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文檔簡(jiǎn)介
德國(guó)xx大眾汽車(chē)集團(tuán)
供應(yīng)商一質(zhì)量能力
評(píng)定準(zhǔn)則
質(zhì)量管理體系一要求
潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)
過(guò)程審核,產(chǎn)品審核
驗(yàn)證(D/TLD-零件)
經(jīng)全面修訂的第四版---------------德國(guó)
X義夫眾汽車(chē)集團(tuán)2000年4月
4.vollstaendigueberarbeiteteAuflageVolkswagenAG,April
2000
第一版-1991年
第二版-1994年1月
經(jīng)全面修訂的笫三版一1997年1月
經(jīng)全面修訂的第四版一20D0年4月
本中文版源自德文版的翻譯。如有疑義,以德文版為準(zhǔn)。
同時(shí)提供英文譯本、西班牙文譯本、葡萄牙文譯本,捷克文譯本。
我們將保留所有的權(quán)利,尤其是復(fù)制、傳播以及翻譯的權(quán)利。
出版者:德國(guó)XX大眾汽車(chē)集團(tuán)
集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量審核部
信箱:1467/0
D-38436狼堡(Wolfsburg)
電話:(0049)5361-973185
傳真:(0049)5361—972237前言
此第四次全面修訂版重視了德國(guó)汽車(chē)工業(yè)聯(lián)合會(huì)(VDA)范圍內(nèi)的整車(chē)廠和
供應(yīng)商之間達(dá)成的新的質(zhì)量戰(zhàn)略,就是說(shuō),汽車(chē)工業(yè)的供應(yīng)商必須證實(shí)其質(zhì)量
管理體系符合VDA6.1或IS0/TS16949的要求。
對(duì)于質(zhì)量管理體系的具體要求,在VDA6.1以及IS0/TS16949中有詳盡
的描述,本手冊(cè)將不再把質(zhì)量管理體系作為內(nèi)容的組成部分。
針對(duì)新的質(zhì)量戰(zhàn)略,過(guò)程審核和產(chǎn)品審核是汽車(chē)制造廠和供應(yīng)商們的重
點(diǎn),因此也就是本手冊(cè)重點(diǎn)。對(duì)這兩種審核的各種要求在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)
行了更準(zhǔn)確的描述并部分地進(jìn)行了補(bǔ)充。潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià),作為對(duì)不了解的供
應(yīng)商在建立供貨關(guān)系之前進(jìn)行的先期檢查,新被收錄在本手冊(cè)中。
uForme1Q—質(zhì)量能力”手冊(cè)是對(duì)“FormelQ-Konkretw
一書(shū)的補(bǔ)充,描述和介紹了有關(guān)評(píng)價(jià)大眾集團(tuán)供貨廠質(zhì)量能力的程序。它對(duì)大
眾集團(tuán)的所有品牌的生產(chǎn)資料供應(yīng)商以及大眾集團(tuán)全球范圍的合資公司具有
約束力。
本手冊(cè)的內(nèi)容依然與適用的VDA準(zhǔn)則和VDA叢書(shū)相關(guān)。當(dāng)然,它也描述了
大眾集團(tuán)針對(duì)過(guò)程,產(chǎn)品,持續(xù)改進(jìn)(KVP)以及為開(kāi)展新項(xiàng)目與供貨商進(jìn)行合
作提出的特殊要求。
本手冊(cè)的目的是,向供貨商闡明質(zhì)量能力要求,并能使供貨商通過(guò)自審使
質(zhì)量管理體系、過(guò)程和產(chǎn)品不失時(shí)宜地向國(guó)際上通常的要求和大眾汽車(chē)集團(tuán)的
特殊要求靠攏并能有效地保持。
本手冊(cè)是準(zhǔn)則框架,是大眾汽車(chē)集團(tuán)對(duì)供貨商提出的具有約束性的要
求,本手冊(cè)是對(duì)供貨商的生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行審核的依據(jù)。
大眾品牌采購(gòu)部董事大眾集團(tuán)質(zhì)保部經(jīng)理
狼堡(Wolfsburg)2000年4月
夕鞭a幅理協(xié)議
1弓FormelQ-konkret上層協(xié)議作為
1.,/目的大眾集團(tuán)及其供貨商之間的合同的一部分
1.2庾量能力腳搟矍來(lái)”
L3職資
Fbrd在%*構(gòu)|Formel-Q
Formel-Q
,5質(zhì)衰豳涮果秒斷零件質(zhì)量批量成熟評(píng)價(jià)系統(tǒng)
和
2供現(xiàn)DA的質(zhì)量管理裸素要求兩日生產(chǎn)
各支持過(guò)程
2產(chǎn)■"QPN”準(zhǔn)備和實(shí)施
:'2」'罐鱉管理體系審核結(jié)果/」書(shū)的認(rèn)可
:潛什供"前評(píng)價(jià)
M概述評(píng)價(jià)供貨商
1.2審核和評(píng)價(jià)*J及攜續(xù)改進(jìn)
<3總評(píng)價(jià)質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格和創(chuàng)新
1工程審核
J1概述--------------------------------
年度表彰
4.2耳程審核一產(chǎn)品誕生過(guò)程(A部分)
4.2.1CD-要求
4.5過(guò)程審核一批量生產(chǎn)(B部分)
4.1提問(wèn)和過(guò)程要素岑
由此對(duì)出徽住音
4.5總評(píng)令而率盒:程(A部分)
4.5.評(píng)價(jià)-1
,5.2總評(píng)價(jià)匕量生[,部分)帝格式的:多級(jí)符號(hào)+級(jí)別:3+編號(hào)樣式:1.2.
3.…+肥始編號(hào)?1?刻齊方式-AM?時(shí)齊位
52產(chǎn)品置:0厘米+制表符后于:1.27厘米+縮進(jìn)位
fl:1.27厘米,孤行控制,制表位:3.-13字符,
5.1概述左對(duì)齊
5.2實(shí)施和措施
5.3缺陷評(píng)級(jí)、決策、措施
*本手冊(cè)對(duì)此部分作了描述
6質(zhì)量能力的總評(píng)價(jià)、定級(jí)
7驗(yàn)證D/TLD一零件的質(zhì)量審核
7.1概述
7.2審核程序
7.3確定產(chǎn)品組/選定零件
7.4單項(xiàng)提問(wèn)的評(píng)價(jià)/審核結(jié)果
7.5審核報(bào)告/改進(jìn)計(jì)劃
7.6技術(shù)資料的標(biāo)識(shí)
8審核文件/證明材料
9潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)條例
10過(guò)程審核條例
A部分產(chǎn)品誕生過(guò)程
B部分批量生產(chǎn)
11驗(yàn)證D/TLD一零件的條例
附件
格
左
??進(jìn)
.L
別
齊厘米,項(xiàng)目符號(hào).
