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監(jiān)理員年度總結(jié)(20篇)
監(jiān)理員年度總結(jié)(精選20篇)
監(jiān)理員年度總結(jié)篇1
一年來(lái),在—集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)英明的托、信任和正潤(rùn)力支持下、公
司領(lǐng)導(dǎo)的助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,基本圓滿(mǎn)的完成了相
應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的建筑監(jiān)理工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如
下。
一、工程概況
依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合考慮監(jiān)理
人員的年齡層次,專(zhuān)業(yè)水平等條件,由總監(jiān)帶頭,其他成員積極
配合,共同開(kāi)展—市檔案館工程的監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則
的要求,項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度,
監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,旁站監(jiān)理制度,文件歸檔管理制度,交接
班制度,并將各項(xiàng)制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為
公司盡職盡責(zé)。
二、監(jiān)理部的工作方法及原則
總監(jiān)理工程師要求各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出
發(fā),以貫徹落實(shí)有關(guān)政策,嚴(yán)格履行《建設(shè)工程托監(jiān)理合同》,認(rèn)
真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高、投資合
理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo)。以“守法、誠(chéng)信、公正、科
學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等工作方法
全面開(kāi)展監(jiān)理工作。
在工作中,各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程托監(jiān)理合同》
中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,以精干的業(yè)務(wù)知識(shí),實(shí)事求是的敬業(yè)
精神,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),從嚴(yán)依法監(jiān)
理。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理,積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),
使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性,公正性。
在業(yè)主的服務(wù)方面,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范
圍內(nèi)盡量的滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。
在對(duì)承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監(jiān)、促”相結(jié)
合的原則開(kāi)展工作,同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)
工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺(tái)階。
三、工程質(zhì)量的控制
1、將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中,將質(zhì)量第一的思
想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的每一環(huán)節(jié)。項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過(guò)
程質(zhì)量控制的原則,不僅對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,還對(duì)工作質(zhì)量、
工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對(duì)形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收
進(jìn)行控制,還對(duì)工程在施工前和施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。
2、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、遵照現(xiàn)行的
施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),并以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。在整個(gè)質(zhì)量控制
控制的過(guò)程中堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制。堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積
極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。
四、對(duì)今后發(fā)展的建議
市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉,而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之
間的競(jìng)爭(zhēng)終決于人才競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易,培養(yǎng)一個(gè)人
才更不容易,公司一旦失去量的人才,將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的
興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為
監(jiān)理單位,應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到:潛藏著巨能量的高智能復(fù)合型人
才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富和源泉。
建立人才管理制度,提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。立足長(zhǎng)遠(yuǎn),加強(qiáng)
人才儲(chǔ)備工作重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn)、穩(wěn)定工作。為了形成激勵(lì)
機(jī)制,完善《監(jiān)理人員考核辦法》,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,突出骨干作用。
在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格
使用人才。建立行之有效的績(jī)效考核制度。加監(jiān)理人員的培訓(xùn)力
度。
隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范,下一階段,
我項(xiàng)目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”,由于種.種客觀(guān)原因,
我們還存在很多不足之處,在新的一年里,我們會(huì)再接再厲,共
創(chuàng)監(jiān)理部美好明天!做自律有為的監(jiān)理的思想方針,進(jìn)一步努力提
高監(jiān)理工作水平,增強(qiáng)監(jiān)理部綜合實(shí)力,為公司的壯強(qiáng)盛貢獻(xiàn)一
份力量。
監(jiān)理員年度總結(jié)篇2
時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的一年就要到來(lái),現(xiàn)就
本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容
在這一年的時(shí)間里,我主要參與了煙臺(tái)港保稅港區(qū)一期封關(guān)
工程,煙臺(tái)市地下管線(xiàn)普查工作,煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程,
綜合樓位移觀(guān)測(cè),以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。
二、崗位職責(zé)履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各
項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)
查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)
格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),
工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監(jiān)
理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如
果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)
范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下
次再遇到類(lèi)似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全
程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范
進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)
材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),
對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的
工程,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到。每個(gè)月末將
現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施
工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記,并將
當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程
資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)
的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì)感受及不足
通過(guò)今年的監(jiān)理工作,我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品
行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏
得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心
指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我
的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,
工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,
這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我
會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做
到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對(duì)公司的意見(jiàn)
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現(xiàn)在,因此
我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)
習(xí)好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)
團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多
學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望
公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份
工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
監(jiān)理員年度總結(jié)篇3
今年我區(qū)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作,以“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)
村建設(shè)”為中心,圍繞全年工作指標(biāo)任務(wù),認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生
產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治各項(xiàng)措施,層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,強(qiáng)化農(nóng)機(jī)
安全管理,狠抓宣傳教育、規(guī)范管理、執(zhí)法監(jiān)控和從嚴(yán)整治上狠
下功夫,以提升農(nóng)機(jī)監(jiān)理形象為突破口,依法行政,全面規(guī)范農(nóng)
