監(jiān)理標準化管理手冊(2024年版)-線路正文_第1頁
監(jiān)理標準化管理手冊(2024年版)-線路正文_第2頁
監(jiān)理標準化管理手冊(2024年版)-線路正文_第3頁
監(jiān)理標準化管理手冊(2024年版)-線路正文_第4頁
監(jiān)理標準化管理手冊(2024年版)-線路正文_第5頁
已閱讀5頁,還剩113頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1監(jiān)理項目部設置

1.1監(jiān)理項目部組建

1.1.1定位

監(jiān)理項目部是工程監(jiān)理單位派駐工程?負責履行建設工程監(jiān)理合同的組織機構(gòu),公允、

獨立、誠信、科學地開展建設工程監(jiān)理與相關(guān)服務活動,通過審查、見證、旁站、巡察、平

行檢驗、驗收等方式、方法,實現(xiàn)監(jiān)理合同約定的各項目標。

1.1.2組建原則

全部35kV及以上線珞工程必需組建監(jiān)理項目部。監(jiān)理單位應依據(jù)相尖規(guī)定和監(jiān)理合

同約定的服務內(nèi)容、服務期限、工程特點、規(guī)模、技術(shù)困難程度等因素?在監(jiān)埋合同簽訂

一個月內(nèi)成立監(jiān)理項目部,并將監(jiān)理項目部成立及總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設管理

單位。

監(jiān)理項目部配備滿意獨立開展監(jiān)理工作的各類資源(包括辦公、交通、通信'檢測'

個人平安防護用品等設備或工具?以及滿意本工程須要的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)

標準等依據(jù)性文件)?并在工程建設期間,結(jié)合工程實際,合理調(diào)整資源配備,滿意監(jiān)理工

作須要。

1.1.3人員配置'任職資格及條件

監(jiān)理項目部應配備足額合格的監(jiān)理人員,包括總監(jiān)理工程師(必要時可配備總監(jiān)理工程

師代表)、專業(yè)監(jiān)理工程師、平安監(jiān)理工程師、造價員、信息資料員以及監(jiān)理員。監(jiān)理項目

部人員配置基本要求見表1-1。

表1-1監(jiān)理項目部人員配置基本要求一覽表

忌監(jiān)總監(jiān)理專業(yè)監(jiān)平安監(jiān)

序信息

監(jiān)理項目部名稱理工工程師理工程理工程監(jiān)理員造價員

O資料員

程師代表師師

750kV(±660kV)原則上平地每

1及以上輸電線路21111110km'山地每7km12

程配備1名監(jiān)理員

500kV(±500kV)'原則上平地每

依據(jù)需1-

2330kV輸電線路工11112km、山地每8km1

要配備可兼

程配備1名監(jiān)理員

1

續(xù)表

總監(jiān)理專業(yè)監(jiān)平安監(jiān)

序信息

監(jiān)理項目部名稱理工工程師理工程理工程監(jiān)理員造價員

號資料員

程師代表師師

原則上平地每

12km、山地每8km

22OkV輸電線路配備1名監(jiān)理員電

依據(jù)需1?可

3工程或各電壓等級111纜隧道工程依據(jù)每1

要配備兼

的電纜工程2km配備1?2名監(jiān)

理員,其他按需配

備)

原則上平地每

公司

U0(66)kV輸電15km、山地每

41無11統(tǒng)籌1

線路工程10km配備1名監(jiān)

支配

理員

注1.除330kV以上新建項目總監(jiān)理工程師不得兼任多個項目總監(jiān)理工程師外,當總監(jiān)理工程師需同

時兼任多個監(jiān)理項目部總監(jiān)理工程師時?應經(jīng)建設管理單位同意?且220kV新建項目不應超過

2項?其他項目一般不應超過3項?

