公司業(yè)務(wù)拓展與市場開拓管理制度_第1頁
公司業(yè)務(wù)拓展與市場開拓管理制度_第2頁
公司業(yè)務(wù)拓展與市場開拓管理制度_第3頁
公司業(yè)務(wù)拓展與市場開拓管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

公司業(yè)務(wù)拓展與市場開拓管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范和提升公司的業(yè)務(wù)拓展與市場開拓工作,促進公司業(yè)務(wù)的連續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,訂立本管理制度。第二條適用范圍適用于公司全部部門和員工,特別是與業(yè)務(wù)拓展與市場開拓相關(guān)的部門和員工。第二章業(yè)務(wù)拓展管理第三條業(yè)務(wù)拓展評估在公司決策層確定擬進行業(yè)務(wù)拓展的前提下,相關(guān)部門和員工通過市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等方法,對拓展的業(yè)務(wù)進行全面評估,包含市場需求、競爭情況、贏利預(yù)期等。需要編制認真的業(yè)務(wù)拓展評估報告,包含目標(biāo)定位、可行性分析、風(fēng)險預(yù)警等內(nèi)容。第四條業(yè)務(wù)拓展計劃在業(yè)務(wù)拓展評估完成后,相關(guān)部門和員工需訂立認真的業(yè)務(wù)拓展計劃,包含目標(biāo)責(zé)任、時間節(jié)點、資源調(diào)配等。業(yè)務(wù)拓展計劃應(yīng)與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略相全都,并經(jīng)過上級管理層審批。第五條業(yè)務(wù)拓展實施業(yè)務(wù)拓展實施過程中,相關(guān)部門需建立有效的溝通機制,確保信息的及時傳遞和反饋。業(yè)務(wù)拓展涉及的重點決策需經(jīng)過上級管理層批準(zhǔn),并進行風(fēng)險評估。在資源調(diào)配過程中,應(yīng)優(yōu)先保障拓展業(yè)務(wù)所需的資源。第六條業(yè)務(wù)拓展成績評估業(yè)務(wù)拓展完成后,相關(guān)部門需對拓展成績進行評估,包含市場表現(xiàn)、經(jīng)濟效益等方面的考核。評估結(jié)果要及時反饋給上級管理層,以供調(diào)整和改進。第七條業(yè)務(wù)拓展信息管理業(yè)務(wù)拓展過程中產(chǎn)生的相關(guān)信息,應(yīng)按公司規(guī)定進行歸檔和備份,確保數(shù)據(jù)的安全和可追溯性。相關(guān)部門需訂立認真的數(shù)據(jù)收集和報告制度,及時向上級管理層匯報業(yè)務(wù)拓展的進展情況。第三章市場開拓管理第八條市場調(diào)研在市場開拓前,相關(guān)部門需進行細致的市場調(diào)研,包含目標(biāo)市場的需求、潛在客戶群體、競爭對手等情況的調(diào)查和分析。市場調(diào)研結(jié)果要形成報告,為市場開拓供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。第九條市場開拓策略在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,相關(guān)部門需訂立合理的市場開拓策略,包含目標(biāo)定位、產(chǎn)品定價、渠道選擇等。市場開拓策略應(yīng)與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略相全都,并經(jīng)過上級管理層審批。第十條市場推廣活動市場開拓過程中,相關(guān)部門應(yīng)訂立認真的市場推廣活動方案,包含廣告投放、促銷活動、公關(guān)活動等。市場推廣活動需事先訂立預(yù)算,并在預(yù)算范圍內(nèi)執(zhí)行。第十一條市場開拓成績評估市場開拓完成后,相關(guān)部門需對開拓成績進行評估,包含市場份額、品牌知名度等方面的考核。評估結(jié)果要及時反饋給上級管理層,以供調(diào)整和改進。第十二條市場開拓信息管理市場開拓過程中產(chǎn)生的相關(guān)信息,應(yīng)按公司規(guī)定進行歸檔和備份,確保數(shù)據(jù)的安全和可追溯性。相關(guān)部門需訂立認真的數(shù)據(jù)收集和報告制度,及時向上級管理層匯報市場開拓的進展情況。第四章管理措施第十三條績效評估公司將建立業(yè)務(wù)拓展與市場開拓的績效評估體系,包含量化指標(biāo)和定性評價??冃гu估結(jié)果將作為員工晉升、獎懲等決策的緊要依據(jù)。第十四條培訓(xùn)與提升公司將加強對業(yè)務(wù)拓展與市場開拓相關(guān)知識和技能的培訓(xùn),提高員工的專業(yè)素養(yǎng)。鼓舞員工參加行業(yè)研討會、培訓(xùn)課程等,拓寬視野,提高個人本領(lǐng)。第十五條激勵機制公司將建立激勵機制,對于在業(yè)務(wù)拓展與市場開拓方面表現(xiàn)突出的部門和員工予以嘉獎和榮譽。激勵機制包含貨幣嘉獎、升職加薪、崗位榮譽等,以激發(fā)員工的樂觀性和創(chuàng)造性。第五章附則第十六條監(jiān)督與改進公司將建立健全的監(jiān)督機制,定期對業(yè)務(wù)拓展與市場開拓工作進行評估和檢查。監(jiān)督結(jié)果將及時通報給相關(guān)部門和員工,要求其改進不足和強化經(jīng)驗總結(jié)。第十七條保密和知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)部門和員工在業(yè)務(wù)拓展與市場開拓工作中,應(yīng)嚴(yán)守商業(yè)保密和知識產(chǎn)權(quán)保護的規(guī)定,確保信息和資源的安全。第十八條附加條款本制度自發(fā)布之日起生效,相關(guān)部門和員工應(yīng)嚴(yán)格遵守。對于違反本制度規(guī)定的部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論