中秋節(jié)員工福利策劃方案_第1頁
中秋節(jié)員工福利策劃方案_第2頁
中秋節(jié)員工福利策劃方案_第3頁
中秋節(jié)員工福利策劃方案_第4頁
中秋節(jié)員工福利策劃方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

中秋節(jié)員工福利策劃方案中秋節(jié)員工福利策劃方案「篇一」根據(jù)東展集團(tuán)整體戰(zhàn)略及人力資源管理發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合公司各管理及業(yè)務(wù)實際情況,在制定員工工資方案的同時,為完善并規(guī)范公司“薪酬體系”,實現(xiàn)完整、清晰同時有競爭力的福利結(jié)構(gòu),現(xiàn)擬定我司員工20xx年福利方案,具體內(nèi)容如下:一、“福利”工資的定位福利工資作為薪酬體系的組成部分之一,是基本工資的重要補充形式,在提高企業(yè)競爭力及員工穩(wěn)定性上起到了至關(guān)重要的作用。我司的福利工資在結(jié)構(gòu)上主要包括:政府強(qiáng)制部分、企業(yè)自主部分。二、福利結(jié)構(gòu)概述(一)政府強(qiáng)制性福利政府強(qiáng)制性福利是指國家法律法規(guī)明確規(guī)定企業(yè)必須為員工提供的各種福利,即“五險一金”。包括養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險和工傷保險、生育保險與住房公積金。發(fā)放對象為公司全體正式員工。(二)企業(yè)自主性福利企業(yè)自主性福利不受國家政策制約,由企業(yè)結(jié)合自身狀況自主發(fā)放。目前我司的此項福利內(nèi)容包括現(xiàn)金補助、實物補貼及其他補貼。與政府強(qiáng)制性福利不同,自主福利部分發(fā)放對象并非全體員工,且發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位有所差異。主要包括崗位津貼、節(jié)假日獎金、交通費等。三、員工社會保險構(gòu)成通過分析我司福利體系,在提供了國家強(qiáng)制性福利的同時,企業(yè)自主性福利內(nèi)容相對較為健全。隨著國家政策及公司經(jīng)營管理的實際情況,建議對福利內(nèi)容及交納比例等情況作如下調(diào)整:調(diào)整一:適當(dāng)增加相關(guān)福利內(nèi)容比較同行業(yè)保險體系,建議在20xx年增加醫(yī)療補貼及出行保險。醫(yī)療補貼:即定期為員工提供身體檢查;出行保險:為公司管理及業(yè)務(wù)人員在乘坐各種交通工具時繳交的保險。調(diào)整二:建立具有東展特色的福利體系由于我司為集團(tuán)性公司,各個單位在盈利水平,經(jīng)營狀況,人員組成上各有不同,在集團(tuán)公司統(tǒng)一福利政策的基礎(chǔ)上,可鼓勵各獨立法人單位根據(jù)自身實際情況,發(fā)展適合本單位的子福利體系。調(diào)整三:提高社會保險繳納基數(shù)福利項目中,政府強(qiáng)制交納部分,即保險及公積金的繳交基數(shù)要求為公司員工實發(fā)工資總額,但保險交納上并未如實發(fā)放(按大連地區(qū)最低標(biāo)準(zhǔn)計算),為降低因二者差額較大帶來的年審中風(fēng)險,同時因該項費用可以在稅前抵扣,又可為企業(yè)降低稅負(fù)。建議對保險繳交基數(shù)在最低標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上有所上浮。中秋節(jié)員工福利策劃方案「篇二」一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨,為答謝員工一直以來對公司的支持,以及為給大家一個愉快祥和的中秋節(jié),公司在資金周轉(zhuǎn)困難的情況下,竭力為大家提供良好的福利條件,營造節(jié)日氛圍。現(xiàn)制定福利發(fā)放方案如下:一、現(xiàn)金發(fā)放:100元/人小計:100元/人×45=4500元二、禮品發(fā)放:(1)圖書:中層領(lǐng)導(dǎo)每人1本《中層領(lǐng)導(dǎo)實務(wù)全書》,共6本;員工每人1本《做個好員工—職場生存術(shù)大全》,共38本;原價59元/本,0.35折,折扣后:20元/本。小計:44本×20元/本=880元(2)水果:火龍果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。