機(jī)監(jiān)理工作,強(qiáng)化源頭管理,認(rèn)真開(kāi)展拖拉機(jī)及駕駛員的年檢年
審工作,提高檢審率和檢審質(zhì)量,切實(shí)加強(qiáng)田間道路檢查,排查
事故隱患,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、以安全生產(chǎn)為中心,強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全教育。
首先,突出抓好安全宣傳教育工作。安全工作,教育先行。
我們始終十分注重抓農(nóng)機(jī)安全教育工作,把安全教育工作貫穿于
年度檢審、安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)、田間路查等農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作各個(gè)環(huán)
節(jié),組織學(xué)習(xí)《交通法》及其實(shí)施條例和有關(guān)農(nóng)機(jī)法律法規(guī)和安
全操作技術(shù)知識(shí),提高了廣大農(nóng)機(jī)駕駛員、操作人員的法制意識(shí),
使其時(shí)刻繃緊安全弦,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
其次,按照"橫向到邊,縱向到底、重心下沉、防線(xiàn)前移、不
留死角”的要求,大力開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全檢查,保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。農(nóng)
機(jī)執(zhí)法人員始終活躍在鄉(xiāng)村道路、田間地頭、場(chǎng)院、施工場(chǎng)地和
危險(xiǎn)路段開(kāi)展安全檢查,查處各種嚴(yán)重違章行為,為農(nóng)機(jī)安全生
產(chǎn)保駕護(hù)航。
再次,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。區(qū)農(nóng)
機(jī)監(jiān)理科與各鎮(zhèn)簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確20—年度農(nóng)機(jī)安
全監(jiān)理工作目標(biāo),要求各鎮(zhèn)要把安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機(jī)監(jiān)
理工作之中,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層抓落實(shí),齊抓共管,確保農(nóng)機(jī)
安全生產(chǎn)。在總檢期間,各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會(huì)與農(nóng)機(jī)戶(hù)簽訂農(nóng)機(jī)安全生
產(chǎn)責(zé)任書(shū)共40份,從而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)安全檢查工作力度不減,農(nóng)機(jī)
安全生產(chǎn)宣傳力度不退,真正做到了農(nóng)機(jī)安全工作長(zhǎng)年抓。
二、創(chuàng)建"平安農(nóng)機(jī)",促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)
創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”活動(dòng)工作,我們主要抓了三個(gè)環(huán)節(jié):
首先,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善創(chuàng)建體系。堅(jiān)持早部署、早安排
的工作思路,于20—年12月5日上午,區(qū)農(nóng)委召開(kāi)了漢沽區(qū)"創(chuàng)
建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議;區(qū)農(nóng)委下發(fā)了《漢
沽區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)工作方案》;由區(qū)農(nóng)委、
農(nóng)機(jī)中心、區(qū)道路交通聯(lián)席會(huì)聯(lián)合成立全區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)
新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;下設(shè)創(chuàng)建辦公室,負(fù)責(zé)"創(chuàng)建平安農(nóng)
機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)的日常工作。
其次,強(qiáng)化宣傳力度,營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。突出抓了三個(gè)方面的
工作:一是年初在楊家泊鎮(zhèn)高莊村召開(kāi)了有區(qū)農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)政局
領(lǐng)導(dǎo)、各鎮(zhèn)長(zhǎng)、農(nóng)機(jī)管理站長(zhǎng)及農(nóng)機(jī)中心有關(guān)人員和廣大農(nóng)民500
余人的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),會(huì)上共發(fā)放創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)宣傳材料和安全駕駛手
冊(cè)300余份,區(qū)電臺(tái)、電視臺(tái)和新聞網(wǎng)絡(luò)中心進(jìn)行了報(bào)道。二是
利用法制宣傳日進(jìn)行宣傳:4月12日在法制宣傳活動(dòng)日上,發(fā)放
創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)宣傳材料和安全駕駛手冊(cè)H0份;三是深入鎮(zhèn)村進(jìn)
行宣傳:創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)小組人員深入重點(diǎn)鎮(zhèn)村,走村入戶(hù)落實(shí)創(chuàng)
建活動(dòng)任務(wù)和宣傳創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義。
再次,嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng)建。"平安農(nóng)機(jī)"創(chuàng)建工作
時(shí)間緊,任務(wù)重,要求高,這就要求我們?cè)?建"字上做文章,在"
實(shí)"字上下功夫,要做到創(chuàng)建達(dá)標(biāo)和檢查驗(yàn)收不降低標(biāo)準(zhǔn),就必須
嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)性工作,把創(chuàng)建工作做實(shí)做細(xì)。首
先,編制了創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)資料,夯實(shí)"創(chuàng)建活動(dòng)"基礎(chǔ)。其次,
中心領(lǐng)導(dǎo)積極與區(qū)財(cái)政局溝通,保證"創(chuàng)建活動(dòng)"經(jīng)費(fèi)。第三,創(chuàng)
建小組人員,先后深入到4個(gè)鎮(zhèn)、17個(gè)村、30個(gè)農(nóng)機(jī)戶(hù)中按照創(chuàng)
建平安農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建,確保"創(chuàng)建活動(dòng)"水平?,F(xiàn)已初步完成
1個(gè)平安示范鎮(zhèn),5個(gè)平安示范村,30個(gè)平安示范戶(hù),創(chuàng)建率為
100%o
三、強(qiáng)化源頭管理,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械安全性能
農(nóng)業(yè)機(jī)械的年檢年審工作是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作,通過(guò)年度
檢審使農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全意識(shí)得到提高。我們
的做法有三點(diǎn):一是召開(kāi)了漢沽區(qū)20—年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作會(huì)議,
部署了總檢審驗(yàn)和交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)工作,并下達(dá)了20_年
度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)指標(biāo),將年度審驗(yàn)指標(biāo)亮化;二是采取集中審驗(yàn),
鎮(zhèn)站配合的辦法,農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村入戶(hù),田間地頭,施工場(chǎng)地為
農(nóng)機(jī)戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)審驗(yàn)辦公。三是服務(wù)意識(shí)提高。在檢審工作中,主動(dòng)
做好服務(wù)工作,農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村到戶(hù),田間地頭,并幫助機(jī)手做
好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)工作。今年共審?fù)侠瓩C(jī)37臺(tái),駕駛員安全教
育70人。
四、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)專(zhuān)項(xiàng)治理力度,營(yíng)造農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)環(huán)境
按照市農(nóng)機(jī)局《關(guān)于集中開(kāi)展對(duì)無(wú)牌證拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)
及駕駛?cè)藢?zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)通知》的文件精神,我區(qū)加強(qiáng)了對(duì)拖拉機(jī)、
聯(lián)合收割機(jī)及駕駛操作人員的管理,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理工作做出了詳盡
安排部署,狠抓落實(shí),要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳放在首
要位置,積極爭(zhēng)取政府的重視和支持,大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專(zhuān)
項(xiàng)整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)步驟、方法等內(nèi)容,廣泛宣傳農(nóng)
機(jī)安全生產(chǎn)的重要意義,使遵章守法成為農(nóng)民機(jī)手的自覺(jué)行動(dòng),
確?!皩?zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)”活動(dòng)取得了良好成效。今年,共出動(dòng)車(chē)輛
36車(chē)次,出動(dòng)執(zhí)法監(jiān)理人員72人次,檢查車(chē)輛125臺(tái)次,共查
處違章車(chē)輛15臺(tái)次,未檢車(chē)輛8臺(tái)(已補(bǔ)檢);檢查駕駛?cè)藛T125
人次,未審驗(yàn)人員20人次,為我區(qū)深入開(kāi)展創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī),促
進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
五,實(shí)行規(guī)范科學(xué)管理,提高基礎(chǔ)管理水平。
年初按照市局監(jiān)理處下達(dá)的"20—年度農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作目
標(biāo)管理責(zé)任書(shū)”的要求,將目標(biāo)任務(wù)分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會(huì)。同時(shí),我
科進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化,分解到人,明確了責(zé)任,層層簽訂農(nóng)機(jī)安全責(zé)任
書(shū),做到有章可循,有據(jù)可罰。還加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作,對(duì)原農(nóng)
機(jī)監(jiān)理檔案進(jìn)行認(rèn)真清理,對(duì)拖拉機(jī)和駕駛員以及其他的文件和
材料全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理。同時(shí),按照市局要求,安裝了《天津
市農(nóng)機(jī)牌證計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)》,各種法規(guī)、文件、管理數(shù)據(jù),
實(shí)行了微機(jī)管理。
六、存在的主要困難和問(wèn)題
今年,經(jīng)過(guò)我們的努力,雖然取得了一定成績(jī),但還是存在
不少困難和問(wèn)題。主要有因拖拉機(jī)交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)實(shí)施后,
部分農(nóng)機(jī)戶(hù)出現(xiàn)了不想年檢的念頭,拖拉機(jī)年檢任務(wù)沒(méi)有完成。
監(jiān)理員年度總結(jié)篇4
年終總結(jié)是人們對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中
找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)
的一種應(yīng)用文體。下面是整理的工程監(jiān)理員年終總結(jié),希望對(duì)你
有所幫助!
