(zé)工程施工原始檢查證的各項(xiàng)簽認(rèn)事宜，按規(guī)定時(shí)間

向上級報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

4、負(fù)責(zé)施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督，檢查各工序交接質(zhì)量

驗(yàn)收工作。

5、負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查

及各種原始記錄，工程檢查證的簽字驗(yàn)收工作，對監(jiān)理工程師指

出有關(guān)質(zhì)量方面存在的問題作出具體處理意見。

6、督促、檢查作業(yè)班組、試驗(yàn)室、測量人員的有關(guān)施工技

術(shù)資料的整理工作。對測量原始記錄，試驗(yàn)檢測以及送交監(jiān)理工

程師的簽證資料和各種試驗(yàn)資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否正確，內(nèi)容

是否正確等進(jìn)行認(rèn)真審查。

7、深入現(xiàn)場不定期檢查，參加質(zhì)量大檢查，質(zhì)量事故的分

析處理及回訪，提出整改處理意見。

8、督促檢查創(chuàng)優(yōu)工程的質(zhì)量控制，迅速反饋質(zhì)量信息，推

廣工程質(zhì)量的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

9、積極參與技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新活動(dòng)，組織QC小組活動(dòng)，

幫助工人研究、推廣新技術(shù)、新工藝和合理化建議。

（九）、技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)工地的施工技術(shù)交底，指導(dǎo)并督促工班執(zhí)行操作規(guī)

程、工藝標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)項(xiàng)目部下達(dá)

的工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

2、根據(jù)工程需要制定合理的工藝細(xì)則，進(jìn)行可靠、經(jīng)濟(jì)、安

全、實(shí)用的工藝設(shè)施設(shè)計(jì)，滿足工程施工需要。

3、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的測量工作，領(lǐng)導(dǎo)測量工和試驗(yàn)員的工作，

指導(dǎo)領(lǐng)工員的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

4、參加設(shè)計(jì)文件審查、復(fù)核有關(guān)尺寸、標(biāo)高，根據(jù)實(shí)際提出

改善設(shè)計(jì)和復(fù)核設(shè)計(jì)的資料。參加交接樁和復(fù)測貫通測量，對主

要樁撅并交測量工和領(lǐng)工員負(fù)責(zé)保管。

5、對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，進(jìn)行班組技術(shù)安全交底和安全技術(shù)

教育，按時(shí)提報(bào)驗(yàn)工資料和質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料。

6、參與經(jīng)濟(jì)核算工作，簽署已完工程的質(zhì)量、數(shù)量意見，會

同有關(guān)部門作好班組工料核算和單機(jī)核算，切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量否決和

成本否決。

7、認(rèn)真記錄工程日志，及時(shí)填報(bào)各種施工原始記錄和隱蔽工

程檢查記錄，按照合同規(guī)定，及時(shí)向項(xiàng)目項(xiàng)目部做出報(bào)告，通知

監(jiān)理工程師、專職質(zhì)檢人員做好檢查和簽證

8、負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目的竣工文件，參加工程驗(yàn)交，提報(bào)工程總

結(jié)資料和工法總結(jié)資料。

9、組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)、督促

兼職計(jì)量器具管理人員，及時(shí)辦理計(jì)量檢定。

10、督促試驗(yàn)員及時(shí)做好工程材料和混凝土配合比選定及其

試件強(qiáng)度評比工作，及時(shí)辦理各種檢查、實(shí)驗(yàn)報(bào)告單的填報(bào)、匯

總、整理工作。

11、組織推廣先進(jìn)技術(shù)和方法，開展雙革活動(dòng)，推廣新技

術(shù)、新工藝。組織合理化建議的實(shí)施，參與本工程的科研項(xiàng)目任

務(wù)。

（十）、試驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任制

業(yè)務(wù)上受試驗(yàn)室主任指導(dǎo)，努力完成各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作。