厘
位
對(duì)
級(jí)51
?產(chǎn)品組目錄米-制制表后于:
縮
進(jìn)W,
+位a
字
O.63符包米,孤行控制,制
供應(yīng)商調(diào)查表技63
(.'79+不在1.71字符
心_質(zhì)量能力表格/結(jié)果一覽
?產(chǎn)品審核評(píng)分表格/結(jié)果一覽
?體系審核、過(guò)程審核提問(wèn)一覽
?過(guò)程審核的評(píng)分舉例
?潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)表格/結(jié)果一覽
?D/TLD一零件表格/奏問(wèn)
1.1目的
大眾集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量能力的評(píng)審制度以VDA/DGQ一專(zhuān)業(yè)組制定的汽
車(chē)工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),按照VDA6.1建立的質(zhì)量管理體系是對(duì)生產(chǎn)資料供應(yīng)
商的基本要求。大眾集團(tuán)要求其供應(yīng)商提供由第三方認(rèn)證的滿足此要求的
記書(shū)。
作為對(duì)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后的一種補(bǔ)充,過(guò)程審核和產(chǎn)品宙核(依據(jù)
VDA6.3和6.5)被用來(lái)評(píng)價(jià)供應(yīng)商的質(zhì)量能力。除了質(zhì)量管理體系的一些基
本要求以外,這些審核考慮了對(duì)大眾集團(tuán)外購(gòu)件的特殊要求,包括產(chǎn)品、過(guò)程
和檢驗(yàn)技術(shù)的特殊要求給予了重視。
通過(guò)過(guò)程審核能在選定供應(yīng)商之后及早地對(duì)其產(chǎn)品誕生階段的規(guī)劃
活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià),以確保其在批量生產(chǎn)起動(dòng)時(shí)所投入和使用的過(guò)程和工藝流
程正確無(wú)誤,就是說(shuō),產(chǎn)品的供貨質(zhì)量和功能必須和顧客的要求相?致。
供應(yīng)商確保滿足產(chǎn)品的重要特性以及顧客的全部要求是非常重要的。
供應(yīng)商所進(jìn)行的旨在質(zhì)量改進(jìn)的系統(tǒng)化的缺陷分析以及由此而得出的
改進(jìn)措施將在評(píng)審中給了評(píng)價(jià),同時(shí),在過(guò)程和工藝流程改進(jìn)中所引起的
費(fèi)用也應(yīng)得到優(yōu)化。
符合VDA6.1的基本要求必須通過(guò)第三方認(rèn)證來(lái)加以證明,而針對(duì)大眾
集團(tuán)的產(chǎn)品,其過(guò)程和工藝流程以及保持重要的產(chǎn)品特性只能由大眾集團(tuán)或合
資公司的審核部門(mén)進(jìn)行審核。
評(píng)審的結(jié)果反映出供應(yīng)商針對(duì)單個(gè)產(chǎn)品組的質(zhì)量能力,它表明了質(zhì)量管
理體系的狀況,表明了其在實(shí)踐中的有效性如何,同時(shí)它也驗(yàn)證了供應(yīng)商針對(duì)
大眾集團(tuán)產(chǎn)品的各個(gè)過(guò)程的運(yùn)轉(zhuǎn)是否和顧客的特殊要求以及技術(shù)條件相一致。
質(zhì)量能力的審核是對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)的一部分,質(zhì)量管理體系和過(guò)程的
有效性可以通過(guò)對(duì)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)來(lái)衡量(見(jiàn)圖1)。
對(duì)供應(yīng)商作出的良好的評(píng)價(jià)結(jié)果是決定產(chǎn)品生產(chǎn)定點(diǎn)的前提條件。
圖1
1.2質(zhì)量能力評(píng)審的要求
原則上在簽發(fā)新零件生產(chǎn)合同或者批量零件生產(chǎn)合同之前,要求被選上
的供應(yīng)商提供其質(zhì)量能力的證據(jù)。
這個(gè)證據(jù)可以先由供應(yīng)商以填表的形式進(jìn)行通報(bào),然后再由大眾集團(tuán)右
美部門(mén)的審核員通過(guò)“潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)”或者“過(guò)程審核”的形式獲得。
如果供應(yīng)商要提供的是產(chǎn)品組目錄(見(jiàn)附錄)中的一個(gè)新產(chǎn)品組,而對(duì)此
產(chǎn)品組從來(lái)未進(jìn)行過(guò)質(zhì)量能力的評(píng)審,那么也要求該供應(yīng)商提供其質(zhì)量能力的
u~i
此據(jù)。
如果一個(gè)已進(jìn)行批量供貨的供應(yīng)商要提供新產(chǎn)品或更改的產(chǎn)品,那么必
須檢查以前進(jìn)行的評(píng)審是否還足以滿足要求,或者那些至今未評(píng)價(jià)過(guò)的不太重
要的質(zhì)量管理要素或者說(shuō)單項(xiàng)要求是否現(xiàn)在變得重要,因而必須進(jìn)行補(bǔ)充性評(píng)
審。這一點(diǎn)要在大眾集團(tuán)的項(xiàng)目負(fù)貨人和負(fù)貨供應(yīng)商的審核部門(mén)之間在實(shí)施新
零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃(QPN)時(shí)確定下來(lái)。
舉例來(lái)說(shuō),一家至今從未進(jìn)行過(guò)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)的供應(yīng)商,如果它要進(jìn)行
開(kāi)發(fā),則必須就有關(guān)的重要的質(zhì)量管理要素一設(shè)計(jì)控制對(duì)其進(jìn)行審核;對(duì)首次
提供有存檔責(zé)任的零件(D/TLD)的供應(yīng)商要求進(jìn)行補(bǔ)充審核。
大眾集團(tuán)的采購(gòu)部門(mén)確保選定的供應(yīng)商在報(bào)價(jià)時(shí)已經(jīng)了解所有的標(biāo)準(zhǔn)和
要求,以便在需要時(shí),將這些因素考慮進(jìn)成本核算中去。假如采購(gòu)部門(mén)通過(guò)審
議認(rèn)為報(bào)價(jià)合適,就要著手進(jìn)行質(zhì)量能力的評(píng)審或者說(shuō)對(duì)相關(guān)的質(zhì)量管理要素
進(jìn)行補(bǔ)充性評(píng)審。
在簽發(fā)委托書(shū)和訂購(gòu)首批樣件之前,必須具備A級(jí)或B級(jí)的質(zhì)量能力。
供應(yīng)商必須在批量生產(chǎn)之前落實(shí)報(bào)告中的改進(jìn)措施(見(jiàn)圖2),以便在批量生產(chǎn)
起步時(shí)滿足所有的A級(jí)供應(yīng)商的要求。
(請(qǐng)參閱手冊(cè)“新零件質(zhì)量開(kāi)發(fā)計(jì)劃QPN")
質(zhì)量能力的定級(jí)基于在確定的F1期進(jìn)行的審核的結(jié)果,這個(gè)結(jié)果是在合
同規(guī)定的范圍內(nèi)將供應(yīng)商處的實(shí)際情況和大眾集團(tuán)的要求進(jìn)行比較后確定和
評(píng)價(jià)出來(lái)的。
更改生產(chǎn)過(guò)程和設(shè)備以及更換分供方必須通知用貨廠及的審核部門(mén)。在
這種情況下可進(jìn)行新一輪的質(zhì)量能力評(píng)審以及首批樣件檢驗(yàn)(請(qǐng)參閱VDA叢書(shū)
第二冊(cè)“供應(yīng)商質(zhì)量的保證”)。
圖2從詢問(wèn)了解外購(gòu)件情況至批量生產(chǎn)所需開(kāi)展的工作
1.3負(fù)責(zé)部門(mén)
