機(jī)械廠晨會記錄范文(共32篇)

機(jī)械廠晨會記錄范文（共32篇）

機(jī)械廠晨會記錄范文第1篇

增強(qiáng)質(zhì)量意識，提高全員素質(zhì)。

堅(jiān)持守則，實(shí)踐優(yōu)質(zhì)。

勿以小惡而為之，勿以小善而不為之。

產(chǎn)品質(zhì)量連萬家，利害關(guān)系你我他。

力臻完善，永不擺休。

預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯檢。

效率是生命，質(zhì)量是根本。

市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。

正常的加以保持，異常的予以糾正。

人人有改善的能力，事事有改善的余地。

生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無用的垃圾。

眼到，手到，心到，不良自然跑不掉。

專心工作為首要，質(zhì)量安全皆顧到。

要想產(chǎn)品銷得好，產(chǎn)品質(zhì)量最重要。

要想企業(yè)不衰老，建立體系須趁早。

時時尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。

改善既改革，改革先革心。

提供一流的服務(wù)，讓顧客完全滿意。

質(zhì)量是企業(yè)生存的根基，需人人來扶持。

整理整頓天天做，清理清掃時時行。

馬虎大意，不良品就會從手中流走。

同心協(xié)力創(chuàng)佳績，敬業(yè)樂群齊參與。

落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過十句口號。

有效推行品管，必須全員參與。

生產(chǎn)在忙，安全不忘人命關(guān)天，安全在先。

作業(yè)精神，第一次做對，次次都做對。

機(jī)械廠晨會記錄范文第2篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

在經(jīng)過我長時間的考慮之后，結(jié)合我自身的實(shí)際情況，我

不得不作出辭職申請，因?yàn)楹芏嗟膶?shí)際情況，我已經(jīng)無法繼續(xù)

在班長崗位中工作下去，這些是我不愿意看到的，也是領(lǐng)導(dǎo)不

愿意看到的。可是現(xiàn)實(shí)就是這樣，誰也無法左右，我感到十分

的無奈，我會牢記我在班長崗位工作的過去的。

有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。在三班我能開

心的工作，開心的學(xué)習(xí)。嫣然一個大家庭。然而工作上的毫無

成熟感。管理上老是跟不上車間的節(jié)奏，思想上總是跟車間難

以統(tǒng)一。有時候感到彷徨無助。

在職期間車間領(lǐng)導(dǎo)對我的生活和工作都非常的關(guān)心，經(jīng)常

進(jìn)行思想交流和技術(shù)點(diǎn)撥，使我受益很大，感謝領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心。

辭職主要原因是我自身的問題，無法適應(yīng)目前的工作壓力，精

神上和身體上已經(jīng)不勘重負(fù)。另一個原因是自己一直找不到自

己的位置，無法給自己定位。

出于對自己的不自信和對班員的負(fù)責(zé)，特向您們提出辭職

申請。希望早日能調(diào)整自己的身體狀態(tài)和精神狀態(tài)。我想我會

在調(diào)養(yǎng)好自己的身體之后，繼續(xù)不斷的努力工作下去的。可是

現(xiàn)在的情況是我已經(jīng)無法繼續(xù)高質(zhì)量完成公司/分廠/車間的工

作了，我只好選擇離開班長的崗位，我在今后的工作中一定會

更好的工作下去的。

機(jī)械廠晨會記錄范文第3篇

各位親愛的伙伴：

大家好，感誅大家的回應(yīng)，朝氣蓬勃的3月，我們按時相

聚于此，十分高興在這天的晨會見到各位在座的每一個伙伴！

首先對各位的按時出勤表示由衷的感謝，讓我們把熱烈的掌聲

送給我們正常出勤的自己。

晨操每個勝利都是團(tuán)隊(duì)精神的寫照，每一點(diǎn)進(jìn)步都是伙伴

們相互鼓舞和激勵的結(jié)果。國壽人就是在這種團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)

向上的團(tuán)隊(duì)精神中一路打拼中成長起來的。此刻就讓我們以一

曲晨操《向前沖》展現(xiàn)我們團(tuán)隊(duì)的文化士氣，請全體起立，有

請我們會跳的伙伴上臺來帶動一下。

機(jī)械廠晨會記錄范文第4篇

早會的目的

早會是團(tuán)隊(duì)建設(shè)、士氣提升的最佳時機(jī)；可以提供教導(dǎo)的圈

地，利用早會，可以進(jìn)行新產(chǎn)品、新方法、新工藝的說明，提

高員工的技術(shù)水平，同時可以進(jìn)行品質(zhì)觀念的灌輸及公司各項(xiàng)

政策的宣傳。真正做到始終教育，終于教育。

早會可以促銷，達(dá)成共識。早會是傳播企業(yè)文化的媒介，

可以培養(yǎng)好的習(xí)慣及行為觀念，通過早會可以對工作教養(yǎng)、工

9：05新聞；政令宣導(dǎo)；業(yè)績公告

9：10房源交流

9：20客需交流

9：30行程檢核與計(jì)劃

9：35主講內(nèi)容

早會組織的原則

1、節(jié)目緊湊，上下貫穿

2、時間把握，盡情發(fā)揮

3、臺上臺下，充分交流

4、業(yè)績喜訊，活潑有力

5、準(zhǔn)備充分，創(chuàng)新變化

6、有新鮮事，有新鮮人

7、高潮迭起，持續(xù)不斷

8、目的達(dá)成，效果最佳

1.銷售團(tuán)隊(duì)早會怎么開

2.有創(chuàng)意的早會怎么開

3.早會怎么開才有創(chuàng)意

4.公司開早會怎么才有創(chuàng)意

5.怎么開早會比較有創(chuàng)意

6.北京APEC系列會議怎么開

7.北京APEC會議怎么開？

8.怎樣開一場有創(chuàng)意的早會

9.十八屆四中全會今日召開最新消息：四中全會怎么開?

10.職場溝通資訊：安全氣氛才能暢所欲言

機(jī)械廠晨會記錄范文第5篇

在座的各位新人，親愛的事業(yè)伙伴，大家早上好！

今天的晨會由我為大家主持。借此機(jī)會，歡迎在座的新伙

伴加盟太保，成為太保溫暖大家庭中的一員。我叫???，我

愿意與您成為生活中的知心朋友和事史上最愉快的合作伙伴。

提議大家用熱烈的掌聲再次歡迎我們的新人加入！

輕松晨操：

在壽險(xiǎn)營銷中，我們提倡快樂營銷，精彩生活。那么今天

的輕松快樂時刻就要來臨，讓我們盡情的體驗(yàn)一下最炫民族風(fēng)

帶紿我們的輕松與快樂。借助各位熱烈的掌聲有請伙伴前來帶

操！非常感謝前來帶操的各位伙伴，謝謝你們！

一曲晨操不僅讓我們的血液得到充足的氧氣，更是我們之

間友誼與快樂的傳遞。

業(yè)績分享：

太保提供發(fā)展舞臺，我來演繹人生精彩！下面我們一起來

分享以下優(yōu)秀的伙伴帶來的業(yè)績：

掌聲有請伙伴，為我們分享他精彩背后的故事！

機(jī)械廠晨會記錄范文第6篇

各位親愛的伙伴：

大家早上好！

又是一個新的早晨，又是一個嶄新的開始，相信我們會給

自己帶來一個良好的開端，成功在每一天積累。請隨我共同進(jìn)

入今天的點(diǎn)名報(bào)道。

晨操：非常感謝剛才為我們獻(xiàn)上精彩晨操的各位伙伴，他

們不但在工作上是業(yè)務(wù)精英，同樣在舞臺上充滿活力與自信，

充滿迷人的風(fēng)采，讓我們再一次用熱情的掌聲向她們表示感謝!

