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文檔簡介
法律糾紛
L1概述
規(guī)定了XX股份有限公司集團(tuán)總部及其下屬公司(下屬公司是指XX股份有限公司投資(參
股或控股)或托管或由上海XX有限公司托管的公司)有關(guān)法律糾紛處理工作,旨在案件處理及
時(shí)、策劃充分、程序合法,避免或減少企業(yè)損失,維護(hù)企業(yè)合法利益。
1.2適用范圍
適用于XX股份有限公司集團(tuán)總部及其下屬公司。
1.3相關(guān)制度
法律糾紛管理制度。
1.4職責(zé)分工
法律事務(wù)部:歸口管理法律糾紛,負(fù)責(zé)聘請公司法律顧問的事宜,負(fù)責(zé)公司涉訴案件的庭
前證據(jù)材料的收集整理,負(fù)責(zé)協(xié)助外聘訴訟律師參與公司案件,負(fù)責(zé)相關(guān)案件材料的歸檔工作。
總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會(huì):決定是否對(duì)相關(guān)爭議提起訴訟或申請仲裁,對(duì)與被起訴或被申請
仲裁案件,決定是否批準(zhǔn)相關(guān)職能部門的處理意見。
1.5流程圖
19.2法律糾紛
1.6控制目標(biāo)
序《內(nèi)控手冊》唯一具體控制目標(biāo)控制目標(biāo)目標(biāo)類別
號(hào)編號(hào)
119.2-CT1確保建立法律糾紛管理規(guī)定,明確各部門職責(zé)經(jīng)營效率目標(biāo)
219.2-CT2確保法律糾紛得到及時(shí)有?效處理經(jīng)營效率目標(biāo)
319.2-CT3確保法律糾紛應(yīng)對(duì)措施得到適當(dāng)審批經(jīng)營效率目標(biāo)
419.2-CT4確保法律訴訟程序符合相關(guān)法律規(guī)定經(jīng)營效率目標(biāo)
L7控制矩陣
會(huì)計(jì)報(bào)表認(rèn)定
會(huì)
1存在和發(fā)生/真實(shí)計(jì)
報(bào)
性;2完整性;3權(quán)表
控制痕跡
項(xiàng)
利與義務(wù);4估價(jià)或目
分?jǐn)偅?表達(dá)和披露
12345
法律事務(wù)部為公司法律事務(wù)歸
無部門對(duì)法律糾
口管理部門,參與各類糾紛的
紛進(jìn)行歸口管理,法律糾
19.219.2-19.2-和解、調(diào)解,負(fù)費(fèi)各類糾紛的預(yù)防法律糾紛
影響公司法律事紛管理
-RICT1CA1仲裁、訴訟,提出法律意見,型管理制度
務(wù)的處理,影響公制度
提供法律訴訟服務(wù)業(yè)務(wù)、聯(lián)系
司經(jīng)營效率目標(biāo)
聘請律師
各子公司及部門需要提起訴
訟、仲裁或被訴時(shí),應(yīng)及時(shí)將
文件上報(bào)法律事務(wù)部:
子公司和部門未
1)經(jīng)營過程中與外部發(fā)生爭議
能籽涉及訴訟、仲
或發(fā)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn),相關(guān)部門應(yīng)
裁的案件上報(bào)公
當(dāng)及時(shí)會(huì)簽有關(guān)部門后向法律
司,導(dǎo)致公司無法法律糾
19.219.2-19.2-事務(wù)部提交爭議事項(xiàng)或法律風(fēng)預(yù)防法律糾紛
及時(shí)獲知訴訟事紛管理
-R2CT2CA2險(xiǎn)的報(bào)告,以便共同商議處理型報(bào)告
件,無法合理準(zhǔn)備制度
方式或辦法,形成處理意見:
應(yīng)訴和處理事件,
2)對(duì)方已經(jīng)提出訴訟或仲裁的
影響公司經(jīng)營效
爭議,應(yīng)當(dāng)在知悉訴訟或仲裁
率目標(biāo)
之日起1個(gè)工作日內(nèi),將報(bào)告
表和訴訟文書材料報(bào)法律事務(wù)
部
業(yè)務(wù)經(jīng)辦部U沒業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)保留更要的交易法律糾
19.219.2-19.2-預(yù)防法律訴訟
有保留或提供訴資料及訴訟相關(guān)的資料,并應(yīng)紛管理
-R3CT2CA3型相關(guān)材料
訟相關(guān)文件,導(dǎo)致法律事務(wù)部的要求及時(shí)補(bǔ)充相制度
會(huì)計(jì)報(bào)表認(rèn)定
1存在和發(fā)生/真實(shí)會(huì)計(jì)
表
性:2完整性:3權(quán)報(bào)
控制痕跡
目
利與義務(wù);4估價(jià)或項(xiàng)
分?jǐn)偅?表達(dá)和披露
12345
應(yīng)證的準(zhǔn)備不足,關(guān)材料,以便法律事務(wù)部進(jìn)行
給公司造成損失訴訟可以加有足夠的證據(jù)資料
法律事務(wù)部應(yīng)綜合考量案件情
法律事務(wù)部未衡況提出對(duì)公司最有利的法律意
量上訴的成本和見,比如對(duì)丁訴訟成本過高收法律糾
19.219.2-19.2-預(yù)防
收益就決定上訴,益很小的案件可以選擇放棄,紛管理
-R4CT2CA4型
影響公司的成本但是有關(guān)公司名譽(yù)權(quán)、榮譽(yù)權(quán)、制度
費(fèi)月名稱權(quán)等相關(guān)法人人格權(quán)糾紛
的案件,原則上不得放棄
法律事務(wù)部門未
法律
