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公務(wù)用車管理自查報(bào)告公務(wù)用車管理自查報(bào)告「篇一」一、專項(xiàng)治理各項(xiàng)工作基本情況根據(jù)文件精神,局公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)公務(wù)用車問(wèn)題整改落實(shí)工作的具體要求和具體部署,明確工作任務(wù),工作措施和完成時(shí)限。二、公務(wù)用車配備情況和梳理內(nèi)容我局核定車輛編制為零,實(shí)有車輛共10輛,越野車3輛;輕型客車6輛;專項(xiàng)作業(yè)車1輛。均屬于政府借用車輛,全部用于執(zhí)法值勤工作。根據(jù)通知要求,我局自查了公車固定資產(chǎn)臺(tái)帳,清查了違規(guī)購(gòu)置和處置車輛情況,認(rèn)真調(diào)查了公車落戶私人名下及私車落戶在單位情況。三、車輛管理方面我局切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)用車管理,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部用車行為,嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,不超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車、用公款擅自購(gòu)買(mǎi)公務(wù)用車,不向企業(yè)調(diào)換、借用車輛或攤派資金購(gòu)買(mǎi)車輛,制訂《車輛管理制度》,嚴(yán)格執(zhí)行公車定點(diǎn)停放、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修“三定”管理,健全完善專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一派車、領(lǐng)導(dǎo)審批、明確線路等制度。對(duì)公務(wù)用車不搞豪華裝修,特別是不搞高于原車配置設(shè)計(jì)進(jìn)行裝修,增改與汽車行駛無(wú)關(guān)的設(shè)備。四、存在的問(wèn)題我單位目前無(wú)車編,但因單位工作的特殊性,日常工作中,駕車下鄉(xiāng)事宜較多,車輛的使用量大,加之牧區(qū)路況不好,需使用越野車進(jìn)行執(zhí)法值勤工作。公務(wù)用車管理自查報(bào)告「篇二」根據(jù)區(qū)紀(jì)委下發(fā)的《超標(biāo)配備公車及公車私用專項(xiàng)整治方案》的要求,我局對(duì)本單位的公務(wù)及執(zhí)法用車使用、管理、運(yùn)行情景進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情景匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)公車使用管理。我局對(duì)公務(wù)及執(zhí)法用車使用管理高度重視,根據(jù)《市城管局的車輛管理規(guī)定》制定了《車輛管理使用規(guī)定》嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)及執(zhí)法用車的使用管理。堅(jiān)決落實(shí)紀(jì)委的規(guī)定實(shí)行車輛定點(diǎn)加油,限車號(hào)、限油品、限定額;定點(diǎn)在政府指定的有資質(zhì)修理廠統(tǒng)一維修,統(tǒng)一結(jié)算;車輛手續(xù)全部齊備,保險(xiǎn)及年審全部辦理。由辦公室分管車輛,落實(shí)日常組織協(xié)調(diào)工作,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自督促指導(dǎo),讓全體人員充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)公務(wù)及執(zhí)法用車管理、執(zhí)行公務(wù)及執(zhí)法用車規(guī)定的重要性。二、提高公務(wù)及執(zhí)法用車使用人的職責(zé)意識(shí)。加強(qiáng)公務(wù)及執(zhí)法用車使用管理,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的用車行為,不可是個(gè)人廉潔自律的體現(xiàn),也關(guān)乎到整個(gè)單位的形象。我局專門(mén)召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,出臺(tái)了《車輛使用管理規(guī)定》,一再?gòu)?qiáng)調(diào)公務(wù)及執(zhí)法用車使用人,在思想上要高度重視,在行為上要嚴(yán)格遵守,堅(jiān)持實(shí)事求是,不要有任何僥幸心理,不要有任何特權(quán)思想,不要有不負(fù)職責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格遵守公務(wù)及執(zhí)法用車管理制度,不準(zhǔn)越線搞變相公車私用,不許借公務(wù)之名行私事之實(shí)。一旦發(fā)現(xiàn)未經(jīng)報(bào)批的非公務(wù)用車情景,必依照有關(guān)管理規(guī)定和紀(jì)律,追究職責(zé)、嚴(yán)肅查處。局里用車采取每臺(tái)車定職責(zé)人使用,出了事就找該車的職責(zé)人,避免事后職責(zé)不清。