對(duì)大眾集團(tuán)及其子公司的供應(yīng)商的質(zhì)量能力評(píng)定是由有經(jīng)驗(yàn)的審核員進(jìn)
行的。潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)和針對(duì)特殊產(chǎn)品和特殊過(guò)程要求的審核將由其它部門(mén)的
專(zhuān)家參加,如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、各品牌廠外購(gòu)件質(zhì)量保證、采購(gòu)以及/或者大
眾集團(tuán)的其它部門(mén)。但是原則上是通過(guò)大眾集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量審核部門(mén)或者大
眾集團(tuán)所屬各品牌和合資公司的審核部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
如果質(zhì)量管理體系已經(jīng)由第三方或者VDA允許的認(rèn)證機(jī)構(gòu)按照VDA6.1進(jìn)
行審核/認(rèn)證,那么將根據(jù)具體情況作出決定,即審核或認(rèn)證結(jié)果能否全部或
劉分被接受和考,或者是否需要重新進(jìn)行審核。
所有與此有關(guān)的后續(xù)活動(dòng),例如對(duì)供應(yīng)商的改進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤,由“供
應(yīng)商質(zhì)量審核部門(mén)”負(fù)責(zé)。
1.4體系結(jié)構(gòu)
為了把按VDA6.1建立的質(zhì)量管理體系的基本要求與大眾集團(tuán)的產(chǎn)品在誕
生、制造和供貨階段中的過(guò)程和產(chǎn)品的特殊要求明確區(qū)分出來(lái),針對(duì)每個(gè)產(chǎn)品
組質(zhì)量能力的總評(píng)價(jià)分為三部分:
-質(zhì)量管理體系審核
-潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)或過(guò)程審核
-產(chǎn)品審核
(相互關(guān)系和重點(diǎn)參閱圖3和圖4)
進(jìn)行質(zhì)量審核時(shí)使用提問(wèn)表/要求條例,它們是根據(jù)質(zhì)量管理要素和過(guò)程
要求編制的(見(jiàn)圖4)。每一條要求在審核時(shí)和供應(yīng)商的實(shí)際情況進(jìn)行比較,重
要的產(chǎn)品要求將在產(chǎn)品審核時(shí)額外地加以重視。
質(zhì)量管理體系審核、潛在供應(yīng)商評(píng)審、過(guò)程審核和產(chǎn)品審核將納入大眾
集團(tuán)對(duì)質(zhì)量能力的總評(píng)價(jià)之中。在供應(yīng)商已擁有值得考慮的第三方認(rèn)證證書(shū)及
質(zhì)量管理體系審核結(jié)果時(shí),總評(píng)價(jià)就基于所使用的要求條例(潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)
以及過(guò)程審核)和技術(shù)規(guī)范以及規(guī)定的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)分結(jié)果的得出基丁?兩點(diǎn),
一是每個(gè)提問(wèn)/要求的計(jì)分規(guī)定,二是質(zhì)量管理要素和過(guò)程要素的單項(xiàng)符合率
的累積計(jì)算公式。
如果已擁有值得考慮的認(rèn)證證書(shū)/其它公司的審核結(jié)果,可按此結(jié)果進(jìn)行
定級(jí),如果必須補(bǔ)充進(jìn)行過(guò)程和產(chǎn)品審核,則按此審核的結(jié)果定級(jí),包括針對(duì)
質(zhì)量管理體系的補(bǔ)充性的審核提問(wèn)。
質(zhì)量能力的定級(jí)是針對(duì)產(chǎn)品組(如輪胎、玻璃、鑄件)以及相關(guān)的生產(chǎn)工
序,如熱處理,噴涂來(lái)進(jìn)行的(參閱附錄中的產(chǎn)品組目錄)。
汽車(chē)工業(yè)的質(zhì)量管理認(rèn)證和審核
IYDAM的認(rèn)證機(jī)構(gòu)汽車(chē)生產(chǎn)廠/供應(yīng)函―
質(zhì)量手冊(cè)、程序文件/工作指導(dǎo)書(shū)針對(duì)顧客的產(chǎn)品要求/過(guò)程要
采用質(zhì)量管理體系求
圖3:各種審核的相互關(guān)系與重點(diǎn)
質(zhì)量能力
針對(duì)大眾羽團(tuán)的產(chǎn)叢如
VDA6.1認(rèn)證證行
過(guò)程審核
滿足空要的產(chǎn)乩特性
經(jīng)驗(yàn)/參考產(chǎn)品誕生過(guò)程
滿足是要的的性
A產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
僅限
②;?件水平(H劃和:丈施)
SOP
殖基件理體系前
A過(guò)程開(kāi)發(fā)
*|J1T
(it劃和丈施)
內(nèi)邰審核
產(chǎn)品誕生一VDA6,3A郃分
項(xiàng)目規(guī)劃
職費(fèi)
批量生產(chǎn)
日懷別定
:開(kāi)發(fā)能力原材料/外購(gòu)件
批出認(rèn)可評(píng)價(jià)分供方
產(chǎn)品、過(guò)程認(rèn)可
顧客聯(lián)東
產(chǎn)搞的交況.標(biāo)識(shí).貯存
成?方法/用量技術(shù)
殖量分析缺陷分析,持續(xù)改進(jìn)
-校驗(yàn)設(shè)名商定目標(biāo)
忖線改進(jìn)
外購(gòu)件生產(chǎn)(各道1:序)
分供方資格人員安排和泰麗
?產(chǎn)叢認(rèn)可
生產(chǎn)設(shè)稿ZE裝
④件貯存
生產(chǎn)一運(yùn)輸鹿運(yùn)
貯存/包裝
生產(chǎn)諛備
缺的分析
■過(guò)程能力桔域改進(jìn)
?工藝視界/I:藝質(zhì)此
顧客關(guān)懷旗客滿意度照務(wù))
物泡
顧客關(guān)懷
滿足頓客要求
廣附中核
可徐性/酎久試驗(yàn)
缺陷分析
>糾正指Mi缺陷分析,持續(xù)改進(jìn)
Pfl客聯(lián)系VOA63B&;分
圖4:用于評(píng)價(jià)質(zhì)量能力的質(zhì)量管理體系、過(guò)程要素和產(chǎn)品質(zhì)量
1.5定級(jí)結(jié)果和后續(xù)活動(dòng)
根據(jù)審核結(jié)果,與供應(yīng)商就改進(jìn)措施達(dá)成一致并確定期限。希望供應(yīng)商
制定出必要的措施,迅速落實(shí)自己的改進(jìn)計(jì)劃。
供應(yīng)商有責(zé)任向用戶的審核部門(mén)匯報(bào)商定的改進(jìn)措施及其實(shí)施情況,該
審核部門(mén)決定是否有必要對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)場(chǎng)所重新審核。只有當(dāng)審核報(bào)告中的
改進(jìn)計(jì)劃指出的各個(gè)不足按照規(guī)定期限在SOP起動(dòng)之前予以消除并因此滿足
必要的先決條件,才可給予批量供貨認(rèn)可。
如果供應(yīng)商的供貨質(zhì)量業(yè)績(jī)不能被接受或者涉及的是新產(chǎn)品/產(chǎn)品組時(shí),
那么要重新進(jìn)行審核。(見(jiàn)圖5)
圖5:定級(jí)結(jié)果和后續(xù)活動(dòng)
2.1概述
大眾集團(tuán)對(duì)質(zhì)量管理體系的要求基于汽車(chē)制造商和汽車(chē)零部件供應(yīng)商之
間達(dá)成的共識(shí),即根據(jù)VDA6.1的要求建立質(zhì)量管理體系必須是有效的。這些
要求和IS09001/9004—1是相一致的,并考慮到「汽車(chē)工業(yè)的特點(diǎn),這些要求
涉及到從根本上確定和提出質(zhì)量管理體系不可缺少的前提條件以及質(zhì)量體系