1、必須及時(shí)按規(guī)定市原材料取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關(guān)。

負(fù)責(zé)換算混凝土、砂漿施工配合比，填發(fā)施工配料單，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)

人簽認(rèn)后，交付施工，并做好各項(xiàng)測量記錄。

2、認(rèn)真按施工規(guī)范的要求進(jìn)行各項(xiàng)施工控制及檢查試驗(yàn)，如

發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)章影響質(zhì)量時(shí)，應(yīng)及時(shí)做出處理，并向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)

報(bào)告。

3、負(fù)責(zé)混凝土、砂漿等檢查試件的制作、養(yǎng)護(hù)，并按規(guī)定日

期送檢，鋼材原材料的抽樣送檢工作，做好記錄。

4、不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持以理論

為基礎(chǔ)，以實(shí)踐為依據(jù)。

5、以數(shù)據(jù)說話，實(shí)事求是，如所檢測項(xiàng)目發(fā)生不合格現(xiàn)象及

時(shí)報(bào)告，不得隱瞞。

（十一）、材料員質(zhì)量責(zé)任制

1、按施工技術(shù)部門提出的要求，供應(yīng)有合格證書，符合質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)的材料、構(gòu)件和配件。

2、保證按施工生產(chǎn)計(jì)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格和時(shí)間組織材

料、構(gòu)件、配件的供應(yīng)。

3、新材料訂購或發(fā)生材料代用時(shí),必須經(jīng)施工技術(shù)部門和質(zhì)量

監(jiān)察部門鑒定同意后才能采購供應(yīng)。

4、嚴(yán)格材料的驗(yàn)收、儲存、保管制度，對需要試驗(yàn)的材料要

抽樣試驗(yàn)，并對試驗(yàn)狀態(tài)加以標(biāo)識。對超過保管期限的材料，應(yīng)及

時(shí)請示有關(guān)部門鑒定和提出處理意見。

（十二）、生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制

班組長是施工操作的組織者，對所施工的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

1、以老工人和技術(shù)能手為骨干，建立班組質(zhì)量管理核心小組，

對本班組人員經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育。認(rèn)真執(zhí)行和貫徹

質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定；全面負(fù)責(zé)組織本班組的質(zhì)量互檢、

自檢和工序之間的交接檢查。

2、領(lǐng)導(dǎo)班組人員嚴(yán)格按交底的圖紙、技術(shù)要求和操作規(guī)程進(jìn)行

施工，并以驗(yàn)標(biāo)規(guī)定進(jìn)行檢查，對無技術(shù)交底的工程項(xiàng)目或上級違

規(guī)指揮的行為有權(quán)拒絕施工。對技術(shù)人員、領(lǐng)工員的技術(shù)交底，未

及時(shí)向本班組交代清楚，造成返工浪費(fèi)的情況負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3、搞好文明施工，保持良好的生產(chǎn)秩序，努力提高操作技術(shù)水

平，幫助班組成員練好基本功，互教互學(xué)，取長補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)一專多

4、把好材料使用質(zhì)量關(guān)，對不合格的材料有權(quán)拒絕使用；對不

合格的分項(xiàng)工程，屬上道工序的不接，屬本工序的不交；在工程施

工中，堅(jiān)持計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5、組織本班組人員做好質(zhì)量檢查評定工作，經(jīng)常對質(zhì)量上存在

的問題研究改正措施，對本班組人員造成的不合格品，應(yīng)主動(dòng)組織

返修，直到合格為止，堅(jiān)決把事故隱患及時(shí)消除，決不留給下道工

序。

6、參加本工種和工程隊(duì)組織的質(zhì)量檢查，根據(jù)班組實(shí)際情況，

組織QC小組活動(dòng)，制定質(zhì)量對策計(jì)劃。

（十三）、領(lǐng)工員質(zhì)量責(zé)任制

領(lǐng)工員是工程現(xiàn)場直接指揮者，對施工工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任和