三、公務(wù)及執(zhí)法用車的使用管理規(guī)范有序。我局公務(wù)及執(zhí)法用車的日常運(yùn)行維護(hù)由辦公室負(fù)責(zé),車輛的使用、維修保養(yǎng)規(guī)范有序。每個(gè)節(jié)假日之前都對(duì)車輛職責(zé)人進(jìn)行提醒,除正常值班用車外,如有緊急任務(wù)的,也必須先向局主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn)方可使用。除此之外,我局還定期逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務(wù)及執(zhí)法用車規(guī)定方面存在的問(wèn)題和不足。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)查找原因及研究制定有針對(duì)性的整改措施,以有效杜絕出現(xiàn)公車違法違紀(jì)現(xiàn)象。四、公車資料登記、手續(xù)齊備。我局安排指定辦公室對(duì)單位的車輛進(jìn)行清理核實(shí),將車輛信息登記造表,各臺(tái)車輛相關(guān)手續(xù)全部歸檔。登記上報(bào)的信息真實(shí)、完整,不存在弄虛作假的現(xiàn)象。經(jīng)過(guò)本次對(duì)全局車輛進(jìn)行自查自糾和審查核實(shí),掌握每輛車的情景,將每輛車的文件相關(guān)資料整理歸類,存檔保管。經(jīng)自查,我局目前沒(méi)有發(fā)無(wú)公車私用和違法違紀(jì)現(xiàn)象。五、進(jìn)一步明確職責(zé),加強(qiáng)制度建設(shè)。我局將以本次開(kāi)展公務(wù)及執(zhí)法用車問(wèn)題專項(xiàng)檢查工作為契機(jī),結(jié)合實(shí)際情景,不斷完善公務(wù)用車使用管理機(jī)制,明確工作要求,強(qiáng)化日常監(jiān)督,做好車輛使用管理基本信息的登記,規(guī)范車輛使用手續(xù)。下一步,由于城管體制改革的推進(jìn),城管下基層,實(shí)行屬地管理原則,我局執(zhí)法車輛已經(jīng)交付給各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管隊(duì)使用,車輛管理職責(zé)也將一并移交給當(dāng)?shù)卣?。公?wù)用車管理自查報(bào)告「篇三」為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公務(wù)用車配備使用管理,切實(shí)提高公務(wù)用車的配備使用管理的規(guī)范化、制度化水平,根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《自治區(qū)財(cái)政廳關(guān)于開(kāi)展全區(qū)公務(wù)用車管理工作檢查的通知》的通知》文件要求,我局對(duì)本單位的公務(wù)用車配備、使用、管理、運(yùn)行情景進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情景匯報(bào)如下:一、公務(wù)用車配備情景我局現(xiàn)有配備公務(wù)用車商務(wù)別克越野車1輛,為局機(jī)關(guān)日常公務(wù)使用車輛,購(gòu)置時(shí)間20xx年。公務(wù)車輛由局辦公室統(tǒng)一調(diào)度使用。二、公車使用管理情景(一)強(qiáng)化公車使用職責(zé)意識(shí)。加強(qiáng)公務(wù)用車使用管理,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的用車行為。我局強(qiáng)調(diào)公車使用職責(zé)意識(shí),在思想上高度重視,嚴(yán)格遵守公車使用管理制度;在行為上嚴(yán)格遵守,堅(jiān)持實(shí)事求是,不準(zhǔn)越線搞變相公車私用,不許借公務(wù)之名行私事之實(shí)。一旦發(fā)現(xiàn)未經(jīng)報(bào)批的非公務(wù)用車情景,嚴(yán)格按照有關(guān)管理規(guī)定和紀(jì)律,追究職責(zé)、嚴(yán)肅查處。(二)規(guī)范有序使用管理公務(wù)用車。我局公務(wù)用車的日常運(yùn)行維護(hù)由專人負(fù)責(zé),車輛的使用、停放、維修保養(yǎng)嚴(yán)格遵守縣事務(wù)管理局的統(tǒng)一要求。每個(gè)節(jié)假日之前都對(duì)車輛進(jìn)行檢查封存。如有緊急任務(wù)的,也必須先向局主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn),向縣事務(wù)管理局申請(qǐng)同意后方可使用。除此之外,我局定期排查在公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定方面存在的問(wèn)題和不足。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)查找原因及研究制定有針對(duì)性的整改措施,以有效杜絕出現(xiàn)公車違法違紀(jì)現(xiàn)象。(三)建立長(zhǎng)效機(jī)制。我局結(jié)合實(shí)際情景,不斷完善公務(wù)用車使用管理機(jī)制,明確工作要求,強(qiáng)化日常監(jiān)督,做好車輛使用管理基本信息的登記,規(guī)范車輛使用手續(xù)。嚴(yán)格要求司機(jī)按照公務(wù)用車管理制度規(guī)范用車。