那么同時相信一首快樂的晨操過后呢能激發(fā)我們快樂的心情，

也希望我們的團(tuán)隊(duì)都能擁有高昂的的士氣和人氣為我們帶來好

的業(yè)績。

喜訊：下面先讓我們來關(guān)注一下昨天的喜訊。

機(jī)械廠晨會記錄范文第7篇

xx年悄然離而去。在這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成

員的幫助與支持下。按照公司及車間的要求，通過不斷的努力，

較好地完成了自己的本職工作，并且在工作模式上有了新的突

破，工作方式和工作效率有了很大的提升?，F(xiàn)將XX年的工作情

況總結(jié)如下：

一、主要完成的工作

1.狠抓安全管理,減少事故發(fā)生

相對于公司其他車間來說，沖壓車間存在的安全隱患較多,

比較容易出事故。雖然在過去的XX年發(fā)生過幾起重大的工傷事

故，給公司和車恒帶來的損失是巨大的。

“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一

班之長，雖然能力有限，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全

的重任。因此，對于安全工作從未放松。

2.保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品品質(zhì)

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對

產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來越高。由此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重

視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),

沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間班組長，

自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任，

我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗(yàn)班的同事及

時進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺

陷件從不輕易放過。同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識，要

求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組

流入下一道工序。

3.加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組管理力度

沖壓車間成立的時間不長，因其前身公司的管理混亂，故

在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取

了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予

加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。

由于采取了明確的績效考核制度，公平公正的考核辦法，使班

組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高，并且提高了班組的凝聚力。

4.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱

歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以

輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事

學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作

質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有

了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問

題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言

語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作

的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)

的專業(yè)心，責(zé)任心。

5.積極參與車間改善活動

沖壓車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的

大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將

她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改

善活動，并調(diào)動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提

出了許多有價值的改善。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

一年以來，雖然在不斷的努力下取得了一些成績，但同時

也存在一些問題和不足，以下幾點(diǎn)表現(xiàn)較為突出：

L班組管理方面

xx年雖然班組管理加強(qiáng)，但是還是存在一些問題。

如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)；員工的專業(yè)技術(shù)水平

有待提高；員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。員工

管理不好，是領(lǐng)導(dǎo)的錯。沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的

員工，也就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，以后的工作中我會著重

解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間，安排

有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，爭取在較短的

時間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集

體學(xué)習(xí)工作相關(guān)內(nèi)容，不僅提高工作技能還要提高成員的綜合

素質(zhì)。

2.質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面

質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。

同時質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可

以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)

防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始

重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班

組之間的配合，例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過程中還有許

多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可

以做好的，這需要幾個相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好

質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)

真細(xì)致，狠抓落實(shí)。

3.安全生產(chǎn)方面

安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓(xùn)不到位；檢查不

到位。很多時候，由于員工的勞動強(qiáng)度較大，體力消耗較多，

因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的

現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)

象從而導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故?，F(xiàn)在想來這兩起

事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責(zé)任。首先：在組織班組日常安

全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢

記于心；其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后:

在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再

次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽(yù)及利益受到損

傷我很是自責(zé)。為此，我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的

力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感，使班

組每位員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視

安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

優(yōu)秀的工廠班長年度工作總結(jié)（五）

20xx年，我作為xxx車間的班長，在過去的一年里，認(rèn)真

履責(zé)，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)

的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：

1、按生產(chǎn)計(jì)畫和工藝技術(shù)檔，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及

時解決生產(chǎn)中突出問題；

2,配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動；

3.加強(qiáng)班組管理，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn)，建立、

健全班組各項(xiàng)管理制度，不斷提高班組管理水準(zhǔn)；

4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗，

人人做品管的品質(zhì)觀念：

5.搞好安全教育，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真招待勞動保護(hù)

法規(guī)和操作規(guī)程，堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn)；

6.做好思想政治工作，教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵守

社會公德和職業(yè)道德等；

20xx年是xx公司成立的第一年，我們努力適應(yīng)環(huán)境和參

與車間的規(guī)劃，以“力制精品鋁型材，打造百年xxx”為工作

主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)

和奮斗下，以“發(fā)展依靠大家，發(fā)展為了大家，發(fā)展的成果與

大家共用”為追求目標(biāo)，以人本管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想

觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班

組基礎(chǔ)管理更上一個新的豪階。較為圓滿地完成了廠、車間下

達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也

得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：

有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各

種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的

各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心

中有數(shù);使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)一步提高各方面知識

已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，

必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活

動，以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們幾個班長經(jīng)過幾個月的不

斷探索和實(shí)踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

首先要讓員工有一個“省”的觀念.建議推行八大浪費(fèi)1.

不良、修理的浪費(fèi)2.加工的浪費(fèi)，3.動作的浪費(fèi)，4.搬運(yùn)的浪

費(fèi)，5.庫存的浪賽6.制造過多.過早的浪費(fèi)，7.等待的浪費(fèi)，8.

管理的浪費(fèi)

其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間

形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備在明年又有增加，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)

備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保

證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的一年工

作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備

保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理，設(shè)備的保養(yǎng)細(xì)化到個人。

嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認(rèn)真組織生產(chǎn)，一個企業(yè)的生產(chǎn)

是否能夠正常進(jìn)行，取決於生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班

堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。

首先，在實(shí)際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，

能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作，

并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)；其次，

班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，

讓他們有機(jī)會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供

崗位輪換機(jī)會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

強(qiáng)化班組管理，搞好班組和諧建設(shè)，提升班組凝聚力。今

年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范，加上“訂單和人員”因素的影響，

沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動，但我們知道班組凝聚

力是一個團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，同時作為班長

也會主動去問員工擠壓的相關(guān)知識瞭解了多少，這樣是使大家

感覺到一種自重感，和成就感，對以后的工作有很大幫助。其

次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡，班組將很

多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班

組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,

班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處於這個整體之中，相互

配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正

確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認(rèn)

識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)，我們一定與時

俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明

年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，

銀奕達(dá)的明天會更加美好。

機(jī)械廠晨會記錄范文第8篇

尊敬的X總、X總，銀保部各位優(yōu)秀的伙伴們，大家早上

好！

感謝大家熱情的回應(yīng)！

我是銀保部的XX,很榮幸能擔(dān)任本次大晨會的主持。

新年伊始，首先?；锇閭冃履昕鞓?，萬事如意！

今天分公司領(lǐng)導(dǎo)也來到了晨會的現(xiàn)場，讓我們用最熱烈的

掌聲歡迎XX的到來！外面鞭炮聲聲，節(jié)日氣氛依舊濃烈，而我

們已經(jīng)踏上了征程！

在這個嶄新而又朝氣蓬勃的早晨，我們相聚于此。

俗話說；“一日之計(jì)在于晨”。這是一個充滿希望的早晨,

也是一個忙碌的早晨！我們郊區(qū)的伙伴們都是起了個大早、迎

著寒風(fēng)、踩著冰凌、甚至是冒著風(fēng)雪，經(jīng)過至少兩個小時的顛

簸來到晨會現(xiàn)場。

機(jī)械廠晨會記錄范文第9篇

親愛的伙伴們：

大家早上好！

我是今日晨會主持人xx,很高興能為大家主持今日的晨會。

有人說：歡樂是雨后初晴的彩霞，不管是晴天，雨天，陰

天，笑口常開就是最美麗的一天；歡樂是春日里的飛絮，不管

是昨日，今日，明天，笑容常在就是最完美的一天，我說歡樂

是自我價值實(shí)現(xiàn)中，眾里尋她千百度，驀然回首卻在自我心中

綻開的那枚歡愉的花朵。所以我期望大家都能好好的把握今日，

歡樂工作，歡樂生活。

新的一年即將到來，時光的車輪又留下了一道深深的印痕,

今日我們相聚在那里，新一輪的太陽已然冉冉升起，讓我們用

心感受真情，釋放你的活力！各位優(yōu)秀的伙伴們，大家早上好!