20_年即將結(jié)束,回首20_年的工作,有碩果累累的喜悅,
有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛
快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20_年就要到來(lái),現(xiàn)就本年度重要
工作情況總結(jié)如下:
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容
在這一年的時(shí)間里,我主要參與了煙臺(tái)港保稅港區(qū)一期封關(guān)
工程,煙臺(tái)市地下管線(xiàn)普查工作,煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程,
綜合樓位移觀(guān)測(cè),以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。
二、崗位職責(zé)履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各
項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)
查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)
格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),
工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監(jiān)
理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如
果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)
范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下
次再遇到類(lèi)似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全
程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范
進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)
材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),
對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的
工程,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月
末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要
求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。工程資料方
面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄
等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)
證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力
求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì)感受及不足
通過(guò)今年的監(jiān)理工作,我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品
行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏
得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心
指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我
的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,
工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,
這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我
會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭(zhēng)取做
到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對(duì)公司的意見(jiàn)
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現(xiàn)在,因此
我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)
習(xí)好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)
團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多
學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望
公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份
工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
監(jiān)理員年度總結(jié)篇5
20—年,監(jiān)理中心在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以深入學(xué)習(xí)踐
行科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為主題,以全面落實(shí)市委“三五”工作總要求
為主線(xiàn),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、求真
務(wù)實(shí)、努力工作,各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工
作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
力求以學(xué)習(xí)促進(jìn)職工綜合素質(zhì)的提高20—年,我中心立足長(zhǎng)
遠(yuǎn)發(fā)展,“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、以爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為載體,
以全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo),繼續(xù)開(kāi)展靈活多樣的學(xué)習(xí)
活動(dòng),取得了明顯成效。一年來(lái),按照市局的安排和要求,我中
心精心組織,合理安排,嚴(yán)格按照規(guī)定程序和規(guī)定動(dòng)作,先后深
入開(kāi)展了學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
通過(guò)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),全體干部職工對(duì)其內(nèi)涵有了透進(jìn)
一步的理解和把握,同時(shí)也增強(qiáng)和激發(fā)了大家對(duì)監(jiān)理中心美好發(fā)
展前景的決心和信心;通過(guò)半年的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和對(duì)市局環(huán)境秩
序整治百日行動(dòng)的參與,中心工作環(huán)境和職工的精神面貌煥然一
新,上下的凝聚里加強(qiáng)了,學(xué)習(xí)的氛圍濃厚了,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神
增強(qiáng)了。為解決因?qū)I(yè)知識(shí)匱乏而不能適應(yīng)新形式下公路建設(shè)任
務(wù)要求的問(wèn)題,活動(dòng)期間,我們從實(shí)際出發(fā),實(shí)行班前學(xué)習(xí)制度,
利用每天班前半小時(shí),比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工程監(jiān)理方面的知識(shí)和
相關(guān)的公路工程技術(shù)規(guī)范。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,根據(jù)每位職工在實(shí)際
工作中存在的問(wèn)題和不足,有針對(duì)性的選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,豐富了知
識(shí),提高了水平,也為今后能夠更好地學(xué)習(xí)創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)
習(xí)氛圍和互動(dòng)平臺(tái)。20年,在全體職工的共同努力下,監(jiān)理中
心被授予全市第三屆“創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)先進(jìn)班組”稱(chēng)號(hào)。
二、熱情服務(wù)。
力求以服務(wù)贏得企業(yè)最大效益和社會(huì)最大效應(yīng)20—年,我中
心堅(jiān)持公平、公正、熱情服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)的工作理念,始終把如
何為地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村公路建設(shè)服好務(wù),實(shí)現(xiàn)交通建
設(shè)又好又快發(fā)展為己任,統(tǒng)籌安排,合理部署,熱情服務(wù),各項(xiàng)
監(jiān)理工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一是抽調(diào)得力的技術(shù)人員組建了強(qiáng)有力的項(xiàng)目監(jiān)理班子,保
證了各項(xiàng)措施的落實(shí)措施;
二是嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)管理職責(zé)和程序,形成了自上而下的監(jiān)督
管理體系;
三是加強(qiáng)質(zhì)量管理,加大監(jiān)督檢查力度,促進(jìn)工程質(zhì)量的提
高;四是嚴(yán)格計(jì)量支付程序,科學(xué)調(diào)配資金使用,切實(shí)為業(yè)主和施
工單位服好務(wù)。
一年來(lái),針對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目多、任務(wù)重的實(shí)際,中心領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)奪
勢(shì)、因地制宜,精心組織,合理調(diào)配監(jiān)理人員,強(qiáng)化管理,圓滿(mǎn)完
成了所承擔(dān)的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù),在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也贏得了社
會(huì)效益,受到了業(yè)主和施工單位的普遍贊譽(yù),也為我市本年度的
新農(nóng)村公路建設(shè)保質(zhì)按時(shí)完成提供了保證。20—年,監(jiān)理中心開(kāi)
展監(jiān)理項(xiàng)目10項(xiàng),控制工程建設(shè)規(guī)模1.09億元,合同監(jiān)理費(fèi)213
萬(wàn)元。
三、完善制度。
力求以制度建設(shè)提高中心標(biāo)準(zhǔn)化管理水平制度是實(shí)現(xiàn)公平、
促進(jìn)效率、提高效益的保證,所以,建立和完善規(guī)章制度是企業(yè)
基礎(chǔ)管理的重中之重,也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們?cè)诳偨Y(jié)經(jīng)
驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定了一套適合于本中心實(shí)際的相對(duì)完整的管理制
度(《監(jiān)理中心管理制度與職工手冊(cè)》。20—年,為了適應(yīng)新形勢(shì)
新要求,我們對(duì)已有的管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善,制定了《班前
學(xué)習(xí)制度》和《廉政工作制度》,并很抓了落實(shí)。制度的建立和完
善標(biāo)志著我中心已形成按制度辦事、靠制度管人的工作機(jī)制,制
度化管理又上了一個(gè)新臺(tái)階。
存在的問(wèn)題:
一、有些同志還存在對(duì)工作缺乏熱情的現(xiàn)象;
二、學(xué)習(xí)主動(dòng)性不高,業(yè)務(wù)知識(shí)和自身綜合能力較低;
三、缺乏積極向上的氛圍,有些同志對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng),存
在應(yīng)付交差的現(xiàn)象。20—年的工作打算:
一、繼續(xù)以市局中心工作為重點(diǎn),充分發(fā)揮監(jiān)理工作職能,
加大服務(wù)投入,為下一輪的新農(nóng)村公路建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。
二、堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的工作方針,繼續(xù)加大對(duì)
中心內(nèi)部人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,做到以知識(shí)促發(fā)展,以素質(zhì)保形
三、不斷完善各項(xiàng)管理制度,促使中心管理工作逐步走向制
度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
總結(jié)一年來(lái)的工作,既有成績(jī),更有不足,為此,我們要居
安思危,堅(jiān)定信心,要有計(jì)劃的把今后的工作抓緊實(shí)施。我們堅(jiān)
信:20—年,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力扶持下,我們一定會(huì)
立足中心長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,搶抓機(jī)遇,真抓實(shí)干,開(kāi)拓創(chuàng)新,為我市農(nóng)
村公路建設(shè)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理員年度總結(jié)篇6
在吸取20_年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,工程監(jiān)理部按照年初與籌
建處的“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”的既定目標(biāo),本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的
態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)
法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。
同時(shí),緊密結(jié)合籌建處“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行
動(dòng)”、“百日反違章整治活動(dòng)”等的指示和要求,協(xié)助籌建處督
促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)
任制,審查承包人制定的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施,定
期組織安全生產(chǎn)檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查活動(dòng),做好業(yè)主、承包人及
地方監(jiān)管部門(mén)間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)
督管理目標(biāo)。目前,已圓滿(mǎn)完成20年安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將
一年來(lái)的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、工程監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況
1、完善組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
20_年來(lái),根據(jù)工作需要,工程監(jiān)理部除第一責(zé)人和專(zhuān)職安
全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有
所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,明
確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”,有責(zé)任組
織或參與各類(lèi)安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的
安全措施??偛繉?zhuān)職安全監(jiān)理由原來(lái)一人增加至兩人,確保了安
全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進(jìn)一步足進(jìn)了工程監(jiān)理
部各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展,加強(qiáng)了工程監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全管理及對(duì)標(biāo)
段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)
工程監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間,全年開(kāi)展了多次的專(zhuān)題安全學(xué)習(xí)
和教育,通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多
種形式,形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過(guò)
專(zhuān)題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門(mén)安全
指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極大提高了
全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。