進(jìn)一步加強(qiáng)車輛的管理,規(guī)范用車行為,構(gòu)成長(zhǎng)效機(jī)制,營(yíng)造良好氛圍,切實(shí)推動(dòng)公務(wù)用車使用管理規(guī)范化工作的深入開(kāi)展。經(jīng)認(rèn)真自查,我局無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)配備、公車私用和違法違紀(jì)現(xiàn)象。公務(wù)用車管理自查報(bào)告「篇四」公務(wù)用車自查報(bào)告二、公務(wù)用車采購(gòu)情況我縣政府采購(gòu)實(shí)行“管采分離”的管理模式,即“監(jiān)、管、采”三分離的管理模式,具體為:縣紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)制定公共資源交易活動(dòng),縣財(cái)政局設(shè)立的政府采購(gòu)管理股,負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目的審批,交易中心負(fù)責(zé)具體采購(gòu)事項(xiàng)。公務(wù)用車采購(gòu)流程為:入場(chǎng)(州公車辦批復(fù),財(cái)政部門(mén)審批表,機(jī)構(gòu)代碼證,法定代表人身份證復(fù)印件,代理人身份證復(fù)印件,授權(quán)委托書(shū)、購(gòu)車款到賬憑證),與中心簽委托協(xié)議書(shū),發(fā)布采購(gòu)公告,開(kāi)標(biāo)評(píng)議,確定供貨商,發(fā)布成交公告,簽發(fā)中標(biāo)通知書(shū)。自成立至2013年6月30日,我中心共受理公務(wù)用車采購(gòu)8項(xiàng),共采購(gòu)11輛車,采購(gòu)金額為249.76萬(wàn)元。其中,越野車8輛共201.92萬(wàn)元,小轎車2輛共41.46萬(wàn)元,五菱面包車1輛6.38萬(wàn)元。中心在組織實(shí)施公務(wù)用車采購(gòu)的整個(gè)過(guò)程中,始終把規(guī)范采購(gòu)程序放在第一位。一是嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》和有關(guān)政府采購(gòu)的法規(guī)規(guī)章等,確保了采購(gòu)程序的規(guī)范有序;二是需備齊州公車辦同意購(gòu)車的批復(fù)和財(cái)政部門(mén)批復(fù)、其他進(jìn)場(chǎng)材料才予以同意進(jìn)場(chǎng)交易;三是統(tǒng)一制定招標(biāo)文件的基本內(nèi)容,再根據(jù)具體采購(gòu)項(xiàng)目確定招標(biāo)文件的具體內(nèi)容,確保招標(biāo)文件合規(guī)、合理;四是主動(dòng)與采購(gòu)人聯(lián)系和溝通,充分傾聽(tīng)采購(gòu)人的意見(jiàn)和建議,確保了采購(gòu)目的的實(shí)現(xiàn);五是堅(jiān)持把好資格審查關(guān),根據(jù)不同項(xiàng)目的類型,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資格審查,有效確保了招標(biāo)采購(gòu)的成功率。三、存在的困難和問(wèn)題第一,我縣交易中心起步晚,相關(guān)制度和規(guī)定還不完善,交易程序不夠規(guī)范。辦公條件和設(shè)備滯后,難以適應(yīng)工作發(fā)展的需求。第二,有些部門(mén)對(duì)公共資源交易中心的職能認(rèn)識(shí)不到位。在實(shí)際工作中,少數(shù)部門(mén)思想認(rèn)識(shí)還不到位,導(dǎo)致規(guī)避招標(biāo)、化整為零等現(xiàn)象的發(fā)生,未能起到節(jié)約財(cái)政資金、充分利用社會(huì)資源的作用。第三,工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高。工作人員都未接受過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),工作中難免遇到各種各樣的困難。對(duì)相關(guān)法律法規(guī)、制度和政策等依據(jù)的學(xué)習(xí)不到位,不利于工作的開(kāi)展。第四,中心編制不足。目前,我縣交易中心只有5個(gè)編制,工作人員全部到位,但由于工作任務(wù)繁重,工作人員嚴(yán)重不足,部分工作人員身兼多職,工作精力分散,對(duì)全面開(kāi)展好工作帶來(lái)了很大的困難。四、下一步工作打算第一,加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度。加大對(duì)交易中心交易項(xiàng)目等涉及的法律法規(guī)、政策和進(jìn)場(chǎng)交易帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的宣傳,使各部門(mén)和社會(huì)各界對(duì)交易中心的職能和工作機(jī)制有更好的了解,進(jìn)而支持交易中心工作的開(kāi)展。第二,加強(qiáng)制度和隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中心內(nèi)部管理制度,提高工作紀(jì)律。加強(qiáng)交易中心工

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