機(jī)械廠晨會記錄范文第10篇

男：尊敬的x董、x總以及公司各位領(lǐng)導(dǎo)。

女：親愛的XX家人們。

合：大家早上好！

男：都說“人間四月芳菲盡，山寺桃花始盛開“，xx房產(chǎn)

市場的春天確實(shí)來得晚了一些，但如火如荼的勢頭，卻像這越

來越溫暖的天氣，節(jié)節(jié)攀升，剛需復(fù)蘇，交易活躍！

女：回眸陽春3月，在那些斗志倍增，業(yè)績倍升，如火如

荼的日子里，我們?yōu)⑾滦燎诘暮顾?，收獲著豐碩的果實(shí)！

男：今天，讓我們暫時忘卻那展業(yè)路上的艱辛。今天讓我

們暫時忘卻簽單過程中的奔波勞累。今天，讓我們暫時忘卻辦

理售后的心酸？

女：讓我們共同相聚于此，歡聚于此，共同慶賀，共同祝

福！

男：首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎坐在前排的xx家園股

東、和我們奮戰(zhàn)在一線的最親愛的家人們！以及坐在后排的xx

家園各位領(lǐng)導(dǎo)！

女：今天，我們還請來了一批尊貴的客人，他們將和我們

一起分享喜悅，見證精英們的光榮時刻！讓我們拿出營銷伙伴特

有的激情和熱情，歡迎你們！

機(jī)械廠晨會記錄范文第11篇

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20xx￡是

有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中，我們

XXX電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)

業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我

也盤點(diǎn)一下過去一年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢

兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將

自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見：

一、一年來的工作表現(xiàn)

1、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)

格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班

長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認(rèn)識自身的

工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益

的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本

職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的

進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改

掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中

使自身在班組長管理水平上有所提高。

2、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，

始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終

把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭

苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格

遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主

動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作方式方法。

3、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，

努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團(tuán)

結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好

工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計(jì)得失，

只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

1、情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按

照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生

安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴(yán)肅

認(rèn)真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前

段時間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺故障、模具受損皆是因違章操作

引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定

要嚴(yán)肅處理。

2、立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到

困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)

導(dǎo)的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在

逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集

體智慧力量，協(xié)助做好工作。

3、傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅(jiān)決。總是考慮到

個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹

到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認(rèn)識水

平。

三、今后的努力方向

1、深入精細(xì)化。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)

決落實(shí)，以點(diǎn)帶面帶動班組全面工作；當(dāng)好車間主任助手，配合

搞好生產(chǎn)一部工作。

2、以“5S”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基矗車間主任曾多次在會議中提倡

并強(qiáng)調(diào)的“5S”標(biāo)準(zhǔn)，是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，也是公司建

立健全的基礎(chǔ)文化，我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實(shí)，逐條實(shí)施,

循序完善。

3、以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差

異尤為明顯；以后定要結(jié)合班前、后會議，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)

識，提高思想覺悟；以端正的工作態(tài)度為巾心線，以多元化性格

特點(diǎn)為創(chuàng)新思路，達(dá)到共同努力、共同提高，攜手建立美好的

家園。

4、以六西格當(dāng)量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量

化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的

章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

5、以節(jié)流為導(dǎo)向。作為xx人，有必要竭力為公司的成長

發(fā)展做出貢獻(xiàn)，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為

大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守，不怕苦

累，不計(jì)得失，緊密配合，積極進(jìn)取，為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)

自己微薄的力量

經(jīng)典的工廠班長年度工作總結(jié)（三）

很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進(jìn)我

進(jìn)步。我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產(chǎn)乙班班長，在過去的一

年里，認(rèn)真履責(zé)，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成

了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：

崗位責(zé)任概述：

L按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，

及時解決生產(chǎn)中突出問題；

2.配合職能部門開展好過程控制和其它有關(guān)質(zhì)量活動；

3.加強(qiáng)班組管理，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn)，建立、

健全班組各項(xiàng)管理制度，不斷提高班組科學(xué)管理和民主管理水

平；

4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗、

勞動競賽、技術(shù)攻關(guān)等活動；

5.搞好安全教育，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真招待勞動保護(hù)

法規(guī)和操作規(guī)程，堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn)；

文章生產(chǎn)班長年終總結(jié)5篇出自，請保留此鏈接！

6.搞好勞動競賽，積極開展比、學(xué)、趕、幫、超活動；

7.做好思想政治工作，教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵守

社會公德和職業(yè)道德；

20xx年主要工作敘述：

20xx年是川渝公司成立的第一年，我們生產(chǎn)乙班努力適應(yīng)

改革和參與改革，以“品牌工程年”活動為工作主線，在車間

領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下，以

“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo)，以人本管理為突破口，切

實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，

大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了

廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開展各項(xiàng)工作,

班組建設(shè)也得到提高。

現(xiàn)將一年來主要工作述職：

一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式二次

創(chuàng)業(yè)初期，有許聲多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生

產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所

預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家

做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危

機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)

務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符

合新線的運(yùn)行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的

各項(xiàng)工作。我們班班委經(jīng)過幾個月的不斷探索和實(shí)踐，總結(jié)出

一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

二：建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度,“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場“，

我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設(shè)備增加了一倍以

上，搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,

也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修

和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)

現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

三：嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認(rèn)真組織生產(chǎn)一個企業(yè)的生

產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)

班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基

礎(chǔ)。首先，在實(shí)后生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工

作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工

作，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)，

今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高

班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)

會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機(jī)

會，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

四：確?！鞍尜|(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行，進(jìn)一步嚴(yán)

格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。我們班

組始終緊緊圍饒2000版質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，因面臨技改工程

后不久，設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度，班組在車間

及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過不斷的探索、不斷調(diào)整，逐步將

每個工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對

員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過渡期成長到成

熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控

制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到

較好的控制.