直接責(zé)任。

1、應(yīng)掌握施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)標(biāo)及施工

技術(shù)措施等，通過技術(shù)交底向班組長交代清楚，并在實(shí)施過程中認(rèn)

真檢查和貫徹。

2、對技術(shù)人員移交的中線、水平負(fù)責(zé)交底、保管，并根據(jù)圖紙

定位放樣，施工中勤于檢查。

3、負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查報(bào)驗(yàn)工作，經(jīng)認(rèn)定符合《驗(yàn)標(biāo)》要求后，

報(bào)請主管技術(shù)員檢查認(rèn)可。

4、當(dāng)班時(shí)，應(yīng)認(rèn)真檢查各班組按圖紙和技術(shù)要求施工的情況，

檢查交接班記錄，并在原材料和施工質(zhì)量上把關(guān)，對違反施工規(guī)范、

操作規(guī)范、技術(shù)措施的班組和個(gè)人有權(quán)制止，責(zé)令返工或停工。對

混凝土和砂漿不按配合比投料、不過磅計(jì)量的，不準(zhǔn)拌合；對不按

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)操作的，有權(quán)責(zé)令其停止工作。對無證焊接及不按照交

底施工的人員，有權(quán)責(zé)令其停止工作。

5、幫助工班落實(shí)崗位責(zé)任制，輔導(dǎo)班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理活動(dòng)，

指導(dǎo)QC小組活動(dòng)，提高質(zhì)量意識。

6、主持分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)評和工序交接，組織班組長及兼職質(zhì)

量員參加。驗(yàn)評后，及時(shí)按規(guī)定認(rèn)真填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表。

7、經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，掌握過程的質(zhì)量狀況，

參與定期質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及處理方法應(yīng)在工程日志中填寫

清楚，如當(dāng)班不能處理的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

（十四）、操作工人質(zhì)量責(zé)任制

操作工人的實(shí)際操作技能和主人翁責(zé)任感，是保證工程質(zhì)量的

重要因素。

1、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，做到“三懂四會”，即懂設(shè)備性能，懂質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)，懂操作規(guī)程；會看圖，會維修，會操作，會檢測。特殊工種

（電工、電焊工、試驗(yàn)工等）必須持證上崗。

2、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

化作業(yè)。技術(shù)復(fù)雜操作和特殊工種上崗前，應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)，在未

熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程前，不能上崗操作。

3、嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持按操作規(guī)程施工、不合格材料不使用，

不合格工序不接收、不交工，要愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn)，愛護(hù)材料及半成品，

做到精心施工，精心維護(hù)。

4、凡屬不按操作規(guī)程，不按施工圖紙和技術(shù)交底以及不按應(yīng)知

應(yīng)會操作，造成返工或質(zhì)量事故的，要負(fù)直接責(zé)任。

（十五）、各施工隊(duì)隊(duì)長質(zhì)量責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)本單位管理人員及操作人員貫徹落實(shí)《質(zhì)量手冊》和《程序

文件》，建立健全相應(yīng)的質(zhì)量管理制度。

2、負(fù)責(zé)落實(shí)職工技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育。負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制，開展質(zhì)

量檢驗(yàn)，落實(shí)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。對工序的交接和質(zhì)量問題的發(fā)生負(fù)

責(zé)。

3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備、配件的質(zhì)量問題。

（十六）、施工隊(duì)質(zhì)量檢查員質(zhì)量責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)檢查本隊(duì)所施工工程項(xiàng)目的質(zhì)量，有權(quán)對質(zhì)量不合格項(xiàng)目提