搜集完整的相關(guān)法律事務(wù)部應(yīng)當(dāng)在開庭前充分糾
理
19.2信息,就開始起訴19.2-19.2-準(zhǔn)備證據(jù)資料以論證我方訴訟碩防紛管訴訟相應(yīng)
-R5或應(yīng)訴,導(dǎo)致訴訟CT2CA5/仲裁請求或駁斥對(duì)方的訴訟型制度材料
的準(zhǔn)備不足,給公要求
司造成損失
法律事務(wù)部未與訴訟、仲裁案件,需經(jīng)由總經(jīng)
領(lǐng)導(dǎo)充分溝通并理或總經(jīng)理授權(quán)的副總經(jīng)理決
經(jīng)核準(zhǔn)即啟動(dòng)訴策:
訟、仲裁程序,導(dǎo)1)發(fā)生爭議或履行風(fēng)險(xiǎn)的合法律糾
19.219.2-19.2-經(jīng)辦/便防法律糾紛
致公司領(lǐng)導(dǎo)未能同,處理意見形成后,由分管紛管理
-R6CT3CA6審批型處理意見
及時(shí)獲取訴訟信領(lǐng)檸卷批意見后,提交總經(jīng)理制度
息,影響法律糾紛或者總經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)擬采取的
合理有效的處理,措施做出決策:
影響公司經(jīng)營效2)糾紛發(fā)生部門應(yīng)寫出書面申
會(huì)計(jì)報(bào)表認(rèn)定
1存在和發(fā)生/真實(shí)會(huì)計(jì)
表
性:2完整性:3權(quán)報(bào)
控制痕跡
目
利與義務(wù);4估價(jià)或項(xiàng)
分?jǐn)偅?表達(dá)和披露
12345
率目標(biāo)請報(bào)告,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、公司
分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后提交法律
事務(wù)部,法律事務(wù)部出具意見
后由申請部門報(bào)總經(jīng)理或總經(jīng)
理授權(quán)的副總經(jīng)理決定后,方
可實(shí)施;
3)糾紛發(fā)生部門未及時(shí)向法律
事務(wù)部提交爭議事項(xiàng)報(bào)告,也
未及時(shí)采取適宜的處理措施,
血給公司造成損失的,根據(jù)實(shí)
際情況,進(jìn)行處罰
法律事務(wù)部作為公司唯一的法
公司各部門或個(gè)
律糾紛歸口管理部門,統(tǒng)一代
人未經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)
表公司處理訴訟和仲裁事宜,
擅自代表公司對(duì)
其它任何部門和個(gè)人都無權(quán)代法律糾
19.2外提出法律訴訟19.2-19.2-預(yù)防
表公司開展訴訟和仲裁事宜,紛管理
-R7和仲裁活動(dòng),導(dǎo)致CT3CA7型
各子公司和公司各部門提出訴制度
公司面臨法律風(fēng)
訟和仲裁或接到被訴或仲裁,
險(xiǎn),影響公司合法
必須第?時(shí)間將相關(guān)材料提交
合規(guī)目標(biāo)
給法律事務(wù)部
公司進(jìn)行的法律法律事務(wù)部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照法定
法律
訴訟或仲裁程序程序要求提起訴訟、應(yīng)訴、收到
理
19.219.2-19.2-餞防紛管
不合法,導(dǎo)致公司集證據(jù)材料、提交答辯材料等,
-R8CT4CA8型制度
的訴訟行為無效,如因承辦法務(wù)人員過錯(cuò)導(dǎo)致公
影響公司合法合司在訴訟或仲裁中受到損失,
會(huì)計(jì)報(bào)表認(rèn)定
1存在和發(fā)生/真實(shí)會(huì)計(jì)
表
性:2完整性:3權(quán)報(bào)
控制痕跡
目
利與義務(wù);4估價(jià)或項(xiàng)
分?jǐn)偅?表達(dá)和披露
12345
規(guī)目標(biāo)應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定處理
公司聘請律師擔(dān)
任訴訟代理人時(shí),
公司聘請律師擔(dān)任訴訟代理人代理律師
未進(jìn)行詢價(jià)和評(píng)
時(shí),按照采購管理程序向三家法律糾申請單
19.2估,導(dǎo)致對(duì)律師選19.2-19.2-經(jīng)辦/預(yù)防
以上律師事務(wù)所進(jìn)行詢價(jià)并評(píng)紛管理代理律師
-R9擇沒有有效依據(jù),CT2CA9審批型
估律師資格和水平,并形成節(jié)制度詢價(jià)比價(jià)
影響訴訟過程,影
面原始記錄單
響公司經(jīng)營效率
目標(biāo)
公司對(duì)法律顧問
的考核目標(biāo)、激勵(lì)
不恰當(dāng),導(dǎo)致對(duì)法建立公司法律顧問績效考核制法律糾
19.219.2-19.2-經(jīng)辦/發(fā)現(xiàn)法律顧問
律糾紛的處理不度,對(duì)于不符合要求的法律顧紛管理
-RIOCT2CA1O考核型考評(píng)表
及時(shí)、不積極主問應(yīng)當(dāng)及時(shí)更換制度
動(dòng),影響公司的經(jīng)
營效率目標(biāo)
公司對(duì)訴訟仲裁
資料未能裝訂成
訴訟或仲裁結(jié)案后,所有文件、
冊并提交檔案資法律糾
19.2
溫馨提示
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