五：強(qiáng)化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝聚力。

今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范，加上“豐典”因素的影響，沒有

過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團(tuán)體

能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，所以我們組織了兩次十分有

意義的戶外活動，這幾次活動不但使班組成員之間增強(qiáng)了了解,

關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。

其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過渡，班組將

很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于

班組的重要性，使他們主動為班組出謨劃策。通過這一年的磨

合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，

相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。掌握現(xiàn)代員工的

人格、思想和工作動機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也

是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生改變，我的具體做法

是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量

滿足他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進(jìn)行政治思想教

育和職業(yè)道德教育，讓他們認(rèn)識到工作的重要性和必要性。

最后，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得

到一定提高，并且教會實(shí)際工作技巧，能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正

確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認(rèn)

識到我們所做的工作離廠和車

間的要求還很遠(yuǎn)，我們一定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，

扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們

相信在我們大家的共同努力下，重?zé)煹拿魈鞎用篮谩?/p>

機(jī)械廠晨會記錄范文第12篇

我叫謝傳梁，男,25歲，201x年10月15日進(jìn)入上海世達(dá)

公司，現(xiàn)任命為公司班長一職，半年來，我在公司、領(lǐng)導(dǎo)和同

事們的關(guān)心、幫助下，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，認(rèn)認(rèn)真

真地做好了本職工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在半年來我主要做了以下幾點(diǎn)工作：

一：狠抓安全工作

在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。（在崗一分鐘,

安全60秒），強(qiáng)-凋班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)

為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，并提出

一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1：樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全放在心里，把過去嘴上

講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講，人人狠

抓的良好局面。

2：切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，

對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采

取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

3：嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生

產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交接班，防止因交

接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

4：嚴(yán)格穿戴公司的勞動保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。

通過我們的努力，我們班半年來無重大安全事故發(fā)生，確保了

安全生產(chǎn)。

二：愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量。

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、

使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉生產(chǎn)的各

項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素

質(zhì)的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),

完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，并進(jìn)行不定期的檢查。我始終

堅(jiān)持以認(rèn)真.負(fù)責(zé),一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成上級交給的

各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不傀對同事的支持尊重。

俗話說''火車跑得快，全靠車頭帶''！在生產(chǎn)時，經(jīng)常

在車間現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設(shè)

備出現(xiàn)故障，我并及時上報(bào)搶修，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全班人員認(rèn)

真做好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是機(jī)器保

養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。

三：注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能

力。

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)

習(xí)。在過去的半年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，我在實(shí)踐中暴露了

一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感

覺比以往更加順手，其實(shí)所謂事倍功半，就是每天都要盡可能

地積累進(jìn)步，哪怕是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來

也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理水平，理論水

平和技能水平，時刻做到自重，自省，自質(zhì)不斷提高，更好的

適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時

刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)公

司各項(xiàng)工作精神，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求

自己，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移，

樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，牢記“知識就是生產(chǎn)力”。

通過不斷的'學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,

并將其應(yīng)用在實(shí)后工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的

管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策，全面

貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不

斷進(jìn)步。

四：節(jié)能，持續(xù)改善，做好節(jié)約成本控制的工作。

浪費(fèi)的都是成本，節(jié)約的都是效益，想增加生產(chǎn)效益，就

一定要抓好節(jié)能的工作，從細(xì)節(jié)抓起，從小事做起，提高物資

的使用效率，提高產(chǎn)量，節(jié)約水、電、料、人，把車間的一切

物資都合理的利用。

在經(jīng)部長（曹部、陳部）不斷的培訓(xùn)下，也使自己的思維得

到開闊，要想做好成本控制，就必需先從改善做起；五月份模具

庫所有模具進(jìn)行一次盤點(diǎn)，把模具庫不足的地方一一做了改善,

如：“5S”以前不是很好，現(xiàn)在時刻保持清潔，模具分類，架

子上以做了明顯標(biāo)識牌；硫化現(xiàn)場也經(jīng)部長不斷的引導(dǎo)下，使自

己在工藝技術(shù)上得到很大突破，在改善方面思維也明顯活躍，

如：PG48以前切條，現(xiàn)在切塊；以前一個班做不到100模，合

格率很低，下模速度緩慢;現(xiàn)在一個班可生產(chǎn)120模，合格率上

升（95%以上）,下模也很好下;PG9、PG36等。

五：強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理

為達(dá)到IS9001質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)有效的完善各項(xiàng)

工作記錄，以便公司領(lǐng)導(dǎo)對各班組進(jìn)行工作制定，對各班組的

各項(xiàng)記錄進(jìn)行不定時檢查。我們要做到各項(xiàng)工作記錄準(zhǔn)確無誤,

筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對各記錄

進(jìn)行妥善保管。

六：不足之處

1:應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)管理理論知識學(xué)習(xí)，以提高自己理論素養(yǎng),

修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司發(fā)展

盡心盡職。

2：對員工的思想教育工作不夠，導(dǎo)致出現(xiàn)了上下級的溝通

不到位現(xiàn)象，一方面說明了對員工的素質(zhì)有待提高，一方面也

說明了自身管理不到位。

3：工作力度還不夠大，個別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒妥善處理好，今

后要把工作做細(xì)做到位。

七：的工作方向及計(jì)劃

1：繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努

力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積

極為員工起模范帶頭作用。

2：狠抓“5S”與ISO”認(rèn)證管理，確保各項(xiàng)工作順利完成。

3：重點(diǎn)做好員工技能培訓(xùn)、崗位練習(xí)工作，打造出一支技

術(shù)過硬思想過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。

4：抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規(guī)程工作。

5：抓好節(jié)能降耗和模具保養(yǎng)工作。

6：加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報(bào)工作。

總之，在這我非常感謝上海世達(dá)領(lǐng)導(dǎo)給予我一個平臺，使

自己對管理有了深刻的認(rèn)識及管理經(jīng)驗(yàn)，在201x年的工作口我

會繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情，認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工

作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。創(chuàng)先爭優(yōu)，積極工作,

基層管理者應(yīng)該“下得去，沉的住，謨作為”應(yīng)該立足崗位做

奉獻(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧生產(chǎn)、和諧

企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量，做一名想干事，會干事，干好事，

不出事的管理者，有句話說：以銅為鏡，可整衣冠，以人為鏡,

可以知得失。

機(jī)械廠晨會記錄范文第13篇

一年的工作到現(xiàn)在告一段落了，我希望能夠在這個過程當(dāng)

中努力做好本職，在xx工廠這里我努力了，我用心了，車間的

工作不是那么簡單，但是這對我來講意義非凡，我希望能夠把

這些細(xì)節(jié)上面的事情不斷的完善好，作為一名車間班長我工作

踏實(shí)努力，一年來我認(rèn)真的做好車間的每一件工作，我希望能

夠在未來發(fā)揮更多的能力，雖然一年已經(jīng)過去了，但是我的工

作熱情一點(diǎn)都不曾減少，我希望自己能夠有一個穩(wěn)定踏實(shí)的工

作方向，雖然在工作當(dāng)中我時刻都在關(guān)注這些，但是很多時候

我愿意去花時間去琢磨這些，今年順利的完成了工作指標(biāo)，我

真心感激車間的每一位同事，大家都是對我?guī)椭艽蟮?，這一

點(diǎn)是毋庸置疑的，我也歸納總結(jié)一番20xx年的工作。

一年以來我聽到最多的還是產(chǎn)量這兩個字，在這會過程當(dāng)

中我愿意把這些細(xì)節(jié)性的東西完善好，當(dāng)然不管是做什么事情

一直都在用心的完善好，作為一名班長我的責(zé)任很大，上級給

我交待的'產(chǎn)量我從來不敢忘記，不敢耽誤，我也希望自己能夠

慢慢的去做好，當(dāng)然我的壓力也是很大的，下面有普通員工，

上面也有車間領(lǐng)導(dǎo)，在這個中間很多事情其實(shí)很難做，這一年

來我也是用心咋為車間付出，跟同事們和睦相處在這和過程當(dāng)