2.特高壓項目可依據(jù)實際狀況適當增加監(jiān)理人員。

3.35kV監(jiān)理項目部人員配置基本要求可參照llOkV項目執(zhí)行。

監(jiān)理項目部配備的監(jiān)理人員應身體健康,具備工程建設監(jiān)理實務學問、相應專業(yè)學問、

工程實踐閱歷和協(xié)調(diào)溝通實力。監(jiān)理項目部人員應保持相對穩(wěn)定?需調(diào)整總監(jiān)理工程師時,

由監(jiān)理單位書面報建設管理單位批準;需調(diào)整專業(yè)監(jiān)理工程師時,總監(jiān)理工程師應提前征得

業(yè)主項目部同意,并書面通知業(yè)主項目部、施工項目部。

監(jiān)理人員任職資格及條件應符合表1-2。

表1-2監(jiān)理人員任職資格及條件

330kV及以上輸電線路工程

類別220kV輸電線路工程110(66)kV輸電線珞工程

(±500kV及以上)

具備以下兩個條件:具備以下兩個條件:具備以下兩個條件:

(1)應具備國家注冊監(jiān)理(1)應具備國家注用監(jiān)理工(1)具備國家注冊監(jiān)理工程

工程師或電力行業(yè)I級總監(jiān)程師或電力行業(yè)口級及以上師或電力行業(yè)專業(yè)監(jiān)理工程

總監(jiān)理

理工程師資格??偙O(jiān)理工程師資格。師資格。

工程師

(2)具有3年及以上同類(2)具有3年及以上同類工(2)具有3年及以上同類工

工程監(jiān)理工作閱歷?經(jīng)培訓程監(jiān)理工作閱歷?經(jīng)培訓和考程監(jiān)理工作閱歷,經(jīng)培訓和考

和考試合格試合格試合格

具備以下兩個條件:具備以下兩個條件:

總監(jiān)理

(1)具備國家注冊監(jiān)理工(1)具備國家注冊監(jiān)理工程

工程師不設

程師或電力行業(yè)口級總監(jiān)理師或電力行業(yè)監(jiān)理工程師或

代表

工程師資格。省級專業(yè)監(jiān)理工程師資格。

2

續(xù)表

330kV及以上輸電殘路工程

類別220kV輸電線路工程110(66)kV輸電線路工程

(±500kV及以上)

總監(jiān)理(2)具有2年以上同類工

(2)具有2年以上同類工程

工程師程工作聞歷或2個330kV及不設

工作閱歷

代表以上工程監(jiān)理工作閱歷

具備以下兩個條件:

具備以下兩個條件:具備以下兩個條件:

(1)具有國家注冊監(jiān)理工程

(1)具備國家注冊監(jiān)理工(1)具有電力行業(yè)監(jiān)理工程

專業(yè)監(jiān)師或電力行業(yè)監(jiān)理工程師或

程師或電力行業(yè)專業(yè)監(jiān)理工師或省(市)級專業(yè)監(jiān)理工程

理工程省(市)級專業(yè)監(jiān)理工程師崗

程師資格。師崗位資格證書。

師位資格證書。

(2)具有1年以上同類工(2)具有1年以上同類工程

(2)具有1年以上同類工程

程工作閱歷監(jiān)理工作閱歷

監(jiān)理工作閱歷

在2年內(nèi)應參與過國家電

網(wǎng)公司或網(wǎng)省公司舉辦的安在2年內(nèi)應參與過國家電網(wǎng)

全培訓,經(jīng)考試合格,并具公司或網(wǎng)省公司舉辦的平安

備下列條件之一:培訓,經(jīng)考試合格,并具備下在2年內(nèi)應參與過國家電網(wǎng)

(1)取得國家注冊平安工列條件之一:公司或網(wǎng)省公司舉辦的平安

程師或國家注冊監(jiān)理工程師(1)取得國家注冊平安工程培訓,經(jīng)考試合格,具備下列

執(zhí)業(yè)資格?且熟識電力建設師或國家注冊監(jiān)理工程師執(zhí)條件之一:

平安監(jiān)工程管理。業(yè)資格,且熟識電力建設工程(1)具有省(市)或地(市)

