安全績(jī)效評(píng)定的管理制度模版（2篇）VIP

安全績(jī)效評(píng)定的管理制度模版一、評(píng)定目的安全績(jī)效評(píng)定旨在全面、客觀地評(píng)估企業(yè)安全管理情況，發(fā)現(xiàn)短板與不足，為提升安全管理水平提供有力支撐。評(píng)定結(jié)果應(yīng)真實(shí)反映企業(yè)安全運(yùn)行狀況，為決策者提供參考，推動(dòng)企業(yè)安全管理水平的持續(xù)提高。二、評(píng)定內(nèi)容1.安全管理體系建設(shè)情況：評(píng)估企業(yè)是否建立健全安全管理體系，并確保其有效運(yùn)行。包括安全管理制度、人員組織、安全責(zé)任制度、安全培訓(xùn)等方面的評(píng)估。2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化情況：檢查企業(yè)是否遵循國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，建立標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)體系。涵蓋安全生產(chǎn)管理文件、安全準(zhǔn)入制度、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面。3.安全操作程序執(zhí)行情況：評(píng)估企業(yè)作業(yè)人員是否遵循安全操作程序，是否存在違章操作等問(wèn)題。包括操作規(guī)程的制定與執(zhí)行、操作紀(jì)律等方面的評(píng)估。4.安全事故與風(fēng)險(xiǎn)管理情況：分析企業(yè)事故隱患排查、事故調(diào)查與分析、應(yīng)急預(yù)案與演練等風(fēng)險(xiǎn)管理情況。5.安全責(zé)任制執(zhí)行情況：檢查企業(yè)安全責(zé)任制是否得到有效執(zhí)行，是否存在責(zé)任不明確、落實(shí)不到位等問(wèn)題。包括安全崗位責(zé)任、安全工作考核與獎(jiǎng)懲等方面。三、評(píng)定方法1.文件資料審核：審核企業(yè)提交的安全管理相關(guān)文件資料，如安全管理制度、操作程序文件、培訓(xùn)記錄等，以了解企業(yè)安全管理制度的完善程度和執(zhí)行情況。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查：深入企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全設(shè)施設(shè)備的完好情況和使用情況，排查安全隱患和違章操作行為。3.事故案例分析：對(duì)企業(yè)近期發(fā)生的安全事故進(jìn)行深入剖析，分析事故原因、責(zé)任人和處置情況，以評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。四、責(zé)任主體1.企業(yè)安全管理部門(mén)：負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施安全績(jī)效評(píng)定計(jì)劃，對(duì)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)，提出改進(jìn)措施。2.相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人：配合安全管理部門(mén)參與評(píng)定工作，提供相關(guān)資料和信息，確保評(píng)定工作的順利進(jìn)行。五、評(píng)定周期安全績(jī)效評(píng)定按照年度進(jìn)行，每年開(kāi)展一次全面績(jī)效評(píng)定?？筛鶕?jù)需要開(kāi)展定期或不定期的局部評(píng)定，針對(duì)特定安全管理方面進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估。六、評(píng)定結(jié)果處理根據(jù)評(píng)定結(jié)果，制定具體的改進(jìn)措施和行動(dòng)計(jì)劃，明確責(zé)任、時(shí)間和目標(biāo)。安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督改進(jìn)措施的實(shí)施情況，并進(jìn)行跟蹤評(píng)估。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和提升安全管理水平，推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展。安全績(jī)效評(píng)定的管理制度模版（二）一、目的本制度旨在建立和完善企業(yè)安全績(jī)效評(píng)定管理制度，通過(guò)科學(xué)、客觀、公正、透明的評(píng)定方法，全面了解和評(píng)估企業(yè)的安全績(jī)效，并為企業(yè)安全管理和決策提供依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和持續(xù)、健康發(fā)展。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部所有部門(mén)、崗位的安全績(jī)效評(píng)定工作。三、評(píng)定原則1.科學(xué)性原則：評(píng)定依據(jù)合理、準(zhǔn)確，評(píng)定方法科學(xué)可行。2.公正性原則：評(píng)定過(guò)程公開(kāi)、公正、公平，不偏袒、不歧視。3.客觀性原則：評(píng)定結(jié)果客觀、準(zhǔn)確，不受主觀因素影響。4.績(jī)效取向原則：評(píng)定側(cè)重對(duì)績(jī)效的評(píng)價(jià)，突出問(wèn)題的分析和改進(jìn)。5.實(shí)用性原則：評(píng)定結(jié)果可操作，對(duì)改進(jìn)工作有指導(dǎo)意義。四、評(píng)定指標(biāo)體系1.安全文化建設(shè)：包括安全意識(shí)、安全行為、安全教育培訓(xùn)等方面的指標(biāo)。2.安全管理制度：包括安全責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等方面的指標(biāo)。3.安全生產(chǎn)措施：包括安全設(shè)施、應(yīng)急預(yù)案、安全培訓(xùn)等方面的指標(biāo)。4.事故與隱患處理：包括事故和隱患排查、報(bào)告、整改等方面的指標(biāo)。5.績(jī)效管理：包括安全績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面的指標(biāo)。五、評(píng)定過(guò)程1.確定評(píng)定時(shí)間：每年評(píng)定一次，評(píng)定時(shí)間為年度的最后一個(gè)月。2.組織評(píng)定工作：由企業(yè)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織評(píng)定工作，并邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)和人員參與。3.收集評(píng)定數(shù)據(jù)：根據(jù)評(píng)定指標(biāo)體系，收集評(píng)定所需的安全數(shù)據(jù)、文件資料等。4.指標(biāo)測(cè)算和評(píng)定：按照評(píng)定指標(biāo)體系，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算和評(píng)定，分值依據(jù)實(shí)際情況確定。5.評(píng)定結(jié)果分析：對(duì)評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分析，找出存在的問(wèn)題和亮點(diǎn)，提出改進(jìn)和加強(qiáng)的建議。6.評(píng)定報(bào)告編制：根據(jù)評(píng)定結(jié)果和分析，編制評(píng)定報(bào)告，并提交給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。7.追蹤和改善：對(duì)評(píng)定報(bào)告中提出的問(wèn)題，進(jìn)行追蹤和改善，確保問(wèn)題得到解決和改進(jìn)。六、評(píng)定結(jié)果的應(yīng)用與考核1.評(píng)定結(jié)果應(yīng)用：評(píng)定結(jié)果作為企業(yè)安全管理的參考，可用于評(píng)選安全文明單位、優(yōu)秀安全工作組織等。2.評(píng)定結(jié)果考核：評(píng)定結(jié)果作為安全管理部