中我愿意花時間，日常的工作是非常幸苦的，但是現(xiàn)在想想也

是非常的值得了，一年的付出沒有白壽，在工作當(dāng)中我希望能

夠把這些細(xì)微的東西做好，車間工作雖然是枯燥，但是每一個

人只要用心去感受，只要把這些都努力做好了，在今后的學(xué)習(xí)

當(dāng)中才能成長的更加快，當(dāng)然我也是抱著非常的端正的心態(tài)，

現(xiàn)在我也非常堅(jiān)定這一點(diǎn)，過去很長一段時間，我都在督促著

自己，我一直都希望能夠把這些好的東西一步步的發(fā)揚(yáng)下去。

一年來我遵守車間的各項(xiàng)制度，作為班長我是要帶頭的，

很多事情都需要以身作則，不好的東西都應(yīng)該拋棄掉，我時刻

的清楚自己的本職所在，做好表率，我希望能夠在同事們面前

有一個好的映象，現(xiàn)在我在一步步的發(fā)揮自己，雖然說在工作

上面這些都是細(xì)節(jié)的東西，但是我一點(diǎn)都不后悔，在今后的車

間工作當(dāng)中，我會承擔(dān)起更多，全面落實(shí)車間5s制度，帶頭做

好，未來是全新的一年，我一定糾正自己不足的地方，努力踏

實(shí)的做好本職工作。

機(jī)械廠晨會記錄范文第14篇

一、敬業(yè)時向

各位優(yōu)秀的主管，各位精英伙伴！大家早上好！壽險(xiǎn)營銷，

不同于其他行業(yè)，它不但要有勤奮的特質(zhì)，更需要有良好的自

律性，這是作為一名合格營銷員最起碼的條件。自我鞭策、自

我激勵，與伙伴們相互支持、鼓舞，共鑄壽險(xiǎn)營銷的輝煌之夢。

下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎XX經(jīng)理為我們做這天的敬業(yè)時間!

二、晨操

每一天由理想充當(dāng)向?qū)?，該怎樣做我們會明?

每一天讓我們迎著，向著完美的生活共同舞蹈!

請全體起立，掌聲有請各組主管帶領(lǐng)我們跳起這天的晨操:

紅日！

公司晨會口號

1、挑戰(zhàn)極限，身先神顯。風(fēng)光正茂，出類擾萃。

2、全力以赴，矢志不移。堅(jiān)持出勤，專業(yè)提升。

3、全員實(shí)動，本周破零。加大拜訪，業(yè)績攀新。

4、目標(biāo)鎖定榮譽(yù)餐，積極拜訪不怕難，激發(fā)潛能多簽單，

吃定經(jīng)理榮譽(yù)餐。

5、穩(wěn)定市場，重在回訪。精心打理，休養(yǎng)生息。

6、努力再努力，人人創(chuàng)佳績。

7、長期經(jīng)營，積累客戶。充分準(zhǔn)各，伺機(jī)而行。

8、追求卓越，挑戰(zhàn)自我。全力以赴，目標(biāo)達(dá)成。

9、分享交流，為您分憂。團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑。

10、旅游是獎勵，大家來爭取，你能我也能，萬元搶先走。

11、把握機(jī)會，努力舉績，達(dá)成目標(biāo)，入圍高峰。

12、全力以赴，事業(yè)輝煌。行銷起步，天天拜訪。

13、推銷始于拜訪，活動要有方向，拒絕不必沮喪，專業(yè)

行銷路長。

14、人人奮勇，個個爭先。

15、愛拼才會贏，贏在第二周。

16、規(guī)范行銷，業(yè)績保證，先做才輕松，搶功第一周。

17、目標(biāo)明確，挺進(jìn)高峰。

18、精耕深耕，永續(xù)輝煌。主動出出，心里不急。

19、拼命沖到底，再努一把力。

20、組織要發(fā)展，全員來增員，上下齊努力，團(tuán)隊(duì)高士氣。

21、事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)。素質(zhì)提升，交流分享。

22、全力拜訪，入圍精英，目標(biāo)既定，身體力行，堅(jiān)持不

懈，百折不撓。

23、習(xí)慣拜訪，習(xí)慣活動。追求品質(zhì)，只爭朝夕。

24、初生牛犢，盡顯神威。當(dāng)仁不讓，舍我其誰。

機(jī)械廠晨會記錄范文第15篇

高效的晨會，需要目的明確、條理清晰、節(jié)奏緊湊、速戰(zhàn)

速決。具體可以考慮如下順序：

1.首先個人匯報(bào)：各成員逐一匯報(bào)昨天重點(diǎn)工作完成情況

（只說結(jié)果，一件事一句話概括，對沒完成的當(dāng)眾承諾二次完成

時間），當(dāng)日重點(diǎn)工作內(nèi)容（可以考慮控制在3件事以內(nèi)）；

2.其次主管點(diǎn)評：個人匯報(bào)完后，主管要對其工作情況進(jìn)

行點(diǎn)評，同時落實(shí)之前安排給他的工作進(jìn)度；

3.再次案例分享：內(nèi)容可以是經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)的總結(jié)，也可以

是學(xué)習(xí)心得（要保任團(tuán)隊(duì)每天有成員進(jìn)行分享，可事先公布分享

值日表）；

4.然后是主管對前一天工作的整體總結(jié)：簡要總結(jié)昨天的

工作情況，并通報(bào)最優(yōu)和最差員工，同時結(jié)合身邊的具體實(shí)例

宣導(dǎo)企業(yè)的價值觀；

5.之后部署任務(wù)及提振信心：通報(bào)本部門當(dāng)日或某階段的

重點(diǎn)工作及注意事項(xiàng)等，在表揚(yáng)肯定的同時，鼓舞員工干勁；

6.最后是公司政令的宣導(dǎo)：包括重大信息的通報(bào)及制度概

要的介紹或?qū)W習(xí)。

如果是生產(chǎn)類晨會，還需做一些事前準(zhǔn)備。如，提前到廠

巡視生產(chǎn)現(xiàn)場，了解原料、設(shè)備、產(chǎn)品、人員等情況；然后查看

值班記錄（有夜班企業(yè)），對值班中出現(xiàn)的問題要事先了然于胸；

其次查看班組交接記錄，了解當(dāng)班任務(wù)完成情況及注意事項(xiàng)；之

后對公司新傳達(dá)的管理規(guī)定、會議精神或重大事件進(jìn)行簡要整

理；最后對前一天的員工的優(yōu)劣評價進(jìn)行匯總分析等等。

按以上步驟召開的晨會，一般在15分鐘以內(nèi)就能結(jié)束，也

基本能夠達(dá)到管理者的預(yù)期。

晨會八建議

1＞突擊表揚(yáng)

由負(fù)責(zé)人對員工提出表揚(yáng)。表揚(yáng)的方面可包括行為和業(yè)績、

所有善意的行為、幫助同事或客戶、第一次完成艱巨任務(wù)、履

行前一天承諾、有效處理情況、完成重要階段或目標(biāo)、承擔(dān)新

任務(wù)等。

表揚(yáng)應(yīng)該注意哪些方面呢？

一是要適當(dāng)樸實(shí)，不用華麗的語言；二是涉及員工廣泛，避

諱表揚(yáng)一人傷及他人；三是就事論事，針對性強(qiáng)；四是多介紹成

功經(jīng)驗(yàn)，鼓勵繼續(xù)保持第一；五是適時發(fā)放表揚(yáng)卡，但不宜過多;