理工程(2)具有電力行業(yè)監(jiān)理工管理。級專業(yè)監(jiān)理工程師支位資格

師程師崗位證書或省(市)級(2)具有電力行業(yè)監(jiān)理工程證書,且熟識電力建設工程管

專業(yè)監(jiān)理工程師崗位資格證師崗位證書或省(市)級專業(yè)理。

書?目熟識電力建設工程管監(jiān)理工程師崗位資格證書,目(2)從事電力建設工程平安

理。熟識電力建設工程管理。管理工作或相關(guān)工作3年以

(3)從事電力建設工程安(3)從事電力建設工程平安上?且具有大專及以上學歷

全管理工作或相關(guān)工作5年管理工作或相關(guān)工作3年以

以上,且具有大專及以上學上,且具有大專及以上學歷

造價員應具備執(zhí)業(yè)資格,具有兩年以上同類工程造價工作閱歷

經(jīng)過電力建設監(jiān)理業(yè)務培訓,具有同類工程建設相關(guān)專業(yè)學問,幫助專業(yè)監(jiān)理工程師從事現(xiàn)

監(jiān)理員

場具體監(jiān)理工作的專業(yè)技術(shù)人員

信息

熟識電力建設監(jiān)理信息檔案管理學問?具備嫻熟的電腦操作技能,經(jīng)監(jiān)理公司內(nèi)部培訓合格

資料員

注1.總監(jiān)理工程師年齡應在60周歲以下,身體健康;其他人員年齡應在65周歲以下,身體健康。

2.35kV監(jiān)理項目部人員任職資格及條件可參照llOkV項目執(zhí)行。

1.1.4設備配置

監(jiān)理項目部應依據(jù)監(jiān)理合同約定,配備滿意監(jiān)理工作須要的檢測設備'工器具、辦公設

施和交通工具。監(jiān)理項目部基本設備配置應符合表1-3。

3

表1-3監(jiān)理項目部基本設備配置一覽表

序號名稱配備說明

—辦公設備

1計算機現(xiàn)場配置,數(shù)量應滿意工程須要

2打印機現(xiàn)場配置?數(shù)量應滿意工程須要

3復印機現(xiàn)場配置?數(shù)是應滿意工程須要

4傳真機1臺

5掃描儀1臺

6數(shù)碼相機監(jiān)理部1?2臺?現(xiàn)場監(jiān)理人員每人1臺

常規(guī)檢測設備和工具

1測厚儀

須要運用時,由監(jiān)理公司統(tǒng)一調(diào)配

2混凝土強度回彈儀

3經(jīng)緯儀

4游標卡尺

5力矩扳手

現(xiàn)場配置,數(shù)量和型號應滿意工程要求

6接地電阻測量表

7鋼卷尺

8望遠鏡

個人平安防護用品按實際需求配備

四交通工具按實際需求配備

1.1.5基本規(guī)范和標準的配置

監(jiān)理項目部應配置滿意工程監(jiān)理須要的基本規(guī)程規(guī)范和標準。在工程實施前依據(jù)電壓等

級、工程實際狀況及監(jiān)理合司要求進行補充'配備(配備相應的紙質(zhì)版或電子版文件)?并

建立監(jiān)理項目部標準執(zhí)行清單。同時對規(guī)范和標準實施動態(tài)管理?以保證在用標準為最新版

本,基本配置要求見本手冊附錄B監(jiān)理項目部基本規(guī)程規(guī)范和標準配置。

1.2監(jiān)理項目部工作職責

嚴格履行監(jiān)理合同,對工程平安、質(zhì)量、造價、進度進行限制?對合同、信息進行管理,

對工程建設相關(guān)方的關(guān)系進行協(xié)調(diào)?并履行建設工程平安生產(chǎn)管理法定職責,努力促進工程

各項目標的實現(xiàn)。

(1)建立健全監(jiān)理項目部平安'質(zhì)量組織機構(gòu)?嚴格執(zhí)行工程管理制度,落實崗位職責,

確保監(jiān)理項目部平安質(zhì)量管理體系有效運作。

(2)對施工圖進行預檢,形成預檢記錄,匯總施工項目部的看法?參與設計交底及施工

圖會檢?監(jiān)督有關(guān)工作的落實。

4

(3)結(jié)合工程項目的實際狀況,組織編制監(jiān)理工作策劃文件,報業(yè)主項目部批準后實施。

(4)審查項目管理實施規(guī)劃(施工組織設計)、施工方案(措施)等施工策劃文件?提

出監(jiān)理看法,報業(yè)主項目部審批。

(5)依據(jù)工程不同階段和特點?對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行崗前教化培訓和技術(shù)交底。

