生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會管理制度（3篇）

生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會管理制度為了提高生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會的效率與實效性，加強團隊間的協(xié)作與溝通，及時處理與生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)的各項問題，制定以下管理制度：一、參與人員參加生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會的人員包括：生產(chǎn)系統(tǒng)部門的主管、各崗位負責人、技術(shù)部門、供應(yīng)鏈部門等相關(guān)部門的代表，以及在進行中的項目負責人（如有）。二、會議周期生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會應(yīng)每周舉行一次，具體的會議時間和地點將提前通知所有參會人員。三、會議議程1.上周工作總結(jié)：由生產(chǎn)系統(tǒng)部門主管匯報上周的工作進展與完成情況。2.問題交流：與會人員將分享各自崗位上的問題與困難，并進行討論和交流。3.問題解決：共同探討問題的解決方案，明確責任人和時間節(jié)點。4.下周工作安排：明確下周的工作重點、目標和計劃，以及責任人和驗收標準。5.其他事項：處理會議之外的其他重要事項。四、會議記錄會議記錄由指定人員負責，包括會議中的討論和決策內(nèi)容、責任人和時間節(jié)點等，并應(yīng)及時分發(fā)給相關(guān)人員。五、問題跟蹤會議結(jié)束后，指定人員應(yīng)對會議記錄中的問題解決情況進行跟蹤，并及時向所有參會人員匯報。六、例會評估和改進定期對工作例會進行評估，包括會議的效率和效果，問題解決的質(zhì)量和時效等。根據(jù)評估結(jié)果，及時進行改進和優(yōu)化。七、其他事項根據(jù)具體情況，可以靈活調(diào)整會議的形式和內(nèi)容，并及時通知所有參會人員。以上為生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會管理制度的基本要點，具體的細節(jié)和流程可根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會管理制度（二）第一條：制定目的本制度的制定旨在加強生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部工作的溝通與協(xié)作，提升工作效率與工作質(zhì)量。第二條：適用范圍本會議管理制度適用于公司內(nèi)所有參與生產(chǎn)系統(tǒng)工作的人員。第三條：會議周期生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會應(yīng)每周舉行一次，除非有特殊情況需要調(diào)整，若有此類需求，須提前通知所有參會人員。第四條：會議召集1.生產(chǎn)部門的負責人擔任會議召集人的角色。2.召集人需在會議前一日向所有參會人員發(fā)送會議通知，通知中須包括明確的會議時間、地點以及討論議題。第五條：會議議題1.參會人員應(yīng)提前提出會議議題，并提交給召集人。2.召集人將根據(jù)與會人員的需求及工作優(yōu)先級來確立會議議題。3.確定的會議議題應(yīng)包括生產(chǎn)系統(tǒng)工作中的關(guān)鍵問題以及需要協(xié)調(diào)解決的事宜。第六條：會議內(nèi)容1.會議主要內(nèi)容包括工作狀況的匯報、問題的討論與決策、以及工作計劃的安排。2.工作狀況匯報應(yīng)包含完成的任務(wù)情況、存在的問題及相應(yīng)的解決方案。3.在問題的討論與決策環(huán)節(jié)，應(yīng)鼓勵全員參與，積極提出各自的觀點和建議。4.工作計劃的安排需根據(jù)會議討論的內(nèi)容和分配的任務(wù)，明確責任人及完成時限。第七條：會議記錄1.會議記錄由指定的記錄員負責，在會議進行中實時記錄。2.記錄應(yīng)確保內(nèi)容的清晰準確，完整記錄會議的內(nèi)容和決策結(jié)果。3.會議結(jié)束后，記錄應(yīng)迅速分發(fā)給所有與會人員。第八條：會議紀律1.所有參會人員應(yīng)準時參加，如確有不可抗力因素需請假，須提前告知召集人。2.參會人員應(yīng)尊重他人的意見，積極投入討論，不得擅自離場或干擾會議正常進行。3.召集人負責維護會議秩序，確保會議順利進行。第九條：會議評估與改進1.定期對會議的效果進行評估，并收集與會人員的反饋和建議。2.根據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整和優(yōu)化會議流程，并向所有人員通報改進措施。第十條：制度執(zhí)行與解釋權(quán)1.本制度自發(fā)布之日起生效，適用于所有生產(chǎn)系統(tǒng)工作人員。2.本制度的最終解釋權(quán)歸公司所有。生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會管理制度（三）生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會管理制度一、目的本制度的制定是為了規(guī)范化生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會的管理，以提高會議效率和參會人員的工作效果，進而實現(xiàn)產(chǎn)能優(yōu)化和生產(chǎn)質(zhì)量的提升。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)的所有生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會。三、會議召開1.會議召集人生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會由生產(chǎn)部門負責人或其指定的人員負責召集，其主要職責包括會議的組織、協(xié)調(diào)和安排。2.召開頻率根據(jù)生產(chǎn)部門的工作需求和管理規(guī)定，確定生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會的召開頻率。通常情況下，每周召開一次，如有特殊情況，可按實際情況進行調(diào)整。3.會議時間和地點會議時間和地點應(yīng)提前通知所有參會人員，并確保會議時間的合理安排以及會議地點的舒適和整潔。4.參會人員生產(chǎn)系統(tǒng)工作例會的參會人員包括生產(chǎn)部門負責人、相關(guān)生產(chǎn)人員和相關(guān)支持人員。會議期間，未經(jīng)允許，不得擅自代替他人參會。四、會議議程1.議程的確定會議召集人應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)的工作重點和存在的問題，提前確定會議議程，并及時通知所有參會人員。2.議程內(nèi)容會議議程應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：上次會議決策的執(zhí)行情況總結(jié)本周的工作計劃和目標設(shè)定存在的問題及難點的分析與應(yīng)對策略人力資源和物資需求的評估其他相關(guān)議題的討論五、會議記錄1.記錄人員會議記錄由指定的一名工作人員負責，其職責包括記錄會議的重要內(nèi)容、決策事項和任務(wù)分配等，并及時進行整理和歸檔。2.記錄內(nèi)容會議記錄應(yīng)詳細記錄以下內(nèi)容：會議的時間、地點和參會人員名單會議的議程、討論內(nèi)容和決策結(jié)果分工和任務(wù)分配的情況下次會議的時間和地點的安排六、會議紀律1.守時參會人員應(yīng)準時參加會議，如有需要遲到，應(yīng)提前請假并說明原因。遲到超過____分鐘的人員，將無法進入會議室，并需在會議結(jié)束后與相關(guān)人員商討。2.會議秩序會議期間，參會人員應(yīng)尊重主持人的權(quán)威和決策，避免隨意打斷他人發(fā)言，并在發(fā)言時保持邏輯性和條理性。3.電子設(shè)備的使用參會人員在會議期間應(yīng)盡量避免使用手機和筆記本電腦處理與會議無關(guān)的事務(wù)，以保持高度的專注度。七、會議總結(jié)1.會議總結(jié)會議總