3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
工程監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理活
動(dòng)的同時(shí),必須遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,接受建設(shè)施工
方安全監(jiān)督和檢查,嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),
嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調(diào),對(duì)于
較大隱患,通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯
報(bào),共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒(méi)有通過(guò)工程監(jiān)
理部安全檢查驗(yàn)收合格的,不允許開(kāi)工,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,加
大對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類(lèi)安全隱患,營(yíng)造出
良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、安全監(jiān)理工作開(kāi)展情況
1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃,逐步改進(jìn)實(shí)施
20—年是烏弄龍電站工程施工的高峰年,防洪度汛、場(chǎng)內(nèi)公
路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù)、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺(tái)
車(chē)安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工、龍門(mén)吊等特種設(shè)備使用,跨行業(yè)、
戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對(duì)上述特
點(diǎn),按工程施工順序劃分階段,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展安全檢
查活動(dòng),并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排,適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn),
逐步實(shí)施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)
按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》管理目標(biāo),工程
監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作理念,密切
配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主
管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各標(biāo)段承包人落實(shí)
和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全大檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、季度例
會(huì)、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有
效處理業(yè)主下發(fā)的安全類(lèi)管理文件50份,安全類(lèi)工作聯(lián)系單2份,
并做到及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)
3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定,工程監(jiān)理部在對(duì)各標(biāo)段承包人20—年安
全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、
程序、過(guò)程和資源的審查力度,包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生
產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)
審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控
制的更新、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)
技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演
練和總價(jià)等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別,督促落實(shí)預(yù)防控制措施
承包人投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工店面隨著工程進(jìn)展
不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,籌建處安全質(zhì)量環(huán)保
部及工程監(jiān)理部及時(shí)督促各標(biāo)段承包人適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)
預(yù)見(jiàn)安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)
督通知書(shū)》要求承包承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外,協(xié)
同籌建處通過(guò)日常巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安工程監(jiān)
理部對(duì)標(biāo)段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了
專(zhuān)項(xiàng)檢查。汛期,專(zhuān)項(xiàng)檢查各標(biāo)段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置,
各類(lèi)防洪物資準(zhǔn)備,汛期值班人員和制度的落實(shí)安全管理和施工
現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整
改指令》責(zé)令承包人限期整改,對(duì)于不能按照要求期限徹底整改
的,除繼續(xù)要要求整改外,按照《烏弄龍、里底水電工程安全生
產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng),
直至停工整頓。
今年以來(lái),工程監(jiān)理部共下發(fā)安全類(lèi)《監(jiān)理工程師通知書(shū)》
n份,《安全隱患整改指令》9份,跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查閉合隱患
20項(xiàng)次。
5、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制
根據(jù)《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度
匯編》有關(guān)條款分,本年度各標(biāo)段承包人存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較
大施工作業(yè)項(xiàng)目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍
塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉
作業(yè)、龍門(mén)吊等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)
臨時(shí)用電等。工程監(jiān)理部適時(shí)要求各標(biāo)段承包人對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性
較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨別和分析,編制《專(zhuān)項(xiàng)安全
施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,并實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制
度,現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄,未能通過(guò)安全檢查驗(yàn)收的施工作
業(yè)項(xiàng)目,或?qū)m?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前,
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查機(jī)安全例會(huì)
今年1月份至—月份,由工程監(jiān)理部組織定期安全大檢查6
次,例會(huì)26次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別
對(duì)各標(biāo)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明
施工實(shí)施檢查外,對(duì)初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)
工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防
洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)
定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)
檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)地及時(shí)召開(kāi)總結(jié)會(huì),對(duì)各標(biāo)段存在體
系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)
范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào),要求限期整改,并跟蹤落實(shí)執(zhí)行,
檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗(yàn)。
7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施
工程監(jiān)理部對(duì)標(biāo)段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施
適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。汛期,專(zhuān)項(xiàng)檢查各標(biāo)段的擋土墻施工、鋼
筋石籠安置,各類(lèi)防洪物資準(zhǔn)備,汛期值班人員和制度的落實(shí),
生活、辦公營(yíng)地及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)疏通情況,并加強(qiáng)了對(duì)高邊
坡以及簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實(shí)
放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,
雨季,督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中
毒的安全工作,并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開(kāi)挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、
交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,
強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季
節(jié)施工安全。
三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施
本年度存在的問(wèn)題:1、我工程監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一
些問(wèn)題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時(shí)、臺(tái)賬更新不及時(shí)、未嚴(yán)格執(zhí)行
內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強(qiáng)對(duì)檔案人員的培訓(xùn)I,
時(shí)常組織不定期檢查);2、安全監(jiān)理工程師嚴(yán)重流失,相關(guān)安全監(jiān)
理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低,安全監(jiān)管能力不足,基本喪失只能(整改措
施:加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作)
四、20_年安全生產(chǎn)局勢(shì)及安全監(jiān)理重點(diǎn)
20—年,工程監(jiān)理部將會(huì)在各級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不
斷探索和開(kāi)拓安全監(jiān)理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為
準(zhǔn)則,進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取20—年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)
和教訓(xùn),徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審
查承包人協(xié)作隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),
充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人員工作的積極性,切實(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲。
加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí),
充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責(zé)任,重在落實(shí)“。全
面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、
兩手硬,保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入,全面提高安全生
產(chǎn)管理水平。
監(jiān)理員年度總結(jié)篇7
工程在國(guó)網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,在施工單位的
緊密配合下,自始至終都對(duì)安全工作安照”嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作
思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它
重大事故”的安全工作目標(biāo),按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成
立了“三廣線(xiàn)F監(jiān)理段現(xiàn)場(chǎng)安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”,為確保工
程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針
的同時(shí),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。我們的作法是:
一、監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所
制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個(gè)施工
作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完
善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí),加大對(duì)“三
防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)
際,各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。
三、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確
保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位
施工人員身上。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作,
采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專(zhuān)庫(kù)、專(zhuān)人進(jìn)行管理,防止爆破物品的
流失。
五、針對(duì)今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場(chǎng)地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)
出緊急通知:嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙,并制定專(zhuān)門(mén)
的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、加強(qiáng)對(duì)工程車(chē)輛的安全管理工作,堅(jiān)持對(duì)車(chē)輛的定期檢
查和“三檢”制度,嚴(yán)禁無(wú)證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)上都要專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)安全,以強(qiáng)化
參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí),督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在