六是員工之間可互相表揚(yáng)。

表揚(yáng)不一定要天天做，可以隨機(jī)抽取。這樣有利于員工時

刻提醒自己要按照標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)范去做。

2、模仿產(chǎn)品推介會

晨會請員工輪流做主持人，誰做主持人，誰就可選擇一個

產(chǎn)品在當(dāng)天面向其他同事（充當(dāng)客戶）做產(chǎn)品推介，多次練習(xí)，

可以讓員工在面對客戶的時候更加從容。

3、限時兩分鐘主題性演講

針對服務(wù)及產(chǎn)品營銷主題，根據(jù)銷售現(xiàn)狀，制定階段性演

講主題，由員工輪流脫稿發(fā)表自己的見解，并每周或每月評出

最佳口才獎，可營造服務(wù)及營銷氛圍，開拓員工思維，鍛煉員

工口才及應(yīng)變力、表現(xiàn)力等。

4、“今天我是客戶”案例分享

由輪流主持晨會的員工模擬客戶，給出簡單背景信息，隨

機(jī)挑選同事作為信貸員工為自己提供服務(wù)，注重服務(wù)禮儀、服

務(wù)流程、營銷及溝通技能技巧展示，寓教于樂。簡短演示之后,

由其他人員隨機(jī)點(diǎn)評。同時，每周或每月評出最佳表現(xiàn)獎，旨

在教育員工換位思考，探索積累服務(wù)營銷經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新服務(wù)模式。

5、直言不諱真心話

搭建一個員工分享彼此心里話的平臺，可以對業(yè)務(wù)發(fā)展、

同事相處，以及生活種種問題，敞開心扉拉家常，甚至相互建

議，拉近同事間距離，消除隔閡，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧，員工共同進(jìn)

步。

6、專家講座晨會

邀請各部門的領(lǐng)導(dǎo)或骨干發(fā)表主題演講，拓寬員工的知識

面，從而優(yōu)化員工的知識結(jié)構(gòu)，豐富經(jīng)驗(yàn)，開拓思想視野等等。

7、小品文章朗讀晨會

選取一些具有感染力和激勵作用的報(bào)刊文章，由全體員工

共同朗讀，盡量使音量加大，使晨會更加有生氣。員工講述朗

讀心得，由門店負(fù)責(zé)人作結(jié)論。目的是提高晨會的吸引力，激

發(fā)員工的求知欲，避免老生常談的訓(xùn)話方式。

8、集體故事

請大家一起共同來編故事，每個人都必須盡可能的選擇那

些有趣、新穎的句子或創(chuàng)意，然后開始進(jìn)行集體的故事創(chuàng)作，

玩語言接龍游戲。由主持人開始，比如“在2月14日的晚

上……”，然后隊(duì)員們依次接著說，不斷繼續(xù)，讓故事順其自

然的發(fā)展，大家充分利用自己的想象力，看大家是否能利用集

體的智慧創(chuàng)造一個令人捧腹的、出人意料的故事。如果效果不

理想，可以重頭再來，結(jié)果令人滿意為好。

總之，晨會形式可以多種多樣，內(nèi)容也需要隨著時間的推

移不斷創(chuàng)新。如前日業(yè)績通報(bào)、本日工作計(jì)劃永遠(yuǎn)不會退出晨

會，另外可以添加新產(chǎn)品介紹、上級重要文件內(nèi)容通報(bào)、員工

及家人生日祝福（準(zhǔn)備小禮品）、歷史上的今天、保健知識介紹、

小游戲、工間操、同事之間握手、擁抱，喊口號等。只要是有

利于工作，有利于鼓舞士氣，有利于營造積極向上的氣氛，有

利于團(tuán)結(jié)員工，都可以適時放入，讓晨會在員工的豐富想象力

中，為他們的工作也插上飛翔的翅膀。

L公司開早會怎么才有創(chuàng)意

2.有創(chuàng)意的早會怎么開

3.怎么開早會比較有創(chuàng)意

4.北京APEC系列會議怎么開

北京APEC會議怎么開？

6.收入多少才有安全感？

7.中國軟件人才有待國際化

8,十八屆四中全會今日召開最新消息：四中全會怎么開？

9.女人職場10件必懂事項(xiàng)，好心態(tài)才有好薪水

北京APEC系列會議怎么開（一張圖告訴你）

機(jī)械廠晨會記錄范文第16篇

各行業(yè)管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門應(yīng)督促企

業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)“晨會”制度，并將落實(shí)情況納入日常執(zhí)法檢

查、視頻監(jiān)控抽查和事故倒查內(nèi)容。

隨著11月的結(jié)束12月的開始，新的一天有了新的期待，

預(yù)祝大家有一份好心情，有一份好的收獲，很高興今天由我來

為大家主持，在這個快樂的早晨我們又歡聚一堂開始我們成功

的一天。

在這里，一聲誠摯送給大家：

希望大家能給我一個響亮的回饋。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位優(yōu)秀

的伙伴大家早上好，每個勝利都是團(tuán)隊(duì)精神的寫照，每一點(diǎn)進(jìn)

步都是伙伴們相互鼓舞和激勵的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)的士氣需要我們用

堅(jiān)定的信念吶喊出來，讓我們奏響屬于我們團(tuán)隊(duì)的司歌，請全

體起立。

紀(jì)律的保持要靠大家全體的努力，勤奮敬業(yè)的人往往比懶

惰行事的人多一份機(jī)會。

勤奮敬業(yè)不僅是一種對待工作的態(tài)度且是一種對己對事極

端負(fù)責(zé)的表現(xiàn)讓我們嚴(yán)正以待進(jìn)入到下面的檄業(yè)時間。

生命的活力，健康的體魄來自于愉悅的運(yùn)動，請全體起立,

讓我們用生命的熱情向著美好的生活共同舞蹈：相信自己。

蟬若不經(jīng)過在堅(jiān)實(shí)地表下三年的掙扎，就永遠(yuǎn)不會有悅耳的

鳴唱，人若不付出努力，又哪能領(lǐng)略到成功的喜悅。杰出的業(yè)績

源于時間的累積，傲人的成就來自于不懈的,努力。

貴陽的清晨，經(jīng)常多霧，當(dāng)市區(qū)眾多市民處于睡眠中的時

候，周圍還一切還處于朦朧迷糊狀態(tài)時，我們海天建材英皇衛(wèi)