(6)審核開工報審表及相關(guān)資料?報業(yè)主批準后?簽發(fā)工程開工令。

(7)審查施工分包商報審文件,對施工分包管理進行監(jiān)督檢查。

(8)審查施工項目部編制施工進度支配并督促實施;比較分析進度狀況?實行措施督促

施工項目部進行進度糾偏。

(9)定期檢查施工現(xiàn)場,發(fā)覺存在事故隱患的?應要求施工項目部整改;狀況嚴峻的?

應要求施工項目部暫停施工,并剛好報告業(yè)主項目部。施工項目部拒不整改或不停止施工的?

應即時向有關(guān)主管部門匯報。

(10)組織進場材料'構(gòu)配件的檢查驗收;通過見證、旁站、巡察、平行檢驗等手段-對

全過程施工質(zhì)量實施有效限制。監(jiān)督、檢查工程管理制度、建設標準強制性條文、標準工藝'

質(zhì)量通病防治措施的執(zhí)行和落實。通過數(shù)碼照片等管理手段強化施工過程質(zhì)量和工藝限制。

(11)按規(guī)定進行工程沒計變更和現(xiàn)場簽證管理。

(12)審核工程進度款支付申請,按程序處理索賠,參與竣工結(jié)算。

(13)定期組織召開監(jiān)理例會,參與與本工程建設有關(guān)的協(xié)調(diào)會。

(14)運用基建管理信息系統(tǒng)上報工程及監(jiān)理工作信息,負責工程信息與檔案監(jiān)理資料

的收集、整理、上報、移交工作。

(15)協(xié)作各級檢查、質(zhì)量監(jiān)督、競賽評比等工作,完成自身問題整改閉環(huán),監(jiān)督施工

項目部完成問題整改閉環(huán)。

(16)組織開展監(jiān)理初檢工作,做好工程中間驗收、竣工預驗收、啟動驗收'試運期間

的監(jiān)理工作。

(17)項目投運后,剛好對監(jiān)理工作進行總結(jié)。

(18)負責質(zhì)保期內(nèi)監(jiān)理服務工作,參與項目達標投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作。監(jiān)理

項目部各專業(yè)主要管理內(nèi)容見表1-4,監(jiān)理項目部崗位職責見表1-5。

表1-4監(jiān)理項目部各專業(yè)主要管理內(nèi)容

專業(yè)子體系主要管理內(nèi)容

監(jiān)理工作策劃

進度支配管理

合同履約管理

項目管理體系

組織協(xié)調(diào)

信息與檔案管理

總結(jié)評價

平安策劃管理平

平安管理體系

安風險和應急管理

5

續(xù)表

專業(yè)子體系主要管理內(nèi)容

平安檢查管理

平安文明施工管理

平安管理體系

分包平安管理

環(huán)境及水土保持管理

質(zhì)星策劃階段

施工打算階段

質(zhì)量管理體系施工過程階段

工程驗收階段(含過程驗收)

總結(jié)評價階段

工程量管理

施工工程款支付審查

造價管理體系

設計變更與現(xiàn)場簽證

工程結(jié)算

技術(shù)標準監(jiān)督執(zhí)行

設計監(jiān)督管理

技術(shù)管理體系施工技術(shù)監(jiān)督管理

基建新技術(shù)探討與應用

設計監(jiān)理

注如監(jiān)理合同包拈設計監(jiān)理內(nèi)容時,應開展設計監(jiān)埋,作,

表1-5監(jiān)理項目部崗位職責

崗位名稱職責

總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位履行工程監(jiān)理合同的全權(quán)代表?全面負責建設工程監(jiān)理實施工作。

(I)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責。

(2)組織編制監(jiān)理規(guī)劃?審批監(jiān)理實施細則。

(3)對全體監(jiān)理人員進行監(jiān)理規(guī)劃'平安監(jiān)理工作方案的交底和相關(guān)管理制度、標準、

規(guī)程規(guī)范的培訓。

(4)依據(jù)工程進展及監(jiān)理工作狀況調(diào)配監(jiān)理人員?檢查監(jiān)理人員工作。

總監(jiān)理(5)組織召開監(jiān)理例會?