的實(shí)際運(yùn)用。同時(shí),顧及到了結(jié)構(gòu)和功能的觀點(diǎn),對(duì)跨部門(mén)功能和跨部門(mén)任務(wù)
所起的共同作用給予了特別的重視。
審核時(shí),確定被審核方各生產(chǎn)場(chǎng)所的質(zhì)量管理體系的現(xiàn)狀和有效性,同
時(shí)要將其產(chǎn)品的質(zhì)量狀況考慮進(jìn)去。
質(zhì)量管理的知識(shí)和實(shí)際操作以及各個(gè)質(zhì)量管理要素的負(fù)責(zé)人員將在審核
中系統(tǒng)地得到評(píng)價(jià),必要時(shí)要商定改進(jìn)措施。
質(zhì)量管理體系審核的評(píng)審依據(jù)是供應(yīng)商的質(zhì)量手冊(cè),質(zhì)量管理的程序文
佇以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的其他與質(zhì)量有關(guān)的規(guī)定、合同文件、顧客與法規(guī)要求等,供
應(yīng)商必須提供各條質(zhì)量管理體系要求有效落實(shí)的證據(jù)。
有關(guān)這方面的問(wèn)題能由而且必須由負(fù)責(zé)各質(zhì)量要素的人員來(lái)解釋和說(shuō)
明,這樣易于清楚地了解理解方面和實(shí)際運(yùn)用的真實(shí)情況。
在質(zhì)量管理體系或單項(xiàng)要素審核之前,以及在審核過(guò)程中,審核事宜以
及相關(guān)的提問(wèn)由審核人員根據(jù)供應(yīng)商的實(shí)際情況確定下來(lái),涉及不到的質(zhì)量管
理要素將不進(jìn)行評(píng)價(jià)。
大眾集團(tuán)不進(jìn)行完整的VDA6.1質(zhì)量管理體系審核,因?yàn)檫@是對(duì)第三方審
核要求的組成部分(認(rèn)證)。供應(yīng)商必須確保當(dāng)前有效的質(zhì)量管理證明文件得到
有效的保存。
如果供應(yīng)商還沒(méi)有通過(guò)V11)A6.1認(rèn)證,在過(guò)程審核時(shí)就必須補(bǔ)充審核
VDA6.1質(zhì)量管理體系的下列要素:
?05質(zhì)量管理體系的財(cái)務(wù)方面的考慮
?06產(chǎn)品安全性
?Z1企業(yè)戰(zhàn)略
?08設(shè)計(jì)控制(產(chǎn)品開(kāi)發(fā)),如果涉及到此問(wèn)題
?09過(guò)程規(guī)劃(過(guò)程開(kāi)發(fā))
如果在過(guò)程審核時(shí)確定存在著和VDA6.1的質(zhì)量管理體系要素有關(guān)的重大
較陷,該要素將會(huì)進(jìn)?步地補(bǔ)充進(jìn)過(guò)程審核的評(píng)價(jià)之中。
質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)要求、舉例和注解,對(duì)每一要素提問(wèn)的評(píng)價(jià)和對(duì)質(zhì)
量管理體系的整體評(píng)價(jià),請(qǐng)參閱VDA6.1的有關(guān)章節(jié)。
供應(yīng)商負(fù)有這樣的義務(wù),即將全部的認(rèn)證結(jié)果/審核結(jié)果,包括內(nèi)部審核
的結(jié)果,在被問(wèn)及時(shí)提供給大眾集團(tuán)。同時(shí)也要提供已經(jīng)制定的改進(jìn)計(jì)劃。
相應(yīng)的資歷證明文件會(huì)在合同簽定之前要求供應(yīng)商以自我介紹的方式填
寫(xiě)在相應(yīng)的表格之中(見(jiàn)附錄“供應(yīng)商調(diào)查表”)。這種方法使顧客能夠根據(jù)情
況提出有針對(duì)性的要求,使審核工作限定在必要的范圍內(nèi)。
(各種審核在汽車(chē)工業(yè)質(zhì)量管理中所起的作用以及相互之間的關(guān)系,請(qǐng)參閱圖3)
2.2質(zhì)量管理體系審核結(jié)果/認(rèn)證證書(shū)的認(rèn)可
質(zhì)量管理體系審核和過(guò)程審核都是非常費(fèi)時(shí)的,接受審核的企業(yè)和審核
員所在企業(yè)都要為此投入很多人力,是一個(gè)很高的成本因素。
以VDA6.1(具有可比性的EAQF/AVSQ)對(duì)質(zhì)量管理體系提出的要求為基礎(chǔ),
可以對(duì)已經(jīng)進(jìn)行過(guò)的質(zhì)量管理要素的認(rèn)證和審核結(jié)果進(jìn)行認(rèn)可。
大眾集團(tuán)承認(rèn)IS0/TS16949JDA6.1、EAQF、AVSQ和QS9000的結(jié)合)的認(rèn)
記結(jié)果和VDA6.1具有同等效力,然而,還未要求按照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)證。
認(rèn)證證書(shū)的認(rèn)可前提是,此種認(rèn)證是由被授權(quán)的和被VDA允許的認(rèn)證機(jī)
構(gòu)進(jìn)行的,并完整無(wú)缺地提供審核證明(包括不符合項(xiàng)報(bào)告)
如果審核是由在VDA注冊(cè)的主任審核員進(jìn)行的,第二方審核也將只被認(rèn)
可VDA6.1中的個(gè)別要素,而不能作為體系的總評(píng)價(jià)。
對(duì)第二方審核的這種認(rèn)可是針對(duì)VDA6.1中的這些質(zhì)量管理要素的,即如
果企業(yè)沒(méi)有按照VDA6.1進(jìn)行過(guò)認(rèn)證就必須在過(guò)程審核中進(jìn)行補(bǔ)充審核的那些
要素(見(jiàn)2.1節(jié))。第二方審核必須是近兩年之內(nèi)進(jìn)行的才有效。
過(guò)程審核和針對(duì)質(zhì)量管理體系要素的補(bǔ)充審核中出現(xiàn)嚴(yán)重偏差時(shí),對(duì)質(zhì)
量管理體系要素的評(píng)價(jià)結(jié)果低于80%時(shí)?,將拒絕承認(rèn)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證證
書(shū),涉及到的供應(yīng)商將被大眾集團(tuán)要求由第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)審。
3.1概述
為了對(duì)不了解的供應(yīng)商進(jìn)行簽定合同的準(zhǔn)備,特別是合同內(nèi)容涉及到技
術(shù)要求高的產(chǎn)品時(shí),必須對(duì)合同申請(qǐng)人的質(zhì)量能力和開(kāi)發(fā)方面的專(zhuān)門(mén)知識(shí)進(jìn)行
評(píng)審。技術(shù)要求高的產(chǎn)品指的是:具有專(zhuān)門(mén)制造技術(shù)要求,高的質(zhì)量要求,針
對(duì)競(jìng)爭(zhēng)所需要的技術(shù)特殊性以及時(shí)「供應(yīng)商開(kāi)發(fā)能力的特殊要求的產(chǎn)品0
合同簽定前進(jìn)行的質(zhì)量能力的調(diào)查是通過(guò)潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)的方式進(jìn)行
的,人員由大眾集團(tuán)不同部門(mén)的專(zhuān)家組成,以求在時(shí)間消耗小的條件卜.,在供
應(yīng)商的生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)其技術(shù)和組織的可行性進(jìn)行調(diào)查。
一般情況下,審核組由來(lái)自供應(yīng)商質(zhì)量審核部門(mén)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)和采購(gòu)
部,可能的情況下,還有其它所涉及到的部門(mén),如生產(chǎn)/物流和用貨廠的外購(gòu)
件質(zhì)保部門(mén)的專(zhuān)家們組成。
潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)用于對(duì)合同申清廠家的開(kāi)發(fā)潛力和生產(chǎn)過(guò)程潛力的評(píng)
