某公司安全生產(chǎn)責任制考核制度范文（2篇）

某公司安全生產(chǎn)責任制考核制度范文一、考核目的及原則為全面貫徹落實國家和地方關于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有序進行，進一步提升安全生產(chǎn)管理效能與責任意識，建立健全安全生產(chǎn)責任體系，特制定本考核制度。二、考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責任制度的構建與執(zhí)行情況2.安全生產(chǎn)職責的履行與落實狀況3.安全教育培訓與現(xiàn)場管理的實施效果4.安全隱患的排查與整改工作進展5.事故及突發(fā)事件的應對與應急預案的執(zhí)行效果6.安全生產(chǎn)責任考核機制的落實情況三、考核方法1.文件審查：深入審閱企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制度文件，并核實其落實情況。2.現(xiàn)場檢查：實地考察企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，了解生產(chǎn)工藝流程、設備狀況及安全管理措施的具體實施情況。3.調(diào)查訪問：通過面談、電話訪問等方式，深入了解相關人員對安全責任的認識和履行狀況。4.安全報告審核：對企業(yè)按規(guī)定周期提交的安全報告進行真實性核對與綜合評估。四、考核結果及獎懲措施1.考核結果根據(jù)得分情況細分為五個等級：A級（優(yōu)秀）、B級（良好）、C級（合格）、D級（警示）、E級（不合格）。2.考核結果將作為企業(yè)綜合考核體系的重要組成部分，與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核等同步進行。3.對A級和B級單位，將給予表彰或享受優(yōu)惠政策；對D級和E級單位，將依據(jù)相關規(guī)定實施責任追究或處罰。五、考核改進措施1.對D級和E級單位進行現(xiàn)場指導，助力其改善安全生產(chǎn)管理工作。2.針對安全生產(chǎn)責任執(zhí)行不到位的問題，提出明確的整改要求，并跟蹤督促整改進度。3.對于多次考核結果為D級和E級的單位，企業(yè)應成立專門的考核改進小組，明確整改責任人，加大整改力度。4.定期組織安全培訓與交流活動，提升企業(yè)安全管理水平及員工的安全責任意識。六、附則1.本考核制度自正式發(fā)布之日起生效，如需修訂，須經(jīng)相關主管部門批準。2.本制度適用于公司所有部門及崗位，無論行政部門、技術部門還是生產(chǎn)一線人員，均需嚴格遵守并執(zhí)行。高效管理和有效落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制對于保障員工人身安全及企業(yè)經(jīng)濟利益具有至關重要的意義。通過制定并嚴格執(zhí)行這一考核制度，旨在提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理效能與責任意識，全面推動企業(yè)安全水平的提升。我們期望公司各級領導與員工能夠深刻認識該考核制度的重要性，并切實履行相關職責，確保安全生產(chǎn)責任制得到有效實施。某公司安全生產(chǎn)責任制考核制度范文（二）一、引言為了強化公司安全生產(chǎn)管理，確保員工人身與財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)管理要求，特制定本安全生產(chǎn)責任制考核制度。二、責任制考核的目的與范圍本制度旨在全面評估公司各級管理人員及員工在安全生產(chǎn)領域的責任履行情況，以激發(fā)員工對安全生產(chǎn)工作的熱情，提升其安全意識，進而促進安全生產(chǎn)管理水平的提升。此考核制度全面覆蓋公司所有部門及崗位。三、責任制考核的內(nèi)容1.領導層面責任考核（1）公司領導層需率先垂范，樹立強烈的安全生產(chǎn)意識，確保公司安全政策、安全目標及安全規(guī)章制度的有效實施。針對重大風險及突發(fā)事件，應及時親自指揮，并組織進行事故分析及安全隱患排查。（2）領導層需切實履行安全職責，制定并完善公司安全制度及管理體系，確保各項安全規(guī)程得到全面執(zhí)行，并對安全問題的整改進行跟蹤落實。（3）加強與監(jiān)管部門的溝通與合作，及時掌握國家、地方及行業(yè)對公司安全生產(chǎn)的要求，確保公司安全生產(chǎn)工作符合相關法律法規(guī)。2.部門經(jīng)理層面責任考核（1）部門經(jīng)理需制定并執(zhí)行本部門的安全管理制度，組織安全培訓及演練活動，提升員工安全防范意識及應急處理能力，確保部門內(nèi)無安全隱患。（2）切實履行安全職責，積極處理部門內(nèi)安全問題，及時整改安全隱患。建立健全事故報告及應急預案制度。（3）配備充足且質(zhì)量合格的安全防護設施及設備，保障員工人身及財產(chǎn)安全。3.員工層面責任考核（1）員工需認真學習并遵守公司安全規(guī)章制度，確保自身及他人安全。在作業(yè)過程中正確使用安全設備及個人防護用品，做好防護工作。（2）積極參與安全培訓及演練活動，提升安全意識及應急處理能力。及時向上級報告安全隱患并提出改進措施，確保安全問題得到解決。（3）遵守領導安排及指揮，在危險環(huán)境下嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保人身安全及設備完好。四、責任制考核的方式本安全生產(chǎn)責任制考核制度采用定期考核與不定期考核相結合的方式?？己藘?nèi)容以責任履行情況為主，并結合實際情況制定考核指標。1.定期考核：根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理年度計劃，定期對各級責任人及員工進行考核評定?？己酥芷跒橐荒?，考核結果將作為績效考核及獎懲的依據(jù)。2.不定期考核：根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際需要，對涉及特定項目或特定行為的員工進行不定期考核。考核結果將及時反饋給相關部門及崗位。五、責任制考核的結果與獎懲1.考核結果分為優(yōu)、良、中、差四個等級，并向上級報告。2.對考核結果優(yōu)秀的個人及單位給予獎勵及表彰，包括但不限于榮譽證書、獎金、晉升等。3.對考核結果差或未完成責任的個人及單位給予處罰及警告，并要求整改。六、責任制考核的監(jiān)督與改進1.公司設立專門監(jiān)督機構對各級責任人及員工的責任履行情況進行監(jiān)督檢查，確保考核工作的公平、公正及公開。2.定期對考核制度進行評估及總結，分析考核結果的合理性及評定標準的科學性，及時調(diào)整及改進考核制度。七、責任制考核的宣傳與培訓1.加強員工對安全責任制考核制度的宣傳教育工作，普及相關法律法規(guī)及安全生產(chǎn)管理知識，提升員工安全意識。2.定期組織安全培訓及演練活動，提升員工安全防范能力及應急處理能力。八、結論通過建立并實