工程師(6)組織審核分包單位資格。

(7)組織審查項目管理實施規(guī)劃(施工組織設計)、(專項)施工方案。

(8)審查開復工報審表,簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工令。

(9)組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、平安生產(chǎn)管理體系的建立及運行狀況。

(10)組織審核施工單位的付款申請?參與竣工結(jié)算。

(II)組織審查和處理設計變更。

(12)調(diào)解建設管理單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠。

6

續(xù)表

崗位名稱職責

(13)組織工程監(jiān)理初檢,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工預驗收和言動驗

總監(jiān)理收?

工程師(14)參與或協(xié)作工程質(zhì)量平安事故的調(diào)查和處理。

(15)組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)?組織整理監(jiān)理文件資料

經(jīng)總監(jiān)理工程師托付后H開展下列監(jiān)理工作。

(1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責?

(2)對全體監(jiān)理人員進行監(jiān)理規(guī)劃、平安監(jiān)理工作方案的交底和相關(guān)管理制度、標準、

規(guī)程規(guī)范的培訓。

(3)檢查監(jiān)理人員工作。

總監(jiān)理工

(4)組織召開監(jiān)理例會。

程師代表

(5)組織審核分包單位資格。

(6)組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、平安生產(chǎn)管理體系的建立及運行狀況。

(7)參與竣工結(jié)算。

(8)組織審查和處理設計變更。

(9)組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料

(1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負責編制本專業(yè)監(jiān)理實施細則。

(2)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件?并向總監(jiān)理工程師報告。

(3)指導'檢查監(jiān)理員工作?定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施狀況。

(4)檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設備的質(zhì)量。

(5)驗收檢驗批、隱藏工程、分項工程,參與驗收分部工程。

專業(yè)監(jiān)理(6)處置發(fā)覺的質(zhì)量問題。

工程師(7)進行工程計量。

(8)參與設/變更的審查和處理。

(9)組織編寫監(jiān)理日志?參與編寫監(jiān)理月報。

(10)收集'匯總'參與整理本專業(yè)監(jiān)理文件資料。

(11)參與監(jiān)理初檢,參與工程竣工預驗收。

(12)協(xié)作平安監(jiān)理工程師做好本專業(yè)的平安監(jiān)理工作

(1)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下負責工程建設項目平安監(jiān)理的日常工作。

(2)幫助總監(jiān)理工程師做好平安監(jiān)理策劃工作,編寫監(jiān)理規(guī)劃中的平安監(jiān)理慶容和平安

監(jiān)理工作方案。

(3)審查施工單位、分包單位的平安資質(zhì),審查項目經(jīng)理、專職平安管理人員'特種作

業(yè)人員的上崗資格,并在過程中檢查其持證上崗狀況。

(4)參與項目管理實施規(guī)劃(施工組織設計)和專項平安技術(shù)方案的審查。

平安監(jiān)理(5)審查施工項目部三級以上風險清明?督促做好施工平安風險預控。

工程師(6)參與專項施工方案的平安技術(shù)交底?監(jiān)督檢查作業(yè)項目平安技術(shù)措施的落實。

(7)組織或參與平安例會和平安檢查,督促并跟蹤存在問題整改閉環(huán),發(fā)覺重大平安事

故隱患剛好制止并向總監(jiān)理工程師報告?

(8)審查平安文明施工費運用支配,檢查費用運用落實狀況?審查平安費用的運用。

(9)協(xié)調(diào)交叉作業(yè)和工序交接中平安文明施工措施的落實。

(10)負責平安監(jiān)理工作資料的收集和整理?形成平安管理臺賬。

(11)參與編寫監(jiān)理日志和監(jiān)理月報

7

續(xù)表

崗位名稱職責

(1)負責項目建設過程中的投資限制工作;嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)標準,實行建設

管理單位有關(guān)投資限制的要求?