價(jià),是針對(duì)由采購(gòu)部門(mén)所確定的具體產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程的,特別要評(píng)價(jià)的是供應(yīng)
商具有相似產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)以及產(chǎn)品制造中核心工藝的能力和可能性。
為了評(píng)價(jià)的系統(tǒng)化和可重復(fù)性,要使用潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)的要求條例。審核
時(shí)所涉及不到的問(wèn)題/要求可以不進(jìn)行也不計(jì)入評(píng)價(jià)之中。評(píng)價(jià)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力
可以通過(guò)一個(gè)補(bǔ)充的開(kāi)發(fā)要求條例“零件制造業(yè)的開(kāi)發(fā)伙伴的評(píng)價(jià)”來(lái)進(jìn)行。
3.2審核和評(píng)價(jià)的過(guò)程
潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)的過(guò)程是,調(diào)杳和評(píng)價(jià)新供應(yīng)商的提供零部件的能力,
包括合適的過(guò)程和工藝流程,以及滿足顧客要求/期望的可能性。
評(píng)價(jià)的范圍是:
?滿足零件的重要要求(重要特性)
?經(jīng)驗(yàn)/參考
?過(guò)程開(kāi)發(fā)可能性/項(xiàng)目策劃
?使用的質(zhì)量方法/質(zhì)量技術(shù)
?原材料/外購(gòu)件(分供方資格)
?顧客服務(wù)/顧客滿意度(服務(wù))
?生產(chǎn)(全部生產(chǎn)過(guò)程)具備過(guò)程規(guī)程、工藝設(shè)備,有質(zhì)量保證的措施/
/檢測(cè)設(shè)備,物資轉(zhuǎn)運(yùn)/物流
對(duì)每一個(gè)問(wèn)題以及上述范圍的評(píng)價(jià)按照下面的評(píng)價(jià)規(guī)則進(jìn)行:
分?jǐn)?shù)單項(xiàng)要求的符合程度
10完全符合要求
8大部分符合要求小的偏差*)
6部分符合要求,大的偏差
4符合程度不足,嚴(yán)重偏差
0不符合要求
?對(duì)“大部分符合要求”的理解是,布.效地符合大于3/4的要求,沒(méi)有特別的風(fēng)險(xiǎn)
單項(xiàng)條款的符合率(EJ和過(guò)程符合率(以)的計(jì)算如下:
單項(xiàng)條款下各要求的總得分
EwI%1-----------------該條款的木X100f%]
全部條款總得分
EE(%J=所-評(píng)-價(jià)-f[%]數(shù)
-StHHwe_____Qialiarar7iaItanPiinktahavuartatar
E,P[%)FoEemngen-----------------------------------------------------------------------x100
-4iHmmeeller-m?gU€hen-Ru?Me處Bewertungsbteek-
3.3總評(píng)價(jià)
要分別得出E「和氏E的等級(jí)。將總的評(píng)價(jià)結(jié)果分為A級(jí)、B級(jí)或者C級(jí)是
根據(jù)“跨欄原則”,即總是E,和路的低值決定總定級(jí)結(jié)果。
定級(jí)規(guī)則:
滿足程度
決定是否給予合
級(jí)別E[%]EDE[%]判定
P同
至少9(至少?zèng)]有嚴(yán)重的單項(xiàng)缺陷
A可給予
90
改進(jìn)計(jì)劃/投資計(jì)劃
B80-8975-有條件地給予
89在開(kāi)發(fā)/SOP之前可實(shí)現(xiàn)
C0-790-不給予在開(kāi)發(fā)/SOP之前實(shí)現(xiàn)
74
改進(jìn)計(jì)劃/投資計(jì)劃
不好估計(jì)/不能實(shí)現(xiàn)
關(guān)于降級(jí)
?如果改進(jìn)計(jì)劃/投資計(jì)劃在開(kāi)發(fā)/SOP之前還有一些單項(xiàng)指標(biāo)不好估計(jì)/不能
實(shí)現(xiàn),則該供應(yīng)商必須降為C級(jí)。這一點(diǎn)將在審核報(bào)告中說(shuō)明理由。
?其它的降級(jí)原因在第六章中闡明。
如果需要制定改進(jìn)計(jì)劃,見(jiàn)在評(píng)審之日和被評(píng)審的供應(yīng)商確定下來(lái)。審
核組將確定改進(jìn)計(jì)劃的制定、完成日期和隨后的各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施日期。改進(jìn)計(jì)
劃的跟蹤以及必要時(shí)的復(fù)審將由顧客方的外審機(jī)構(gòu)或開(kāi)發(fā)部門(mén)進(jìn)行。
在SOP之前必須進(jìn)行一次過(guò)程審核/產(chǎn)品審核(見(jiàn)第四章),目標(biāo)是達(dá)到A
級(jí)。即使被評(píng)價(jià)為“不給予合同”(C級(jí))時(shí),被審核廠家也要消除發(fā)現(xiàn)的缺陷,
落實(shí)改進(jìn)計(jì)劃并通知審核組,以便在下一次的合同決定時(shí)對(duì)此給予考慮。
4.1概述
過(guò)程審核作為質(zhì)量管理體系審核(通常由VDA認(rèn)可的認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行)的一
個(gè)補(bǔ)充,是針對(duì)按大眾集團(tuán)的特殊要求生產(chǎn)的零部件,依據(jù)大眾集團(tuán)的規(guī)定進(jìn)
行的旨在證明其生產(chǎn)具有可靠的過(guò)程和工藝流程的審核,可能的情況下,過(guò)
程審核也用「?希望成為供應(yīng)商的廠家,即對(duì)其具有可比性的零部件和批量生產(chǎn)
和正在使用的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行審核。
過(guò)程審核用于評(píng)價(jià)/測(cè)定產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā),分供方/原材料(外購(gòu)件).零件
制造各個(gè)階段,對(duì)顧客所有要求的符合程度以及顧客滿意度的過(guò)程和工藝質(zhì)
量。
適用于采用過(guò)程審核這一調(diào)查方法的情況具有如下的特點(diǎn):
-新產(chǎn)品
-新過(guò)程/新廠家
-多工序
-多個(gè)影響因素
-大批量或物流量很大
-專(zhuān)用設(shè)備多
-客觀要求要長(zhǎng)期規(guī)劃和使用
-針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)特殊性
在過(guò)程審核時(shí),要對(duì)過(guò)程質(zhì)量和工藝質(zhì)量是否與操作指導(dǎo)書(shū)、工藝文
件、程序文件、配方、產(chǎn)品以及過(guò)程的技術(shù)條件、顧客要求和法規(guī)要求相
互一致,并對(duì)是否能保持下去進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
對(duì)下列情況必須進(jìn)行過(guò)程審核:
-新項(xiàng)目、新合同訂單、生產(chǎn)地點(diǎn)轉(zhuǎn)移
-顧客以及法規(guī)的特殊要求
-不同種類(lèi)的過(guò)程和工藝流程
?職能多但生產(chǎn)責(zé)任分散,或者港格式的:段落向羽段前:4磅,項(xiàng)目符號(hào)+級(jí)別:
1?對(duì)齊位置:0.16理米,制表符后于:0.79
厘米+縮進(jìn)位置:0.79厘米,孤行控制,制表位:
?出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題/未能滿足顧客以及法規(guī)的要求1.71字符,列表制表位