浴店傳來清脆有力的鼓掌聲和笑語聲，聽到這有節(jié)奏的掌聲和

笑語聲就知道晨會開始了。每天的晨會是我們的必修課，它不

僅為我們一天的工作注滿激情和能量，還在這爽爽的清晨帶給

我們每位同事帶來一縷溫馨，鼓舞每天朝著更高更好的目標(biāo)前

進(jìn)。

“一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨”。一個好的開始，

對全天的.工作質(zhì)量的好壞影響是最大的。晨會充滿了人文關(guān)懷,

強(qiáng)調(diào)表揚(yáng)與鼓勵，充分調(diào)動了大家的積極性，讓每一位員工在

新的一天中帶著美好的心情繼續(xù)工作，創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

晨會主要由公司總經(jīng)辦安排資深店長或文娛細(xì)胞較強(qiáng)銷售

業(yè)績較佳的員工主持，根據(jù)公司《晨會管理制度》流程，主持

人的激勵開場白不僅讓員工在工作中更有激情和動力，而且還

溫暖了每一位參會者的心，拉近了上下關(guān)系。有時候公司也會

適時的讓員工來親身實(shí)踐當(dāng)晨會主持，這不僅鍛煉了我們的語

言表達(dá)能力，同時為我們更好的與廣大顧客溝通交流提供了良

好的訓(xùn)練平臺。

表揚(yáng)和鼓勵員工永遠(yuǎn)是晨會必不可少的主題。許多世界

500強(qiáng)的大企業(yè)都有著自己的一套鼓勵機(jī)制，我們海天作為沉

淀了十七年的企業(yè)，自然也少不了對員工的真誠贊揚(yáng)。每一個

人都有自尊心、榮譽(yù)感，當(dāng)管理者贊揚(yáng)同事時，不僅使他感到

自身的價值所在，同時也使他的自尊心和榮譽(yù)感得到了滿足，

因此，當(dāng)員工擁有積極進(jìn)取的精神，就會以更加積極的心態(tài)、

將滿腔的熱情投入到工作中。有位哲人說過，愚者用肉體監(jiān)視

心靈，智者用心靈監(jiān)視肉體。當(dāng)員工的心理上得到了滿足，那

么他工作表現(xiàn)出的態(tài)度就會越端正，犯錯的幾率也就越小。因

此說鼓勵，是管理的藝術(shù)。

晨會中我們相互的檢查對方的儀表，這不僅讓我們從對方

的不足中吸取經(jīng)驗(yàn)，也讓我們的整體面貌更精神更規(guī)范。俗話

說“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，在每天的晨會中，每店都會對昨

日的工作情況進(jìn)行簡單總結(jié)，并對今日工作提出要求。這樣不

僅可以讓我們及時了解自己昨日工作的存在的不足，同時還可

以讓我們在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更有利于今后工作效率

的提高。

晨會以喊口號和掌聲結(jié)束，大聲的喊出我們的口號能給予

自己充分肯定的心理暗示。

“今天的心情（好極了），今天的溝通（棒極了），今天

的目標(biāo)（實(shí)現(xiàn)了）?！焙唵蔚膸拙湓拝s真的能帶給自己好的心

情，好的心情才能傳達(dá)感人的微笑，才能感染每一位顧客。微

笑是化解矛盾的良方，是溝通的第二語言。微笑做得好我們的

銷售就能做得好，振奮人心的口號，不僅是對自己的心理暗示,

更是對顧客的真心承諾。

晨會讓我們振奮精神、煥發(fā)生機(jī)；讓我們團(tuán)結(jié)員工、凝聚

力量；讓我們更新知識、完善自身。在這里，每個人都是優(yōu)秀

的，每個人都在不斷成長，只要我們大家齊心協(xié)力，齊頭并進(jìn),

每個人都能發(fā)揮出自身無限的潛力，我們海天大家庭也將會變

得更溫暖、更和諧。

各位親愛的伙伴：

大家好，感誅大家的回應(yīng)，朝氣蓬勃的3月，我們按時相

聚于此，非常高興在今天的晨會見到各位在座的每一個伙伴！

首先對各位的按時出勤表示由衷的感謝，讓我們把熱烈的掌聲

送給我們正常出勤的自己。

每個勝利都是團(tuán)隊(duì)精神的寫照，每一點(diǎn)進(jìn)步都是伙伴們相

互鼓舞和激勵的結(jié)果。國壽人就是在這種團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)向上

的團(tuán)隊(duì)精神中一路打拼中成長起來的?，F(xiàn)在就讓我們以一曲晨

操《向前沖》展現(xiàn)我們團(tuán)隊(duì)的文化士氣，請全體起立，有請我

們會跳的伙伴上臺來帶動一下。

非常感謝剛才為我們獻(xiàn)上精彩晨操的各位伙伴，他們不但

在工作上是業(yè)務(wù)精英，同樣在舞臺上充滿活力與自信，充滿迷

人的風(fēng)采，讓我們再一次用熱情的掌聲向她們表示感謝！那么

同時相信一首快樂的晨操過后呢能激發(fā)我們快樂的心情。

我們說天天都有新鮮事每次晨會的這個時候我們都要準(zhǔn)時

為大家打開信息窗口，及時的了解我們身邊的信息，掌握新的

資訊，掌握社會動態(tài)，幫助我們開拓視野，積累與客戶溝通的

素材，下面就和大家一起關(guān)注一下今天的信息。

所以大家一定要通過這則信息知道，我們的保險(xiǎn)市場還沒

有像我們想象中的那樣小，我們國民需要我們把保險(xiǎn)深入到他

們每一個人心中。我們一定要把保險(xiǎn)當(dāng)成自己的愛心事業(yè)去做。

今年以來，我車間在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，安全管理部門的正確指

導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的

工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜

違章、督整改的活動，完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)安全責(zé)任，

車間將安全責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各班組、個人，層層

簽訂安全責(zé)任書，經(jīng)過全車間的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)

生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生人員傷害事故和較大的設(shè)備事故。

一、取得的主要成績

1、貫徹落實(shí)上級精神，增強(qiáng)員工安全責(zé)任崗

及時傳達(dá)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認(rèn)真開展安

全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的

認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間成立安全

生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次會議，專題研究安全生產(chǎn)的突出

問題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持

安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)管

理上，車間堅(jiān)持各級齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持“安全第一，

預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任，要使抓好

安全生產(chǎn)成為車叵各級骨工的自覺行動。

2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞

隱患險(xiǎn)于明火，隱患是顆定時炸彈，不排除隱患，就難保證安

全生產(chǎn)。因此，我們勤查勤檢，尤其對重點(diǎn)部位更是毫不放松，同

時我們要求各班組、員工共同查隱患，通過大家努力，『12月我

們共查出隱患74項(xiàng)，均已整改完畢，隱患整改率達(dá)到100%,從

根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的

安全、順暢奠定基礎(chǔ)。

3、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供

了法理依據(jù)。車間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完善各項(xiàng)規(guī)

章制度，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)

識、管理與落實(shí)、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)

定與安全”六個方面的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)“四個強(qiáng)化”，即：

“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)責(zé)任追究；強(qiáng)化安全教育，提高全員安全

意識，提高安全操作及個人防護(hù)技能；強(qiáng)化安全檢查，落實(shí)隱患

整改，減少習(xí)慣性違章；強(qiáng)化安全獎懲，層層落實(shí)?；A(chǔ)管理工

作的穩(wěn)步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為

各級各類人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制奠

定基礎(chǔ)。

車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰參

與誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真實(shí)施隱患整改制度，對查出隱患記錄

在案，限期整改按時驗(yàn)收，杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象。按照

“四不放過”的原則，對發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析，嚴(yán)肅

處理。車間以抓班組建設(shè)為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,

規(guī)范班組安全管理。

車間組織各班組每月開展一次安全活動，要求全員參與并

記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學(xué)習(xí)新

的《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》、《受限空間

作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》。

4、加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和操作技能

全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)

用情況，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理

知識培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)

不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規(guī)程和

安全管理規(guī)章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

5、以人為本“，加強(qiáng)安全建設(shè)

安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛護(hù)職工、關(guān)懷職工、

體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，

促進(jìn)車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)

管理不斷上臺階。

6、制定了消防器材、安全設(shè)施、聯(lián)鎖報(bào)警裝置的管理、

維護(hù)制度。

7、抓制度、嚴(yán)落實(shí)，生產(chǎn)、檢修兩不誤，按時完成了各

項(xiàng)檢修工作。

特別是對一些突發(fā)事故導(dǎo)致的電氣設(shè)施的損壞，車間技術(shù)