造價員(2)幫助總監(jiān)理工程師處理設計變更。

(3)幫助總監(jiān)理工程師審核上報工程進度款支付申請和月度用款支配。

(4)參與建設管理單位組織的工程竣工結(jié)算審查工作會議。

(5)負責收集、整理投資限制的基礎(chǔ)資料,并按要求歸檔

(1)檢查施工單位投入工程的人力'主要設備的運用及運行狀況。

(2)對原材料、試品、試件進行見證取樣。

(3)復核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)。

監(jiān)理員(4)檢查工序施工結(jié)果。

(5)實施旁站監(jiān)理工作,核查特種作業(yè)人員的二崗證。

(6)檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工質(zhì)量、平安狀況及相關(guān)措施的落實狀況,發(fā)覺施工作業(yè)

中的問題,剛好指出并向監(jiān)理工程師報告。

(7)做好相關(guān)監(jiān)理記錄

(1)負責對工程各類文件資料迸行收發(fā)登記■分類整理,建立資料臺賬,負責工程資料

的儲存保管工作,

(2)負責基建管理信息系統(tǒng)相關(guān)資料的錄入。

信息資料員(3)負責工程文件資料在監(jiān)理項目部內(nèi)的剛好流轉(zhuǎn)。

(4)負賁對工程建設標準文本進行保管和借閱管理。

(5)幫助總監(jiān)理工程師對受控文件進行管理。

(6)負責工程監(jiān)理資料的整理和歸檔工作

1.3監(jiān)理項目部重點工作及關(guān)鍵管控節(jié)點

監(jiān)理項目部依據(jù)過程管控、強化手段、重點突出的原則開展監(jiān)理工作,監(jiān)理項目部的6

項重點工作及25項關(guān)鍵管控節(jié)點詳見表1-6。監(jiān)理項目部應規(guī)范項目過程管理,努力提升項

目監(jiān)理實力和水平。監(jiān)理管理資料應在監(jiān)

理過程同步形成。

表1-6監(jiān)理項目部重點工作與關(guān)鍵管控節(jié)點

序號重點工作關(guān)鍵管控節(jié)點及工作要求主要成果資料

(1)監(jiān)理策劃。組織編寫監(jiān)理項目監(jiān)理規(guī)劃、平安監(jiān)理工作方案、

1策劃管理部策劃文件?按流程完成內(nèi)部審批?專業(yè)監(jiān)理實施細則、質(zhì)量旁站方

報業(yè)主項目部案'質(zhì)量通病防治限制措施

8

續(xù)表

序號重點工作關(guān)鍵管控節(jié)點及工作要求主要成果資料

(2)審查施工項目策劃文件。對施

工項目部編制的項目管理實施規(guī)劃

(施工組織設計)'施工方案(措施)'

1策劃管理施工平安管理及風險限制方案'質(zhì)量文件審查記錄

通病防治措施'施工強制性條文執(zhí)行

支配等項目策劃文件進行審查?并簽

署看法

(1)開工審核?審查工程開工條件,工程開工報審表、單位(分部)