審核是針對(duì)特定零件的要求和其所屬的過(guò)程的。過(guò)程審核可分為兩個(gè)主
要類(lèi)別:
A產(chǎn)品誕生過(guò)程中的過(guò)程審核評(píng)價(jià)合同簽發(fā)后,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和過(guò)程開(kāi)發(fā)的
全部任務(wù),和
B批量生產(chǎn)時(shí)的過(guò)程審核評(píng)價(jià)正在生產(chǎn)中的全部過(guò)程和工藝流程。
特別重要的是,全面落實(shí)顧客要求和法規(guī)要求,細(xì)致地進(jìn)行了持續(xù)改進(jìn)。
審核的重點(diǎn)是對(duì)提供給大眾集團(tuán)的零部件以及其所屬的生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)進(jìn)
行規(guī)劃和能力的不斷提高,以及對(duì)全部過(guò)程和工藝流程實(shí)行了持續(xù)改進(jìn)(KVP)。
這里,人員的培訓(xùn)和他們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中所負(fù)有的責(zé)任特別重要。
為了驗(yàn)證質(zhì)量管理體系在產(chǎn)品/過(guò)程方面的有效性,制定的由單個(gè)提問(wèn)組
成的提問(wèn)表和按照VDA6.1進(jìn)行的質(zhì)量管理體系審核的內(nèi)容相似。審核結(jié)果給
出一個(gè)清晰的答案,即對(duì)一個(gè)產(chǎn)品或產(chǎn)品組,在產(chǎn)品誕生過(guò)程中,在批量生產(chǎn)
以及為使顧客完全滿意而對(duì)顧客提供服務(wù)中,質(zhì)量管理體系的實(shí)際運(yùn)行情況。
如果過(guò)程審核的結(jié)果滿足不了要求,則可對(duì)已有的質(zhì)量管理體系的審
核結(jié)論提出疑問(wèn),必要時(shí)要重新進(jìn)行質(zhì)量管理體系審核。
在過(guò)程審核中,所有至今發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品和過(guò)程(質(zhì)量業(yè)績(jī))的問(wèn)題,均被列入
被審核范圍,并在審核時(shí)對(duì)重要的/關(guān)鍵的產(chǎn)品特性相聯(lián)系的過(guò)程能力進(jìn)行評(píng)
價(jià)(見(jiàn)產(chǎn)品審核第五點(diǎn))。
為使系統(tǒng)地、可重?地分析成為可能,采用了過(guò)程審核的要求條例。審核
時(shí)涉及不到的提問(wèn)可以略去,且不計(jì)入評(píng)價(jià)范圍。
因?yàn)榇隧?xiàng)審核工作要求審核員具備豐富的產(chǎn)品和過(guò)程方面的知識(shí),所以審
核可邀請(qǐng)集團(tuán)內(nèi)的專(zhuān)家與負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量審核的部門(mén)共同參與。
審核結(jié)果適用于整個(gè)相應(yīng)的產(chǎn)品組(參照產(chǎn)品組目錄/見(jiàn)附錄)。
4.2產(chǎn)品誕生過(guò)程中的過(guò)程審核A部分
過(guò)程審核可以提早到簽發(fā)合同后不久就進(jìn)行,即使還未進(jìn)行批量生產(chǎn),或
還在規(guī)劃新的工廠時(shí)就可進(jìn)行(綠草地)。
這個(gè)時(shí)期的審核是針對(duì)產(chǎn)品誕生過(guò)程中各個(gè)項(xiàng)目時(shí)間點(diǎn)的要求以及這些
要求的符合程度,包括戰(zhàn)略方向和策劃及落實(shí)階段中的各種支持性工作過(guò)程。
與過(guò)程開(kāi)發(fā)相比,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)始終是一個(gè)獨(dú)立的審核單元,所以通常都是用
自己的符合率進(jìn)行計(jì)算和取證的。
過(guò)程開(kāi)發(fā)也是作為一個(gè)獨(dú)立的單元來(lái)評(píng)價(jià),到開(kāi)始批量生產(chǎn)之前,一直作
為獨(dú)立的第二單元來(lái)取證。在已經(jīng)具有/可比的批量生產(chǎn)過(guò)程時(shí),其也要包括
在審核中,即發(fā)現(xiàn)的不足之處必須反饋到新產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)劃和過(guò)程策劃中去,
以便于在策劃階段就能得到改進(jìn)。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和過(guò)程開(kāi)發(fā)對(duì)今后批量生產(chǎn)時(shí)顧客是否滿意起決定作用。因此在
項(xiàng)目階段中,在合適的時(shí)間間隔要檢查是否符合/偏離各項(xiàng)要求,必要時(shí)必須
對(duì)此進(jìn)行細(xì)化。
在產(chǎn)品誕生的所有階段必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和制訂目標(biāo),以便通過(guò)采取合
適的措施和持續(xù)改進(jìn)以滿足顧客的全部期望(見(jiàn)VDA4.3)。
4.2.1CAD-要求
自從采用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)以來(lái),就存在在不同的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中進(jìn)行設(shè)計(jì)
的問(wèn)題。如果說(shuō)直到70年代數(shù)據(jù)更新僅僅通過(guò)圖紙的更新來(lái)完成,現(xiàn)在幾
乎全部設(shè)計(jì)任務(wù)需要借助于產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型的傳遞來(lái)完成的。
世界級(jí)大企業(yè)的高效率和富有成果的工作,不僅需要CAD一系統(tǒng)和制造鏈
之間進(jìn)行數(shù)據(jù)聯(lián)系,而且需要將針對(duì)產(chǎn)品的來(lái)自開(kāi)發(fā)、測(cè)量和生產(chǎn)各過(guò)程的全
部信息進(jìn)行交換。
在這種情況下,不同計(jì)算機(jī)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交換變得越來(lái)越重要。
現(xiàn)代的工程方法,如同步工程,如果沒(méi)有產(chǎn)品數(shù)據(jù)交換是大可能實(shí)現(xiàn)的,
這種數(shù)據(jù)交換大部分是通過(guò)數(shù)據(jù)接口完成的。
實(shí)踐中經(jīng)常發(fā)生CAD—數(shù)據(jù)交換障礙,并引起成本增加。這種現(xiàn)象一方面
由于編譯程序的質(zhì)量品質(zhì)不足;另一方面由于接口格式化的技術(shù)要求不夠準(zhǔn)
確。
供應(yīng)商的CAD系統(tǒng)適應(yīng)性將在過(guò)程審核中作為過(guò)程/產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃評(píng)價(jià)的
一部分進(jìn)行評(píng)審,在新供應(yīng)商評(píng)審中,CAD—適宜性是通過(guò)一個(gè)提問(wèn)表“零件
制造業(yè)的開(kāi)發(fā)伙伴的評(píng)價(jià)”來(lái)檢查的。
在這種審核中,將評(píng)價(jià)“技術(shù)可行性”即硬件和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)兩方面。操作
者必須是經(jīng)過(guò)技術(shù)基礎(chǔ)培訓(xùn)的技術(shù)人員(或可比性),以及至少3個(gè)月的CAD