施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”,及時(shí)整改,
確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),加大管理
人員和施工機(jī)具的投入,并確保專(zhuān)職安全員到崗到位,切實(shí)負(fù)起
責(zé)任;對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工
器具徹底清除出廠(chǎng),同時(shí),要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安
全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止,并督促其
立即整改。
八、—日一_日對(duì)去進(jìn)行了安全大檢查,檢查嚴(yán)格按照工程
建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來(lái)進(jìn)行。監(jiān)理部對(duì)安全大檢查
中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死
角,不留隱患,不留遺憾。通過(guò)對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)
收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人
員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類(lèi)事故發(fā)
生,使安全管理工作逐步提高。
9、10月份監(jiān)理部分階段對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地組織了第二次
安全大檢查,由總監(jiān)主持,抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、副總監(jiān)和專(zhuān)職
安全人員組成了安全檢查組。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地(項(xiàng)目部、
材料站、施工隊(duì))逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對(duì)檢查當(dāng)中存在
的不足之處,各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),并立即采取有效的整改措
施。通過(guò)安全大檢查,各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,把安全工作
提高到了一個(gè)新的水平。
九、針對(duì)送電工程點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)的特點(diǎn),監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人
員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查:
施工單位專(zhuān)職安全人員到位和履行職責(zé)情況;
現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;
施工安全措施的落實(shí)情況;
施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。
通過(guò)以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落
實(shí)到位。
十、目前,各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,監(jiān)理部重點(diǎn)要求
各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查;
嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣
性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大
事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進(jìn)
一步,榮譽(yù)屬于過(guò)去,安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),任何時(shí)候
都不能放松,我們相信,通過(guò)建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的
共同努力,三廣線(xiàn)的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
監(jiān)理員年度總結(jié)篇8
我于20—年齡3月11日入職西安高新建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公
司,并被分配到西安高新創(chuàng)匯社區(qū)F區(qū)(一期)項(xiàng)目監(jiān)理I部,擔(dān)
任土建監(jiān)理員一職,時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間已到年尾,我到高新
監(jiān)理也有九個(gè)多月了。在這之前我雖然有過(guò)一段工作經(jīng)歷,但是
對(duì)監(jiān)理工作還是比較陌生的,所以我等于是從頭學(xué)起。
初到創(chuàng)匯社區(qū)F區(qū)監(jiān)理I部,劉力民總監(jiān)對(duì)我也很照顧,同
事們都對(duì)我很關(guān)心。劉總很快對(duì)我進(jìn)行了合同交底和監(jiān)理程序的
交底,使我對(duì)自己的工作有了一個(gè)大概的了解。我是在西安上的
大學(xué),之前就對(duì)西安和西安的人有一種親切感,現(xiàn)在又從別的地
方回到了這里,加上領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)懷,我很快就適應(yīng)了工地的
自然環(huán)境和人文環(huán)境。當(dāng)時(shí)工程還處在打樁階段,我剛好可以從
工程的開(kāi)始學(xué)起。
在打樁期間,我和同事們一起檢查鋼筋、混凝土等主要原材
料的質(zhì)量(見(jiàn)證取樣、坍落度實(shí)測(cè)等)。我們對(duì)整個(gè)打樁過(guò)程按照
圖紙及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)問(wèn)題孔等情況進(jìn)行詳實(shí)地記錄。
剛開(kāi)始對(duì)監(jiān)理業(yè)務(wù)還不太了解,材料驗(yàn)收臺(tái)賬等資料都是在同事
們的細(xì)心指導(dǎo)下完成的。
樁基工程完成后,接下來(lái)就是總承包單位開(kāi)始施工了,劉總
讓我負(fù)責(zé)A標(biāo)段的1#、2#、10#、23#樓及地下車(chē)庫(kù)(后來(lái)和毛毅力
一起負(fù)責(zé)3#?6#、9#樓及地下車(chē)庫(kù))的相關(guān)監(jiān)理工作。
在基礎(chǔ)墊層和卷材防水施工過(guò)程中,由于我對(duì)監(jiān)理程序的生
疏,出了點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題,我自己吸取教訓(xùn)I,在劉總和同事們的幫助
下,很快熟悉了最基本的監(jiān)理程序,再?zèng)]有出現(xiàn)過(guò)類(lèi)似問(wèn)題。
基礎(chǔ)鋼筋綁扎前,我要求施工單位對(duì)樁頭鋼筋長(zhǎng)度未達(dá)到要
求的補(bǔ)焊至設(shè)計(jì)長(zhǎng)度,并在監(jiān)理日志中記錄其補(bǔ)焊鋼筋的數(shù)量。
在鋼筋綁扎過(guò)程中,我將圖紙帶到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平行檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及
時(shí)通知施工單位人員去改正,我也要求施工單位加強(qiáng)過(guò)程控制力
度,不要等所有工作都完成之后再進(jìn)行自檢或甚至不自檢就直接
報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,這樣既加大了我們監(jiān)理人員的工作量,也會(huì)給工期
造成一定的延誤。模板工程(包括支撐系統(tǒng))也是不可疏忽的,必
須嚴(yán)格按照模板驗(yàn)收相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其平整度、垂直度、支撐情況進(jìn)
行檢查驗(yàn)收。
針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),我提前到達(dá)旁站位置,檢查施工
準(zhǔn)備工作,并旁
站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄,在
并日志中記錄。對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,
如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。
現(xiàn)各棟樓已到主體工程標(biāo)準(zhǔn)層,鋼筋綁扎和模板安裝質(zhì)量相對(duì)較
好控制,我把重點(diǎn)放在冬期施工混凝土的養(yǎng)護(hù)及冬季防火上,每
天不限次數(shù)巡查施工單位的相關(guān)工作。
我按時(shí)參加監(jiān)理部每周五上午組織甲方代表、施工單位項(xiàng)目
經(jīng)理、安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、加工區(qū)、生活區(qū)的安全文明生產(chǎn)檢查,
對(duì)存在問(wèn)題的單位下發(fā)安全檢查通報(bào),要求其在規(guī)定期限內(nèi)整改
完成。在日常巡視和檢查驗(yàn)收過(guò)程了,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全問(wèn)題,
我及時(shí)口頭通知相關(guān)責(zé)任人或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求其盡快
完成整改,并報(bào)監(jiān)理部復(fù)查。
在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和同事們的協(xié)助下,我參與了編寫(xiě)監(jiān)
理月報(bào)、監(jiān)理細(xì)則,審查施工單位上報(bào)的各分項(xiàng)工程施工方案等,
考察施工單位的檢測(cè)試驗(yàn)室、附著式升降腳手架租賃單位、砌塊
砂漿供應(yīng)商等,督促施工單位完成墻體平整度垂直度的實(shí)測(cè)實(shí)量,
同時(shí)配合施工單位人員及甲方代表做好各項(xiàng)相關(guān)工作,這其實(shí)也
是我自己的學(xué)習(xí)過(guò)程,我從中漸漸地了熟悉了我們監(jiān)理人員的各
項(xiàng)工作,親眼見(jiàn)證了“高樓萬(wàn)丈平地起”,心中一種自豪感油然
而生。監(jiān)理員年終工作總結(jié)作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛(ài)自
己的本職工作,經(jīng)過(guò)九個(gè)多月的監(jiān)理工作,有對(duì)本年度收獲的喜
悅,也有對(duì)未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷
幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指
導(dǎo),通過(guò)自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的
任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足
需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要
嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不
斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力
做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)
際問(wèn)題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)
水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,成為一個(gè)真正合格的監(jiān)理人員,也成
為高新監(jiān)理又快又好發(fā)展過(guò)程中的一員。
監(jiān)理員年度總結(jié)篇9
—年,整個(gè)工程技巧部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,嚴(yán)格執(zhí)行公司的治
理制度。下面由我對(duì)工程技巧部—年的工作環(huán)境作一個(gè)簡(jiǎn)單的總
結(jié)。
一、一年完成的主要工作內(nèi)容
1、新項(xiàng)目開(kāi)拓
1)完成新項(xiàng)目64項(xiàng),已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng),此中11個(gè)項(xiàng)目也在
小批量試裝。
2)從—年初至今,現(xiàn)已完成模具124付,新項(xiàng)目模具102付,
此中備模22付。工裝夾具70多套。
3)和正在開(kāi)拓中如德賽西威mil,匯博a21指針,偉世通c303
指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。
4)一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航
天科技zbl97等。
2、技巧部交底工作
1)完成現(xiàn)有各種工裝靠模的編碼歸類(lèi)。
2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技巧材料的整理并實(shí)時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,如延鋒
偉世通cd345eser批準(zhǔn),日精初物樣件確認(rèn)等。依照項(xiàng)目的進(jìn)度,
一些材料也在評(píng)審中。
3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性,如p32指針模具
加工,ha指針布局變動(dòng),等。
4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶(hù)的樣品交付,共送樣200多種,
確認(rèn)樣品90多種,此中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。
5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、查驗(yàn))工藝指導(dǎo)書(shū)
共完成工藝文件430份,此中有改動(dòng)130份,翻新220份,新項(xiàng)
目80余份。
3、技巧變動(dòng)和立異
1)優(yōu)化了繁雜的生產(chǎn)工藝,變動(dòng)了指針均衡片由多片變動(dòng)為
1片,如:178指針,156里轉(zhuǎn)針,p003指針等。
由以前的裝配艱苦,現(xiàn)在加倍簡(jiǎn)單。變動(dòng)指針零件布局,如
136b指針,156小針等
2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺(tái)燙金機(jī)械已經(jīng)試改勝利,還有
2臺(tái)機(jī)械也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,來(lái)歲還將陸續(xù)改進(jìn)像
熱鉀,飛邊等一些工藝。
3)現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。
4)還變動(dòng)了155k系列的大小指針,為指針自動(dòng)裝配,自動(dòng)燙
金設(shè)備,進(jìn)步了生產(chǎn)效率,包管產(chǎn)品的質(zhì)量。
5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員,并投入了設(shè)備。使用光譜
儀闡發(fā),檢測(cè)指針的平均度數(shù)據(jù),軟件方面,本部初次運(yùn)用Its燈
光闡發(fā)軟件,為我們開(kāi)拓新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。
6)我們還初次使用新資料,海內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針7dl,
此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專(zhuān)利。
7)還有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充足了工作力量,為
我們以后的工作提供后備人才。
二、工作中的不夠
1)技巧部人員多半為新學(xué)員,工作才能方面相對(duì)單一,我們
必要加快晉升自身綜合程度和實(shí)際操作才能,尤其在節(jié)制治理流
程需增強(qiáng)學(xué)習(xí),目前技巧人員對(duì)公司制度(法度模范)的了解和執(zhí)
行水平間隔公司的要求還有必然的差距,分外是新學(xué)員,更必要
增強(qiáng)公司制度(法度模范)培訓(xùn)工作。
2)質(zhì)量節(jié)制措施手段需改進(jìn)。在客歲的有些項(xiàng)目的質(zhì)量歷程
節(jié)制措施還存在不夠,治理思路不清晰,節(jié)制重點(diǎn)不突出。
3)與各個(gè)部門(mén)的和諧工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容,需進(jìn)一步增強(qiáng)。
4)對(duì)付一些日常需歸檔的材料存在拖延現(xiàn)象,個(gè)別內(nèi)容填寫(xiě)
不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap,工藝卡等。
三、將來(lái)的計(jì)算和要求
1、加強(qiáng)責(zé)任心
1)工程技巧部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技巧員的吃苦刻苦精神,加強(qiáng)責(zé)任心。
在工作之余增強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效應(yīng)
用工作光陰,死守崗位。包管可以或許按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的
每一項(xiàng)任務(wù)。我們都是年輕的技巧員,經(jīng)驗(yàn)不夠,所以對(duì)待工作
絕不敢怠慢!