簽發(fā)工程開工令工程開工報審表、工程開工令

施工進度支配報審表,施工進

(2)進度管理。對施工進度進行動

度調(diào)整支配報審表?相關(guān)進度控

態(tài)管理■剛好實行糾偏措施

制的文件記錄

(3)T程協(xié)調(diào)。組織有關(guān)單位召開

監(jiān)理例會或?qū)n}會議?探討解決相關(guān)會議紀要

問題

(4)基建管理信息系統(tǒng)。應用基建基建管理信息系統(tǒng)中保存的各

2項目管理管理信息系統(tǒng)?剛好'精確、完整地類監(jiān)理報表'記錄'紀要等電子

錄入相關(guān)數(shù)據(jù)文檔

(5)合同履約管理。監(jiān)督檢查施工

單位合同履約狀況,協(xié)調(diào)解決合同執(zhí)會議紀要,索賠審核記錄

行過程中的爭議

(6)信息檔案管理。剛好組織宣貫

上級文件?來往文件記錄清楚。每月

收發(fā)文記錄?平安'質(zhì)量活動

應編制監(jiān)理月報,綜合反映工程實施

記錄表,監(jiān)理月報,工程檔案資

狀況和監(jiān)理工作狀況?提出存在問題

與監(jiān)理建議,剛好報送業(yè)主項目部。

剛好完成資料收集,組織檔案移交

(1)平安檢查。通過旁站、檢查'平安旁站、平安簽證等記錄,

簽證等手段,對發(fā)覺的各類平安事故監(jiān)理通知單、工程暫停令等監(jiān)理

隱患?督促施工項目部剛好整改閉環(huán)指令文件

(2)分包管理。審查分包支配、分

分包審查看法?分包管理檢查

3平安管理包商資質(zhì)、分包合同及分包平安協(xié)議,

及督促整改閉環(huán)記錄

全過程監(jiān)督項目分包管理工作

(3)特別工種管理。審查特別工種'

特別工種報審表,監(jiān)理檢查記

特種作業(yè)人員資格證明文件,進行不

定期核查

9

續(xù)表

序號重點工作關(guān)鍵管控節(jié)點及工作要求主要成果資料

(4)風險管控。對工程關(guān)鍵部位、

關(guān)鍵工序'危急作業(yè)項目進行現(xiàn)場安平安旁站監(jiān)理記錄

全旁站

3平安管理

(5)平安文明施工管理。審查平安平安文明施工設施配置支配申

文明施工設施配置支配申報,檢查現(xiàn)報單、平安文明施工設施進場驗

場平安文明施工設施運用狀況收單、監(jiān)理檢查記錄

(1)在進場前對施工單位選購的

工程材料、構(gòu)配件'設備審查

原材料、構(gòu)配件進行驗收?審查質(zhì)量

記錄,見證取樣統(tǒng)計記錄,設備

證明文件、復試報告;組織塔材'導

材料開箱檢查記錄表

地線、絕緣子等主要設備材料開箱

(2)強制性條文執(zhí)行檢查。分部工

強制性條文執(zhí)行檢查及匯總記

程驗收時,組織對施工單位執(zhí)行強制

錄,監(jiān)理通知單'工程暫停令等

性條文狀況進行階段性檢查;餓工預

監(jiān)理指令文件

驗收時,進行復查匯總

監(jiān)理檢查記錄表?質(zhì)量通病防

質(zhì)星通病防治。開展質(zhì)是通病

(3)治工作評估報告,監(jiān)理通知單、

4質(zhì)量管理防治狀況檢查,工程結(jié)束后進行總結(jié)

工程暫停令等監(jiān)理指令文件

(4)標準工藝應用。參與標準工藝

監(jiān)理檢查記錄表,會議紀要?

樣板驗收?對實施效果進行限制和驗

監(jiān)理通知單、工程暫停令等監(jiān)理

收,對標準工藝的實施效果進行限制

指令文件

和驗收,剛好糾偏

(5)監(jiān)理初檢。收到監(jiān)理初檢申請

表后,組織監(jiān)理初檢,提出監(jiān)理初檢

監(jiān)理初檢報告,監(jiān)理初檢問題

報告?參與工程中間驗收、爆工預驗

整改閉環(huán)記錄

收、竣工驗收工作,督促施工項目部

完成問題整改

(1)施工工程款審核與結(jié)算。按施

工合同約定,審核工程預付款支付申施工工程款監(jiān)理審查看法?結(jié)

請?進行工程計量和進度款付款審核?算監(jiān)理看法

參與工程結(jié)算

5造價管理(2)設計變更管理。按設計變更管設計變更審批單重大

理制度,對設計變更進行審查并督促設計變更審批單設計

實施變更執(zhí)行報驗單

(3)現(xiàn)場簽證管理。負責審核現(xiàn)場現(xiàn)場簽證審批單重大

簽證并督促實施

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論