培訓(xùn),并不斷更新。另外,一年以上的CNC(數(shù)控機(jī)床)一工作經(jīng)驗(yàn)是必需的。
必須提供證據(jù),及供應(yīng)商具有使用整車(chē)坐標(biāo)系統(tǒng)工作的能力。為此,需要有一
個(gè)接口,使該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)能夠輸入。所使用的軟件必須和大眾集團(tuán)的系統(tǒng)兼容
(如Catia或Pro/Engineer),可能的情況下,必須具有在線數(shù)據(jù)交換的可能
fe(HyperKVS)o(參閱“大眾汽車(chē)合作伙伴在產(chǎn)品誕生過(guò)程中的框架條件”中
開(kāi)發(fā)一節(jié))。
批量生產(chǎn)中的過(guò)程審核是以產(chǎn)品誕生過(guò)程(產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和過(guò)程開(kāi)發(fā))完成之
后為前提的,并著重考慮顧客的滿意程度和其它支持性工作過(guò)程。
在產(chǎn)品誕生過(guò)程結(jié)束之后,要貫徹和落實(shí)已確定的整改措施,這將是過(guò)程
審核的一部分內(nèi)容。
在無(wú)過(guò)程開(kāi)發(fā)的情況下對(duì)批量生產(chǎn)進(jìn)行的過(guò)程審核,可以在批量生產(chǎn)起動(dòng)
時(shí)(SOP)或者在整個(gè)生產(chǎn)期進(jìn)行,過(guò)程審核的結(jié)果可以單獨(dú)地或與質(zhì)量管理體
系審核/認(rèn)證聯(lián)系起來(lái),作為供應(yīng)商質(zhì)量能力總評(píng)價(jià)和供應(yīng)商定級(jí)的測(cè)量值。
對(duì)于考察過(guò)程和優(yōu)化過(guò)程來(lái)說(shuō),不僅要求對(duì)自己的生產(chǎn)進(jìn)行缺陷分析,并
從中制定出持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃,而且要求將分供方的過(guò)程納入完整的過(guò)程鏈考慮之
中。分供方也必須為持續(xù)改進(jìn)作出貢獻(xiàn)。
另一個(gè)過(guò)程是交貨之后供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品的跟蹤和顧客服務(wù),供應(yīng)商必須盡快
地了解產(chǎn)品的問(wèn)題和顧客滿意程度的減退,并將其作為立即整改的動(dòng)因。
4.4提問(wèn)和過(guò)程要素的單項(xiàng)評(píng)分
對(duì)每項(xiàng)提問(wèn)都要根據(jù)各自要求及其是否一貫符合以及過(guò)程是
否可靠等情況來(lái)評(píng)分,每個(gè)問(wèn)題的得分可分為:0,4,6,8,10分,
符合要求的程度作為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
分?jǐn)?shù)評(píng)價(jià)對(duì)單項(xiàng)要求的符合程度
10完全符合要求
8絕大部分符合要求:有少量偏差”
6部分符合要求:有較大偏差
4滿足符合不足.偏差嚴(yán)重
0完全不符合要求
*)“絕大部分”應(yīng)理解為3/4以上的規(guī)定都被證實(shí)有效且無(wú)特別風(fēng)險(xiǎn)。
計(jì)算單項(xiàng)過(guò)程要素的符合率員的公式如下:
EE二堂黑田
4.5過(guò)程審核的總評(píng)分
4.5.1產(chǎn)品誕生過(guò)程(A部分)的總評(píng)分
對(duì)一個(gè)產(chǎn)品組的評(píng)價(jià)基于其在合同簽定后的所處的階段(見(jiàn)圖6)。因此,
如果還不存在制造過(guò)程,只能對(duì)產(chǎn)品誕生過(guò)程進(jìn)行審核,就是說(shuō),對(duì)全部的策
劃活動(dòng)進(jìn)行審核。
如果存在著具有可比性的批量生產(chǎn)過(guò)程/產(chǎn)品,也將根據(jù)B部分的要求條
例對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)。發(fā)現(xiàn)的薄弱之處必須在供應(yīng)商的策劃過(guò)程中確實(shí)地得到重
視,并通過(guò)具體的措施體現(xiàn)出來(lái)。
根據(jù)對(duì)A部分的評(píng)價(jià)得到對(duì)供應(yīng)商的定級(jí),即產(chǎn)品誕生過(guò)程的符合率ED,
它由兩部分組成:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(設(shè)計(jì))的符合率EDE,和過(guò)程開(kāi)發(fā)的符合率
EPE。
EDE_E-_____-+
EDt%1=-'>被評(píng)價(jià)的要…、黑B鱉誓%
到落實(shí)。
由于各個(gè)產(chǎn)品組具有不同的工序,對(duì)于“生產(chǎn)”這一要素的評(píng)價(jià)必須將
不同工序的評(píng)價(jià)結(jié)果匯總起來(lái)從而得到EK.要素艮(分供方/原材料)和要素
艮(顧客關(guān)懷/顧客滿意度)將各自得到評(píng)分。
對(duì)每一道工序進(jìn)行審核以及根據(jù)產(chǎn)品組將各道工序的審核結(jié)果匯總起來(lái)
是必要的,這樣可確保各個(gè)要素n勺同等重要性。因此,在“生產(chǎn)”這個(gè)大組中,
對(duì)各種具體的產(chǎn)品組來(lái)說(shuō),由于工序是每一次審核時(shí)選定的,故得到的符合率
可能不同。
每個(gè)產(chǎn)品組的平均值EPG是由以下公式得出的:
Ei+...+E
EpG%]——-----------------------------[%]
rw__沖評(píng)價(jià)的丁序豹
中的過(guò)程評(píng)價(jià)的補(bǔ)充,
Ez++F—上PG+
EpG_%![%]更素是:
牯評(píng)價(jià)的脖素
EU2:生產(chǎn)設(shè)備/工裝
EU3:運(yùn)輸/搬運(yùn)/貯存/包裝
EU4:缺陷分析/糾正措施/持續(xù)改進(jìn)
通過(guò)對(duì)各道I:序的評(píng)價(jià)和分析將了解質(zhì)量管理體系的“接口”的情況并
暴露出不足之處。在出現(xiàn)嚴(yán)重不足時(shí),能導(dǎo)致要求按照VDA6.1對(duì)相關(guān)質(zhì)量管
理要素進(jìn)行重新審核。在這種情況下,對(duì)質(zhì)量管理要素的補(bǔ)充評(píng)價(jià)對(duì)于總定級(jí)
具有重要意義(見(jiàn)降級(jí)標(biāo)準(zhǔn))。
評(píng)審內(nèi)容和不同階段的評(píng)價(jià)當(dāng)立即卬河等幅炮咨之戊喻少
斗沸02同施并
0*,J],7^-9=(Jnl
審核階段評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)滿足型「%1
不具苗口J化住啊加里:王廣
過(guò)程(綠草地)產(chǎn)品誕生過(guò)程A部分”單項(xiàng)要素匯總
?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(如果涉及到的話)EDEED
?過(guò)程開(kāi)發(fā)EPE
合同簽定之后,SOP之前,產(chǎn)品誕生過(guò)程A部分”
具備可比件的批量牛產(chǎn)過(guò)
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(如果涉及到的話)EDEED
程(必要時(shí)考察為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)
過(guò)程開(kāi)發(fā)E
批量生產(chǎn)的零部件)re
批量生產(chǎn)B部分“EL
?分供方/原材料EIbisEnEp
(只對(duì)自用的批
?生產(chǎn)(全部具備的/要求的工序)EK2HL育無(wú)則仕、
rrtv-.>.、-AX.r—?.X,.
