績效考核明細模版

績效考核阻細

工號訐價人霰經(jīng)得分.

部門評價區(qū)間年月日~年月日得分等級：

主管評經(jīng)理豆

評價項目分數(shù)

價評

嚴重:亙按、間接經(jīng)濟投失＞2000元'停產(chǎn)'停工序港響范圍廣，經(jīng)微:未造成亙接、嚴重：-5分/次

向接姓濟祐失.較微：-1分/次

1工作班

輕微：因工作不細致、不認真影響工作質(zhì)量一次.嚴至：未按照崗位WI嚴生：-10分欲

文件操作，私自更改探作工藝_次段微：-5分/次

生產(chǎn)過程時間利用不充分，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下，未能及時完成生產(chǎn)需求；最低：-2分

2.工作效率最高：-5分

工作業(yè)績

因條理性不好，未及時完成工作需要催促__0_次.每次-3分

3.工作及時性

生產(chǎn)線表格記錄填寫現(xiàn)池度和完整度、真實性，以及設(shè)備工裝案具工具點檢和使

每次-1分/次

流程卡記錄錯誤上,設(shè)備未點檢一匹未按文件操作一次，點檢表錯漏

4.工作達成度

KPI未耗_o_'

次每次-5分/次

對同位相關(guān)知識的掌翌、運用,工作的熟練程度.包括設(shè)備夾具的點洽使用等.最低：?2分

5職務(wù)技鎮(zhèn)最高：-5分

破

不向上司反饋真實信息.未及時發(fā)現(xiàn)/反饋/咖點.一次.每次-5分

6.貢任感

個人明確的要求規(guī)定未執(zhí)行次.每次-5分

7.執(zhí)行力

工作態(tài)度

嚴格要求自己與否，陵守制度妃律情況.公司制度違規(guī)_'次,生產(chǎn)部管理規(guī)范違1HK：-1分

7工作紀律規(guī)一次，；爭化車間管理制度違規(guī)_次，生產(chǎn)線6S違規(guī)_次.最高：-10分

個人不服從合理工作謝動、安排_次，無故未叁加培訓(xùn)會議0次,對生產(chǎn)電欠10分

8.工作態(tài)度需求安排的加班不服從―次,與同事或領(lǐng)導(dǎo)起沖突_次.

每次-2分

個人遲到.早退.忘打（帶）卡—'次

毋次-15分

出勤個人曠工_次

國天口分

個人事做_天

B大：發(fā)嬲擊向松井及時匯報，降低公司質(zhì)量風(fēng)險及損失的（公司認可）_不大:每次+5分

次，一般：質(zhì)量事故及時發(fā)現(xiàn)并糾正預(yù)防—次；一股每次+1分

1TEr￡?

1.工作財崗位品質(zhì)招制合格率-%100%：+5分

工作業(yè)績99%：+2分

最低：+2分

生產(chǎn)時何利用合理.生產(chǎn)效率高,超出生產(chǎn)線目標產(chǎn)值,能旗舊時賓成生產(chǎn)需求

2.工作效率最高：+10分

加分

在改進工作方面的主動性及效果，提出合理化建議并被采納后對工作、流程有改更大:每項+5分

3.創(chuàng)新、改善善或創(chuàng)新.T：姆次一分

項.經(jīng)主修、ME斕認經(jīng)膾證有效

改善______項，創(chuàng)新______的.

工作能力

對崗位相關(guān)知識的掌握、運用，工作的熟練程度.包括設(shè)備夾具的點沿使用等.最低：+2分

4職務(wù)技能