出返工，糾正等措施。在質(zhì)檢環(huán)節(jié)中實(shí)行施工跟檢。

第六條工程質(zhì)量檢查制度

1、總則

為了促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)百年大計(jì)，質(zhì)量

第一，建百年不朽工程這個(gè)整體目標(biāo)，提高工程質(zhì)量管理水平，打

造精品工程，提升公司的社會信譽(yù)，特制定本制度。

依據(jù)《中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)[2005]359號》制定

本制度。

本制度適用于項(xiàng)目部各職能部門和作業(yè)班組。

本制度規(guī)定了項(xiàng)目部、工程部、安質(zhì)部和項(xiàng)目開展質(zhì)量檢查的

職能、內(nèi)容和要求。

2、術(shù)語

定期質(zhì)量檢查是指明文規(guī)定的、有固定的檢查時(shí)間、檢查人、

檢查方法、檢查依據(jù)等的質(zhì)量檢查活動(dòng)。

不定期質(zhì)量檢查是指沒有固定的檢查時(shí)間，由質(zhì)量監(jiān)督和其它

職能部門，工程技術(shù)管理人員和專（兼）職質(zhì)檢員根據(jù)生產(chǎn)需要隨

時(shí)開展的質(zhì)量檢查活動(dòng)。

季節(jié)性質(zhì)量檢查是針對氣候特點(diǎn)可能給在建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量

帶來危害而組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)。

階段性檢查是指某個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程完工后組織的質(zhì)量檢

查活動(dòng)。

質(zhì)量綜合檢查是由項(xiàng)目部組織，相關(guān)職能部門共同參加開展的

質(zhì)量檢查活動(dòng)。

質(zhì)量例行檢查是指項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目質(zhì)檢員和各專業(yè)工班長每日

針對施工生產(chǎn)的具體情況進(jìn)行的日常性質(zhì)量檢查活動(dòng)。

“三級質(zhì)量檢查”是指公司、項(xiàng)目部、項(xiàng)目質(zhì)量管理職能部門

等三級管理部門開展的質(zhì)量檢查活動(dòng)。

3、質(zhì)量檢查的一般規(guī)定

項(xiàng)目部每季開展一次定期質(zhì)量檢查活動(dòng)，時(shí)間定在每季末的下

旬，此外可根據(jù)需要開展不定期的質(zhì)量檢查。

安質(zhì)部可根據(jù)完成情況確定質(zhì)量檢查的時(shí)間，但至少每月應(yīng)開

展一次定期質(zhì)量檢查，各相關(guān)職能部門可結(jié)合實(shí)際開展其它類型的

檢查，同時(shí)做好檢查記錄。

質(zhì)量檢查小組可結(jié)合施工生產(chǎn)的實(shí)際特點(diǎn)確定質(zhì)量檢查的時(shí)

間，但至少每周必須開展一次質(zhì)量大檢查，同時(shí)做好記錄。

質(zhì)量監(jiān)督員及其它施工管理人員在施工生產(chǎn)過程中應(yīng)根據(jù)實(shí)際

情況開展質(zhì)量巡查。

4、質(zhì)量檢查的組織

項(xiàng)目部的質(zhì)量綜合檢查由項(xiàng)目部質(zhì)量綜合管理小組負(fù)責(zé)組織開

展，由小組成員共同參加。

安質(zhì)部的質(zhì)量檢查由安質(zhì)部組織開展，相關(guān)質(zhì)量管理人員共同

參加。

5、質(zhì)量檢查的內(nèi)容：

原材料試驗(yàn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品和半成品的質(zhì)量狀況、施工過程

中的質(zhì)量控制、質(zhì)量管理人員的質(zhì)量檢查情況。

6、質(zhì)量檢查的整改和反饋

當(dāng)存在重大質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題時(shí)應(yīng)填寫質(zhì)量整改通知單，并

要求受檢單位或班組（勞務(wù)隊(duì)）定人、定時(shí)間、定措施，按《糾正

和預(yù)防措施表》進(jìn)行整改，并及時(shí)反饋，安質(zhì)部應(yīng)對整改情況進(jìn)行

復(fù)查。

凡在檢查中發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在重大質(zhì)量隱患的，質(zhì)量檢查小組