在批量生產(chǎn)起動(dòng)時(shí)批批生產(chǎn)B部分.Ez
(SOP)和批量生產(chǎn)
?分供方/原材料E.1)isEnEj
運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)
?生產(chǎn)(全部具備的/要求的工序)EK
?幅攵/喃如;北尼百
注釋?zhuān)?/p>
1)要求將全部工作分配在SOP之前的時(shí)間段中,必須確定各檢查點(diǎn)/里程碑(見(jiàn)VDA4.3),審核員必須將至審核口期所要求
的符合率和供應(yīng)商商定好,項(xiàng)目計(jì)劃必須和大眾集團(tuán)的規(guī)定相一致,至SOP時(shí),必須能滿足和實(shí)現(xiàn)全部要求。
2)對(duì)已存在的批量生產(chǎn)的審核可以包括提供給其他顧客具有可比性的產(chǎn)品和自己的產(chǎn)品。在發(fā)現(xiàn)了不足之處必須在規(guī)劃
活動(dòng)(A部分)中得到解決。E「只針對(duì)提供給自己的批量產(chǎn)品,并由此而得到定級(jí)。
3)這個(gè)審核只針對(duì)生產(chǎn)自己產(chǎn)品的過(guò)程,分供方的過(guò)程可以被包括進(jìn)來(lái)。
審核一定要在最近的生產(chǎn)批次中抽取零件,這樣可以r解當(dāng)前的過(guò)程質(zhì)
量。用「審核的零件要直接從庫(kù)中或者說(shuō)從準(zhǔn)備交付給顧客的原包裝中抽樣。
裝運(yùn)器具的品質(zhì)、清潔程度和包裝將同時(shí)被評(píng)價(jià),但不作為產(chǎn)品審核的
評(píng)價(jià)項(xiàng)目,而是被納入過(guò)程審核及評(píng)價(jià)之中。
產(chǎn)品審核所需零件抽樣數(shù)量應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品復(fù)雜程度和以往的經(jīng)驗(yàn),?般來(lái)
說(shuō),一個(gè)零件號(hào)至少要抽5一10件,要反映出目標(biāo)值和實(shí)際值并進(jìn)行評(píng)價(jià)(表
格見(jiàn)附錄)。
在確定了與顧客要求有偏離時(shí),要制定立即整改措施,例如:對(duì)庫(kù)存進(jìn)
行挑揀、隔離、過(guò)程中的或者在顧客處的特殊措施,這些措施必須短期內(nèi)落
實(shí)。
在檢驗(yàn)零件的同時(shí),也要對(duì)檢驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備的品質(zhì)和性能進(jìn)行評(píng)價(jià),并
在過(guò)程審核中給予重視。如發(fā)現(xiàn)與要求有偏差也必須商定整改措施。在過(guò)程
審核中審核員不計(jì)算質(zhì)量指數(shù)(QKZ),它們作為供應(yīng)商的責(zé)任,由供應(yīng)商在內(nèi)
部產(chǎn)品審核中確定(見(jiàn)VDA6.5)(,
如發(fā)現(xiàn)這方面的缺陷將在確定過(guò)程審核的總結(jié)果時(shí)給予重視,由此可能
導(dǎo)致降級(jí)(見(jiàn)第6章:總評(píng)價(jià))。
5.3缺陷定級(jí)、判斷、措施
缺陷
級(jí)別缺陷描述/后果立即整改措施后續(xù)整改措施
缺陷肯定引起顧客抱怨?對(duì)己有的零件進(jìn)行隔離、挑選?對(duì)過(guò)程和檢驗(yàn)活動(dòng)進(jìn)一步
分析
?安全風(fēng)險(xiǎn),未滿足法規(guī),?通知用貨廠并風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
汽車(chē)拋錨?制造過(guò)程/檢驗(yàn)過(guò)程中的糾正措?認(rèn)真制定糾正措施并落實(shí)
?產(chǎn)品賣(mài)不出去/功能沒(méi)能滿足施,必要時(shí)全數(shù)檢驗(yàn)?提供過(guò)程能力和零缺陷的
證據(jù)
?非常嚴(yán)重的表面缺陷?對(duì)過(guò)程和最終產(chǎn)品加強(qiáng)檢驗(yàn)
?驗(yàn)證措施有效性
措施
可能引起顧客的不滿和抱怨?必要時(shí)更改技術(shù)條件
?必要時(shí)對(duì)交付前的產(chǎn)品100%
?預(yù)計(jì)功能會(huì)出現(xiàn)故障
檢驗(yàn)
?降低使用性
?通知用貨廠協(xié)商整改措施
可能引起挑剔的顧客的抱怨
?對(duì)使用或者運(yùn)行無(wú)影響的偏差
?使用性能不受到削弱
6.
6,質(zhì)量能力的總評(píng)價(jià)、定級(jí)
每個(gè)產(chǎn)品組的總評(píng)價(jià)由卜述組成:
?質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)(針對(duì)VDA6.1的全部或者部分選擇的要素的總符合率
E/),或第三方認(rèn)證
?過(guò)程一評(píng)價(jià)
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和過(guò)程開(kāi)發(fā)的符合率Ed和/或批量過(guò)程的符合率EP
?產(chǎn)品審核并對(duì)批量供應(yīng)商處的每一種缺陷級(jí)別的缺陷發(fā)生率進(jìn)行說(shuō)明
如果只針對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程進(jìn)行審核,因?yàn)橐呀?jīng)有了質(zhì)量管理體系的審核結(jié)
果/認(rèn)證,或準(zhǔn)備給出結(jié)果,那么定級(jí)就根據(jù)過(guò)程和產(chǎn)品審核的結(jié)果進(jìn)行,并
同時(shí)考慮已有的質(zhì)量管理體系的審核結(jié)果。對(duì)于新產(chǎn)品有時(shí)只根據(jù)過(guò)程審核進(jìn)
行定級(jí)(見(jiàn)4.3節(jié)),并考慮后面所述的降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
由審核員選定的并納入審核過(guò)程的質(zhì)量管理體系的各個(gè)要素,不被計(jì)算
進(jìn)過(guò)程審核的符合率中,但是,在定級(jí)為A、B或者C時(shí)要考慮這些被評(píng)價(jià)的
質(zhì)量管理體系要素對(duì)降級(jí)的影響(見(jiàn)降級(jí)標(biāo)準(zhǔn))。
在產(chǎn)品審核中發(fā)現(xiàn)的缺陷也可導(dǎo)致被降級(jí)。
定級(jí)尺度
對(duì)被審核的企業(yè)用下面方法定級(jí):
定符合率
說(shuō)明規(guī)定/要求
級(jí)EGES/ED/Ep
[%]
至少
?顧客對(duì)開(kāi)發(fā)/枇量生產(chǎn)的要?帶格式的:左,項(xiàng)目符號(hào)+微別:1+對(duì)齊位九:
0厘米+制表符后于:0.63厘米+縮進(jìn)位置:
7^求絕大部分得到滿足0.63原米,孤行捽制,制衣位:1.38字符,列表
制表位+不在1.71字符
0E90具備質(zhì)量能力?沒(méi)有嚴(yán)重的弱項(xiàng)
Io?供應(yīng)商要制訂糾正措施/
持續(xù)改進(jìn)
限期制訂整改計(jì)劃,在可接帶格式的:左,原目符號(hào)+級(jí)別:I+對(duì)齊位置:
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