2、改進(jìn)工作方法
1)工作措施:把工作中的得失和每次呈現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái),以
便汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問(wèn)題要實(shí)時(shí)的反省并與其他部門(mén)溝通,
耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的法
度模范,步驟,以便為往后更好的辦事于工作。
2)工作方法:在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,我們先擺正本身的態(tài)度,
建立工作目標(biāo),然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,在每一個(gè)光
陰進(jìn)度中要常常的提醒本身這一階段我是否已經(jīng)完成?
一年的工作給了我們?cè)S多的教訓(xùn),—年對(duì)工程技巧部來(lái)說(shuō)是
癥結(jié)的一年,技巧難度更大,要求更高,開(kāi)拓周期更短。我部全
體必然會(huì)以項(xiàng)目前期治理為重點(diǎn),嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),用我們
最好的技巧才能,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,實(shí)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的
工作任務(wù),為一年全面完成國(guó)表里汽車(chē)儀表公司的目標(biāo)而盡力奮
斗!
監(jiān)理員年度總結(jié)篇10
從本人到工地的第一天就面對(duì)南岸區(qū)安監(jiān)站非常重視的邊坡
治理工程。此處的邊坡高度達(dá)25米,工程量大、支護(hù)難度大、所
需施工周期長(zhǎng),為了謀求施工進(jìn)度與質(zhì)量的矛盾統(tǒng)一,根據(jù)國(guó)家
有關(guān)建設(shè)管理的方針、政策、法律、法規(guī)和工程建設(shè)有關(guān)的文件
及監(jiān)理細(xì)則。我監(jiān)理部對(duì)施工進(jìn)行了“事前預(yù)控”、“事中控制”
以及“事后控制”。高邊坡支護(hù)受雨季、惡劣天氣影響較大,除
加強(qiáng)量測(cè)監(jiān)控外,還必須結(jié)合開(kāi)挖工藝做好排水措施,以及坡面、
坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施。特別是pl-sl段邊坡鄰近
110KV的高壓鐵塔,本人以及我監(jiān)理部人員對(duì)該段邊坡進(jìn)行特別
的時(shí)時(shí)監(jiān)控,做好每天的監(jiān)控日志,且督促施工單位對(duì)該段坡面
鄰近的高壓鐵塔進(jìn)行必要的防護(hù),做好坡面防雨措施。
20_年7月12日至今,本人從進(jìn)公司以來(lái)一直在盤(pán)龍花園二
期農(nóng)轉(zhuǎn)非安貉住宅工程擔(dān)任監(jiān)理員工作。我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格
的監(jiān)理員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作
風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國(guó)家的法
律、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織的分配,吃苦在前,享受
在后,盡職盡責(zé)。認(rèn)真完成監(jiān)理部交給我的各項(xiàng)工作。日常工作
中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的
立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同
事。
本人堅(jiān)持對(duì)原材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)行審查是否與施
工方案、工藝要求相配套;檢查鋼筋等原材料的加工質(zhì)量及存放條
件,并現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)基使用性能;施工設(shè)備應(yīng)充分發(fā)揮作業(yè)效率,保證
施工的質(zhì)量及進(jìn)度。堅(jiān)持做好原材料見(jiàn)證取樣,以及重要工序、
重要部位的旁站工作,且做好旁站日記。
工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)
格監(jiān)督。我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),工地范圍大,多點(diǎn)同時(shí)施
工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率
和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)的向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師
及總監(jiān)理工程師匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范。對(duì)于有交叉作業(yè)的的工程,
現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)情
況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證
工程質(zhì)量及施工安全的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記,并將
當(dāng)天的旁站記錄
等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期
將見(jiàn)證取樣、平等檢測(cè)等資料整改歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,
力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
工作中體會(huì)感受
通過(guò)半年的監(jiān)理工作,我覺(jué)得我作為一名監(jiān)理人員只有做到
品行端正、嚴(yán)于律已、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)
贏得別人的尊重。在工地上我學(xué)習(xí)到了很多東西,在同事的細(xì)心
指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我
的知識(shí)面。這半年的工作我收獲很大,但也存在很多的不足,工
作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大的工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,
這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我
會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足爭(zhēng)取做到
揚(yáng)長(zhǎng)避短。
明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不對(duì)滿(mǎn)足于現(xiàn)在,因此
我明年依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)
好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)
隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余的時(shí)間多
學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。使自
己能更好的適應(yīng)這份工作,發(fā)揮自己的力量為公司做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理員年度總結(jié)篇11
20—年江西永新凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠(chǎng)工程的安全監(jiān)理工作,是
以學(xué)習(xí)貫徹江西永新凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠(chǎng)工程安全的一系列文件為
指導(dǎo),以落實(shí)制度措施,很抓各項(xiàng)施工安全為主題,以土建、安
裝施工安全為重點(diǎn),以各項(xiàng)規(guī)范及設(shè)計(jì)文件為標(biāo)準(zhǔn),以各專(zhuān)業(yè)監(jiān)
理細(xì)則及方法為手段,以確保施工安全為目的,開(kāi)展工程施工安
全監(jiān)理工作??偨Y(jié)20_年安全監(jiān)理工作,我深刻的認(rèn)識(shí)到施工安
全工作,不容樂(lè)觀(guān),其原因有:
(1)施工單位自身不重視施工安全,
(2)勞務(wù)分包給小隊(duì)伍,人員素質(zhì)很差,
(3)安全意識(shí)不強(qiáng),在施工安全上沒(méi)有大的資金投入,
(4)施工單位對(duì)施工安全監(jiān)理工作有抵觸情緒,
(5)承建單位的安全費(fèi)用資金很少。所以,安全監(jiān)理工作,
面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)。
