公司人事架構(gòu)及崗位職責模版（2篇）

公司人事架構(gòu)及崗位職責模版一、公司人事架構(gòu)概述公司人事架構(gòu)是依據(jù)不同的職能對人力資源進行組織與管理，以推動公司戰(zhàn)略與目標的實現(xiàn)。以下是公司人事架構(gòu)的標準化框架：1.高層領(lǐng)導層*董事長：負責公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃與決策，并對公司整體運營承擔最終責任。*首席執(zhí)行官（CEO）：負責公司的日常運營管理，執(zhí)行董事會決策，并向董事長匯報工作。*高級管理團隊：包括各部門副總裁、高級總監(jiān)等，負責具體業(yè)務(wù)部門的管理與決策。2.行政人事部*人力資源總監(jiān)：負責制定并執(zhí)行人力資源戰(zhàn)略，管理公司招聘、培訓、績效評估等事務(wù)。*行政總監(jiān)：負責公司行政工作的規(guī)劃與執(zhí)行，涵蓋員工福利、辦公室設(shè)施管理等。3.招聘與人才發(fā)展部*招聘經(jīng)理：負責招聘策略的規(guī)劃與執(zhí)行，確保公司招聘到合適的人才。*培訓經(jīng)理：負責制定培訓計劃，提升員工職業(yè)素質(zhì)與能力。*績效考核經(jīng)理：負責績效考核制度的建立與執(zhí)行，提供激勵措施。4.薪酬與福利部*薪酬經(jīng)理：負責公司薪酬管理制度的制定與調(diào)整，執(zhí)行績效獎勵等。*福利經(jīng)理：負責管理員工福利，包括健康保險、節(jié)假日福利等，以提升員工滿意度。5.員工關(guān)系與勞動法務(wù)部*員工關(guān)系經(jīng)理：負責員工關(guān)系的維護與管理，解決員工問題與糾紛。*勞動法務(wù)經(jīng)理：負責勞動法政策的制定與執(zhí)行，確保公司合法運營。二、崗位職責標準化模板以下是各崗位的一般職責模板，可根據(jù)公司實際需求與崗位要求進行調(diào)整：1.董事長*制定與執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略與目標。*監(jiān)督與指導高層管理團隊的工作。*代表公司與外部合作伙伴進行溝通與協(xié)商。2.首席執(zhí)行官（CEO）*負責公司日常運營管理與執(zhí)行董事會決策。*制定與實施公司業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。*監(jiān)督與指導各部門工作。3.高級管理團隊*負責部門業(yè)務(wù)運營與管理。*制定部門發(fā)展戰(zhàn)略與目標。*監(jiān)督與指導團隊成員工作。4.人力資源總監(jiān)*制定與執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略與政策。*負責公司招聘、培訓、績效評估等工作。*管理員工關(guān)系問題。5.招聘經(jīng)理*制定并執(zhí)行公司招聘策略。*篩選并選拔合適人才。*組織與參加招聘活動，進行面試與評估。6.培訓經(jīng)理*制定公司培訓計劃與發(fā)展方案。*開展員工培訓與發(fā)展工作。*監(jiān)督與評估培訓效果，提供改進措施。7.績效考核經(jīng)理*制定公司績效考核制度與標準。*評估員工工作表現(xiàn)與績效。*提供激勵措施與改進計劃。8.薪酬經(jīng)理*制定與管理公司薪酬政策與制度。*進行薪酬調(diào)整與績效獎勵分配。*監(jiān)督與評估薪酬制度的有效性。9.福利經(jīng)理*管理與提供員工福利與福利計劃。*維護員工關(guān)懷與滿意度。*解決員工福利問題與需求。10.員工關(guān)系經(jīng)理*維護與管理公司員工關(guān)系。*處理并解決員工問題與糾紛。*建立與維護良好的員工溝通渠道與機制。11.勞動法務(wù)經(jīng)理*解讀與執(zhí)行勞動法律法規(guī)。*制定與更新公司勞動法務(wù)政策。*處理與解決勞動法律糾紛。