或安質(zhì)部有權(quán)勒令項(xiàng)目立即停止（包括局部停工）整改，并對相關(guān)

負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，處罰依據(jù)項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

凡在檢查中不服從管理的，依據(jù)項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定處理。

第七條質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

1、總則

為加強(qiáng)對經(jīng)理部承攬工程施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的控制、資料的完

善及健全質(zhì)量責(zé)任管理機(jī)制，特制訂本辦法。

工程部、安質(zhì)部共同為項(xiàng)目部的質(zhì)量主管監(jiān)督部門，對在建工

程的質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并對檢查的結(jié)果下發(fā)獎(jiǎng)懲通知單進(jìn)行獎(jiǎng)

罰，檢查的內(nèi)容包括施工現(xiàn)場有無按照技術(shù)交底施工，是否按焊接

工藝卡選取相應(yīng)的焊接參數(shù)等進(jìn)行焊接，資料的及時(shí)性及完整性，

是否嚴(yán)格執(zhí)行施工報(bào)驗(yàn)程序。嚴(yán)格按照呈報(bào)的分部分項(xiàng)劃分責(zé)任人

來執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法，獎(jiǎng)懲通知單留存財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部直接進(jìn)行獎(jiǎng)

罰，在個(gè)人工資中獎(jiǎng)勵(lì)或扣除。

2、細(xì)則

總工程師為各部總體質(zhì)量責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理為該工程質(zhì)量的直

接責(zé)任人，施工過程中出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，由工程部或安質(zhì)部下發(fā)

質(zhì)量整改通知書限期整改，若在規(guī)定的期限內(nèi)未能整改完畢，由項(xiàng)

目經(jīng)理、總工程師直接負(fù)責(zé)。

施工中現(xiàn)場領(lǐng)工員應(yīng)嚴(yán)格按照工程部下發(fā)的技術(shù)交底組織施

工，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)未按照技術(shù)交底進(jìn)行施工的領(lǐng)工員、無技術(shù)交底或

技術(shù)交底出現(xiàn)錯(cuò)誤的、質(zhì)檢員未按照報(bào)驗(yàn)程序報(bào)驗(yàn)而出現(xiàn)事故隱患

的，均按質(zhì)量處罰條款給予處罰。

每月內(nèi)累計(jì)被質(zhì)量處罰3次以上的，副經(jīng)理、總工程師、工程

部長、安質(zhì)部長等人員承擔(dān)管理不利的連帶責(zé)任，取消當(dāng)月綜合評

比資格。

因出現(xiàn)資料不齊全導(dǎo)致監(jiān)理簽認(rèn)超時(shí)而出現(xiàn)延誤工期的，一經(jīng)

檢查發(fā)現(xiàn)，給予工程部長相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)罰款。

3、相應(yīng)的處罰標(biāo)準(zhǔn)：

(1)、對于違章作業(yè)等原因造成質(zhì)量事故的單位，除返工損失自

付外，還將按損失費(fèi)用的5%處罰，對于隱蔽工程不報(bào)者加倍處罰。

(2)、碎和漿砌坊工施工中不按規(guī)定使用計(jì)量器具，罰施工單位

500?1000元，罰工點(diǎn)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人各100?200元。

