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Word1/1學生公寓安全工作計劃篇一
去年,我11棟同學公寓樓在一派安靜祥和的狀態(tài)下度過了,回顧歷史我們也頗有深思。雖然學校領導對于我們去年的公寓平安工作賜予了很高的評價,然而我們絲毫沒有放松與懈怠,我們糊涂地熟悉到同學公寓樓平安工作自身依舊存在一些不足需要努力完善。
為此,針對不足與缺點,制定新的一學年同學公寓平安工作方案:
第一,公寓樓同學財務的保管、愛護工作。公寓樓在新的一學年當中必需加強對于公寓財務的監(jiān)管工作,尤其是對于同學的珍貴物品生活老師依據(jù)工作職責做好對住校生的早、中、晚的紀律、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和督促工作,關懷并愛惜同學。
(2)班主任老師與學校管理人員協(xié)作,對生活老師上報的住校生違紀狀況準時與班主任溝通溝通,協(xié)作生活老師做好教育工作。
(3)學校管理人員多深化寢室,發(fā)覺存在問題并準時處理,使管理收到明顯成效。
(4)加強寢室文化建設,營造良好的就寢環(huán)境,改善住宿條件,便利住宿同學。
3、連續(xù)完善管理制度,并加強對制度的檢查、考核力度,特殊是對住校生早、中、晚就寢紀律及衛(wèi)生的考核,同時加強違紀同學的教育,使管理制度得到嚴格執(zhí)行。
(1)生活老師每天準時對住校生早、中、晚就寢紀律及衛(wèi)生進行考核,準時匯總考核結果并上報,學校管理人員準時做好同學的教育工作,使考核收到成效。
(2)學校管理人員深化班級組,與班級主任和班主任溝通、協(xié)調,共同解決消失的問題。
(3)加強對問題同學的教育和處理工作,努力構建和諧的住宿環(huán)境。
4、連續(xù)加強對生活老師的培訓,使之具有與管理相符的力量,并加強指導與考核,穩(wěn)定生活指導老師管理隊伍,使管理水平更上一個臺階。
(1)生活老師要擅長學習,深化到所管理班級同學之中,了解同學思想動態(tài),與同學建立良好感情,關懷并愛惜同學,成為同學的良師益友。
(2)嚴格對生活老師的管理與考核工作,學校管理人員每天深化寢室,加強對生活指導老師在崗狀況及工作狀況進行考核。
(3)建立管理激勵機制,穩(wěn)定生活指導老師管理隊伍。
5、建立學校、班級部、班主任、家庭聯(lián)動管理
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