上述模板為公司人事架構(gòu)及崗位職責的一般性指導，實際應用時需根據(jù)公司規(guī)模、行業(yè)特點及組織結(jié)構(gòu)進行具體設(shè)計與調(diào)整，以確保人力資源對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的有力支持。公司人事架構(gòu)及崗位職責模版（二）一、企業(yè)組織架構(gòu)企業(yè)的組織架構(gòu)是描繪各職位與部門之間關(guān)系的模式，它明確地展示了公司的管理層次和職能劃分。以下是一個常見的企業(yè)組織架構(gòu)示例：1.高級管理層董事長/總經(jīng)理市場部總監(jiān)財務(wù)部總監(jiān)人力資源部總監(jiān)技術(shù)部總監(jiān)2.中級管理層市場部經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理技術(shù)部經(jīng)理3.部門主管銷售部經(jīng)理采購部經(jīng)理行政部經(jīng)理研發(fā)部經(jīng)理4.管理與執(zhí)行人員銷售員采購員行政助理研發(fā)工程師二、職位職責模板1.董事長/總經(jīng)理職責：制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和目標負責公司的日常運營管理主導公司重大決策的制定與執(zhí)行作為公司形象代表，承擔對外溝通的主要責任2.市場部總監(jiān)職責：負責市場調(diào)研和營銷策略的制定與執(zhí)行管理市場部團隊，監(jiān)督工作進度策劃和組織市場推廣活動分析市場動態(tài)和競爭態(tài)勢，為公司提供解決方案3.財務(wù)部總監(jiān)職責：管理財務(wù)部門，確保財務(wù)運營的正常運行制定財務(wù)計劃和預算，進行財務(wù)預測和分析參與高層決策，提供財務(wù)專業(yè)建議監(jiān)督公司財務(wù)狀況，保證財務(wù)穩(wěn)定性4.人力資源部總監(jiān)職責：管理人力資源部門，監(jiān)督人力資源工作負責招聘、培訓、績效評估等人力資源管理工作管理員工關(guān)系，解決人力資源相關(guān)問題制定和執(zhí)行人力資源戰(zhàn)略和政策5.技術(shù)部總監(jiān)職責：監(jiān)督技術(shù)部門，領(lǐng)導技術(shù)項目的實施制定并執(zhí)行技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略管理技術(shù)資源，確保技術(shù)運行的安全與穩(wěn)定提供技術(shù)支持和解決方案6.市場部經(jīng)理職責：管理市場部團隊，指導和協(xié)調(diào)市場工作制定并執(zhí)行市場推廣策略建立和維護客戶關(guān)系，尋找新的商業(yè)機會分析市場數(shù)據(jù)并提供相關(guān)報告7.財務(wù)部經(jīng)理職責：監(jiān)督財務(wù)運作，確保財務(wù)穩(wěn)定制定和執(zhí)行財務(wù)計劃和預算分析財務(wù)數(shù)據(jù)并提供財務(wù)報告協(xié)助管理層進行財務(wù)決策8.人力資源部經(jīng)理職責：管理人力資源部門，指導和協(xié)調(diào)人力資源工作負責招聘、培訓和績效評估等人力資源管理協(xié)助解決員工關(guān)系和績效問題實施公司的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略和政策9.技術(shù)部經(jīng)理職責：負責技術(shù)項目的實施和管理監(jiān)督技術(shù)團隊的工作進度確保項目的技術(shù)安全和穩(wěn)定運行提供技術(shù)支持和解決方案10.部門主管職責：管理部門團隊，指導和協(xié)調(diào)部門工作制定和執(zhí)行部門工作計劃分析部門狀況并提出改進建議管理部門預算和資源11.管理與執(zhí)行人員職責