(3)、碎、砂漿試件不合格，每組罰工點(diǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和

試驗(yàn)員各50?100元。

(4)、在地面上拌和砂漿和碎，不采取隔離措施，罰施工單位500~

1000元，罰工點(diǎn)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人各100?200元。

(5)、碎自由傾落高度超過2米，不采取措施，造成砂離析的，

罰施工單位500?1000元，罰施工負(fù)責(zé)人各100?200元。

(6)、不設(shè)(用)試驗(yàn)人員，造成試件漏打或過期(超過35天)的，

罰施工單位主管領(lǐng)導(dǎo)200元。

(7)、測量有誤造成返工事故的，罰責(zé)任者100?200元。

(8)、試驗(yàn)員不按規(guī)定取樣，弄虛作假，造成錯(cuò)評的，罰試驗(yàn)員

100~200元。

(9)、技術(shù)交底有誤造成返工事故的，罰責(zé)任人100?200元。

(10)、施工中發(fā)現(xiàn)其他違章指揮和違章作業(yè)的情況時(shí)，應(yīng)視情

況給予責(zé)任者100?200元罰款，造成質(zhì)量事故的給予單位5000~

10000元罰款。

(11)、質(zhì)量罰款通知由安質(zhì)部填寫，由總工程師簽發(fā)，報(bào)財(cái)務(wù)

科實(shí)施，受罰單位負(fù)責(zé)人簽收。

(12)、施工現(xiàn)場管理規(guī)范，工程實(shí)體被評為樣板的單位工程，

給予施工單位2000?5000元獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人各

1000元。

4、月末獎(jiǎng)勵(lì)一次，當(dāng)月無質(zhì)量事故、無監(jiān)理質(zhì)量整改通知書、

無檢查獎(jiǎng)懲通知書的給予工程部長、安質(zhì)部長、質(zhì)檢員、技術(shù)員等

人員一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、具體獎(jiǎng)罰明細(xì)詳見附表1

附表1:中鐵四局集團(tuán)城市軌道交通工程分公司武漢框架橋項(xiàng)目經(jīng)理

違規(guī)違章內(nèi)容罰

1、因未及時(shí)報(bào)檢擅自施工而造成返工的。施

2、因技術(shù)交底出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致質(zhì)量問題的。戈

3、未按規(guī)定進(jìn)行構(gòu)件的預(yù)拼裝和首件自檢，擅自批量加工制作，造

外

成返工的。

4、在未得到確認(rèn)的材料復(fù)試檢驗(yàn)合格報(bào)告之前，直接進(jìn)行材料的發(fā)

放使用，造成質(zhì)量事故的。

5、氣割下料人員作業(yè)前未認(rèn)真對照技術(shù)交底，出現(xiàn)外觀尺寸重大失

操

誤造成材料浪費(fèi)。

6、鋼管、鋼板面出現(xiàn)較大崩坑，未用焊條補(bǔ)焊打磨，未及時(shí)將掛渣

掉

打磨掉，影響焊接質(zhì)量。

7、重要部位關(guān)鍵焊縫施焊前，未按技術(shù)交底遂行預(yù)熱、焊條焊劑加

掉

熱保溫等，影響焊接質(zhì)量。

8、焊后涂裝前未對焊接處的焊接飛濺物及時(shí)打磨清理，影響產(chǎn)品外

操

觀質(zhì)量。

9、涂裝前未將構(gòu)件表［ffl的油污和鐵銹清理掉，涂刷厚度和外觀質(zhì)量為人?

存在缺陷。y

10、下層油漆涂層厚度不夠進(jìn)行下道油漆施工的外

11、高強(qiáng)螺栓未擰緊而導(dǎo)致桿件頂推過程中發(fā)生輕微變形的外

12、由于測量人員的失誤而造成標(biāo)高錯(cuò)誤的測

13、高強(qiáng)螺栓未做到工完料盡，未采取保護(hù)措施或保護(hù)措施不充

外

分,導(dǎo)致螺栓質(zhì)量受到影響的

14、每個(gè)栓群高強(qiáng)螺栓施擰時(shí)未按照“從中心到兩邊”發(fā)散施擰的外

15、終擰結(jié)束后發(fā)現(xiàn)墊片與摩擦面發(fā)生轉(zhuǎn)動(dòng)而沒有及時(shí)進(jìn)行更換

外

的，影響橋梁質(zhì)量

16、檢查過程中，發(fā)現(xiàn)一個(gè)栓群中終擰漏擰率達(dá)到10%及以上的，影

外-

響質(zhì)量的

第八條質(zhì)量三檢制度

為提高施工質(zhì)量，適應(yīng)企業(yè)生存和發(fā)展的需要，依據(jù)公司

質(zhì)量體系文件，在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“自檢一質(zhì)檢f監(jiān)