小計:50元/箱×45人=2250元(3)月餅:散裝安琪月餅,每人1袋,30元/袋小計:30元/袋×45人=1350元費用總計:4500+880+2250+1350=8980元以上方案妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示!中秋節(jié)員工福利策劃方案「篇三」一、目的為增強(qiáng)員工的歸屬感和增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,改善和提高員工的生活水平,特制度本制度。二、適用范圍本制度使用于公司所有員工,部分福利僅適用于正式員工。三、職責(zé)部門本制度由人資部制定、修改、實施,報總經(jīng)理審批。四、修訂原則根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司發(fā)展需求,本制度以盡可能思考廣大員工利益為修訂原則。五、福利的發(fā)放領(lǐng)用狀況由人資部進(jìn)行登記,記錄。通用性福利一、生日禮金逢公司員工生日,公司對員工表示完美的祝賀。人資部應(yīng)為公司員工購買生日禮物,價值150元左右;或者舉報各種生日活動。二、慰唁金員工的直系親屬死亡(配偶、子女、父母),公司將一次性給予慰唁金500元。(只適用于正式員工)三、結(jié)婚賀禮1、條件:在公司工作滿一年,憑結(jié)婚證在人事行政部領(lǐng)取。2、工作年限滿一年不到兩年,公司給予賀金500元;滿兩年不到三年,給予1000元;三年以上給予1500元。四、高溫補貼1、條件:公司正式員工2、每年的6-9月發(fā)放高溫補貼,每月100元。職務(wù)性福利一、種類:通訊補助、出差補助、餐補、商務(wù)招待費、加班費等二、具體相關(guān)執(zhí)行辦法按照公司管理規(guī)定。激勵性福利一、群眾活動公司將適時組織各種娛樂活動,豐富員工生活。二、旅游活動在一年內(nèi)公司將組織一到四次旅游,以更好激勵員工的用心性。三、年終獎在一年的結(jié)束,公司將為優(yōu)秀員工頒發(fā)“優(yōu)秀員工獎”以資鼓勵。中秋節(jié)員工福利策劃方案「篇四」20xx年春節(jié)即將來臨,為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷,使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛,綜合管理部特申請給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品,本次禮品是本著生態(tài)健康理念,在我要道地網(wǎng),選擇道地生態(tài)黑豬肉系列和生態(tài)散養(yǎng)黑雞系列禮品。凡在20xx年1月15日前入職人員(請假人員不包含),均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份,根據(jù)公司財務(wù)預(yù)算,福利禮品發(fā)放具體方案如下:預(yù)計人數(shù)55人道地生態(tài)黑雞禮盒(大吉大利)1盒合計:1023元注:以上物品具體價格以實際購買價格為準(zhǔn)。一、發(fā)放對象:公司全體員工(截止20xx年1月15日前進(jìn)公司員工);二、發(fā)放時間:20xx年1月15日(下午16:00);三、發(fā)放地點:公司辦公室四、組織發(fā)放人員:xxx。五、發(fā)放方式:由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放,各部按通知時間,安排人員到指定地點領(lǐng)取,各部門領(lǐng)取時根據(jù)附件表格,自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計清楚,并請在20xx年1月15日前提交到綜合管理部,我部將按部門提交名單實際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;六、物品采購:所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10:00準(zhǔn)時送到公司。七、注意事項:1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后,請盡快發(fā)放給各位員工,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重破損或其它質(zhì)量問題,飲料有開啟過期現(xiàn)象,請勿食用,并請發(fā)放當(dāng)天

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論