針對(duì)以上現(xiàn)象,永新監(jiān)理部加大對(duì)施工安全管理,由監(jiān)理部
總監(jiān)親自抓施工安全工作,安全監(jiān)理專(zhuān)工積極全力配合,堅(jiān)持每
周一進(jìn)行全場(chǎng)安全大檢查和監(jiān)理安全例會(huì);堅(jiān)持每天安全巡視7
小時(shí)以上。并通過(guò)不定期的對(duì)危險(xiǎn)源較高的高空作業(yè)如煙囪施工
和深基坑施工進(jìn)行檢查監(jiān)督,完全控制著施工安全。
在20_年施工安全管理中,我們永新安全監(jiān)理主要做了以下
工作:
一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、夯實(shí)安全基礎(chǔ);
1、對(duì)施工單位的安全管理人員和施工人員,進(jìn)行施工安全知
識(shí)的培訓(xùn),其目的就是要從根本上徹底扭轉(zhuǎn)施工單位輕視施工安
全的思想意識(shí)。
2、由總監(jiān)、專(zhuān)職安全監(jiān)理工程師組織培訓(xùn)I,以項(xiàng)目部為單位,
對(duì)項(xiàng)目部的專(zhuān)職安全員、施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、特殊工種人員、大型機(jī)
械操作人員進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)重點(diǎn)培訓(xùn),力爭(zhēng)達(dá)到最大培訓(xùn)覆蓋面。
3、在培訓(xùn)過(guò)程中嚴(yán)格要求,不走過(guò)場(chǎng),通知的人員必須參加,
做好簽到、記錄,宣傳貫徹培訓(xùn)內(nèi)容,落實(shí)到施工中去。通過(guò)培
訓(xùn)使全體參建人員進(jìn)一步提高了對(duì)施工安全重要性的認(rèn)識(shí),為全
年的施工安全良好和牢固的基礎(chǔ)。
二、貫徹落實(shí)文件、督促指導(dǎo)整改;
1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律和法規(guī)下發(fā)了一系列關(guān)于電建工程施工
安全管理的文件。在貫徹落實(shí)這些文件的過(guò)程中,我們分三步走;
1-1、監(jiān)理部先組織學(xué)習(xí)討論,深刻領(lǐng)會(huì)文件的精神實(shí)質(zhì)。
1-2,將文件中提出的要求對(duì)照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行細(xì)化后,再次提
出執(zhí)行要求,以書(shū)面形式通知施工單位,并將執(zhí)行情況在規(guī)定的
時(shí)間內(nèi)反饋監(jiān)理部。
1-3、在收到反饋信息后由專(zhuān)職安全監(jiān)理檢查落實(shí)整改情況,
使執(zhí)行文件的過(guò)程真正落在實(shí)處。
2、在督促指導(dǎo)整改的過(guò)程中我們實(shí)事求是,重在落實(shí)。凡涉
及到施工安全特別是基礎(chǔ)深挖、高空作業(yè)的施工安全和人身安全
的問(wèn)題,決不放過(guò),一查到底。到目前為止共進(jìn)行安全大檢查25
次,安全會(huì)議紀(jì)要25份,安全整改單21份,罰款單12份。
三、網(wǎng)絡(luò)信息管理、共筑安全防線(xiàn);
1、為規(guī)范施工安全管理,經(jīng)常與施工單位的項(xiàng)目部的相關(guān)人
員,創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺(tái),建立了施工安全電子檔案和臺(tái)帳,
充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),及時(shí)傳達(dá)和反饋了施工安全信息。
2、在規(guī)范施工安全管理過(guò)程中,合理使用表格,對(duì)問(wèn)題的整
改能形成一個(gè)良好的閉合回路。我們根據(jù)相關(guān)文件的要求、工程
進(jìn)度、針對(duì)各專(zhuān)業(yè)的施工特點(diǎn)、及時(shí)、定期檢查,及時(shí)整改,完善
施工安全的管理。要求施工單位加大施工安全管理的資金投入,
增加安全檢查的頻次,要求在每周、月的規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)周、月
報(bào),匯報(bào)上周、月的安全整改情況,安排下周、月的安全計(jì)劃。監(jiān)
理部專(zhuān)職安全監(jiān)理工程師對(duì)有疑問(wèn)事項(xiàng),及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),有效的
控制了檢查整改的全過(guò)程。
3、施工安全無(wú)小事、齊抓共管共筑防線(xiàn),在施工安全控制過(guò)
程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全程監(jiān)控、承建單位指導(dǎo)監(jiān)督,多視角、全方位控
制施工安全。并由監(jiān)理部由總監(jiān)牽頭,專(zhuān)職安全監(jiān)理工程師配合
定期(不定期)的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、不定期抽查。
四、總結(jié)回顧
20_年的施工安全監(jiān)理工作,我們深深的感覺(jué)到安全工作,
必須長(zhǎng)抓不懈,必須警鐘長(zhǎng)鳴。未來(lái)的安全監(jiān)理工作,將在監(jiān)理
公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步完善健全各項(xiàng)安全制度和措施,履行
監(jiān)理合同,和施工單位攜手并進(jìn)、齊抓共管、共創(chuàng)輝煌。
監(jiān)理員年度總結(jié)篇12
一、20—年來(lái)工作情況:
20_年來(lái),我負(fù)責(zé)監(jiān)管的邯長(zhǎng)鐵路工程第一項(xiàng)目部一工段始
終處于大干狀態(tài),在監(jiān)管管段內(nèi)路基施工工點(diǎn)5處(其中高填方2
處,路塹開(kāi)挖1處),路基附屬施工工點(diǎn)6處,橋梁施工1處,涵
洞施工2處,施工點(diǎn)多,監(jiān)管任務(wù)繁重,人員缺少,安全質(zhì)量管
理壓力大。
在20_年的工作中我與同事一起,積極化解工作中的矛盾,
堅(jiān)持安全質(zhì)量第一的原則,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位施工的把
控,加強(qiáng)檢驗(yàn)頻次,另外,我們積極敦促施工單位配齊試驗(yàn)檢測(cè)
儀器,規(guī)范施工,加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械的管理,堅(jiān)持每天各個(gè)工點(diǎn)巡
視檢查一遍,堅(jiān)持做到對(duì)每個(gè)工序進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè),堅(jiān)持重點(diǎn)施工
項(xiàng)目全天候監(jiān)督,堅(jiān)持把安全質(zhì)量隱患扼殺在萌芽中的工作原貝U,
保障了所監(jiān)管管段內(nèi)各施工點(diǎn)的安全質(zhì)量,20_年里,雖然工作
中有些差錯(cuò),但20—年的工作開(kāi)展還算是比較順利。
在上20_年的工作中,我們積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任
務(wù),不斷加強(qiáng)與施工單位的聯(lián)系,很好的配合著施工單位的工作,
在堅(jiān)持安全質(zhì)量第一的同時(shí),保證了施工工期,得到了施工單位
的好評(píng),為企業(yè)贏得了良好的信譽(yù)。
二、工作中存在的問(wèn)題:
1、在現(xiàn)場(chǎng)工作中,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理不夠全面,對(duì)施工中存在
的安全隱患沒(méi)有全面把握,工作中我片面重視大型機(jī)械侵入限界、
既有線(xiàn)路路基線(xiàn)路的穩(wěn)定等安全問(wèn)題,沒(méi)有對(duì)地下電纜安全保護(hù)
加以足夠的重視,從而使工作出現(xiàn)失誤。
2、工作中,對(duì)所管轄施工單位當(dāng)日的施工安排、范圍、及所
用機(jī)械了解不夠透徹,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)管沒(méi)有做到宏觀(guān)把控,
僅僅是根據(jù)自己的想法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工做以監(jiān)控、管理。
3、我對(duì)臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)不夠透徹。
三、以后工作打算:
1、我將加強(qiáng)履行工作職責(zé),加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的盯控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)
場(chǎng)存在的安全質(zhì)量問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并要求施工單位整
改,對(duì)于不服從管理的單位及個(gè)人,絕不包容、放縱。
2、我將加強(qiáng)與施工單位的溝通,及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工及即將施
工的第一動(dòng)態(tài),了解已審批施組方案的內(nèi)容,做好宏觀(guān)把控,分