檢”的三級檢查制度。為此特制定本制度。

1、建立各級“自檢、互檢、專檢”相結(jié)合的工程質(zhì)量檢查管理

制度，各級設(shè)立專（兼）職質(zhì)檢員，持證上崗，對施工過程的質(zhì)

量實(shí)施檢查控制，做好隱蔽工程的自檢工作。分級進(jìn)行分項(xiàng)、

分部和單位工程的質(zhì)量評定。

2、項(xiàng)目部每周組織一次進(jìn)行質(zhì)量檢查，集中對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行

檢查。內(nèi)容包括外觀結(jié)構(gòu)尺寸、主要焊縫質(zhì)量等項(xiàng)目進(jìn)行檢

測，凡一次檢查合格率不足90猊提出黃牌警告；連續(xù)二次檢查

合格率不足90%,責(zé)令調(diào)換崗位；對一次檢查合格率達(dá)90%以

上，內(nèi)實(shí)外美且現(xiàn)場管理有序的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目部給予通

報(bào)表揚(yáng)。

3、在分項(xiàng)工程施工中，工班及一線作業(yè)人員應(yīng)堅(jiān)持施工工序

的自檢、互檢、交接檢制度，自檢合格后報(bào)專（兼）職質(zhì)檢員檢

查。

4、施工全過程堅(jiān)持分部工程和單位工程由外協(xié)負(fù)責(zé)人自檢合

格后，報(bào)工程部、安質(zhì)部聯(lián)合檢查。

5、工程部和安質(zhì)部嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料和

有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行檢查，保證工程質(zhì)量°檢查中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不

符合規(guī)范要求的應(yīng)提出具體內(nèi)容，立即要求作業(yè)層進(jìn)行整改直

到合格方可報(bào)監(jiān)理工程師檢查。檢查合格后按規(guī)范格式填寫隱

蔽工程檢查表，于隱蔽前48小時(shí)通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進(jìn)行檢

查。

6、待監(jiān)理工程師檢查合格并在分部、分項(xiàng)、單位工程評定表

上簽字確認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序的施工。

7、若經(jīng)監(jiān)理工程師檢查后通知不合格，應(yīng)嚴(yán)格按通知要求進(jìn)

行整改，整改完畢后，質(zhì)檢合格的再報(bào)監(jiān)理工程師檢查。

8、在施工過程中還應(yīng)接受監(jiān)理工程師的隨機(jī)和重點(diǎn)檢查，并

提供必要的檢查條件。

第九條內(nèi)部旁站監(jiān)督制度

按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《市政建設(shè)工程監(jiān)督規(guī)

范》、及《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)督管理辦法（試行）》等文件

要求，結(jié)合經(jīng)理部工程施工任務(wù)的實(shí)際情況，特制定內(nèi)部旁站

監(jiān)督制度。

1、旁站監(jiān)督的概念

旁站監(jiān)督是指工程在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過程中，

由現(xiàn)場管理人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。

關(guān)鍵部位指：受力復(fù)雜、技術(shù)要求高及施工難度大的結(jié)構(gòu)部

位以及對使用功能影響大的部位。

關(guān)鍵工序指：①對工程質(zhì)量存在重大影響的工序；②施工

難度大的工序；③質(zhì)量難以控制的工序；④工序完成后憑抽樣

檢驗(yàn)難以發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患的工序；⑤返工之后難度大的工序。

2、旁站監(jiān)督的內(nèi)容

通過現(xiàn)場管理人員的現(xiàn)場跟蹤監(jiān)控，監(jiān)督和檢查原材料

的質(zhì)量是否符合要求，施工工藝是否符合工藝操作規(guī)程或標(biāo)

