



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
餐飲業(yè)應(yīng)收賬款追討制度第一章總則為加強(qiáng)餐飲企業(yè)應(yīng)收賬款的管理,提高資金周轉(zhuǎn)效率,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng),依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本制度。應(yīng)收賬款是指企業(yè)在正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,對(duì)客戶提供商品或服務(wù)后,尚未收回的款項(xiàng),準(zhǔn)確而有效的追討應(yīng)收賬款對(duì)餐飲企業(yè)的財(cái)務(wù)健康至關(guān)重要。第二章適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有涉及應(yīng)收賬款的部門,包括但不限于財(cái)務(wù)部、銷售部、客服部以及各相關(guān)業(yè)務(wù)部門。所有員工在處理客戶應(yīng)收賬款時(shí),均須遵循本制度的相關(guān)規(guī)定。第三章管理規(guī)范應(yīng)收賬款的管理應(yīng)遵循以下原則:1.及時(shí)記錄。各部門在與客戶完成交易后,應(yīng)及時(shí)將應(yīng)收賬款信息錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng),確保賬務(wù)信息的準(zhǔn)確性。2.定期對(duì)賬。財(cái)務(wù)部需定期與客戶進(jìn)行對(duì)賬,確認(rèn)應(yīng)收賬款的準(zhǔn)確性,避免因信息不對(duì)稱導(dǎo)致的追討困難。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)客戶的信用狀況進(jìn)行評(píng)估,設(shè)定合理的信用額度,并在客戶超出信用額度后,及時(shí)采取相應(yīng)措施。4.追討流程規(guī)范。應(yīng)收賬款的追討工作應(yīng)按照預(yù)設(shè)流程進(jìn)行,確保追討工作的高效性和規(guī)范性。第四章操作流程應(yīng)收賬款的追討流程分為以下幾個(gè)階段:1.賬款確認(rèn)銷售部門在與客戶完成交易后,需將客戶信息和交易金額及時(shí)錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng),財(cái)務(wù)部根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)生成應(yīng)收賬款報(bào)告,并與銷售部門確認(rèn)。2.賬款催收針對(duì)逾期未付款的客戶,財(cái)務(wù)部應(yīng)采取分級(jí)催收策略。對(duì)于輕微逾期的客戶,可以通過電話或郵件進(jìn)行溫和催收;對(duì)于中度逾期的客戶,需發(fā)出正式催款函;對(duì)于嚴(yán)重逾期的客戶,需安排專人上門催收。3.法律途徑如客戶在經(jīng)過多次催收仍未付款,財(cái)務(wù)部需評(píng)估追討的成本與收益,決定是否采取法律手段。若決定依法追討,需提前與法律顧問溝通,確保追討行動(dòng)的合法合規(guī)。4.賬款清理在追討工作中,若發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款無法收回,需及時(shí)進(jìn)行壞賬處理。壞賬的確認(rèn)需由財(cái)務(wù)部與相關(guān)部門共同審核,確保處理的合理性和合規(guī)性。第五章責(zé)任分工各部門在應(yīng)收賬款追討中應(yīng)明確責(zé)任:1.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的記錄、對(duì)賬及催收工作。2.銷售部負(fù)責(zé)客戶信用的評(píng)估及維護(hù),確??蛻粜畔⒌臏?zhǔn)確性。3.客服部需為客戶提供必要的賬款信息,解答客戶疑問,維護(hù)良好的客戶關(guān)系。4.法務(wù)部負(fù)責(zé)提供法律支持,協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行法律追討,確保追討的合法性。第六章監(jiān)督機(jī)制應(yīng)收賬款的管理和追討工作需建立有效的監(jiān)督機(jī)制:1.定期審計(jì)。財(cái)務(wù)部應(yīng)定期對(duì)應(yīng)收賬款的管理進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),評(píng)估制度的執(zhí)行情況和效果。2.績(jī)效考核。對(duì)各部門在應(yīng)收賬款管理中的表現(xiàn)進(jìn)行考核,考核結(jié)果與部門績(jī)效掛鉤,激勵(lì)部門積極追討賬款。3.信息反饋。各部門需定期向管理層匯報(bào)應(yīng)收賬款的管理情況,包括追討進(jìn)展、客戶反饋及存在的問題,以便及時(shí)調(diào)整管理策略。第七章附則本制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實(shí)施。制度的后續(xù)修訂應(yīng)根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況和相關(guān)法律法規(guī)的變化進(jìn)行,確保制度的時(shí)效性和有效性。各部門在實(shí)施過程中,如發(fā)現(xiàn)制度不完善或不適用的情況,應(yīng)及時(shí)反饋,并提出改進(jìn)意見。通過建立完善的應(yīng)收賬款追討制度,餐
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 巧妙數(shù)字試題及答案一覽
- 康復(fù)筆試面試試題及答案
- 公路貨運(yùn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與2025年運(yùn)力整合市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 寓教于樂的數(shù)學(xué)測(cè)試試題及答案
- 環(huán)形植樹面試真題及答案
- 物質(zhì)的化學(xué)與物理性質(zhì)分析試題及答案
- 2025南航招聘英語(yǔ)測(cè)試題及答案
- 2025飛行技能測(cè)試題及答案
- 探索土木工程環(huán)境影響的測(cè)試題目及答案
- 教育信息化2.0時(shí)代智能教學(xué)系統(tǒng)市場(chǎng)應(yīng)用與未來趨勢(shì)報(bào)告
- 理綜答題“秘訣”課件
- 2022年河北省高中學(xué)業(yè)水平合格性考試語(yǔ)文試卷真題(答案詳解)
- 建設(shè)工程項(xiàng)目管理4建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
- 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 《互聯(lián)網(wǎng)金融基礎(chǔ)》第四章互聯(lián)網(wǎng)基金
- 不間斷電源裝置(UPS)試驗(yàn)及運(yùn)行質(zhì)量檢查表
- 心臟超聲切面示意
- 2022年1月浙江高考英語(yǔ)應(yīng)用文與讀后續(xù)寫范文匯總(素材)
- DB37∕T 4281-2020 場(chǎng)(廠)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛使用安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施指南
- 保潔服務(wù)詳細(xì)方案(完整版)
- 孔明燈(Lantern)3.4使用指南課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論