組織力量及時搶修，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

8、建立健全應(yīng)急機(jī)制，鍛煉應(yīng)急防護(hù)能力

為了能正確面對、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事

故的能力，持續(xù)、穩(wěn)定地維護(hù)好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配申,。車間編

制了大面積停電應(yīng)急預(yù)案。20_年6月10日，車間組織相關(guān)人

員模擬高壓開關(guān)開關(guān)由于瓷瓶污染造成短路，致使工廠大面積

停電的應(yīng)急演練，演練取得了圓滿成功，并獲得各級安全主管

部門的一致好評。同時為了提高員工面對突發(fā)事故防護(hù)自救能

力，車間于20__年11月10日開展了“119消防、防護(hù)演練”

比賽，組織員工滅火實(shí)戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴安

全帶等，切實(shí)有效地提高車間全體員工安全消防意識。

9、認(rèn)真開展安全月活動，組織開展了一月份的“安全無事

故月”活動。

X月X日至X月X日組織了車間百日安全無事故競賽活動;

以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為活動主題，組織開展了X月份的

年度安全生產(chǎn)月活動。

二、存在的問題和不足

1、管理制度還不夠完善，由于集團(tuán)公司撤銷，我車間原

有的管理制度需要重新修訂，短期內(nèi)還無法做到很全面反映車

間的工作、管理實(shí)際。

2、安全隱患整改力度還需要加強(qiáng)，由于各種原因，我公

司的電氣設(shè)備防爆工作還存在一些問題，整改難度大，工作量

大，需要長期的整改完善。

3、近期車間新進(jìn)員工較多，青工對安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，

現(xiàn)場環(huán)境不熟，對潛在的隱患警惕性不高，車間還需加強(qiáng)安全

教育，不斷提高青工安全生產(chǎn)、消防防護(hù)相關(guān)知識。

為進(jìn)一步規(guī)范提升安全管理水平，常態(tài)化分析查找、防范

化解安全隱患點(diǎn)，督促企業(yè)職工繃緊安全弦，最大限度消除

“人的不安全行為”，河?xùn)|區(qū)應(yīng)急局在全區(qū)企業(yè)范圍內(nèi)推廣

《山東省企業(yè)安全生產(chǎn)“晨會”制度規(guī)范》，要求企業(yè)認(rèn)真組

織學(xué)習(xí)制度規(guī)范內(nèi)容，制定切實(shí)有效的“晨會”制度，讓“晨

會”制度真正在企業(yè)落地生根。

“晨會”五分鐘，安全生產(chǎn)記心中。各企業(yè)根據(jù)各自工作

特點(diǎn)，以班組或車間等一線生產(chǎn)經(jīng)營單位為單元，由帶班負(fù)責(zé)

人或班組長主持召開。主要內(nèi)容有會前點(diǎn)名、檢查與會人員狀

態(tài)、安排部署任務(wù)、組織教育培訓(xùn)、強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)、整理資料

六大項(xiàng)，企業(yè)應(yīng)將“晨會”納入本單位安全生產(chǎn)會議制度體系,

將“晨會”制度落實(shí)納入全年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)內(nèi)容，并將

“晨會”制度落實(shí)情況納入職工考核。

目前我區(qū)已有307家企業(yè)實(shí)行了“晨會”制度，下一步，

我局將繼續(xù)在全區(qū)各行業(yè)全面推廣，通過“晨會”工作的開展,

進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)員工的安全意識，在生產(chǎn)過程中進(jìn)行常態(tài)化

分析查找、防范化解安全隱患點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任

制的落實(shí)，營造了濃厚的安全文化氛圍，讓廣大企業(yè)職工真正

從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高了企業(yè)的本質(zhì)

安全。

晨會主持稿

1人心齊，泰山移”這是我們經(jīng)常聽到的一句非常普通的

話語，但它卻蘊(yùn)含著十分深刻的道理。

團(tuán)結(jié)不是一兩個人的聯(lián)合，也不是幾個人、幾十個人的聯(lián)

合，團(tuán)結(jié)是一種內(nèi)在的親合力。一個家庭需要團(tuán)結(jié)，一個組織

需要團(tuán)結(jié)，甚至一個社會、一個民族、一個國家都需要團(tuán)結(jié)。

這幾天我看到了我們這個團(tuán)隊(duì)的.團(tuán)結(jié)，為了集體榮譽(yù)大家

一直在努力，真的我相信我們有我們這種力量第一會一直屬于

我們這個家。

2下面我們以一首我們是一家人開始我們今天的晨會。

3喜訊報(bào)道：李守榮6000o趙靜；6000o牛永勝：1685。

楊元：XXOo

張愛云：6000o郭菊峰：1728。葉愛連：533o王偉藝：

6000o

李小燕：3XX0吉媛：6000o徐會芳：1384。薛小琴：869。

把祝賀的掌聲送給這些最近都在努力的辛勤伙伴們！今天

是個豐收的日子，也是我們這個季度考核的最后一天。下面有

請我們張經(jīng)理為大家作總結(jié)講話！

5開心一刻！

主持人請各區(qū)選派3名選手上臺（最好保證能有12位以上

的參賽選手）。

2、主持人首先對選手進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練（模仿輔導(dǎo)員以制造樂

趣），報(bào)數(shù)后讓每一位參賽選手擁有自己的序號。

3、講解游戲規(guī)則，由主持人隨機(jī)叫出某一序號（如5）,

該選手（5）大聲答到并立即退到隊(duì)列尾端，同時由該選手

（5）隨機(jī)叫出任意序號（如12）,選手（12）大聲答到

并立即退到隊(duì)列尾端，同時選手（12）再次隨機(jī)叫出任意序號,

如此反復(fù)。

4、過程中以下選手淘汰：a.叫其序號反應(yīng)遲鈍者。b,叫序

號錯誤者，如叫到自己的序號或一個不存在的序號等。

5、游戲過程中會不斷的有人出錯，隊(duì)列會越變越短，直到

5人左右，主持人宣布游戲結(jié)束

很感謝幾位伙伴的配合，掌聲再次響起來！

4業(yè)務(wù)聯(lián)系，

2010年3月26日上午，中心召開2010年安全生產(chǎn)工作會

議。中心副主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長姚華舟主持會議，

中心主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長李金發(fā)出席會議并講話。會

議聽取了中心2009年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，研究部署了2010

年安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一、會議聽取了中心2009年度安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)。

2009年度中心安全形式良好，安全生產(chǎn)工作成效顯著，有力地

保障了中心各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。會上，通報(bào)了2009年度安全

生產(chǎn)工作考核結(jié)果，全部考核合格，其中8個部門（單位）獲

得“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱號。

二、會議再次強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性，對2010年安

全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求：

L要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大

事來抓，確保安全。全體干部職工要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識,

牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，把安全生產(chǎn)工作落

到實(shí)處。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)

晨會作文

當(dāng)你經(jīng)過我們教室門前，一定會驚嘆于我們班的自覺性，

在沒有老師管理的情況下，我們也能靜心聆聽講臺上同學(xué)的話

語，并會積極舉手提出意見。其實(shí)，今天的自主都源于唐老師

對我們的教誨。

唐老師一直超鼓勵我們要有自信，不要擔(dān)心自己說的不好,

做的不好，要看到我們班每個同學(xué)都有自己的長處，要懂得學(xué)

習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，取長補(bǔ)短，多加鍛煉，每個人都會