準(zhǔn)的要求°對違章操作和不按設(shè)計(jì)要求、施T圖紙、施T方

案和施工規(guī)范以及違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行

糾正和嚴(yán)格控制，并做好記錄。

3、旁站監(jiān)督工作范圍

涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要施工部位和隱蔽工程。根

據(jù)各項(xiàng)目特點(diǎn)，不同的結(jié)構(gòu)體系和施工方法，選擇施工難度

大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)較難控制的部位。如碎灌注、錨栓預(yù)埋等。

見證取樣和專項(xiàng)檢測

建設(shè)部頒發(fā)的“建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”，詳細(xì)規(guī)定

了哪些材料、試件應(yīng)當(dāng)實(shí)行見證檢測，哪些應(yīng)當(dāng)進(jìn)行平行檢

驗(yàn)，哪些施工過程應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)督。具體的旁站工作范圍參照

各專業(yè)“建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”相關(guān)規(guī)定。

對新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的試驗(yàn)，首件樣板及

重要施工過程，確定施工順序、工藝技術(shù)參數(shù)和檢驗(yàn)方法。

施工過程中出現(xiàn)的嚴(yán)重質(zhì)量問題及質(zhì)量事故處理過程。

影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序。

4、進(jìn)行旁站監(jiān)督的要求

工程部根據(jù)工程特點(diǎn)制定旁站監(jiān)督的內(nèi)容，在項(xiàng)目“監(jiān)督

規(guī)劃”中予以明確。

實(shí)施旁站監(jiān)督的具體內(nèi)容、方法和要點(diǎn)應(yīng)在規(guī)劃中予以明

確，并對安質(zhì)部和外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行詳盡的旁站監(jiān)督技術(shù)交底。工

程部應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)制定需旁站監(jiān)督的關(guān)鍵工序、部

位。

旁站監(jiān)督人員的主要職責(zé)

4.3.1檢查外協(xié)隊(duì)伍現(xiàn)場專（兼）職質(zhì)檢員到崗、特殊工

種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料的準(zhǔn)備情況；

4.3.2在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工是否嚴(yán)

格執(zhí)行了專項(xiàng)施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

4.3.3核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝

土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等；

4.3.4做好旁站監(jiān)督記錄，保存旁站監(jiān)督原始資料。

5、旁站監(jiān)督注意事項(xiàng)

旁站監(jiān)督人員應(yīng)進(jìn)行詳盡的旁站監(jiān)督記錄，記錄檢查的內(nèi)

容、發(fā)現(xiàn)的問題、問題的處理措施以及處理效果。所有記錄應(yīng)

內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確并閉合。

現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對旁站監(jiān)督工作進(jìn)行合理安排，保證旁

站監(jiān)督工作的有效性和連續(xù)性，確保施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量處于

受控狀態(tài)。

旁站記錄不能代替外協(xié)單位自身的質(zhì)量控制，現(xiàn)場管理人

員應(yīng)督促外協(xié)單位認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部制定的質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)自檢

力度。

旁站監(jiān)督作為現(xiàn)場施工進(jìn)行中質(zhì)量控制的一種方式，須與

事前控制、巡視、平行檢驗(yàn)和隱蔽工程驗(yàn)收等方式綜合運(yùn)用。

第十條隱蔽工程及關(guān)鍵部位質(zhì)量驗(yàn)收制度

1、隱蔽工程檢查采用班組與專業(yè)相結(jié)合的檢查方式，即施工

班組在每道工序完工之后，首先進(jìn)行自檢，自檢不符合質(zhì)量要

求的予以糾正整改，然后再由專檢人員進(jìn)行檢查。

2、各工序完成后，施工管理人員、專職質(zhì)檢員會同各工班

長，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決予以返

工處理，直至驗(yàn)收合格。