清工作的主次,認(rèn)清工作的重點(diǎn),對(duì)有關(guān)大型機(jī)械作業(yè)影響營(yíng)業(yè)
線(xiàn)安全的施工,我將提高重視,加強(qiáng)盯控,加強(qiáng)管理。
3、我將加強(qiáng)對(duì)臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí),把加強(qiáng)
營(yíng)業(yè)線(xiàn)安全施工的意識(shí)落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中來(lái),從而保證以后安
全管理工作不出問(wèn)題。
作為一名監(jiān)理員,工作中只有“細(xì)心、耐心、恒心”才能把
工作做好,才能搞好與施工單位的關(guān)系,才能更好的履行工作職
責(zé),今后的工作中,我將根據(jù)自己的缺點(diǎn)與不足,及時(shí)改變自己
的工作方式方法,確保以后工作順利開(kāi)展,給公司交上一份滿(mǎn)意
的答卷。
監(jiān)理員年度總結(jié)篇13
一、工程概況
1、廣深鐵路一段沿線(xiàn)景觀(guān)再提升工程一標(biāo)段綠化工程位于廣
深鐵路一段,全長(zhǎng)2690米,主要為鐵路兩邊的綠化。綠化澆灌給
水由市政給水管網(wǎng)接入,具體植被如下:
場(chǎng)地平整25000rtf、挖樹(shù)坑6055個(gè)、種植喬木6055株、樹(shù)
木支撐4980株、散植灌木6345株、地被64841.5rtf、藤緣植物
940株、散生竹14300株;綠化給排水工程。本項(xiàng)目工期緊、地形
復(fù)雜、交通不便、栽種品種多、質(zhì)量要求高。
2、參建單位:
建設(shè)單位:
設(shè)計(jì)單位:
施工單位:
監(jiān)理單位:
二、監(jiān)理的基本工作
1、監(jiān)理依據(jù)
(1)《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》
(2)《城市道路綠化規(guī)范與設(shè)計(jì)規(guī)范》
(3)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》
(4)本工程的設(shè)計(jì)圖紙文件
(5)本工程監(jiān)理合同和施工承包合同
2、質(zhì)量控制情況
(1)本工程簽約后,我公司成立了一個(gè)人員配備齊全的項(xiàng)目
監(jiān)理部,監(jiān)理部人員按照合同文件規(guī)定嚴(yán)格監(jiān)理,積極開(kāi)展監(jiān)理
工作。
(2)對(duì)施工單位項(xiàng)目機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系進(jìn)行核查。
(3)審核了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及開(kāi)工報(bào)告并提出了監(jiān)
理要求根據(jù)合同條款和技術(shù)規(guī)范,編寫(xiě)了廣深鐵路一段沿線(xiàn)景觀(guān)
再提升工程一標(biāo)段綠化工程監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則。
(4)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)控。
1)開(kāi)工前,首先審核承包人的施工順序圖,安排好選苗、種
植帶填土、挖掘移植、運(yùn)輸裝卸、坑穴放樣和挖掘、定植填土、支
撐、澆水、施肥、除草、防治病蟲(chóng)害等各個(gè)施工環(huán)節(jié)。督促施工單
位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤。督促施工單位按設(shè)計(jì)
圖紙采購(gòu)苗木進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)不符規(guī)格的苗木一律清退。督促苗木
要就近采購(gòu),盡量保證當(dāng)天挖掘當(dāng)天種植。
2)監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)(苗木)及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),嚴(yán)格把握苗木材
料質(zhì)量關(guān),施工單位的所有苗木材料進(jìn)場(chǎng)前對(duì)苗木的名稱(chēng)、規(guī)格、
數(shù)量、對(duì)不合格苗木監(jiān)理都堅(jiān)決要求清退出場(chǎng)。
3)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)各道工序施工進(jìn)行了巡視或旁站,抽樣檢
驗(yàn)工序與工藝質(zhì)量控制,填寫(xiě)監(jiān)理日志,每道工序完工自檢合格
后,監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程量
及苗木規(guī)格及原始記錄進(jìn)行檢查驗(yàn)收和簽認(rèn),對(duì)不合格的工
序指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)和返工,前道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可,后
道工序不得進(jìn)。督促施工人員對(duì)苗木進(jìn)行修剪,保留骨架。督促
施工單位在種植時(shí),土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后,分層填土,分層搗
實(shí),澆足第一次定根水。督促施工單位埋設(shè)好樹(shù)木支架,督促施
工單位做到及時(shí)除草,督促施工單位及時(shí)打藥治蟲(chóng)。督促施工單
位加強(qiáng)綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理,確保綠化苗木成活率,生長(zhǎng)良好。
4)為保證安全文明施工,作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格要求施工單位做好
安全防范,所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員要著裝顯眼的防護(hù)服,并進(jìn)行三級(jí)
安全教育,持證上崗。施工初期正值盛夏高溫時(shí)節(jié),督促施工單
位做好防暑降溫和防蟲(chóng)防蛇等工作,并且不能隨意穿越鐵路,以
免發(fā)生安全事故。在臺(tái)風(fēng)及暴雨多發(fā)季節(jié),我監(jiān)理人員會(huì)同施工
單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員現(xiàn)場(chǎng)值班實(shí)時(shí)巡視檢查,有倒伏的喬木及時(shí)解
決處理。對(duì)施工中灑落在道路上的綠化垃圾做到了及時(shí)清理,保
證了道路的清潔。
5)及時(shí)做好監(jiān)理資料。督促施工單位及時(shí)按各分部分項(xiàng)工程
做好施工資料報(bào)我監(jiān)理部審查,確保資料真實(shí)、可靠、及時(shí)、準(zhǔn)
確。
6)積極做好建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的協(xié)調(diào)溝通工作,
由于本工程地形復(fù)雜、變化較大,經(jīng)常發(fā)生局部調(diào)整、變更設(shè)計(jì)
方案,我監(jiān)理部積極與各單位進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通,使問(wèn)題均能得到及
時(shí)解決。
(5)認(rèn)真抓好各工序的驗(yàn)收以及初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收前得審查清
點(diǎn)工作。
1號(hào)我部和施工單位人員對(duì)本標(biāo)段的一個(gè)分區(qū)進(jìn)行了全面復(fù)查
清點(diǎn)工作,并將檢查結(jié)果向甲方做了報(bào)告。
三、施工質(zhì)量評(píng)價(jià)
在施工方對(duì)本工程自檢評(píng)定合格的基礎(chǔ)上,我監(jiān)理部經(jīng)驗(yàn)收
審查認(rèn)為:
1、已完成設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主所要求的全部工程的施工;
2、本工程所含各分部工程質(zhì)量均已驗(yàn)收合格;
3、質(zhì)量控制資料完整;
4、工程的觀(guān)感質(zhì)量較好;
綜上所述我監(jiān)理部建議對(duì)廣深鐵路一段沿線(xiàn)景觀(guān)再提升工程
一標(biāo)段綠化工程的質(zhì)量綜合評(píng)定為合格。
最后對(duì)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等單位的指導(dǎo)和積極配合表示感謝。
監(jiān)理員年度總結(jié)篇14
一、概況:
1、本工程有別于其他工程,呈現(xiàn)如下特點(diǎn):
首先工期短,類(lèi)似工程,國(guó)家工期定額應(yīng)在1年半到兩年之
間,我們的實(shí)際建設(shè)工期遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)標(biāo)規(guī)定。
其次是我們是改造項(xiàng)目,開(kāi)工比較倉(cāng)促,是典型的四邊工程,
即邊規(guī)劃、邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊鑒定,
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